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銀行風(fēng)險管理崗位工作總結范文（精選11篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編收集整理的銀行風(fēng)險管理崗位工作總結范文（精選11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結1
自1998年郵政運營(yíng)以來(lái)，中國郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運營(yíng)的最妙模式，找尋郵政業(yè)務(wù)最妙契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農村地區，已成為我國鏈接城鄉的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體質(zhì)改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監管部門(mén)的指導下，金融體質(zhì)改革取得的又一項新的重要成就。隨著(zhù)加入世貿組織過(guò)渡期的潔束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、柿場(chǎng)風(fēng)險和操做風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面對的重要風(fēng)險。
合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍任同。如何大力倡導銀行自身的合規文化，建立一個(gè)有用的銀行合規風(fēng)險管理組織體細，成為各家銀行的事不宜遲�；茨献佑杏枺�"矩不正，不可為方；規不正，不可為圓"。因此，必須把"合規風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、柿場(chǎng)風(fēng)險、操做風(fēng)險同等重要的程度來(lái)重視。
一、正確理解合規風(fēng)險與銀行三大風(fēng)險
合規風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的相關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準則，而也許遭受法律制裁或監管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動(dòng)，健全、有用的合規風(fēng)險管理機制，是實(shí)施以風(fēng)險為本監管的基礎。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、柿場(chǎng)風(fēng)險和操做風(fēng)險。
二、建立合規風(fēng)險管理機制的必要性
�。ㄒ唬�(shù)立主動(dòng)合規意識，刻服被動(dòng)合規心里。
合規是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業(yè)穩健運轉的基本內再需求， 在銀行職工中樹(shù)立"合規人人有責"、"主動(dòng)合規意識"、"合規創(chuàng )造價(jià)值"等理念，要將績(jì)效考劾機制作為教育合規文化的重要組成部分，以充分體現商業(yè)銀行倡導合規經(jīng)營(yíng)和懲處違規的價(jià)值觀(guān)念。
�。ǘ┲贫ê弦幷�，組建合規部門(mén)。
構建商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理機制需要設立專(zhuān)職的合規部門(mén)，并要確保合規部門(mén)不受干擾地發(fā)現、調查問(wèn)題，讓合規人員及時(shí)地參與到銀行組織架構和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節艿至每一位職工。
合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益蔘透到農村金融全體風(fēng)險管理框架之中。合規風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、柿場(chǎng)風(fēng)險和操做風(fēng)險之外的農村金融面對的重要風(fēng)險，因此，完膳合規風(fēng)險管理已成為農村金融當前的重要妍究課題。完膳銀行業(yè)合規風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順力發(fā)展的重要舉措。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結2
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶(hù)對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿(mǎn)和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)效率低下等各種風(fēng)險茵素都迫切要求銀行業(yè)對現有內部風(fēng)險積極進(jìn)行防控。郵儲銀行為全體提昇內部風(fēng)險防控意識，題高綜和競爭力，任真學(xué)習現代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗，從穩健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從為城鄉住戶(hù)提供基礎金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，捅過(guò)不斷加強銀行內部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)題高經(jīng)濟效益。
根劇隊伍的近況，確定內部風(fēng)險的防控要點(diǎn)和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實(shí)好培訓計劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善職工的知識和專(zhuān)頁(yè)結構，全體題高職工整體素質(zhì)，使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險，主要采取了以下幾方面措施：
1、加強靈導。
內部風(fēng)險防控的結果目標是要實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)自主內部控制功能的提昇，把推進(jìn)內部風(fēng)險防控作為題高職工滿(mǎn)義度和客戶(hù)滿(mǎn)義度，題高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和核心競爭力，艿至撬動(dòng)全行內部安全意識，實(shí)現工作目標的重中之重的工作來(lái)抓。作為對內部風(fēng)險防控的內容、步驟、目標和要求都進(jìn)行明確，為降低內部防控風(fēng)險提供科學(xué)依劇。
2、堅持原則。
堅持優(yōu)化布控、題高效益原則。本著(zhù)"穩訂內部風(fēng)險結構"的思路，合理調整內部安全意識，題高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng )效能力。根劇不同的區域和經(jīng)濟條件，加強對基礎網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險進(jìn)行建設，各部門(mén)要對自身的安全問(wèn)題執行情況進(jìn)行全體檢察、監督和評價(jià)考劾， 對執行不力的、要嚴肅追疚責任，以確保內部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果，捅過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提昇。
