運營(yíng)工作總結
1、組織資金工作取得長(cháng)足發(fā)展。20xx年度，我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統一部署，樹(shù)立起市場(chǎng)觀(guān)念，增強競爭意識，拓展服務(wù)深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動(dòng)權。截止到20xx年末，全縣信用社各項存款余額萬(wàn)元，較年初增長(cháng)萬(wàn)元,增幅為%，較去年同期多增加萬(wàn)元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬(wàn)元和萬(wàn)元;分別較年初增長(cháng)萬(wàn)元和萬(wàn)元，增幅為歷年之最。各項存款增幅較大的信用社有：營(yíng)業(yè)部較年初增加萬(wàn)元;魏廟信用社較年初增加萬(wàn)元;孟莊信用社較年初增加萬(wàn)元;向陽(yáng)樓信用社較年初增加萬(wàn)元;湖西信用社較年初增加萬(wàn)元。
2、有效信貸投入不斷增加。我部認真貫徹落實(shí)聯(lián)社有關(guān)做好信貸支農工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任，牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的宗旨，積極拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截至20xx年末，全縣信用社各項貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(cháng)萬(wàn)元。其中農業(yè)貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(cháng)萬(wàn)元，占當年新增貸款總額的%。農戶(hù)小額信用貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元和萬(wàn)元，分別較年初增長(cháng)萬(wàn)元和萬(wàn)元。20xx年累放發(fā)放各項貸款萬(wàn)元，累收萬(wàn)元。
3、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。20xx年共實(shí)現利息收入萬(wàn)元,較去年同期多收入萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)狀況好轉，效益明顯提高。
4、信用村(鎮、戶(hù))創(chuàng )建工作成效顯著(zhù)，農村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。20xx年末，全縣創(chuàng )建信用鎮2個(gè)，信用村101個(gè)，信用戶(hù)戶(hù)，建立農戶(hù)經(jīng)濟檔案戶(hù)，建檔面達%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達%，成立農戶(hù)聯(lián)保小組個(gè)。
5、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險五級分類(lèi)管理工作，建立穩健的信貸經(jīng)營(yíng)管理機制，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。20xx年認真組織開(kāi)展貸款風(fēng)險五級分類(lèi)管理工作，通過(guò)初分貸款五級分類(lèi)比貸款四級分類(lèi)增加萬(wàn)元，不良占比比四級增加%，全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實(shí)情況。
總結全年的工作，資金營(yíng)運部主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、采取切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺階。
為使全縣組織資金工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，年初資金營(yíng)運及時(shí)制訂工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動(dòng)員、措施早落實(shí)，增強了工作的計劃性，使組織資金工作取得了良好開(kāi)局。
1、積極探索新的存款增長(cháng)方式，努力擴大資金來(lái)源。為此，在全面總結去年組織資金工作的基本經(jīng)驗，詳細考察存款市場(chǎng)的基礎上，合理分解全年總體工作目標任務(wù)，改變經(jīng)營(yíng)理念，積極探索新的存款增長(cháng)方式，進(jìn)行政府攻關(guān)，爭取地方政府的支持，經(jīng)過(guò)努力，20xx年縣政府共協(xié)調資金萬(wàn)元;同時(shí)要求各信用社、部將發(fā)放支農貸款與吸儲相結合，積極動(dòng)員致富的農戶(hù)將資金存入信用社，形成放貸吸儲的良性循環(huán)。王莊信用社加大對傳統經(jīng)濟農作物的信貸資金投入，支持開(kāi)發(fā)新的西瓜、香瓜等品種，如：京新1號、京新王、四季先鋒等的大批量種植，新品種投放市場(chǎng)深受歡迎，銷(xiāo)量很好，信用社組織人員上門(mén)服務(wù)，加班加點(diǎn)整點(diǎn)零幣，僅5月份就吸儲近500萬(wàn)元。作為全國育種基地，湖西信用社信貸全力支持地方特色農業(yè)的發(fā)展，使稻種等大豐收，銷(xiāo)往全國各地，農民收大大提高，信用社及時(shí)上門(mén)、上村吸儲，僅十一月份就增加存款1000余萬(wàn)元。
