神經(jīng)內科工作總結范文（精選22篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的神經(jīng)內科工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
神經(jīng)內科工作總結 1
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，回顧過(guò)去一年的工作，在領(lǐng)導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，監督及服務(wù)工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導做好各部門(mén)工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面�，F將20xx年的工作做一下總結：
一、領(lǐng)導重視
該集體把創(chuàng )建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯(lián)系起來(lái)，系統管理、全面策劃、層層動(dòng)員，做到同部署，同安排，同檢查該集體重視醫院創(chuàng )“號”活動(dòng)工作，專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )“號”活動(dòng)領(lǐng)導小組，使創(chuàng )“號”活動(dòng)工作全面融入病區乃至于學(xué)科建設工作，精心策劃，高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng )建工作，創(chuàng )建計劃明確，措施切實(shí)，長(cháng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì )議及相關(guān)會(huì )議，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，圍繞醫院中心工作和病區工作重點(diǎn)，統一思想、統一認識、統一步調、利用墻報和板報等形式，開(kāi)展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng )建活動(dòng)打下了良好的思想基礎，使爭當“青年崗位能手”、創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)深深扎根全病區青年心中，強化了大家的創(chuàng )建意識。眾所周知，神經(jīng)內科危重病人多，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理，醫療、護理工作任務(wù)繁重。根據病區的特點(diǎn)，支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫務(wù)人員，討論并制定了活動(dòng)方案，如服務(wù)承諾、便民措施等，確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫療護理方案的具體實(shí)施，認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面，號長(cháng)xx、護士長(cháng)同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護士認真學(xué)習基本理論，規范護理操作常規，開(kāi)展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護理理論和實(shí)踐的內容，特別是自20xx年x月份以來(lái)，全科醫務(wù)人員以創(chuàng )建“人性化服務(wù)示范病房”為契機，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，深化“以病人為中心”的整體護理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。首先，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間，即護士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護理，并加強了對病人的午間和晚間護理。其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟，在病房?jì)炔シ�，以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護理服務(wù)，他們集思廣益，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡，定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪(fǎng)，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三，重視病人的生活護理，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā)，并定期為其洗頭、床上擦浴等，對需外出檢查、治療的病人，他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士親自陪送，以確保病人就診的安全。
二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風(fēng)，科研成果顯著(zhù)
通過(guò)創(chuàng )“號”競賽活動(dòng)中的積極教育和專(zhuān)項培訓，使我院青年職工的整體醫療服務(wù)水平上了一個(gè)臺階，涌現了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參加創(chuàng )建“青年文明號”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內科二病區就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗，服務(wù)理念、便民措施、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”，自覺(jué)接受監督，在科內統一規范地設立了意見(jiàn)箱，聘請院內醫德醫風(fēng)辦的監督員，加強巡視監督，及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn)，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監督工作落到實(shí)處。兩年來(lái)，科室連年被評為先進(jìn)護理單元，x評為“x市優(yōu)秀青年自愿者”稱(chēng)號，xx被醫院評為“優(yōu)秀帶教老師”，徐曼丹被醫院評為“優(yōu)秀護士”，xx被醫院評為“優(yōu)秀護理管理者”，xx被醫院評為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區優(yōu)秀團干部”，x獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。
積極貫徹執行科技興院戰略，積極開(kāi)展科研工作，提高神經(jīng)內科的聲譽(yù)及影響，20xx年至今，獲省級科研課題x項，結題4項，衛生廳課題x項，已結題。獲xx課題x項，撰寫(xiě)論文x多篇，有的項目已獲初步成果，特別是20xx年由書(shū)記、x博士等負責的“造血干細胞移植治療重癥肌無(wú)力”的科研課題獲xx科技攻關(guān)項目及衛生廳課題，并且成功完成國內第一、二、三例重癥肌無(wú)力患者的干細胞移植，獲得良好效果，達到全國、世界先進(jìn)水平，在全國各大煤體轉播，產(chǎn)生了極大的影響力。
三、重視教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量