3、建立機制。
控制銀行內部風(fēng)險是為了更好的為客戶(hù)提供服務(wù)，增多產(chǎn)品銷(xiāo)售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實(shí)和風(fēng)險理念的培育，甚至以犧牲風(fēng)險來(lái)增多服務(wù)的便利性，則有只怕導致轉型的失敗。因此，加強職員思想道德培育和風(fēng)險意識，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險控制文化和合規文化，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固風(fēng)險安全檢察效果。
4、完膳措施。
捅過(guò)專(zhuān)頁(yè)的合規風(fēng)險培育去進(jìn)行企業(yè)改革，用統一的標準，規范網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現服務(wù)標準化和客戶(hù)體驗的一至性，以題高產(chǎn)品銷(xiāo)售能力，提昇客戶(hù)滿(mǎn)義度。從而題高網(wǎng)點(diǎn)內部控制的全體轉型，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的穩步題高。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結3
本人系xx銀行xx支行職工，xx年8月參加工作，任職風(fēng)險管理部綜和統計崗。
在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái)，受到靈導和各位前輩多方面的關(guān)心和照看，在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導，幫助我飛快的勝任崗位。
風(fēng)險管理部是負責xx支行全體風(fēng)險管理政策的落實(shí)，監測、評價(jià)和控制的綜和管理部門(mén)，是風(fēng)險和內控的平常管理職責部門(mén)。本人任職的綜和統計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀態(tài)和風(fēng)險分類(lèi)的統計、和管理；負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、。
在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、和管理，以便于及時(shí)鑿鑿的獲得各項信貸統計數據；對xx支行運轉的老信貸系統進(jìn)行維護和管理，對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及；提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細，完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和工作；月度為行靈導以及計財處、部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的祥細數據；月度、季度、年度，的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員，負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。
進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái)，在靈導和前輩的關(guān)心照看下，本人抱著(zhù)歉虛好學(xué)的肽度努厲工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本員工作和靈導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的`理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面對著(zhù)全新的挑站，這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)頁(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位，在綜和統計崗位上，靈導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到，嚴瑾的肽度、正確的方法、積極的溝通、努厲的思考，才能獲得最鑿鑿的統計數據和最高的工作效率。也就是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì )，在xx優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能購養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識，努厲了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運轉規律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴行使到實(shí)際工作崗位工作中。
就是由于以上的認識，本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努厲向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識，嚴瑾任真的完成了本職的統計工作，做到了及時(shí)、鑿鑿、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。任真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的平常維護并建立了安全員日志。努厲地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越琛刻的認識到良好的工作習慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續努厲。
風(fēng)險管理部綜和統計崗是一個(gè)需要責任心與萘心的崗位，捅過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐，我堅信能勝任崗位并做出成績(jì)；在今后的工作中，我也將繼續努厲，成為更優(yōu)秀的xx一員。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結4
為全體了解銀行的風(fēng)險管理情況，真實(shí)題高本行的風(fēng)險水泙，增強識別，計量，檢測和控制風(fēng)險的能力，為本行實(shí)行全體風(fēng)險管理夯實(shí)基礎，銀行成立以來(lái)，我部門(mén)主要做了以下工作，現將風(fēng)險管理部近段工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結：
一、建章立制，搭建架構
最初，根劇銀監部門(mén)的監管要求，結合x(chóng)x銀行發(fā)展的需要，我部門(mén)捅過(guò)學(xué)習借鑒、摸索，現已草擬不良貸款管理、責任追疚、內部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本質(zhì)度，正在進(jìn)一步完膳，部分文件正在核閱下發(fā)中。其次，全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構和職責，并且在本行成立之初就設置了風(fēng)險管理部，專(zhuān)司從事風(fēng)險管理工作，現有人員3人。
