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市征稽處社會(huì )治安綜合治理工作總結范文
xx市征稽處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以做好社會(huì )治安綜合治理工作為開(kāi)展好各項工作前提。今年綜治工作在市、區綜治委的指導和幫助下，針對本系統工作實(shí)際，認真貫徹“穩定壓倒一切”的工作主導思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實(shí)，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問(wèn)題，確保了本單位本系統的各項工作在穩定中發(fā)展和提高。年初，按照《赤壁街道辦事處2011社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》的要求，我處及時(shí)制定了2011年度社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)綜治目標，按照“打防結合、預防為主、依靠群眾”的方針，堅持以創(chuàng )建省級最佳文明單位為重點(diǎn)，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)綜治各項措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，有力地維護了社會(huì )治安穩定，營(yíng)造了和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
一、成立領(lǐng)導小組，為社會(huì )治安綜合治理工作提供了強有力的組織保證。
市處首先成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，由市處主任任組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，下設社會(huì )治安綜合治理辦公室，負責日常工作。領(lǐng)導小組成立后，多次召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究有關(guān)綜治的情況，形成了一系列的制度，并定期布置各項工作，使社會(huì )治安綜合治理工作有組織、有安排、有進(jìn)度、有效果。同時(shí)處綜治小組與各科室負責人簽訂了責任狀，明確責任和各科室范圍內綜治工作。責任書(shū)明確規定將目標任務(wù)完成情況與年終評先評優(yōu)以及晉級、工資掛鉤，形成強有力的組織保障。
二、為奧運加油，維護本單位本系統的穩定，做好維穩安保工作。
奧運會(huì )的舉辦，舉國歡騰，但還是有少數的敵對勢力從中作梗，企圖破壞。我處從大局出發(fā)，從自身建設著(zhù)手，首先保證本單位本系統的xx團結，積極參與社區和全市的維穩安保工作。在維穩安保工作中，我們主要做了以下幾件事：一是對本單位的暫住人口和出租房屋進(jìn)行了清查，對暫住人口及租房人員逐一核對填寫(xiě)表格，復印身份證件，確保此類(lèi)人員無(wú)人參與反動(dòng)組織，無(wú)人參與xx組織，如果發(fā)現有異常情況及時(shí)向社區及派出所報告。清查確保不漏一人，經(jīng)過(guò)仔細檢查，本單位暫住人員及租住人員一切正常。二是對本單位的空置庫房、防控死角進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，看有無(wú)危險品的存放，有無(wú)違禁品和槍支彈藥，確保不漏一房，不漏一角。三是加強對單位水電的安全管理，防止用水用電安全事故發(fā)生。四是做好奧運期間值班工作，保持信息暢通。做到24小時(shí)有人值守，辦公室不斷人，并做好信息報告制度。五是做好請假制度，處領(lǐng)導請假需向局領(lǐng)導報告，科長(cháng)請假要向處長(cháng)報告，科室人員請假必須向科長(cháng)報告后，經(jīng)處領(lǐng)導同意方可，做到一級抓一級，并做好備案。六是做好群眾信訪(fǎng)接待工作，及時(shí)解決群眾反映的問(wèn)題，穩定各方情緒，以保證不發(fā)生重大群體性上訪(fǎng)事件。七是加強門(mén)衛管理工作，防止閑雜人等進(jìn)入小區。八是加強巡防，做好防火防盜工作。九是積極參與市委市政府和社區組織的其他維穩工作。全員行動(dòng)，強化責任，措施得力，奧運期間，本單位本系統xx團結、和諧穩定，為全市維穩安保工作作出了應有的貢獻。
三、加強對單位安保設施和基礎設施的建設、管理、維護和保養，進(jìn)一步加大物防技防力度。