重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中，將其列為一項重點(diǎn)工程來(lái)抓，使每個(gè)人都認識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)認真備課、查找資料等，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，并通過(guò)臨床示范指導，不斷規范操作規程。近年來(lái)針對臨床醫療護理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開(kāi)展教學(xué)改革，改變傳統的教學(xué)模式，采用多媒體技術(shù)，幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，幫助理解、記憶。
通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展，在區內外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫護進(jìn)修生x人左右，制定周密的教學(xué)計劃，安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專(zhuān)家為進(jìn)修生講課，內容包括基礎知識以及國內外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫院培養業(yè)務(wù)人才，為全區醫療衛生工作貢獻他們的一份力量。
四、注重人才培養，造就高素質(zhì)的人才隊伍
神經(jīng)內科二病區現有青年醫護人員x人，病區采取措施切實(shí)抓好青年醫護人員的培養工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué)、醫療、護理、科研工作質(zhì)量的基礎上，鼓勵醫護人員參加護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)、本科自考，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓并使科內大部分青年通過(guò)了計算機一級考試等；在護士方面，也有目的、有計劃的進(jìn)行培養，如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫院進(jìn)修學(xué)習多名，選送區外短期學(xué)習班學(xué)習多名，區內短期學(xué)習班學(xué)習多人，在學(xué)習中不斷提高，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫生隊伍有x名博士，x名碩士，x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生，為促進(jìn)青年成長(cháng)，他們擴大對外交流，鼓勵年輕醫師崗位成才，近兩年來(lái)請國外學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次，請了x位x學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué)；x人次到國外和臺灣地區進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，請國內學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流x人次，參加區外繼續教育學(xué)習多人，區內短期專(zhuān)業(yè)學(xué)習班x人次，以該科牽頭的.自治區繼續教育學(xué)習班二期x余人次。選派x名年輕醫師出國（xx）進(jìn)修康復醫學(xué)，兩人已學(xué)成歸來(lái)。
五、立足本職，奉獻社會(huì )
20xx年元月，在黨支部書(shū)記、科主任、護士長(cháng)的號召下，全體醫護人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校園，該事跡曾被《x晚報》登報表?yè)P；20xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題；20xx年x月，病區在百忙之中人員緊張的情況下，安排xx參加校團委組織的前往x參加“三下鄉”活動(dòng)，為貧困地區群眾進(jìn)行義診、咨詢(xún)宣傳衛生知識等服務(wù)活動(dòng)；20xx年x月，我國xx災害，為支援災區人民恢復生產(chǎn)，重返家園，全病區工作人員積極開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)，共捐款xx元，幾年來(lái)他們都在關(guān)注災區人民的生產(chǎn)生活情況，并捐款捐物，以表達他們的一片愛(ài)心；20xx年，10月8日為全國“高血壓日”，為做好社會(huì )醫療保健工作，病區安排覃英雪同志到市中心朝陽(yáng)廣場(chǎng)為市民測血壓，宣傳高血壓病的防治知識，深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診、衛生宣傳活動(dòng)約x人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛生宣教和獻愛(ài)心活動(dòng)，常選派醫生參加周末衛生講座……20xx年x月，我科被授與“全國青年文明號”稱(chēng)號。
六、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益成績(jì)顯著(zhù)
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展，如早期腦梗塞的溶栓治療、長(cháng)程腦電圖監測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢(xún)和心理健康指導、早期康復指導等，使該科的診療、護理技術(shù)水平達到x、國內先進(jìn)水平。住院病人治愈、好轉率達92%以上，危重病人搶救成功率達x%以上，病人對醫療護理工作滿(mǎn)意度由開(kāi)展“青年文明號”活動(dòng)前的x%升至x%，平均x%。收到病人送的錦旗x面，花藍x個(gè)，感謝信x封，拒收紅包x人次，金額達x元，謝絕病人宴請十余次。得到病人在《x早報》上登報表?yè)P一次，得到x余封病人的書(shū)面表?yè)P信，其中有幾個(gè)病友在表?yè)P信中是這樣評價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內科二病區的醫師、護士、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開(kāi)，平易近人，做到急病人所急，這樣好的醫德醫風(fēng)在護理改革前是很難看到的�！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價(jià)，他說(shuō)：“我這次到神經(jīng)內科二病區住院，特別感到滿(mǎn)意和放心，我認為這是解放后醫療作風(fēng)的一個(gè)醫院，如果其他醫院的醫風(fēng)都象你們這樣好，那是病人的幸福�！�
“讓青春與夢(mèng)想在病區里放飛！”這是神經(jīng)內科二病區全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績(jì)做為新的起點(diǎn)，再接再厲，不斷創(chuàng )新，把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)持續推向深入，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)！
神經(jīng)內科工作總結 2
20xx年我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的病人較去年明顯增加，科室逐步穩定壯大，取得的一定的成績(jì)，帶動(dòng)了醫院的發(fā)展。
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作
