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清潔生產(chǎn)審核工作總結
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類(lèi)賴(lài)以生存的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越為各國所關(guān)注，同時(shí)可持續發(fā)展戰略成為了各國經(jīng)濟發(fā)展的戰略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預防方法和最佳模式，是實(shí)現經(jīng)濟持續發(fā)展的有力保障。人類(lèi)關(guān)注環(huán)境污染問(wèn)題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀七十、八十年代，西方發(fā)達國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染，后處理)，發(fā)覺(jué)不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著(zhù)人類(lèi)的生存和經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產(chǎn)、持續發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計劃，獲得了世界各國的紛紛響應，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國際趨勢。我國順應這一國際發(fā)展趨勢，調整工業(yè)發(fā)展戰略，于2003年1月1日開(kāi)始實(shí)施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標志著(zhù)我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當前的國際貿易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標準的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場(chǎng)競爭。推行清潔生產(chǎn)開(kāi)始成為工業(yè)實(shí)現環(huán)境改善，同時(shí)保持其競爭性和可贏(yíng)利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護，近年來(lái)每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市2004年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于2004年5月成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專(zhuān)家指導下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
公司概況
溫州市匯順達工貿有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“匯順達”)是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權。企業(yè)已通過(guò)ISO國際質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)7178余萬(wàn)元�，F有固定員工1000余人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠(chǎng)以來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟管理還是市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng )匯方面，一年一個(gè)新臺階。2004年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入16881萬(wàn)元，創(chuàng )利稅近2500多萬(wàn)元，出口1710萬(wàn)美元，連續四年成為溫州市、甌海區明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng )匯十強企業(yè)，工行AAA資信企業(yè)、納稅AAA信譽(yù)企業(yè)、外貿出口A(yíng)AA企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠(chǎng)、質(zhì)量立廠(chǎng)”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準國際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng )新開(kāi)發(fā)了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng )新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現已在全國各大城市建立了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷(xiāo)上，85%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往世界五大洲七十多個(gè)國家和地區。
清潔生產(chǎn)審核工作情況
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng )建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì )的認可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1)2004年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專(zhuān)家來(lái)公司指導清潔生產(chǎn)審核工作。按專(zhuān)家提出的建議，及時(shí)展開(kāi)實(shí)施，并不失時(shí)機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和審核小組，負責指導和協(xié)調、開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。根據清潔生產(chǎn)的程序和專(zhuān)家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開(kāi)始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠(chǎng)員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統的認識。借審核機會(huì )，通過(guò)專(zhuān)家的培訓，對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規的學(xué)習，以及其他類(lèi)型的宣傳，使得每個(gè)員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認識，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4)對全廠(chǎng)基本情況進(jìn)行了全面的調查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預評估以及評估階段中提出10個(gè)無(wú)/低費方案，2個(gè)中高費方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無(wú)/低費方案10個(gè)，實(shí)施率100%;中高費方案也已全部實(shí)施�，F分別敘述如下：
1)無(wú)/低費方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無(wú)/低費方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬(wàn)元，而實(shí)現經(jīng)濟價(jià)值分別為：
另外一些無(wú)/低費方案的經(jīng)濟效益很難統計,不在此一一介紹.
2)中/高費方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過(guò)程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬(wàn)元，而每年預計實(shí)現經(jīng)濟價(jià)值分別為：
3、持續的清潔生產(chǎn)
繼續開(kāi)展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應的管理制度，制定了持續的清潔生產(chǎn)計劃。
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