企業(yè)宣傳工作總結
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)宣傳工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)宣傳工作總結 篇1
20xx年，是公司實(shí)現“十二五”發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合，擴大投資，突出主業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)能，有效經(jīng)營(yíng)”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元，利潤總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展營(yíng)造良好氛圍的作用。20xx年，共出版內部報刊《xx》25期(包括9月21日特刊)，發(fā)表各類(lèi)新聞宣傳稿件730多篇，發(fā)表集團公司網(wǎng)站稿件20篇，發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇，其中反映xx獨家應訴韓國xx反傾銷(xiāo)案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》(報告文學(xué))獲中國地市報新聞獎二等獎；20xx年，《xx》共策劃報紙專(zhuān)刊、專(zhuān)版、專(zhuān)題9個(gè)；通訊員培訓2次，通訊員外出學(xué)習采風(fēng)2次；20xx年元旦、春節、“五一”勞動(dòng)節、“七一”建黨周年、“十一”國慶中秋節均出版了公司墻報； 20xx年，公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類(lèi)新聞稿件 50多篇，“xx論壇”管理建設得到了長(cháng)足的進(jìn)步，壇友參與公司企業(yè)文化建設熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導下，20xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步�，F將一年工作總結如下：
一、工作概況
(一)、緊繞中心，服務(wù)大局，樹(shù)立正確輿論氛圍
2011年公司重返央企之時(shí)，就已提出“三個(gè)融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團公司。在20xx年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報刊、網(wǎng)站、墻報三體聯(lián)動(dòng)，公司內刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道，及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸到一線(xiàn)職工的心中，從基層職工入手，擴大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟危機的沖擊，產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應國資委對中央企業(yè)的要求，積極做好3-5年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準備，適時(shí)提出了“降本增效 開(kāi)源節流”的應對策略，要求各單位部室立足實(shí)際，加快融入步伐，全面提升企業(yè)管理水平，公司報紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā)，策劃了“降本增效抗危機 開(kāi)源節流謀發(fā)展”和“降本增效 開(kāi)源節流 提升管理”訪(fǎng)談錄兩個(gè)專(zhuān)題報道。
(二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，做好形勢教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢宣傳。堅持把每月生產(chǎn)工作會(huì )的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢及時(shí)報道，讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；堅持每季一次的宣傳資料編寫(xiě)和下發(fā)，組織廣大員工開(kāi)展經(jīng)濟形勢的宣傳教育，使員工認清形勢，明確任務(wù)，更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。尤其是今年公司面對錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面，冶煉廠(chǎng)與水泥公司通過(guò)各種途徑宣傳工廠(chǎng)形勢，調整勞動(dòng)力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團公司和公司“五四”表彰為契機，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道，鼓勵和引導廣大青年員工扎根xx，投身xx建設與發(fā)展；策劃了1期題為“殷殷深情潤xx 百年xx沐春風(fēng)”的特刊，展示了公司加盟中國有色集團一年來(lái)得到集團公司領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷，展現了xx未來(lái)發(fā)展的宏偉藍圖，堅定員工發(fā)展信念；緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果，加強對外宣傳的力度，擴大xx知名度與影響力。20xx年，公司發(fā)表在集團公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇，對外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的《xx日報》之外，很多稿件發(fā)表到省級以上的《廣西日報》、《中國有色金屬報》，甚至發(fā)表到人民日報、新華社的網(wǎng)站上；xx的知名度與影響力逐步擴大，增強了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。
(三)、緊抓網(wǎng)站建設，拓寬新聞宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開(kāi)展宣傳工作的重要陣地，是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息，樹(shù)立企業(yè)新形象。根據公司實(shí)際變化，更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠(chǎng)礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶(hù)的面前。加強xx論壇的管理力度，完善xx論壇主題帖考核細則和獎勵機制，職工參與論壇建設熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條，發(fā)表在xx論壇的主題帖達到了x多條。網(wǎng)站與報紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng)，極大地調動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設的熱情，十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng)，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前暴漲，曾一天達到500多個(gè)帖子以上。