首先我們認真組織科室工作人員，反復學(xué)習了醫院制定的`各項規章制度；二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督；三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念，做到切身實(shí)際為病人著(zhù)想，為病人做好服務(wù)；四是強化監督、落實(shí)承諾。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用業(yè)余時(shí)間，組織全科人員定期講課，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>
(1)徹底整改。
(2)徹底查辦。
3.抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
(1)入院時(shí)：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用藥；
(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)，醫患一家；
(3)出院時(shí)：注意事項，復查標準，飲食鍛煉，定期隨訪(fǎng)。
4.加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
�、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
�、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估：
20xx年，我們科室將要承前啟后，總結經(jīng)驗，為我們醫院的發(fā)展、科室的壯大而努力。
神經(jīng)內科工作總結 3
在心內科的實(shí)習即將結束，在這一個(gè)多月的實(shí)習期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各神經(jīng)內科的各項規章制度，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的潛力，不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下，認真學(xué)習《處理條例》及其法律法規，通過(guò)學(xué)習使我意識到，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，理論水平與實(shí)踐水平有了必須提高，在實(shí)習過(guò)程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實(shí)習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護理工作規范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎護理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)�；�，將理論與實(shí)踐相結合，并做到理論學(xué)習有計劃，有重點(diǎn)，護理工作有措施，有記錄，實(shí)習期間，始終以”愛(ài)心，細心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。在各神經(jīng)內科的實(shí)習工作中，能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護理工作，認真執行無(wú)菌操作規程，能做好術(shù)前準備指導，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀(guān)察，在醫德醫風(fēng)工作中，發(fā)現問(wèn)題能認真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼我即將結束內、外、婦、兒四個(gè)大神經(jīng)內科的實(shí)習，回顧這些日子，是苦是樂(lè )，是酸是甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道，在神經(jīng)內科近一個(gè)月的實(shí)習生活中我受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍，對于我們的`實(shí)習，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習安排也謹然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習與成長(cháng)，在此，對各位老師表示衷心的感謝。
神經(jīng)內科工作總結 4
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的xx名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的.思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
五、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
神經(jīng)內科工作總結 5
我科在護理部的領(lǐng)導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃。同時(shí)，積極投身于“創(chuàng )三甲”活動(dòng)中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下：
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、進(jìn)一步改革護理工作模式，落實(shí)分組責任制整體護理，每名護士負責患者數為8-10人，并為所負責的病人提供連續、全程的基礎護理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)
2、繼續實(shí)行APN排班及彈性排班，注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分體現對病人的連續觀(guān)察。
3、制定科學(xué)有效的績(jì)效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調動(dòng)護士工作的積極性，使護士對工作滿(mǎn)意度96%。
4、護士長(cháng)每天對科室危重病人進(jìn)行評估，檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息，督促開(kāi)展健康教育、康復指導和心理護理。
5、不斷提高患者滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意度達96.5%。全年無(wú)護理糾紛、投訴。
二、臨床護理質(zhì)量
1、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責分工明確，每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實(shí)各項護理安全規章制度。
2、嚴格執行查對制度，在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對患者身份，落實(shí)率100%。
3、規范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。
4、規范使用各種護理警示標識，使用率100%。
5、正確評估高�；颊叩�/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%。并落實(shí)有效的防護措施。
6、急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專(zhuān)人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。
7、加強藥品的安全管理，專(zhuān)人負責，每周清點(diǎn)。高危藥品有標識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。
8、落實(shí)住院患者基礎護理服務(wù)項目，認真執行分級護理制度，基礎護理合格率97%，特、一級護理合格率98%。