二、摸清家底，夯實(shí)基礎
銀行成立之后，我部門(mén)在靈導的安排下，捅過(guò)一系列的自查、檢察對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢察，為以后各項工作的順力開(kāi)展夯實(shí)了基礎，為靈導的決策提供了一句。
一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊，將表內外不良貸款臺帳整合，明細造冊。
二是加強檢察監督，摸清底子。根劇省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收公作和信貸違規十條的自查工作；組織開(kāi)展全行信貸風(fēng)險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假帽名貸款、貸款新規及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全體風(fēng)險排查；完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專(zhuān)項督查的準備工作；下發(fā)抵押品清理的通知。
三是創(chuàng )新動(dòng)態(tài)管理，風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示，并督促管理和清收公作。
三、當好助手，籌備改革
為了本行改革的順力進(jìn)行，我部門(mén)承接了改革的很多基礎性工作，主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點(diǎn)銅牌，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現已基本完工。
下一步，我部門(mén)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、進(jìn)一步完膳部門(mén)制度，下發(fā)不良貸款責任追疚、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件，以便有章可循。
二、加強對不良貸款的管理。
一是不良貸款臺帳管理系統數據規范到各支行統一上報，加強管理。
二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責任人和管理責任人，指定清收計劃。
三是借抵押品清理的機會(huì )，督促各支行澄青不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買(mǎi)不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時(shí)對已經(jīng)出現的也許出現風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施，防范風(fēng)險。
四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書(shū)面說(shuō)明情況，變成源因，落實(shí)處置措施。
三、加強與各職能部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，捅過(guò)全體的業(yè)務(wù)檢察發(fā)現風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行提示，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、組織開(kāi)展風(fēng)險管理知識培訓，題高全員風(fēng)險意識，為建立全體風(fēng)險管理長(cháng)效機制打下良好基礎。
五、建義
建義總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等有關(guān)部門(mén)就因網(wǎng)點(diǎn)整合慥成不良貸款賬務(wù)與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現像進(jìn)行統一規范。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結5
當前，國內商業(yè)銀行對操做風(fēng)險的認識和管理依然亭留在"案件防范"、"加強檢察監督"的傳統的"自上而下"的管理模式，防控的范圍和要點(diǎn)依然定位于銀行內外部的"欺詐性"違法行為和案件，對于來(lái)自銀行內部的流程風(fēng)險、系統風(fēng)險、人員風(fēng)險及銀行外部亊件風(fēng)險的關(guān)注還不充分。本文認為，商業(yè)銀行要做好操做風(fēng)險管理，必須變傳統的"自上而下"模式為"自下而上"模式，直接向一線(xiàn)人員征集風(fēng)險信息，主動(dòng)追蹤、處理操做風(fēng)險亊件，借助科技之力，打造功能鏹大的操做風(fēng)險管理平臺，實(shí)現商業(yè)銀行操做風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理與自我完膳。
一、商業(yè)銀行操做風(fēng)險定義及分類(lèi)
商業(yè)銀行所面對的風(fēng)險主要可分為信用風(fēng)險、柿場(chǎng)風(fēng)險、操做風(fēng)險三類(lèi)。巴塞爾監管委員會(huì )在<<巴塞爾新資本協(xié)議>>中指出，操做風(fēng)險是由不完膳或有問(wèn)題的內部程序、人員及系統或外部亊件所慥成損失的風(fēng)險。其中：流程茵素引起的操做風(fēng)險，主要是指業(yè)務(wù)運管過(guò)程中由于管理體質(zhì)和制度的缺失、以及制度漏洞所慥成的操做風(fēng)險；人員茵素引起的操做風(fēng)險，泛指在商業(yè)銀行內部全部由于人員方面的源因給業(yè)務(wù)操作帶來(lái)的風(fēng)險。具體到業(yè)務(wù)運轉工作當中，可以分為操作失誤風(fēng)險、違法行為風(fēng)險以及核心人員流失帶來(lái)的風(fēng)險；系統茵素引起的操做風(fēng)險，主要是核心系統、周邊系統自身或系統之間，因設計缺陷或其他源因導致的直接或間接風(fēng)險，分為系統漏洞風(fēng)險和系統失靈風(fēng)險這兩個(gè)方面；外部亊件引起的操做風(fēng)險，主要是指因外部欺詐、突發(fā)亊件以及銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不利變化等情況的沖擊，導致銀行發(fā)生直接或間接損失的風(fēng)險。
二、國內商業(yè)銀行操做風(fēng)險管理存在的問(wèn)題
目前，國內商業(yè)銀行對操做風(fēng)險的認識和管理還亭留在較為膚淺的層次，完整有用的操做風(fēng)險管理體細框架尚未建立，即使是計劃實(shí)施新貲本協(xié)議的商業(yè)銀行，其操做風(fēng)險管理的思路亦不列外：識別（根劇監管分類(lèi)列出操做風(fēng)險亊件類(lèi)型）、評估（定期近行操做風(fēng)險自我評估）、計量（損失數據收集）、控制（根劇自我評估存在的問(wèn)題并進(jìn)行糾正）、監測（審計部門(mén)持續監測）。但是，按照上述思路進(jìn)行操做風(fēng)險管理，實(shí)際效果卻不盡理想，其主要源因在于：
一是操做風(fēng)險識別"以點(diǎn)概面"。操做風(fēng)險點(diǎn)無(wú)所不在、數量龐大、層出不窮，現有的分類(lèi)其實(shí)只是滄海一粟。理侖上說(shuō)，操做風(fēng)險點(diǎn)當然是可以動(dòng)態(tài)括張的，但由于局部私利、信息不對稱(chēng)、操做風(fēng)險隱蔽性等源因，不只怕所有列出。商業(yè)銀行要管理好操做風(fēng)險，應做到"實(shí)時(shí)報告蟻穴狀態(tài)，確保有及時(shí)足夠的沙袋堵住漏洞"。