二、工作體會(huì )
(一)領(lǐng)導重視是關(guān)鍵
公司董事長(cháng)李xx和黨委副書(shū)記覃xx等公司領(lǐng)導對宣傳工作非常重視，除認真閱讀每期的《xx》報外，還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設，提出了很多建設性指導意見(jiàn)，并在多次會(huì )議上動(dòng)員各單位領(lǐng)導、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇，多次強調領(lǐng)導干部要注冊xx論壇網(wǎng)友，積極參與論壇建設，對員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題要及時(shí)妥善回復。各單位黨委書(shū)記對宣傳工作也給予了高度重視，并大力培養宣傳報道人員多寫(xiě)多練。比如公司xx廠(chǎng)黨委十分注重抓好基層通訊員寫(xiě)稿熱情，今年鈦白宣傳工作多點(diǎn)開(kāi)花，新老通訊員齊綻放，11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù)；xx廠(chǎng)環(huán)保車(chē)間注重以活動(dòng)形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展，整個(gè)車(chē)間無(wú)論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量，都保持著(zhù)較高的水平；公司機關(guān)黨委注重以會(huì )議形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展，每季度及時(shí)召開(kāi)宣傳工作總結會(huì )，指出當季度宣傳工作亮點(diǎn)，分析存在問(wèn)題，探討解決問(wèn)題對策，公司機關(guān)黨委11月份也提前一個(gè)月完成了《xx》稿件任務(wù)。
(二)工作形式是重點(diǎn)
企業(yè)宣傳工作并不是簡(jiǎn)單的文字加圖片，要把宣傳工作做到潤物細無(wú)聲，讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠企業(yè)的地位，確實(shí)很艱難，但并不是不可能，重點(diǎn)就在開(kāi)展工作的形式。傳統的方式是會(huì )議推動(dòng)，每月或者每季度召開(kāi)宣傳工作總結會(huì )，分析問(wèn)題，提出任務(wù)，推動(dòng)下一個(gè)季度宣傳工作開(kāi)展。會(huì )議推動(dòng)工作開(kāi)展，關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位，負責領(lǐng)導要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現在公司機關(guān)黨委；第二種是培訓方式。通過(guò)每季度對通訊員的培訓，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫(xiě)作水平，培養發(fā)現新聞的眼睛，鍛煉寫(xiě)作的筆桿子，讓通訊員不僅可以發(fā)現新聞，更加可以寫(xiě)作新聞。這點(diǎn)在珊瑚礦體現較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓新聞寫(xiě)作，二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇，成為二季度《xx》刊登稿件數量的亞軍。第三種是活動(dòng)方式。組織車(chē)間、工廠(chǎng)、公司通訊隊伍外出采風(fēng)學(xué)習，既是公司對普通職工的一種福利，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風(fēng)，歸來(lái)后公司報紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子，并且持續了較長(cháng)的一段時(shí)間。公司xx廠(chǎng)環(huán)保車(chē)間基本上每月都組織車(chē)間職工外出活動(dòng)，每次活動(dòng)結束后，論壇都會(huì )熱鬧很多天，也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫(xiě)稿激情，論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車(chē)間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無(wú)聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導的事情，不僅是宣傳干事的事情，更不僅是通訊員的事情，做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項關(guān)愛(ài)員工的政策、每一項體現企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事，都是企業(yè)的無(wú)聲宣傳方式，都是孔雀屏上的一根羽毛，共同塑造著(zhù)xx的魅力。
(三)、培養人才是基礎
公司高層十分注重宣傳工作，但對宣傳這塊的人才培養相對還是比較薄弱。公司現有的宣傳隊伍基本上都是兼職的，很多甚至是不情愿的。培養專(zhuān)業(yè)人才是開(kāi)展好宣傳工作的基礎，“基礎不牢，大廈不穩”。集團公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養一批專(zhuān)業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊伍。從近幾年下達到各單位的宣傳稿件任務(wù)來(lái)看，能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少，很多單位甚至距離目標任務(wù)很遙遠。歸納原因很多，但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況，既要引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，更要重視現有人才隊伍的培養。一是要加大對現有通訊隊伍的培訓力度，拒絕走馬觀(guān)花式的培訓方式，要建立長(cháng)效的培訓機制；二是完善骨干通訊員激勵機制，提高骨干通訊員的福利待遇；三是開(kāi)展多樣化的采風(fēng)活動(dòng)，可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費相結合。
三、存在不足
一是各單位對外宣傳乏力。二是內刊報紙數量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強。四是培訓長(cháng)效化機制尚待完善。五是通訊隊伍采風(fēng)活動(dòng)機制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報道專(zhuān)職員工的專(zhuān)業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深，與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開(kāi)拓。
四、20xx年宣傳工作重點(diǎn)