9、護理記錄做到客觀(guān)、及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.2%。
10、為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊、集中講座等）的專(zhuān)科疾病健康教育，健康教育覆蓋率100%，知曉率90%。
11、發(fā)生護理不良事件及時(shí)上報，有原因分析，并落實(shí)整改措施。
12、認真落實(shí)各項護理，確保全年住院患者無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）。
13、加強安全管理，全年無(wú)護理差錯發(fā)生。
三、院感工作
1、嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，護士長(cháng)及院感質(zhì)控護士定期自查。
2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的.要求正確處置醫療廢物。
3、嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》，掌握正確的洗手方法，規范洗手達標率100%。
4、無(wú)菌物品合格率100%。
5、嚴格執行安全注射制度，一人一針一管執行率100%。
6、積極主動(dòng)接受院感知識培訓，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。
四、培訓學(xué)習
1、每月開(kāi)展專(zhuān)科知識培訓，種子護士在科內組織開(kāi)展護理技術(shù)操作培訓及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標率100%。
2、每季度開(kāi)展護理核心制度培訓，護理人員知曉率100%。
3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%。
4、參加護理部組織的全院護理操作考核，達標率100%。
5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習各一次，組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護理會(huì )診。
6、組織開(kāi)展應急預案培訓，護理人員知曉率100%。
7、組織開(kāi)展專(zhuān)科急救技能培訓，培訓率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%。
8、根據不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓學(xué)時(shí)，達標率100%。
五、教學(xué)科研
1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實(shí)習生教學(xué)工作，培養優(yōu)秀帶教老師。
2、完成20xx年實(shí)習生備課筆記及更新教學(xué)計劃。
3、20xx年護理教學(xué)工作計劃落實(shí)率達到100%，出科理論及操作考試完成率100%，實(shí)習鑒定書(shū)寫(xiě)合格率達到100%。
六、存在的問(wèn)題
1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。
4、健康宣教亟待加強。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化
神經(jīng)內科工作總結 6
本人從事外科臨床工作x年來(lái)，在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線(xiàn)、方針、政策保持一致，能自覺(jué)遵守法律法規和院方各種規章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫療差錯事故。具體體現以下幾個(gè)方面：社會(huì )主義社會(huì )是全面發(fā)展，全面推進(jìn)的社會(huì )，社會(huì )主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場(chǎng)經(jīng)濟沖擊下，部分人思想出現腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習的綜合表現。通過(guò)“五心三滿(mǎn)意活動(dòng)”、學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想。我個(gè)人從端正學(xué)習態(tài)度，結合個(gè)人實(shí)際認真作了整改，進(jìn)一步在職工中樹(shù)立了良好的自身形象。
基層醫院在條件設備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的'監督，長(cháng)年工作在一線(xiàn)，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推諉工作之事，沒(méi)有享受休息過(guò)一個(gè)好的節假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當時(shí)因創(chuàng )傷面嚴重并發(fā)休克，通過(guò)積極組織醫務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時(shí)間長(cháng)達4小時(shí)，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過(guò)13天精心治療，病人康復出院，此時(shí)我內心總算松了口氣，并沒(méi)因工作耽誤春節休息而產(chǎn)生任何怨言。
衛生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著(zhù)認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導診，至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項，手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助，如：打開(kāi)水、沖便盆、拿藥等，通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng)，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。
近幾年來(lái)，雖然在工作中取得了一些成績(jì)，感謝領(lǐng)導支持，群眾信任，但今后還需進(jìn)一步學(xué)習，不但彌補自生不足，醫學(xué)是一門(mén)高科技并無(wú)止境學(xué)科，我還得續繼努力，從點(diǎn)滴做起，并發(fā)揚老一輩無(wú)私奉獻精神，為確保本社區人民身體健康，為社會(huì )發(fā)展進(jìn)一步作出我應有的貢獻。
神經(jīng)內科工作總結 7
我及我們病區的護士在院長(cháng)及護理部的直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務(wù)�，F將工作情況匯報如下：
1、根據醫院的計劃認真制定適合本病區的年計劃、季安排、月計劃，并督促護士實(shí)施，監測實(shí)施效果。
2、認真落實(shí)各項規章制度
3、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
4、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質(zhì)量，杜絕了醫療糾紛的'發(fā)生。
5、認真執行各項護理技術(shù)操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術(shù)操作，考試合格率達100%。平時(shí)嚴格要求護士按規程和常規執行。
6、加強了質(zhì)量管理