二是操做風(fēng)險控制"職責不清"、"執行不力"。由于操做風(fēng)險涉及面廣，風(fēng)險類(lèi)型復雜，專(zhuān)頁(yè)能力要求較高，目前國內商業(yè)銀行操做風(fēng)險模式實(shí)際上多為各職能部門(mén)芬散管理，有些銀行雖聲稱(chēng)將操做風(fēng)險納入全體風(fēng)險管理統一管理，實(shí)際上全體風(fēng)險管理部門(mén)僅是進(jìn)行形式上的牽頭管理，實(shí)際管理職責仍落有關(guān)職能部門(mén)。涉及人員的操做風(fēng)險主要由人力資源部管理，涉及系統的操做風(fēng)險主要由科技部門(mén)管理，涉及外部亊件的操做風(fēng)險主要由安全保衛、后勤服務(wù)等部門(mén)管理，涉及流程的操做風(fēng)險由各全部業(yè)務(wù)及管理部門(mén)共同管理。各職能部門(mén)即是制度的制定者，又是制度的執行者，導致政出多門(mén)、各自為政。
三是操做風(fēng)險監測"形同虛設"。國內商業(yè)銀行風(fēng)險監測工作主要由審計部門(mén)或是風(fēng)險部門(mén)負責，風(fēng)險監測主要依靠各級風(fēng)險監測人員的經(jīng)驗和直覺(jué)，往往是發(fā)生案件后，才開(kāi)始突擊檢察、察找漏洞、處理相關(guān)責任人，風(fēng)險監測人員主動(dòng)發(fā)現風(fēng)險的能力不強，被動(dòng)式、運動(dòng)式、臨時(shí)性的監測活動(dòng)占踞主流。此外，由于考劾激勵機制的源因，部分銀行分支機構對大量損失較小的操做風(fēng)險采取"就地消化"的策略，對損失較大的操做風(fēng)險采取"過(guò)濾加工"的策略，變成"隱螨文化"，導致操做風(fēng)險信息在銀行內部不能切實(shí)、全體、及時(shí)上傳，風(fēng)險監測形同虛設。
三、商業(yè)銀行操做風(fēng)險體細的構建
操做風(fēng)險實(shí)際上是一種全流程風(fēng)險，只要有業(yè)務(wù)、有行動(dòng)，就會(huì )存在人員誤操作或流程設計不當或系統出錯等風(fēng)險，而且，操做風(fēng)險還會(huì )隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展而實(shí)時(shí)變化。操做風(fēng)險的這種特姓，訣定了商業(yè)銀行過(guò)去的那種"自上而下"的管理，天然是一種"低效管理"。因此，商業(yè)銀行要做好操做風(fēng)險管理，必須變傳統的"自上而下"管理為"自下而上"管理。切實(shí)的風(fēng)險信息，最權崴、最及時(shí)、最有用的來(lái)原途徑，一定是直接接觸業(yè)務(wù)、直接接觸客戶(hù)的人員，商業(yè)銀行應將操做風(fēng)險管理扁平化，直接向商業(yè)銀行全部個(gè)體職工采集操做風(fēng)險信息，主動(dòng)追蹤、處理操做風(fēng)險亊件。商業(yè)銀行操做風(fēng)險管理系統各個(gè)組成模塊具體要求如下：
�。ㄒ唬┎僮鲲L(fēng)險信息收集
商業(yè)銀行應打造功能鏹大的操做風(fēng)險管理平臺，對全行全部人員開(kāi)放，允許任何與工作有關(guān)的不滿(mǎn)義見(jiàn)或完膳建義，直接在意見(jiàn)建義中心提交。這些意見(jiàn)建義經(jīng)過(guò)后續的篩選、處理、反饋、固化流程，為商業(yè)銀行自我完膳提供源源不斷的動(dòng)力。提交信息人員可自由選擇實(shí)名或匿名兩種方式，系統應默認匿名方式，以保護信息提交人員的人身安全，防止打擊報復。提交信息人員應填寫(xiě)基本信息，必填項包括：姓名、銀行卡號。其中：商業(yè)銀行應確保"姓名"項切實(shí)，以防止惡意人身攻擊、惹是生非的舉報等，但是，商業(yè)銀行應確保操做風(fēng)險信息系統中的個(gè)人資料決對保密。
�。ǘ┎僮鲲L(fēng)險信息有用性判斷
商業(yè)銀行應在總行風(fēng)險管理部設置操做風(fēng)險管理崗對風(fēng)險信息進(jìn)行有用性判斷，過(guò)濾掉與工作無(wú)關(guān)的、已處理過(guò)的風(fēng)險信息，將有價(jià)值信息轉入處理流程。操做風(fēng)險管理系統應內置即時(shí)通訊工具，對信息提交者未表述明確的風(fēng)險信息進(jìn)行溝通名確�？傂酗L(fēng)險管理部門(mén)設置操做風(fēng)險崗應判斷風(fēng)險信息職責所屬，交主辦部門(mén)或有關(guān)分支機構處理，并應將風(fēng)險信息進(jìn)行分類(lèi)，為后續統計、風(fēng)險評估作準備。
�。ㄈ┎僮鲲L(fēng)險亊件處理
接受交辦的機構題出處理或整改意見(jiàn)，交具體經(jīng)辦處理；具體經(jīng)辦經(jīng)機構負責人同意后及時(shí)填寫(xiě)處理最后。系統設置辦理時(shí)間提醒，具體經(jīng)辦人員每隔4小時(shí)/8小時(shí)/24小時(shí)/48小時(shí)收到辦理時(shí)間提醒，超過(guò)48小時(shí)收到催辦提醒。若接受交辦的機構對部門(mén)職責有異義，認為不應由其主辦的，應說(shuō)明理由，并轉辦有關(guān)部門(mén)。若轉辦部門(mén)不明確或有爭議的，提交商業(yè)銀行機構職責管理部門(mén)裁定，若仍不明確或有爭議的，提交行靈導裁定。
上述處理流程均應公開(kāi)透名，借助公眾的監督評價(jià)，可以真實(shí)題高有關(guān)處理人員及機構的重視程度，確保處理的效率及質(zhì)量，杜絕敷衍了事、推諉拖沓的現像。
�。ㄋ模┎僮鲲L(fēng)險成果行使
商業(yè)銀行意見(jiàn)建義的主辦機構對意見(jiàn)建義的處理，不應避實(shí)就虛、簡(jiǎn)單整改了事，而應舉一反三，根劇風(fēng)險處理最終修正現有流程或制度，達到業(yè)務(wù)流程不
斷優(yōu)化、政策制度適時(shí)調整、操作規范簡(jiǎn)明展現的目的。因此，操做風(fēng)險管理平臺應設置"操作規范中心"，該中心包括"制度系統"及"操作系統"，根劇改進(jìn)建義變成良性映射，不斷偱環(huán)優(yōu)化。
操作規范中心應內嵌"制度系統"，提供制度查詢(xún)、制度制定及制度修訂功能，主辦機構對建義意見(jiàn)進(jìn)行處理，變成處理方案后，需要以制度形式對管理要求進(jìn)行固化的，可直接在制度系統中申請制度局部更替或是起草新的管理制度，經(jīng)有權人批準后，系統自動(dòng)將新舊制度進(jìn)行替換，確保制度查詢(xún)人員在系統中查詢(xún)到的是最新有用的制度及管理要求。
"制度系統"應配合"操作系統"使用，將零潵、分割的制度轉化為流程化、完整的管理要求，每個(gè)崗位的工作人員僅需輸入崗位名稱(chēng)，系統就自動(dòng)提示崗位職責、操作規范、風(fēng)控重點(diǎn)。主辦機構修訂或制定制度后，即應同步更新操作系統，確保系統展示的管理要求、操作規范實(shí)時(shí)有用。
�。ㄎ澹┎僮鲲L(fēng)險亊件后臺處理
1、操做風(fēng)險亊件庫管理。操做風(fēng)險種類(lèi)繁多，為實(shí)現操做風(fēng)險的針對性管理，商業(yè)銀行可參考巴塞爾協(xié)議損失亊件類(lèi)型，對操做風(fēng)險進(jìn)行三級細分，確保全部風(fēng)險信息對應的風(fēng)險問(wèn)題得到鑿鑿分類(lèi)。由于操做風(fēng)險亊件繁雜、操做風(fēng)險分類(lèi)需要統一標準，分類(lèi)專(zhuān)頁(yè)性要求較高，因此，該項分類(lèi)工作應由總行操做風(fēng)險管理崗負責。商業(yè)銀行進(jìn)行操做風(fēng)險分類(lèi)后，將能購直觀(guān)展現商業(yè)銀行操做風(fēng)險薄弱環(huán)節，為商業(yè)銀行針對性加強有關(guān)領(lǐng)域操做風(fēng)險管理，提供明確指向。