一是加強宣傳人才培養力度，拓寬人才培訓模式。20xx年，擬安排四次新聞報道人員培訓，邀請資深記者編輯、學(xué)院寫(xiě)作教授到公司講學(xué)，提高新聞工作者的寫(xiě)作水平；邀請市級以上攝影專(zhuān)家到公司講解攝影技巧，提高新聞報道人員的攝影水平；加強對外交流力度，組織公司宣傳骨干，爭取機會(huì )到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習。
二是加強對外宣傳力度，擴大公司影響力。加強與主流媒體、中央、省報駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，邀請他們到現場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報道。
三是完善激勵機制，增強寫(xiě)稿熱情。完善骨干通訊員獎勵機制，實(shí)行季度考核，對完成任務(wù)的給予獎勵。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度，調動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度，激發(fā)人才活力。
企業(yè)宣傳工作總結 篇2
2019年，是公司實(shí)現“xx”發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司樹(shù)立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“xx”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元，利潤總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展營(yíng)造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
一、宣傳思想工作
1、繼續開(kāi)展思想政治工作“綠色通道”工程，每季度組織開(kāi)展一次職工思想狀況調查，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。并緊緊圍繞我局的企業(yè)發(fā)展戰略、愿景目標和中心工作，立足改革的大局，準確傳達、解釋各項與改革相關(guān)的方針、政策與部署，幫助廣大干部職工認清形勢，統一認識，增強支持改革、參與改革的自覺(jué)性
2、圍繞“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程、電力建設、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)增收節支、降本增效等中心工作，積極做好內外宣傳工作，增強宣傳工作的針對性和實(shí)效性，尋求滿(mǎn)足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的.新方式，努力培育宣傳工作新亮點(diǎn)。要結合互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒的發(fā)展，探索運用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特點(diǎn)。要針對當前宣傳通訊員工作隊伍整體素質(zhì)與新時(shí)期新任務(wù)不盡適應的現狀，采取請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式，加大對通訊員的培訓力度。要進(jìn)一步加大對基層宣傳報道工作的考核力度，實(shí)行按月考核。
3、要進(jìn)一步擴大“服務(wù)明星”評選活動(dòng)的影響和作用，組織開(kāi)展“服務(wù)明星”巡回事跡報告會(huì )。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)作用，在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
二、精神文明建設工作
1、在保持“全國文明單位”、“全國創(chuàng )建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、國家電力公司“雙文明單位”、“xx單位標兵”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號的基礎上，進(jìn)一步增強搞好精神文明建設工作的自覺(jué)性及責任感和緊迫感，要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰略規劃，積極探索和創(chuàng )新精神文明建設工作的新途徑、新辦法，要通過(guò)建立健全精神文明建設工作的長(cháng)效機制，在實(shí)現精神文明建設工作的科學(xué)化、制度化、規范化上下功夫，不斷鞏固、發(fā)展和擴大我局精神文明建設成果，不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。
2、按照xx（集團）公司精神文明建設責任狀的工作安排和部署，認真落實(shí)，全面完成各項工作內容。
3、以構建和諧企業(yè)為目標，建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導入實(shí)施cis（企業(yè)形象識別）系統工程，編制《xx系統手冊》，通過(guò)理念識別，強固企業(yè)的精神支柱，弘揚企業(yè)精神；通過(guò)行為識別，規范干部和職工的言行，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機；通過(guò)視覺(jué)識別，不斷營(yíng)造企業(yè)的良好形象，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展；切實(shí)加強企業(yè)內質(zhì)外形建設，使我局從標志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前，并逐步建立適應企業(yè)改革發(fā)展要求，具有鮮明時(shí)代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)，要把精神文明創(chuàng )建工作的重點(diǎn)落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上，努力提高企業(yè)的美譽(yù)度。要通過(guò)深入開(kāi)展“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家工程”，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，推動(dòng)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階，同時(shí)要結合我局的工作實(shí)際和特點(diǎn)，努力培育具有xx特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌，全面提升企業(yè)的核心競爭力，不斷提xx的知名度、美譽(yù)度，并使這一服務(wù)品牌成為反映xx總體實(shí)力和整體形象的綜合性標志，并力爭用3-5年時(shí)間把這一品牌打造成xx區乃至全國的著(zhù)名品牌。
企業(yè)宣傳工作總結 篇3
過(guò)去的一年，我公司在縣局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，總支委一班人能?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，統一思想、凝聚力量、負重奮進(jìn)，以知識武裝工程為載體，激勵廣大員工團結奮斗，樹(shù)新世紀職工新形象，突顯思想工作“生命線(xiàn)”作用。為較好好完成了各項任務(wù)，提供了智力支持和思想保證。根據縣局有關(guān)要求，現將我公司宣傳工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、圍繞中心，凝心聚力