定期檢查基礎護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等，不定時(shí)檢查、指導危重病人的護理�；A護理合格率、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95%，急救物品完好率達100%。
1、繼續落實(shí)護士行為規范及文明用語(yǔ)，組織護士學(xué)習職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。
2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習四次，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。
3、組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習，參加護理部及科內每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據護理部計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。
4、每月召開(kāi)工休會(huì )一次，對每位出院病人進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查，征求病人的意見(jiàn)及建議，并及時(shí)改正。
1、鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試。
2、組織護士學(xué)習書(shū)寫(xiě)論文方面的知識。
3、認真做好實(shí)習帶教工作，按要求制定帶教計劃，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質(zhì)量，實(shí)習同學(xué)反饋較好。
4、全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。
一個(gè)是護士的論文科研工作還需要加強，另外一個(gè)是新護士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教，最后是病房管理需要進(jìn)一步加強。
神經(jīng)內科工作總結 8
20xx年三月下旬，郴州市第三人民醫院積極響應衛生部號召，在郴州市率先開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，在“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”基礎上，提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、有我就有滿(mǎn)意”的口號，并確定了以神經(jīng)內科為代表的一批示范病區。
神經(jīng)內科在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動(dòng)中，轉變觀(guān)念，統一思想，不斷強化基礎護理，創(chuàng )新服務(wù)理念，深化護理內涵，提高護理質(zhì)量；想患者所想，知患者所需，優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供人性化服務(wù)。實(shí)現了護患零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷、護理服務(wù)零投訴的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標，科室護理水平得到整體提升。
20xx年12月，神經(jīng)內科在郴州市第三人民醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)年度表彰大會(huì )”上榮獲“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀示范病區”的榮譽(yù)，同時(shí)，還在郴州市護理年會(huì )上做了“夯實(shí)基礎護理，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理病區”的經(jīng)驗介紹，與同行們交流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗，受到了護理同行們的好評及衛生系統領(lǐng)導的贊揚！
轉變觀(guān)念，貼心服務(wù)
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，神經(jīng)內科護士長(cháng)多次召開(kāi)全體護士們開(kāi)會(huì )學(xué)習衛生部關(guān)于《加強醫院臨床護理工作的通知》，衛生廳關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務(wù) 護理心路》，使全科護士認識到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不是洗臉、洗腳工程，而是我們護理工作的回歸。通過(guò)加強基礎護理工作可以更深入的了解患者的病情，并且可以更仔細的觀(guān)察病情，還可以加深護患感情。
神經(jīng)內科危重癥患者多，基礎護理任務(wù)重，在沒(méi)有開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)之前，許多的基礎護理都是護士指導家屬做，或者完全由家屬來(lái)做�，F在，她們采取“正確評估患者，根據需要采用不同的護理模式”來(lái)為患者服務(wù)。對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式，著(zhù)重基礎護理，落實(shí)完成如口腔護理、會(huì )陰護理、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等；部分自理患者給予部分支持護理模式，以協(xié)助、指導為主，如打水、協(xié)助洗漱、訂餐、排便等，并鼓勵患者去完成簡(jiǎn)單的生活所需；完全自理患者給予教育支持系統護理模式，著(zhù)重于健康教育如疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導。
她們想患者所想，知患者所需，主動(dòng)走進(jìn)病房關(guān)心病人，了解病人病情和生理、心理問(wèn)題，細化護理內容，幫助病人解決困難，促進(jìn)病人康復，推進(jìn)護理工作專(zhuān)業(yè)化、人性化。
在病房的輸液高峰期，幾乎聽(tīng)不到呼叫鈴聲，責任護士們往來(lái)穿梭于各個(gè)病房，查看患者的液體進(jìn)程，輸液處有無(wú)腫脹，及時(shí)更換液體，協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。
20xx年7月的一天，一位70多歲的患者因患腦出血住進(jìn)了神經(jīng)內科病房，這位爺爺是一位五保戶(hù)，沒(méi)有家屬親人，是由鄉政府工作人員送來(lái)的，爺爺雙目失明，大小便失禁，又沒(méi)有人照顧，他住的病房彌漫著(zhù)屎尿的臭味，而我們的護理人員沒(méi)有絲毫抱怨，每天堅持給患者床上擦浴、更衣、皮膚護理、翻身，傾倒集尿袋的尿液，擦大便，鼻飼管注食及注藥，還堅持每周為患者床上洗頭一次，艾條消毒病房……病房的異味消除殆盡，患者全身皮膚清潔完好無(wú)壓瘡發(fā)生�；颊呒彝ダщy，科室的護士們還時(shí)常從家里帶來(lái)奶粉等食物接濟患者。爺爺住院期間所有的基礎護理都是由護士完成的。一個(gè)月后，爺爺神志清楚了，可以拄著(zhù)拐杖行走，他逢人就說(shuō)，“這里的護士就像自己家的閨女，實(shí)在是好呀！”邊說(shuō)還邊豎起了大拇指。病房的病人們也對護士們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)表示稱(chēng)贊！
改革創(chuàng )新，加強護理內涵建設