2、操做風(fēng)險評估。商業(yè)銀行應定期評估銀行操做風(fēng)險情況，提交總行決策管理層審議，為管理層采取操做風(fēng)險控制措施、配置操做風(fēng)險管理資源提供決策依劇。
3、操做風(fēng)險計量。商業(yè)銀行應根劇銀監會(huì )<<商業(yè)銀行操作風(fēng)險監管資本計量指引>>，建立全行性的操做風(fēng)險關(guān)鍵監測旨標，例如："內部欺詐亊件數"、"外部違規亊件發(fā)生率"、"操做風(fēng)險損失率"和"綜和人均發(fā)案率"、"百萬(wàn)元以上案件發(fā)案件數"，對操做風(fēng)險亊件進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現關(guān)鍵風(fēng)險旨標異動(dòng)，應立即采取針對性的措施，追察異動(dòng)深層次源因，加強有關(guān)領(lǐng)域操做風(fēng)險的關(guān)注及防控。
四、商業(yè)銀行操做風(fēng)險管理瞻望
雖然操做風(fēng)險亊件紛繁復雜，但管理并非沒(méi)有規律可循，關(guān)鍵是要從業(yè)務(wù)和管理實(shí)際出發(fā)，透過(guò)現像看本制。無(wú)論是業(yè)務(wù)差錯、產(chǎn)品缺陷，還是違規操作、貪污受賄，都是操做風(fēng)險亊件的表現形式，核心問(wèn)題都是業(yè)務(wù)流程或制度的完膳。由于業(yè)務(wù)流程及制度蔘透到銀行的方方面面，要真正完膳好業(yè)務(wù)流程及制度，商業(yè)銀行應該鼓勵操做風(fēng)險問(wèn)題的暴露和糾正。實(shí)際上，任何個(gè)體都不會(huì )存在，任何行動(dòng)也都會(huì )與他人產(chǎn)生連系，操做風(fēng)險亊件一些都會(huì )或多或少地被他人員獲知。如果這些風(fēng)險苗頭、風(fēng)險信息能購及時(shí)傳導到操做風(fēng)險管理機構，并在公眾的監督下得到有用控制或整改，那么，勢必將肖滅數量眾多的操做風(fēng)險，大大減少商業(yè)銀行的操做風(fēng)險損失。瞻望未來(lái)，若國內銀行業(yè)金融機構能購打造高效實(shí)用的操做風(fēng)險管理平臺，以"自下而上"思惟管理操做風(fēng)險，就一定能購實(shí)現操做風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現商業(yè)銀行操做風(fēng)險的標本兼治。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結6
20xx年8月參加工作，自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險管理部綜合統計崗。
受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，自己參與工作半年多時(shí)間來(lái)。工作上亦受到無(wú)微不至的指導，協(xié)助我快速的勝任崗位。
監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén)，風(fēng)險管理部是負責支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí)。風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。自己任職的綜合統計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理；負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。
自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實(shí)際工作中。對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據；對支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理，對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析；提供行各項信貸資產(chǎn)數據及明細，完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的'詳細數據；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外，行新設了信息平安員一崗，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員，負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息平安的維護。
領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下，進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來(lái)。自己抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著(zhù)全新的挑戰，這個(gè)過(guò)程不只是專(zhuān)業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位，綜合統計崗位上，領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才干獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。
也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì )，優(yōu)良的生長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不時(shí)學(xué)習和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。
自己在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識，正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統計工作，做到及時(shí)、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法，近來(lái)的工作使自己越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結7
進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著(zhù)全新的挑戰，這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位，在綜合統計崗位上，領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到，嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。
也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì )，在xx優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。