2、靈活的機制促進(jìn)了組織資金工作的開(kāi)展。及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權。聯(lián)社第1號文的形式下達了制訂了首季“組織資金競賽活動(dòng)”考核辦法，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機，取得了工作主動(dòng)權，年初聯(lián)社重獎存款任務(wù)完成突出的單位，在獎勵金額上拉開(kāi)檔次，不搞平均主義，充分調動(dòng)了全體干部職工吸收存款的主動(dòng)性和積極性，靈活的經(jīng)營(yíng)機制促進(jìn)了組織資金工作主動(dòng)性的提高，使存款有了大幅增長(cháng)，提高了我社的資金實(shí)力，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、細分存款市場(chǎng)，深挖儲源，各項存款實(shí)現超常規增長(cháng)。面對我縣金融系統日益激烈的競爭，積極動(dòng)員各信用社、部深入開(kāi)展“存款立社”的教育活動(dòng)，各信用社注重市場(chǎng)調研，大力推行個(gè)性化服務(wù)，根據社會(huì )不同客戶(hù)的需要結合當地實(shí)際情況和工作需要增加業(yè)務(wù)品種，一方面，積極開(kāi)辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，僅此一項，就為信用社增加定期存款萬(wàn)元，其中向陽(yáng)樓信用社開(kāi)辦此項業(yè)務(wù)后，定期存款比年初增加了萬(wàn)元;另一方面，建立儲源信息檔案及時(shí)了解掌握儲源信息，把登門(mén)服務(wù)與預約服務(wù)結合起來(lái)，加強對存款信息的分析工作，進(jìn)一步使組織資金工作有形化、信息化、規范化，加大對黃金客戶(hù)的系統集中公關(guān)，促進(jìn)了各項存款工作的迅猛增長(cháng)。向陽(yáng)樓分社及時(shí)掌握黃金客戶(hù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)周期變化，利用自身優(yōu)勢吸引了大批客戶(hù)到該社辦理存款業(yè)務(wù)，由于工作到位，存款超額完成全年任務(wù)。
4、加強宣傳與搞好服務(wù)并重，著(zhù)力打造農信社服務(wù)品牌。牢固樹(shù)立信用社良好的社會(huì )形象，重點(diǎn)宣傳農村信用社的社會(huì )地位、資金實(shí)力、支農助農的服務(wù)功能等，把宣傳工作延伸到千家萬(wàn)戶(hù);積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，積極開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù)，利用農村勞動(dòng)力外出打工的機會(huì )上門(mén)宣傳信用卡的相關(guān)知識，全面宣傳信用社的業(yè)務(wù)范圍，使更多農民愿意到信用社辦理業(yè)務(wù)，截止年末共發(fā)卡多張，信用卡存款達到萬(wàn)元。
二、加大投放力度，積極支持“三農”發(fā)展。
今年以來(lái)，我們在增加信貸投入的同時(shí)，嚴格把握貸款投向和投量，遵循區別對待、優(yōu)化結構的信貸政策，以支持“三農”為重點(diǎn)，堅持把廣大農戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶(hù)，全面支持農村經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)了農村小康建設。截止到20xx年末，全縣信用社各項貸款余額萬(wàn)元，較年初凈增貸款萬(wàn)元。其中：農戶(hù)小額信用貸款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農戶(hù)聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，農村工商業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，農戶(hù)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。
(一)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉變思想觀(guān)念。在提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)手段，轉變思想觀(guān)念，大力推廣農戶(hù)小額信用貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款，加大信用村鎮的創(chuàng )建工作力度，努力優(yōu)化農村信用環(huán)境，提高資產(chǎn)質(zhì)量
1、在思想上進(jìn)一步增強支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強支持“三農”經(jīng)濟的責任感，努力為轄區內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，積極做好農戶(hù)小額信用貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農戶(hù)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、個(gè)私工商戶(hù)的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟能人，帶領(lǐng)農民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20xx年底，我社農戶(hù)小額信用貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款余額為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，占新增貸款的%。在20xx年8月份資金營(yíng)運部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎上，重新整理和規范了農戶(hù)聯(lián)保貸款操作規程，按照“自愿聯(lián)合、多戶(hù)聯(lián)保、分期還款、風(fēng)險共擔”的辦法成立的聯(lián)保小組，與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議，核定最高金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)的資金需求。
2、確保創(chuàng )建質(zhì)量，努力改善信用環(huán)境。創(chuàng )建信用戶(hù)、信用村(鎮)工作，資金營(yíng)運部堅持創(chuàng )建與降低信貸風(fēng)險相結合，堅持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保信用村(鎮)創(chuàng )建工作質(zhì)量,從根本上解決了農民貸款難問(wèn)題，優(yōu)化了農村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展，是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”，廣大農民從小額農貸中充分體會(huì )到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng )工作的開(kāi)展被廣大農戶(hù)譽(yù)為看得見(jiàn)的“三個(gè)代表”。