“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)在剛開(kāi)始實(shí)施時(shí)因為種種原因遇到了些許挫折和困難，如何才能讓優(yōu)質(zhì)護理真正走進(jìn)病房，扎根病房，為患者提供貼心服務(wù)？護理部及神經(jīng)內科護士長(cháng)通過(guò)不斷探索、創(chuàng )新及實(shí)踐，從而制定了一系列“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)舉措，不斷加強護理內涵建設，使優(yōu)質(zhì)護理落到實(shí)處。
一、調整排班模式，護士分層管理，將病人責任到人。
為了做到24小時(shí)無(wú)縫隙護理，責任護士有自己所負責的病人，病人有自己的責任護士，神經(jīng)內科打破了醫院延續將近40年的傳統排班模式，實(shí)行了APN排班，晚夜班均有兩人上班，在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式，并將護理病區分成2~3組，責任組長(cháng)負責重病區的病人，責任護士負責普通區的病人，其他護理人員相應也分成2~3組，5年以上護士為重病區組員，年輕護士為普通病區組員，實(shí)行 輪班制，讓我們的每一組病人都得到24小時(shí)不間斷的連續的護理服務(wù)，同時(shí)也減少了醫療護理安全隱患。
二、實(shí)行護士崗位管理，調整績(jì)效分配，調動(dòng)護士積極性。
神經(jīng)內科實(shí)行護士崗位科學(xué)管理，按照護理崗位的勞動(dòng)強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則，在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時(shí)間長(cháng)的崗位傾斜，實(shí)現按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針，充分調動(dòng)了護士的工作積極性。（如科室護士績(jì)效分配方案：組長(cháng)系數1.3/班、二級責護1.1/班、一級責護1.0/班，其余白班0.9/班，護士的P班1.0/班、N班1.3/班,護師P班1.1/班，N班1.5/班,主管護士P班1.2/班、N班1.7/班。）
而且科室將績(jì)效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質(zhì)量，患者滿(mǎn)意度等要素與績(jì)效考核相結合，并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。
三、簡(jiǎn)化護理文書(shū)，把時(shí)間還給病人。
從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，科室將護理文書(shū)重新進(jìn)行了設計及修改，護理記錄單、入院評估表等等均改成簡(jiǎn)化式表格，減少護理人員書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間，讓護士有更多的時(shí)間來(lái)到病房為病人服務(wù)，做病人的.貼心白衣天使。
四、規范工作流程，實(shí)施護理臨床路徑，加強專(zhuān)科知識培訓，提高整體素質(zhì)。
神經(jīng)內科對全科護士進(jìn)行了晨會(huì )交班、床旁交班、文明用語(yǔ)、文明舉止的規范化培訓，規定科室所有人員的站隊、交班語(yǔ)言及形式以及床旁交接的順序等等問(wèn)題。對于特殊病人或危重病人護士長(cháng)則采用提問(wèn)與指導的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習，從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。
科室對多個(gè)病種實(shí)行了臨床路徑，將健康教育落實(shí)到人，且讓年輕護士參與其中，提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力；并加強年輕護士的指導與培訓，提高科室護士的整體素質(zhì)，更好更專(zhuān)業(yè)的為患者服務(wù)。
注重細節服務(wù)，更進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理
為了更進(jìn)一步推進(jìn) “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，神經(jīng)內科從患者入、出院著(zhù)手，優(yōu)化臨床護理工作流程，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現護理流程規范—創(chuàng )新—再規范—再創(chuàng )新的提高過(guò)程�；颊呷朐簳r(shí)，接診護士按照規定的接診流程接診；患者住院期間，護士針對患者不同情況，按整體護理要求，對患者的病情、治療、護理、飲食、心理等十個(gè)方面進(jìn)行全面護理，尤其注重細節護理，如入院后為患者換上舒適得體的病號服；住院的患者在做檢查時(shí)實(shí)行患者檢查預約制，由責任護士先為患者聯(lián)系檢查科室，將輪到該患者檢查時(shí)，電話(huà)通知科室，對于急診患者檢查則開(kāi)放綠色通道，由醫護人員全程陪同檢查；病房里還添置了微波爐、坐便椅、輪椅等設備；同時(shí)對病房所有病床配備了床欄，床單位做到隨臟隨換；病房里還粘貼了各種防滑、防墜床、防跌倒等溫馨提示；在患者出院結賬時(shí)，也先由護士通知結賬處，待手續辦齊再通知患者；患者出院后，責任護士在一周內電話(huà)隨訪(fǎng)并登記患者的康復情況，對其進(jìn)行健康指導和答疑解惑。她們把無(wú)微不至的細節護理服務(wù)從病人延伸到家屬，從院內延伸到院外。
走進(jìn)神經(jīng)內科病房，感覺(jué)病室環(huán)境整潔，床單位干凈平整，患者舒適，工作人員精神飽滿(mǎn)，面帶微笑，言語(yǔ)親切，舉止文明得體；翻開(kāi)“病人及家屬心聲本”，所見(jiàn)之處全是對于醫護人員貼心服務(wù)的贊揚。尤其是一封“從絕望到希望”的感謝信寫(xiě)出了一名老患者的心聲。這是一名叫“李健生”的爺爺寫(xiě)的，他寫(xiě)道“我是一名‘腦梗塞、腦動(dòng)脈硬化’的患者，曾經(jīng)在多家醫院住院治療，但是效果均不理想。醫生斷言我的病再治療也不會(huì )好轉，有些絕望的我最后我選擇了郴州市第三人民醫院神經(jīng)內科。在這里住院后，醫生護士提供了無(wú)微不至的關(guān)懷，每日噓寒問(wèn)暖，為我訂餐，喂藥到口，親自護送我去做檢查，鼓勵我重新樹(shù)立戰勝疾病的信心！讓我無(wú)論是精神上還是心理上都得到了很大的鼓舞，我的病情一天天好轉，讓我從剛開(kāi)始的絕望到充滿(mǎn)希望。感謝神經(jīng)內科所有的醫生護士，你們像親人一樣暖人心�！�
“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施以來(lái)，科室護士的意識提高了，由被動(dòng)服務(wù)變成了主動(dòng)服務(wù)，由以完成工作為目的轉變?yōu)檎嬲\的為病人提供幫助；通過(guò)基礎護理的落實(shí)，病人的舒適感增加了；通過(guò)專(zhuān)科護理的落實(shí)，病人的安全感增加了；通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，密切了護患關(guān)系，病人不再把護士當成只會(huì )打針、發(fā)藥的人，而更多的是把護士當成傾聽(tīng)患者心聲、為患者解決困難的白衣天使；通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高了滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意度由原來(lái)的95%提高到了99%，同時(shí)也提升了科室效益，更樹(shù)立了醫院護理品牌。
俗話(huà)說(shuō)“三分治療，七分護理”，護理工作是很重要的，同時(shí)也很平凡、瑣碎、細膩�！皟�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)就是在細膩與平凡中見(jiàn)證崇高無(wú)私，演繹大愛(ài)無(wú)痕。神經(jīng)內科的護士們用自己的愛(ài)心、真心、細心、耐心在崗位上默默奉獻青春，付出艱辛。她們堅信，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好。她們將以此為自己的奮斗目標堅持不懈的努力奮斗！