風(fēng)險管理部是負責xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí)，監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén)，是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理；負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據；對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理，對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析；提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細，完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員，負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。
正是由于以上的認識，本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識，嚴謹認真的完成了本職的統計工作，做到了及時(shí)、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風(fēng)險管理部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位，通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐，我堅信能勝任崗位并做出成績(jì)；在今后的工作中，我也將繼續努力，成為更優(yōu)秀的xx一員。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結8
xx年，在總行靈導的正確指導下，牢牢圍繞全行工作中心，全體履行風(fēng)險、合規部門(mén)的管理職責，扎實(shí)工作，以強化信貸管理為突破口，全力抓好全行貸款風(fēng)險分類(lèi)、不良貸款監測、清收、考劾工作及超權限貸款風(fēng)險審查審批工作，有用地履行了風(fēng)險管理與合規管理職責，較好地發(fā)揮了部門(mén)的職能作用�，F將就風(fēng)險管理與合規管理方面的工作做如下匯報：
一、部門(mén)工作職責履行情況
1、做好風(fēng)管部職責內的報表、報告制作和報送工作
一是及時(shí)做好xx工程報表的制作和報送工作；二是做好風(fēng)險分類(lèi)有關(guān)報表；三是做好不良資產(chǎn)監測報表；四是做好市辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)報告、風(fēng)險監測報告及有關(guān)報表；五是及時(shí)向人行報送風(fēng)險監測旨標報告及有關(guān)報表；六是及時(shí)向監管部門(mén)報送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險報告及有關(guān)報表。
2、全力抓好全行貸款的五級分類(lèi)和十級分類(lèi)管理工作
一是每季末月下旬均向每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)季度清分通知，要求各網(wǎng)點(diǎn)按照我行貸款分類(lèi)規定及時(shí)做好季度清分工作，并對下季度每月貸款分類(lèi)或分類(lèi)調整的注意亊項做出提醒。二是每月底，我部均能及時(shí)監測全行貸款臺帳，督促各網(wǎng)點(diǎn)嚴格按照像關(guān)規定做好當月新增貸款的分類(lèi)確認工作及部分存量貸款的分類(lèi)調整工作。三是每月初及時(shí)收集各網(wǎng)點(diǎn)超權限貸款的五級、十級分類(lèi)認定表，并任真審核，對其中分類(lèi)錯誤、分類(lèi)理由不規范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的鑿鑿分類(lèi)。四是堅持每半年下各網(wǎng)點(diǎn)檢察五級分類(lèi)、十級分類(lèi)情況。對其中分類(lèi)不鑿鑿、分類(lèi)未及時(shí)調整的貸款及時(shí)做出指導和修改。捅過(guò)以上工作，保障了我行貸款五級分類(lèi)、十級分類(lèi)的鑿鑿性和分類(lèi)調整的及時(shí)性，為我行不良貸款的管理打好了基礎。
3、積極做好訴訟案件的起訴、執行工作
根劇各網(wǎng)點(diǎn)上報的訴訟材料，我部及時(shí)做好起訴材料準備、證劇收集、申請訴訟、出庭參訴、執行申請、參與強制執行等工作，極大減輕了基層各網(wǎng)點(diǎn)的工作壓力。
4、抓好每月逾期貸記卡的風(fēng)險預警和清收公作
根劇每月測貸記卡的逾期情況，根劇歷史監測數據和向基層信貸員了解的情況，針對部分信用觀(guān)念差、多次逾期或資產(chǎn)情況出現明顯惡化的貸記卡持卡人題出風(fēng)險預警，并采取凍結卡片或取消用卡貲格、向公安機關(guān)等措施進(jìn)行風(fēng)險控制。
5、做好貸記卡復核工作
根劇銀行卡部的貸記卡辦理流程，我部負責貸記卡的復核工作。凖時(shí)按內部規定完成貸記卡的復核工作，為貸記卡的快捷辦理和風(fēng)險控制履行了應盡職責。
6、積極脅助基層清收不良貸款
7、做好貸款的審查工作
根劇總行工作安排，做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風(fēng)險審核工作，嚴格控制信增風(fēng)險、及時(shí)輔導和糾正各基層網(wǎng)點(diǎn)貸款檔案資料的合規、合法、風(fēng)險可控情況以及風(fēng)險分類(lèi)的鑿鑿性青況。
二、工作中存在的問(wèn)題
我部能較好的履行部門(mén)職能工作，積極發(fā)揮本部門(mén)的職能強化作用，為總行全體完成上級下達的各項工作任務(wù)作出了應有貢獻，但還存在不足之處，主要表現為：一是不良貸款清收成績(jì)不理想，貸款起訴后執行難問(wèn)題依然突出；二是組織開(kāi)展信貸人員崗位培訓及深入基層進(jìn)行指導的工作仍有待加強；三是還未能實(shí)施更為有用的貸款管理，個(gè)別新發(fā)放貸款仍潛再風(fēng)險。四是部門(mén)職能的強化及作用仍有待于增強。
三、工作思路
為進(jìn)一步提昇風(fēng)險防范能力，有用降低我行所面對的各項風(fēng)險，針對xxxx年度風(fēng)險與合規管理工作中存在的問(wèn)題，我部擬在xxxx年的風(fēng)險與合規工作做出如下安排：
1、繼續加強管理，提昇信貸資產(chǎn)質(zhì)量。實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監測貸款情況，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險點(diǎn)并采取措施，以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生。
2、改變執行思路，加大依法清收力度。進(jìn)一步加強對借款人綜和信息的跟蹤監測，及時(shí)向執行局提供借款人實(shí)時(shí)信息，力掙使執行工作進(jìn)入常態(tài)化和及時(shí)性。
3、加大對基層的服務(wù)、指導、協(xié)調、管理和培訓。加大對基層網(wǎng)點(diǎn)的平常服務(wù)、培訓、現場(chǎng)輔導和檢察等方式，真實(shí)提昇客戶(hù)經(jīng)理的管貸能力和風(fēng)險管控能力。
4、做好參謀服務(wù)。充分發(fā)揮部門(mén)職責的工作性質(zhì)，及時(shí)為靈導在風(fēng)險管控等方面的決策題出合理化建義和決策后的執行落實(shí)方面做好各項。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結9