3、積極做好國家助學(xué)貸款的發(fā)放與管理工作。農村信用社發(fā)放助學(xué)貸款是解決“三農”問(wèn)題的組成部分，為確保不讓轄區內一位大學(xué)生因家庭貧困而綴學(xué)，我部每年組織基層信用社信貸人員對所轄區內參加高考的和在校大學(xué)生進(jìn)行全面摸底調查，建立健全學(xué)生家庭綜合信息檔案，對符合國家助學(xué)貸款條件的大學(xué)生，依據國家助學(xué)貸款實(shí)施管理辦法積極辦理，及時(shí)解決困難大學(xué)生的學(xué)費問(wèn)題。截止到20xx年末，助學(xué)貸款余額為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，累計發(fā)放國家助學(xué)貸款筆，金額萬(wàn)元。
4、集中信貸資金規模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展。今年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟市場(chǎng)得天下”的理念，對我縣私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟呈現出的產(chǎn)業(yè)化、區域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規模、經(jīng)營(yíng)平穩的私營(yíng)個(gè)體大戶(hù)的發(fā)展。對農業(yè)龍頭企業(yè)、科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目，積極給予支持。20xx年，有針對性地在全縣范圍內，對產(chǎn)權明晰、資金實(shí)力強，企業(yè)發(fā)展前景好、信用好、管理好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的私營(yíng)企業(yè)給予信貸支持，截止到年末，累計投放工商業(yè)貸款萬(wàn)元。
(二)創(chuàng )新工作思路，積極拓展新業(yè)務(wù)，不斷培植信用社新的利潤增長(cháng)點(diǎn)
1、積極拓展票據貼現業(yè)務(wù)。為克服農村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄的現狀，我部積極與有關(guān)部室配合，在完善手續的前提下開(kāi)辦票據貼現業(yè)務(wù)，全年全縣共有家信用社辦理貼現業(yè)務(wù)，累計辦理貼現萬(wàn)元，累計實(shí)現貼現收入萬(wàn)元，沛城信用社、楊屯信用社、向陽(yáng)樓信用社、城鎮信用社主動(dòng)向客戶(hù)推薦貼現業(yè)務(wù)，在最短的時(shí)間內使客戶(hù)使用到資金，羸得了客戶(hù)的好評，大大拓寬了信用社業(yè)務(wù)范圍，增加了收入，也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。
2、積極開(kāi)辦城區門(mén)面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸結構，培植優(yōu)良客戶(hù)群體，搶占抵、質(zhì)押貸款市場(chǎng)占有份額，降低信貸資金風(fēng)險，對質(zhì)押貸款凡屬本系統存單在手續合規合法的前提下，貸款優(yōu)先辦理，貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門(mén)協(xié)調，對城區門(mén)面房抵押貸款申請，主動(dòng)上門(mén)調查，對符合規定的積極予以辦理，截止年末，我社門(mén)面房抵押貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。
三、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險五級分類(lèi)管理工作，建立穩健的信貸經(jīng)營(yíng)管理機制，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展
(一)科學(xué)測算、分析，合理制定五級分類(lèi)實(shí)施方案
根據上級文件精神，參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗做法，結合我社工作實(shí)際，組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論，制定了《****農村信用合作聯(lián)社貸款風(fēng)險五級分類(lèi)實(shí)施細則》，并嚴格按照省聯(lián)社規定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%，小額自然人貸款余額不得超過(guò)自然人貸款總額的50%的規定，細分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。
(二)精心組織培訓和學(xué)習，全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級分類(lèi)工作，是一項技術(shù)性要求較高的工作。20xx年度貸款五級分類(lèi)工作有了新的要求，為了增強全縣信貸員對貸款五級分類(lèi)工作有更新的了解和認識，提高工作的積極性，資金營(yíng)運部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級分類(lèi)培訓，邀請了我縣資質(zhì)較深的會(huì )計師對財務(wù)分析、非財務(wù)分析、擔保分析和現金流量分析進(jìn)行了講解，我社法律顧問(wèn)重點(diǎn)對擔保分析進(jìn)行了講解，聯(lián)社分管信貸主任帶領(lǐng)受訓人員，認真學(xué)習相關(guān)文件，要求各基層社組織自學(xué)，要學(xué)深、學(xué)透，吃透文件精神，掌握分類(lèi)依據，把貸款按照五級分類(lèi)工作要求分實(shí)、分細。
(三)做好督導檢查工作，加強檢查輔導力度。為保證基層社貸款五級分類(lèi)工作的順利開(kāi)展，資金營(yíng)運部成立了貸款五級分類(lèi)工作督導組，負責對全縣五級分類(lèi)工作的檢查和業(yè)務(wù)輔導，確保各信用社能按進(jìn)度序時(shí)完成任務(wù)。
【運營(yíng)工作總結】相關(guān)文章：
運營(yíng)的工作總結02-27
運營(yíng)實(shí)習工作總結07-03
運營(yíng)客服工作總結08-18
運營(yíng)實(shí)習工作總結11-24
運營(yíng)工作總結01-15
運營(yíng)崗位工作總結05-19
運營(yíng)轉正工作總結07-22
運營(yíng)個(gè)人工作總結05-09
個(gè)人運營(yíng)工作總結08-28