為行政工作提供智力支持，為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎。一句話(huà)，無(wú)論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2019年在建工程近億元，由于多為bt（墊資）工程，企業(yè)的資金周轉非常艱難。工會(huì )工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以爭創(chuàng )“滿(mǎn)意工程”主題活動(dòng)為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發(fā)干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上，作為工程建設的企業(yè)，不等同行政執法單位、不類(lèi)似行業(yè)管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目標任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當其的就是以人為本，在保穩定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā)，著(zhù)重宣傳鼓動(dòng)，推廣創(chuàng )新法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿(mǎn)生機活力。s225線(xiàn)rd-3標，造價(jià)1.15億元，合同工期540天。該項目部無(wú)論是人員設備，還是辦公設施創(chuàng )造了一流。該項目部設為辦公區、試驗區、生活區。搭建房16間，租用房3間，占地面積1000m2。該項目部的設置不僅在硬件上符合創(chuàng )建文明工程的一流環(huán)境，在業(yè)余生活上還配置了藍球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地，增加了乒乓球活動(dòng)室。s225rd-3標工程自20xx年初開(kāi)工以來(lái)，全體參戰人員豪情滿(mǎn)懷，以“樹(shù)精品意識，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為主題，做到項目建設爭進(jìn)度，質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)爭信譽(yù)，創(chuàng )精品工程爭貢獻為已任，緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)這個(gè)主線(xiàn)，奮力拼搏，通過(guò)比思想、賽工作；比進(jìn)度、賽質(zhì)量；比降耗、賽貢獻等活動(dòng)，工程質(zhì)量與進(jìn)度多次檢查評比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的情況下，項目在建人員不斷優(yōu)化施工方案，利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現自我價(jià)值的愿望和希望領(lǐng)導尊重人格心理等形式，調動(dòng)積極性，其中宣傳工作起到潛移默化的作用。
在宣傳教育上，全年各類(lèi)參培60人次。受教育的68%，其中發(fā)表市級刊物技術(shù)論文3篇，政工論文1篇，如東快訊一篇，如東交通2篇。如東電視采訪(fǎng)滾動(dòng)播放4次，廣播用稿3篇。
二、以文化建設為載體，突出保證作用
質(zhì)量是企業(yè)的生命，業(yè)主的滿(mǎn)意是我們最大的追求。多年來(lái)，多項優(yōu)良工程成績(jì)的取得，體現了施工單位對人民負責，對社會(huì )負責的責任感，也給公司增加信譽(yù)度，贏(yíng)得了市場(chǎng)。今年來(lái)，我公司在抓好工程質(zhì)量建設的同時(shí)，還注重了企業(yè)文化建設。開(kāi)展了職業(yè)責任、職業(yè)道德系列教育，開(kāi)展了“敬業(yè)在班組，奉獻在崗位”等系列活動(dòng)，把開(kāi)展學(xué)勞模，學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭創(chuàng )的主題教育。公司先后表彰了愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)，較好地引導員工學(xué)習轉化為班組、企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)力。
由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1-12月份未發(fā)放工資，無(wú)疑對企業(yè)開(kāi)展各項活動(dòng)受到制約，公司工會(huì )等組織積極與行政配合，圍繞中心工作，重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作，弘揚企業(yè)精神，注重企業(yè)安全文化建設，通過(guò)樹(shù)典型、樹(shù)正氣，開(kāi)展讀書(shū)考級獎勵活動(dòng)，鼓勵年輕人爭當多面手和技術(shù)能人，公司涌現出多名優(yōu)秀青年技工，如胡良玉等一專(zhuān)多能的骨干。四分隊在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng )新技術(shù)活動(dòng)中，被縣總評為“工人先鋒號”先進(jìn)班組。七分隊在完成洋口港太陽(yáng)島道路建設中，被業(yè)主譽(yù)為“路出精品，人出精兵”。廣大員工以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了職業(yè)道德的靈魂。
三、存在問(wèn)題和今后的打算
總結過(guò)去一年的宣傳教育工作，我們還存在如下問(wèn)題：
1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全；
2、沒(méi)有及時(shí)弘揚身邊人和事；
3、培養寫(xiě)作新手不夠；
4、激勵機制有待進(jìn)一步完善。
針對以上存在問(wèn)題，有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，強化領(lǐng)導。目下交通市場(chǎng)競爭日趨激烈，對我公司的發(fā)展、壯大帶來(lái)了許多不利因素。就我縣交通和建設市場(chǎng)而言，我公司在招投標中現處于劣勢狀態(tài)，交通資質(zhì)的申報難上臺階，市政工程資質(zhì)的申報我們還遠遠的不如個(gè)體戶(hù)，××公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個(gè)二級總承包資質(zhì)。針對以上情況我公司在招投標市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的局面。近十年內我公司有幾十位志愿兵，不到十年陸續就要退休了，在這樣一個(gè)特殊的過(guò)渡期內，我們將面臨著(zhù)由過(guò)去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉業(yè)后為發(fā)展交通作出了應有貢獻的財富群體，下崗的危機和不安定壓力，讓我們深感責任和使命重大。
2020年我們將按照富有時(shí)代性，體現實(shí)踐性的要求，做好宣傳和報道工作，進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證，為建設和諧交通作貢獻。
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