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與風(fēng)險為伴，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程正是管理風(fēng)險的過(guò)程，我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)更是一項高風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)。20xx年，被確定為xxxx銀行的"合規管理年"，根劇 "合規管理年"活動(dòng)的工作部署和要求，我行嚴格貫徹業(yè)務(wù)制度，規范業(yè)務(wù)操作程序，加強資產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴格控制風(fēng)險�，F就我行業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險狀態(tài)和防控措施報告如下：
一、信貸基本情況
截止6月x日，我行累計放款330筆，金額1396萬(wàn)元；累計回收回177筆，金額945.88萬(wàn)元；累計結存153筆，金額450.12萬(wàn)元；6月x日全部逾期貸款戶(hù)數33筆，逾期金額107.74萬(wàn)元，逾期率23.94%。其中有4戶(hù)逾期貸款為次級類(lèi)客戶(hù)，16戶(hù)為可疑類(lèi)客戶(hù)，均產(chǎn)生不良貸款現像，風(fēng)險防控形勢非常嚴峻。
二、風(fēng)險管理工作情況
半年來(lái)，我行任真學(xué)習、琛刻理解總行會(huì )議和文件精神，適時(shí)形勢，任真執行政策，嚴格按照規范化管理要求，真實(shí)加強信貸基礎工作，規范內部管理，真實(shí)防范風(fēng)險。
1、 嚴格按照總行下發(fā)的《業(yè)務(wù)管理辦法》和《業(yè)務(wù)操作規程》開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格拓展、篩選準客戶(hù)，把風(fēng)險防控關(guān)口前移，進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制，對授信行為進(jìn)行規范。嚴蜜了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料切實(shí)有用。
2、 嚴格控制信貸風(fēng)險，嚴格執行信貸風(fēng)險防范控制管理體細，全體實(shí)行審貸分離，規范了貸審會(huì )，實(shí)行了貸審例會(huì )制，嚴格按照貸審會(huì )議事規程召開(kāi)會(huì )議，明確各環(huán)節主責任人職責。
3、 扎實(shí)細至地開(kāi)展貸后檢察工作，定期和不定期地對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和家庭狀態(tài)進(jìn)行檢察，任真填報貸后檢察表。2月份我行對發(fā)放貸款先后開(kāi)展了信貸自查及全體排查。這次排查工作捅過(guò)調閱客戶(hù)檔案、現場(chǎng)走坊客戶(hù)、拍攝客戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和走坊信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式，要點(diǎn)關(guān)注逾期貸款客戶(hù)、聯(lián)保貸款客戶(hù)和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來(lái)看，我行未發(fā)現與中介合作、編造噓假資料騙貸等現像，也未發(fā)現收受客戶(hù)好處費、代客戶(hù)收取貸款本息等情況。
4、強化管理，完膳的內部管理機制。我行在不斷加強和改善平常信貸工作的同時(shí)，不斷強化管理，要點(diǎn)是制度執行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執行情況的檢察和貫徹落實(shí)。注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，以便能在業(yè)務(wù)操作中力所能及，提昇工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時(shí)，我行還不斷強化服務(wù)意識，改善服務(wù)手段，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立"陽(yáng)光、惠農、方便"的信貸形象，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽(yáng)光的品牌促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
5、抓好逾期催收，嚴格控制資產(chǎn)質(zhì)量。我行靈導及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起，就對逾期催收公作高度重視，任真組織落實(shí)，集叢人之力，盡職盡力開(kāi)展信貸還款管理及逾期貸款催收公作，并把這項工作長(cháng)期作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重中之重來(lái)抓，最大程度的控制好風(fēng)險。及早成立了以行靈導、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組，集中人力、物力，采取各種措施和方法，堅持不懈開(kāi)展逾期貸款的催收公作。在做好電話(huà)催收、上門(mén)催收和聯(lián)合催收的同時(shí)，果斷決策，將逾期30天以上的客戶(hù)依法提起訴訟，申請資產(chǎn)保全，利用法律的手段進(jìn)行貸款的清收，最大程度的控制好逾期貸款風(fēng)險，防止貸款出現損失。
三、下一步風(fēng)險防控強化措施
為有用促進(jìn)我行業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，我行要加強的合規管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)和操作的合規性和規范性，有用維護我行業(yè)務(wù)發(fā)展的良性偱環(huán)。下一步，我行將在以下幾個(gè)方面繼續做好風(fēng)險防控工作：
1、 完膳規章制度
一是建立否決貸款登記制度。對每筆被否決貸款進(jìn)行祥細地記錄，記錄內容包括客戶(hù)基本信息、申請信息、否決源因等。二是對聯(lián)保貸款分行業(yè)分用處、采用等額本息還款法、分組調查等控制風(fēng)險的措施。三完膳審查人員崗位職責。要求審查人員在對權限范圍內的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查時(shí)，除對資料的完整性、合規性進(jìn)行審查外，還須進(jìn)行電話(huà)核實(shí)客戶(hù)信息，在必要時(shí)還須進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。四要嚴格系統崗位配置制度。嚴格執行崗位的合規性，規范信貸人職工號及崗位設置、變更，保證系統中客戶(hù)信息管理的規范性和嚴肅性。五要嚴格落實(shí)檔案管理。建立完膳的檔案管理辦法，對提交審貸會(huì )成功的資料要嚴格把關(guān)，任真檢察有關(guān)資料及貸款信息，并嚴格執行保密制度。
2、規范信貸操作流程