神經(jīng)內科工作總結 9
一年來(lái)，本人在衛生科黨支部的領(lǐng)導下，按照黨員干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，加強工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
一、在德的方面：
繼續深入學(xué)習、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的人生觀(guān)，法紀、軍紀、組織觀(guān)念強，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持高度一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重領(lǐng)導，團結同事和廣大職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持首診負責，認真處理生活與工作的關(guān)系，一切以工作為重，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì )建設在個(gè)人身上的良好體現。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家方針政策、法律法規；較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)個(gè)人的工作積極性，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)；努力提高文化知識和專(zhuān)業(yè)理論水平，具有本職工作所需的基本技能；能在工作中通過(guò)思考、研究發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有一定的獨立處理和解決問(wèn)題的能力；努力豐富工作經(jīng)驗，拓寬知識面。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；堅持崗位，無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人僅有事假一次，原因是處理父親病重、病危、病故事情，其余都正常值班和上班，主動(dòng)放棄公休假，甚至正常的補休都因為工作而耽誤。多次放棄了應邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習提高的機會(huì )。
四、在績(jì)的方面：
本人工作思路清晰，原則性、前瞻性、前導性強；開(kāi)拓進(jìn)取，關(guān)心單位建設，經(jīng)常提出合理化建議，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績(jì)比較突出，效果良好。全年完成較高質(zhì)量的門(mén)診量計近萬(wàn)人次。努力樹(shù)立后勤保障的服務(wù)意識，積極配合服務(wù)對象做好衛勤保障服務(wù)，不講條件，不計得失，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上。
五、在廉的方面：
樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)，嚴格遵守管理制度，自覺(jué)做到遵守黨的紀律不動(dòng)搖，執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監督。
一年來(lái)，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和院各級規章制度，自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是；努力改善與同事的工作關(guān)系，虛心請教，認真協(xié)作；廉潔奉公，不接受任何違反原則的利益，管好配偶、子女，不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情；公道正派待人，艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務(wù)實(shí)行醫，不弄虛作假，不與人爭利。嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)；本人以身作則，嚴格要求，堅持制度，以制度服人，樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚；牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾做好醫療服務(wù)�？偟膩�(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人正確面對當前衛生科人員少、任務(wù)重、責任大、服務(wù)范圍廣的現狀，正確理解上級的'工作部署，堅定執行黨和國家的方針政策，嚴格執行學(xué)院各項規章制度，較好地履行了作為軍人和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的職責，充分發(fā)揮了個(gè)人能力，調動(dòng)了工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。不止一次獲得住院患者好評，而無(wú)一差錯事故，
通過(guò)進(jìn)修期間的對比，發(fā)現我們與解放軍總醫院即存在差距也有我們的優(yōu)勢。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì )注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表，病人有無(wú)特殊感染等以便于護士長(cháng)安排手術(shù)；我院在器械清洗、保養消毒這一環(huán)節中做得非常細致，對于器械維護我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現象。
x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習，在解放軍總醫院手術(shù)室廣大醫生護士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習，是的本人在理論知識以及專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提高，實(shí)現了既定的實(shí)習目標，圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)，贏(yíng)得了帶教老師的好評。爭取在今后的工作中結合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚。
神經(jīng)內科工作總結 10
寒來(lái)暑往，斗轉星移，20xx年已接近尾聲，回首往昔，我院在院黨委的英明決策和全院職工的不懈努力下，以?xún)?yōu)異的成績(jì)成功晉升三級甲等綜合醫院并且成為國家級住院醫師培訓基地，實(shí)現醫院發(fā)展史上新的突破。成績(jì)的取得凝聚著(zhù)領(lǐng)導們的嘔心瀝血，滲透著(zhù)全院職工的辛勤汗水，是醫院上下幾十年準確定位、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取的結果，是醫療、教學(xué)、科研水平的綜合體現，將為順利推進(jìn)我院第二個(gè)十年發(fā)展規劃的實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。
