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公司董事會(huì )工作自我總結范文
創(chuàng )新，是企業(yè)可持續發(fā)展不竭的動(dòng)力；創(chuàng )新，意味著(zhù)超越與妥協(xié)、成功與失敗。公司的成立就是體制創(chuàng )新的產(chǎn)物。而公司自身又進(jìn)行著(zhù)體制的創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )新、觀(guān)念的創(chuàng )新和管理的創(chuàng )新。公司是在對原江漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區石化產(chǎn)品交易部，按照現代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行總體股份制改造基礎上設立的。
公司組建一年多來(lái)，取得了七個(gè)方面的初步成果：
1.按照規范的現代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權明晰的法人治理結構，構筑了權責明確的經(jīng)營(yíng)管理平臺，明確了股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)管理層）的職權。
2.總結應用了公司核心理念，設計了公司標識，辦理了以公司標識作為注冊商標的查詢(xún)、申請和注冊手續；設計并逐步開(kāi)始應用了公司手冊，為整體實(shí)施公司創(chuàng )造了初步的條件。
3.取得了油田地面工程防腐保溫設計（乙級）資質(zhì)《專(zhuān)項工程設計證書(shū)》；管道工程專(zhuān)業(yè)承包三級《施工資質(zhì)證書(shū)》；獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認證。
4.初步完成了公司基本管理制度的構建，頒布實(shí)施了基本管理制度項。
5.實(shí)施了員工守則和標準化工作禮儀、標準化作息安排、標準化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規則、辦事講程序”的風(fēng)氣。
6.全面啟動(dòng)了貫標認證、文本管理、績(jì)效考核、企業(yè)文化建設等四項基礎性工作。
7.全面完成了××××年的經(jīng)營(yíng)指標�！痢痢痢聊觐A算實(shí)現利潤萬(wàn)元。
一年來(lái)的主要工作
“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續發(fā)展進(jìn)行了明確定位。集團領(lǐng)導要求我們要開(kāi)風(fēng)氣之先，要做試驗田，要做先導隊。我們感到，謀求可持續發(fā)展，就是要求我們走規范之路、走創(chuàng )新之路，更是要求我們處理好規范和創(chuàng )新的辨證關(guān)系。
一年來(lái)，我們在以下四方面進(jìn)行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結構
所謂現代企業(yè)制度就是產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的公司制企業(yè)制度。其核心就是規范的法人治理結構。在完善法人治理結構上，我們做了以下三項工作：
一是對公司進(jìn)行制度性安排，明晰產(chǎn)權、明確權責。
經(jīng)過(guò)反復磋商、細致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)管理層）的職權和議事規則。制訂了《公司治理準則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權利保護的實(shí)現方式、控股股東權利義務(wù)、關(guān)聯(lián)交易以及公司董事、監事、經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)負責人等高
級管理人員所應當遵循的、基本的行為準則和職業(yè)道德等內容。
××××年，我們按照公司章程和準則的上述規定，認真履行股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的職權。三個(gè)會(huì )議的議題確定、通知義務(wù)、討論方式、決議程序和決定內容都是嚴格按照《公司治理準則》和《公司章程》規定的規則和程序進(jìn)行。至今，公司依法召開(kāi)了股東會(huì )六次、董事會(huì )和監事會(huì )七次。先后審議通過(guò)了公司年度經(jīng)營(yíng)管理方案、財務(wù)預決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資、業(yè)務(wù)變更等重大問(wèn)題。
二是構筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。
為有效支撐和控制公司的運籌體系，實(shí)現公司制度安排，結合公司運營(yíng)狀況，公司依法設置了四個(gè)管理機構、四個(gè)事業(yè)部，辦理了個(gè)分支機構營(yíng)業(yè)執照。經(jīng)過(guò)一年的運行，對管理機構職能又適時(shí)做出部分調整，重新任命了名管理人員。
先后頒布實(shí)施了基本管理制度項，其他工作制度項。各項工作議題均由程序安排運行�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議制度、專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規則、辦事講程序的風(fēng)氣在公司逐漸形成。
另外，為保證公司的規范運營(yíng)，公司在機構設置中擬設了公司外部的管理
顧問(wèn)、法律顧問(wèn)和財稅顧問(wèn)。目前，管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)的工作職能暫時(shí)由董事會(huì )秘書(shū)履行。財稅顧問(wèn)合同已履行了一年，工作成效顯著(zhù)，今年又對該顧問(wèn)合同進(jìn)行了續簽。
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