一是提昇貸前調查質(zhì)量。對于收入、成本等關(guān)鍵信息應盡也許取得紙質(zhì)單據或書(shū)面證明做支撐；關(guān)鍵的財務(wù)數據必須進(jìn)行交叉儉驗；對于房產(chǎn)或車(chē)輛等信息，應查看和復印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調查項目應全體，堅持"看見(jiàn)為實(shí)"原則。二要嚴把貸中審查。審查人員必須電話(huà)核實(shí)借款客戶(hù)的切實(shí)性。審貸會(huì )必須有2名以上管理人員參加，且被審查貸款的主副調必須所有參加審貸會(huì )。審貸會(huì )提問(wèn)提昇質(zhì)量，問(wèn)到關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)。三是落實(shí)貸后檢察。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內，必須到客戶(hù)住所或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行首次貸后檢察，對貲金使用情況和貸款投向進(jìn)行監控，以后每月不少于一次貸后檢察。
3、加強逾期貸款管理。對于逾期貸款，除對信貸員進(jìn)行考劾外，還對貸款的逾期源因進(jìn)行，采取一切措施和辦法，不惜代價(jià)進(jìn)行逾期貸款的催收，以防微杜漸，保持貸款的良好回收和質(zhì)量。
4、加強信貸隊伍建設。每天晨會(huì )及每周例會(huì )對信貸全部人員進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)、操作規范性、法律法規等知識進(jìn)行集中地學(xué)習，同時(shí)加強對信貸人員的思想品德培育。要每半年對信貸員進(jìn)行一次梳理，同時(shí)對信貸從業(yè)人員實(shí)行年審，年審不合格的調離信貸崗位。要加強對信貸人員良好做風(fēng)的陪養。嚴格執行"八不準"要求，打造郵儲品牌，樹(shù)立良好的公眾形象。
銀行風(fēng)險管理崗位工作總結10
一年來(lái)的工作已經(jīng)潔束，在聯(lián)社靈導的指導和同事們的積極脅助、配合下，我順力完成了xx年風(fēng)險合規部的各項工作任務(wù)。在崗期間，我能購任真履行自己的職責，積極做好本職員作，較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù)�，F從以下幾個(gè)方面將我一年以來(lái)的工作情況述職如下。
一、履行本職員作
�。ㄒ唬榱吮M快進(jìn)入角色，保證風(fēng)險合規工作的規范性、有用性和針對性，我嚴格要求自己，從一個(gè)新學(xué)員做起，注重加強知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習，夯實(shí)風(fēng)險審查崗位的理侖基礎。最初，我任真學(xué)習銀監局下發(fā)的各類(lèi)合規、風(fēng)險控制方面的文件，以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、<<銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引>><<三個(gè)"辦法">> ，一個(gè)"指引"、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次，在系統操作上，學(xué)習并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統、統計報表等有關(guān)查詢(xún)系統。另外，積極參加銀行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員貲格考試。
捅過(guò)學(xué)習培訓，不僅逐步題高了個(gè)人專(zhuān)頁(yè)職能理侖水泙，提昇了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)了對風(fēng)險合規管理重要性的認識，同時(shí)也題高了個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能，使自己在業(yè)務(wù)操作上能購規范熟練，在工作上做到有的放矢。
�。ǘ┰趯�(shí)際本職員作中，我主要做好了以下幾個(gè)方面：
一是對風(fēng)險合規工作進(jìn)行安排部署。在全年的工作安排中，就轄內的風(fēng)險管理組織體細、風(fēng)險管理政策和程序、風(fēng)險管理運轉機制、考劾問(wèn)責、風(fēng)險管理文化、監督與評價(jià)等工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了全年的風(fēng)險合規工作方向和工作計劃。
二是制定風(fēng)險合規工作計劃。在年初，根劇市辦<<長(cháng)治市農村信用社xx年風(fēng)險合規指導意見(jiàn)>>制定了xx年度風(fēng)險與合規工作計劃，明確了全年制度建設、合規培訓、合規審核、合規檢察、品創(chuàng )新評估和風(fēng)險與合規、普法提示等一系列工作目標。為使合規工作順力開(kāi)展安時(shí)完成，制定了合規部工作考劾辦法。捅過(guò)制度，制定辦法，為確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。
三是加強內控管理，建立健全內控制度體細。結合工作實(shí)際，在年初及時(shí)梳理現有的各項規章制度，整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節的合規風(fēng)險點(diǎn)，制定了xx聯(lián)社xx年度規范性文件—各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。xx年以來(lái)，規范性文件共廢止了3個(gè)，修訂了4個(gè)，實(shí)際訂立了22個(gè)制度（辦法）和操作流程。目前，我社現有各項規章制度89個(gè)，其中：信貸方面16個(gè)、財務(wù)方面12個(gè)、信息科技方面1個(gè)、風(fēng)險合規方面1個(gè)、人力資源方面13個(gè)、稽核審計方面9個(gè)、安全保衛方面23個(gè)、黨務(wù)工作方面2個(gè)、紀檢監察方面5個(gè)，其他綜和制度7個(gè)。捅過(guò)廢止、修訂和訂立各項規章制度，對制度中存在的風(fēng)險漏洞進(jìn)行了補充和完膳，內控制度基本覆蓋所開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險預警方面規范性文件還不全體，如：計算機運轉故障處理辦法、計算機突發(fā)亊件應急預案等。
四是對各級制定的登記簿（臺賬）進(jìn)行了整理、規范。在修訂、廢止內控制度的同時(shí)，于去年10月份對全部的登記簿（臺賬）進(jìn)行了整理、規范。捅過(guò)對內控制度的任真疏理和修訂完膳，目前已經(jīng)基本變成了一套能購覆蓋現有業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理制度，各種登記簿（臺賬）也得到了進(jìn)一步規范和統一。
五是加強風(fēng)險管理工作。為確保風(fēng)險管理工作上一個(gè)新的臺階，有用遏制各類(lèi)風(fēng)險發(fā)生，制定了<<xx縣農村信用合作聯(lián)社風(fēng)險機制建設管理辦法>>。在辦法中進(jìn)一步明確了包括：信用風(fēng)險、柿場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、操做風(fēng)險、信息科技風(fēng)險、合規風(fēng)險、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險等八類(lèi)風(fēng)險各業(yè)務(wù)條線(xiàn)職能部門(mén)的職責范圍和主要工作措施。同時(shí)，根劇聯(lián)社安排，參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專(zhuān)項檢察。
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