我處始終將安全保衛工作放在首要位置，在安保設備投入維護方面加大投入，確保安保設施設備正常運轉。一、今年消防部門(mén)對本單位進(jìn)行檢查時(shí)，建議加強消防改造，增添消防設備。我們對消防部門(mén)提出的整改意見(jiàn)馬上行動(dòng)，在各辦公室樓道增添了消防設備，更換了即將到期的消防器，更換了銹死的消防龍頭、閥門(mén)，使消防設施更加健全，消除隱患。二、針對西湖二路征稽公寓大門(mén)損壞情況，我們及時(shí)更換了更加結實(shí)牢固的鐵門(mén)，并聘用門(mén)衛管理人員，24小時(shí)巡防護院。三、對單位重點(diǎn)物資、票證加強管理，添置保險箱，安裝防盜門(mén)及報警設備，做到防護鐵桶一般。四、今年還對辦公樓頂的防雷設施進(jìn)行了檢測、維護，確保防雷設施有效，不會(huì )發(fā)生雷擊現象，保證辦公樓安全。五、加強了對職工宿舍樓的安全管理，明確了各樓棟長(cháng)的責任，制定了征稽宿舍文明公約，實(shí)現全員參與的小區安保。六、加強對院內停車(chē)的管理，非本單位車(chē)輛進(jìn)出小區實(shí)行登記，嚴禁非本單位車(chē)輛停在院內過(guò)夜。七、加強對進(jìn)出院內非本單位人員的登記，并對可疑人員進(jìn)行盤(pán)問(wèn)、勸返。八、加強對職工食堂的管理，防止發(fā)生食物中毒事件。九、由單位管理人員對安保設備經(jīng)常性的維護，保證正常使用，發(fā)揮效力。
四、對單位職工及小區住戶(hù)經(jīng)常性的開(kāi)展安全防護教育和法制教育。
通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、開(kāi)辦法制專(zhuān)欄、發(fā)放安全手冊及宣傳單等方式，增強干部職工及住戶(hù)的法律意識、安全防護意識、責任意識和大局意識。新年伊始，市處綜合治理領(lǐng)導小組就召開(kāi)了會(huì )議布置全年治安保衛工作，強調了責任，出臺了各項制度，如值班管理規定、巡查制度、征稽宿舍管理制度等，建立了社會(huì )治安綜合治理的長(cháng)效機制。為了強化責任，綜治小組分別和科室知負責人簽訂了責任書(shū)，以確保各科室管好自己的人，對自己的人進(jìn)行教育。今年十月，綜治小組組織干部職工到社區參加了“五五”普法活動(dòng)，人手一本法律知識讀本，隨后開(kāi)展了學(xué)法懂法大比武活動(dòng)。市處還組織干部職工，特別是單位司機學(xué)習全國勞動(dòng)模范，十大節油王之一的王靜，將“安全、節能、服務(wù)、創(chuàng )新”的“王靜工作法”應用到工作中去，確保出車(chē)的安全，工作的安全。市處還組織干部職工開(kāi)展“五大節約”活動(dòng)，從節約每一滴水，每一度電，每一張紙，每一升油上節能減排，為環(huán)境友好型社會(huì )做出自己的貢獻。制定了征稽宿舍文明公約，倡議居民要遵守國家法律法規和單位管理制度，鄰里之間要相互幫助和睦相處，不搞違法亂紀活動(dòng)，不參與黃賭毒，為和諧社會(huì )做出貢獻。
五、充分利用載體，共同創(chuàng )建平安和諧征稽。
綜合治理和安全防范工作既是一項長(cháng)期艱巨的工作，又是一項需要貫穿于征稽工作始終的工作。所以我們在抓好費收工作的同時(shí)，把綜合治理與其他工作有機結合起來(lái)，2011年是我們交通“質(zhì)量效益年”，各種活動(dòng)多：一是“征稽杯”競賽活動(dòng)，二是“迎節會(huì )、講文明、樹(shù)新風(fēng)”，三是“建文明系統、塑誠信行業(yè)、促和諧征稽”，四是學(xué)習“王靜工作法”，五是開(kāi)展“兩項活動(dòng)”，六是開(kāi)展“雙評”活動(dòng)，七是宣傳貫徹規費政策。為把工作落到實(shí)處，我們在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，都注意與綜治工作結合起來(lái)，利用載體，相互促進(jìn)，相互提高。在費收業(yè)務(wù)方面，把征費政策、征收標準、處罰依據、崗位職責、繳費指南等內容制成圖板和宣傳資料，對社會(huì )公示，既便于社會(huì )監督，又減少了誤解和矛盾。在精神文明創(chuàng )建和行風(fēng)評議活動(dòng)中，把建設文明窗口、樹(shù)立行業(yè)形象與社會(huì )監督結合起來(lái)，公示所有在崗人員服務(wù)監督崗，聘請行風(fēng)監督員，監督文明征費，規范執法和便民措施落實(shí)情況。在開(kāi)展活動(dòng)中，始終把綜治工作與以上活動(dòng)一起作為一項重要內容來(lái)抓，實(shí)行有布置、有檢查、有考核，同時(shí)我們注意做好計劃生育工作和單位的戶(hù)籍管理，使常住人口和落戶(hù)人員始終在處綜治辦的有效管理范圍內，并加強與社區的聯(lián)系，相互配合，共同維護社區的良好秩序，樹(shù)立交通征稽行業(yè)文明，平安和諧的社會(huì )形象。
今年，我處的綜治工作在各級綜治委的指導下，經(jīng)過(guò)處綜合治理領(lǐng)導小組和全處干部職工的共同努力，取得了一定成績(jì)，為維護市區穩定祥和的局面和構建和諧xx 作出了積極努力。但與市直其他單位相比，還有差距，還存在不足之處。今后我們將繼續努力，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，認真搞好本處的綜治工作，實(shí)現又好又快的工作目標，為xx的穩定和快速發(fā)展作出積極努力。
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