在醫院整體水平提高的帶動(dòng)下，我們內科系也取得了快速的發(fā)展，冠脈介入診療、起搏器植入、心電生理等技術(shù)項目的開(kāi)展使心血管病的治療走在了xx市三級醫院的前列；治療內鏡的開(kāi)展，使患者免受了手術(shù)創(chuàng )傷之苦；肝穿刺活檢術(shù)和腎穿刺活檢術(shù)的開(kāi)展，為我們提供了準確的診療信息；分子靶向治療、流式細胞術(shù)、染色體融合基因檢查，血細胞免疫分型檢查的應用等使多種疑難、罕見(jiàn)的血液病得到了成功的診治；無(wú)創(chuàng )呼吸技術(shù)的應用減少了許多呼吸衰竭病人插管的痛苦；重癥醫學(xué)治療水平的提高挽救了許多瀕危病人。神經(jīng)內科在趙琨主任的帶領(lǐng)下，腦血管造影、尿激酶動(dòng)脈溶栓術(shù)、腦血管支架置入術(shù)全面開(kāi)展，業(yè)務(wù)能力快速提高，在全科人員的共同努力下，不僅對常見(jiàn)病多發(fā)病具有豐富的診治經(jīng)驗，對少見(jiàn)病、罕見(jiàn)病及疑難危重病人也具有較高的診治水平，得到了廣大患者的信任與好評。
作為xx市xx區人民醫院的.一名普通醫生，在我深感自豪的同時(shí)也感到肩上責任的重大。從醫十三年來(lái)，我始終把病人的需要放在第一位，哪里需要就到哪里去。20xx年4月我積極響應xx市衛生計生委對口支援甘肅省市級醫院工作的指示精神，根據醫院安排，前往甘肅省平?jīng)鍪械诙嗣襻t院開(kāi)展對口支援工作。在半年的時(shí)間里，雖然遠離家人和同事，但我感到收獲頗多。平?jīng)鍪惺歉拭C省的偏遠山區，氣候干旱、寒冷，我們在這種艱苦的條件下，克服環(huán)境、生活、語(yǔ)言、氣候等諸多困難，為山區人民送去健康、關(guān)愛(ài)，送去xx市xx區人民醫院最誠摯的關(guān)懷。在半年的時(shí)間內我診治了大量當地常見(jiàn)病、多發(fā)病，由于該院神經(jīng)內科部分醫生比較年輕，學(xué)歷低，理論功底相對薄弱，為了提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，我積極開(kāi)展傳、幫、帶工作，規范診療行為，利用每周五上午半天時(shí)間授課，要求每個(gè)人均要參加，講授內容包括基礎理論、基本技能、疾病的病生理，臨床表現、診斷標準、治療原則、注意事項等。規范細致地查房，在查房過(guò)程中結合病例講評病例書(shū)寫(xiě)不足之處，提出問(wèn)題。示范查體，對典型體征讓醫生親自感受，進(jìn)行教學(xué)查房，耐心解釋疑問(wèn)，介紹國內外對相應疾病新的診斷治療方法，使臨床醫生迅速提高了對不同病例的認識水平。不定期進(jìn)行疑難病例、危重病例討論，積極指導臨床醫生診療活動(dòng)。結合神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)，系統的講授了神經(jīng)內科常見(jiàn)病多發(fā)病，如腦血管病，中樞神經(jīng)系統感染、癲癇、重癥肌無(wú)力、帕金森氏病、常見(jiàn)周?chē)窠?jīng)病等相關(guān)知識和治療體會(huì )。
在為期半年的援甘生活中，我始終牢記我是“xx市xx區人民醫院人”，時(shí)刻注意自己的一言一行，不辱使命，克服困難，尊重當地人民的風(fēng)俗習慣，積極工作，認真負責，完滿(mǎn)完成援甘任務(wù)。轉眼間重返故鄉，我的感受良多，援甘工作是我人生中最難忘的經(jīng)歷，使我收獲了最為寶貴的精神財富。
藍天布雨回報大地，才會(huì )出現那唯美的虹橋；我們作為救死扶傷的醫務(wù)人員，只有心存病人回報社會(huì )，才能贏(yíng)得百姓的尊崇。我們不是詩(shī)人，不能用俏麗的詩(shī)句謳歌我們神圣的職業(yè)；我們也不是歌手，不能用優(yōu)美的歌聲贊美我們光榮的使命，但是我們擁有一顆溫暖的愛(ài)心，我們可以用愛(ài)來(lái)點(diǎn)亮患者的心燈，用愛(ài)來(lái)呵護臨危的生命，用愛(ài)來(lái)裝飾醫院這片美麗的天空。我們作為醫生，患者在你心中有多重，你就在患者心中有多重。為了讓患者滿(mǎn)意，為了滿(mǎn)足患者日益增長(cháng)的健康需求，我們應該本著(zhù)“以人為本，以患者為中心”的宗旨，從患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量，加強醫護人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓，加大監督制約力度，只有我們人人都行動(dòng)起來(lái)，獻出自己的一分力量，才能向患者展示我院治病救人，無(wú)微不至的服務(wù)精神。我們作為醫生，救護生命本就是我們的責任，生命的呵護，當從細微之處做起，把患者當做我們自己的親人一樣照顧，才能讓患者欣慰，令家屬滿(mǎn)意，才能使我院的明天更加輝煌。
如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中如悄悄綻放的朵朵浪花，如果我們的醫院是一顆參天大樹(shù)，我們則是與樹(shù)干息脈相連的片片綠葉，對于醫院，我們應當牢記“醫院靠我發(fā)展，我靠醫院生存”的宗旨，我們要時(shí)刻警醒自己，我們不當的言行可能給患者造成誤解，可能損害醫院形象，影響到醫院的發(fā)展。我們時(shí)時(shí)處處都要想著(zhù)我們是醫院的主人，要像愛(ài)自己的家一樣，愛(ài)我們的醫院，愛(ài)自己的工作，愛(ài)所從事的崗位。在構建和諧醫院的今天，德藝雙馨是每個(gè)醫務(wù)工作者應有的境界。我們不但要加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，不斷更新知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，還必須嚴于自律，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風(fēng)建設中嚴格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規范、職業(yè)紀律，要通過(guò)規范服務(wù)行為，樹(shù)立醫療行業(yè)救死扶傷、實(shí)行人道主義精神的良好形象，為醫院贏(yíng)得更多贊譽(yù)，讓廣大群眾對我們的醫療服務(wù)更加滿(mǎn)意。
20xx年是充滿(mǎn)機遇、富有挑戰的一年，讓我們在鞏固三甲醫院評審成績(jì)的基礎上，搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院增輝，為創(chuàng )造xx市xx區人民醫院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！
神經(jīng)內科工作總結 11
在院領(lǐng)導、護理部的支持和領(lǐng)導下、在全科醫務(wù)人員的幫助下，完成了年度各項工作�，F將工作總結匯報如下：
一、作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中以病人為中心，全心全意為患兒服務(wù)。誠善做人，心系科室的每一位醫務(wù)人員，愿為大家做好后勤和服務(wù)工作，愿營(yíng)造和諧團結之氛圍。
二、完善各項護理工作
1、按照護理部和大科以及科室每月質(zhì)控重點(diǎn)進(jìn)行護理質(zhì)量監督工作，月初有計劃，月中有監測，運用質(zhì)量管理工具進(jìn)行整改，體現持續改進(jìn)。
2、組織科室質(zhì)控小組成員進(jìn)行分管項目的.質(zhì)控標準培訓，正確規范落實(shí)質(zhì)控監督工作。組織護理人員學(xué)習常見(jiàn)護理操作并發(fā)癥，發(fā)現不良反應及時(shí)上報并給與正確護理和干預。
3、嚴格落實(shí)安全管理，床旁宣教安全措施。認真落實(shí)查對制度，將查對工作體現在護理工作的方方面面，人員之間相互溝通要求重復內容，與配合科室部門(mén)當面嚴格逐項交接，確保無(wú)誤。
4、危重癥管理常抓不懈。責任護士跟聽(tīng)醫生查房，床頭交接班，修訂護理交接班版式，使護理人員交班更加順暢清晰。制定與疾病相關(guān)的護理計劃單模板，根據患兒個(gè)體化病情在模板上進(jìn)行修改完善，及時(shí)評價(jià)。危重癥轉科或者病情變化進(jìn)行病案討論，觀(guān)察病情到位，搶救及時(shí)措施到位，無(wú)護理差錯和糾紛發(fā)生。
5、組織床旁護理查房，護理教學(xué)查房，書(shū)寫(xiě)實(shí)習生教案，完成實(shí)習生理論授課，操作培訓。邀請醫生為科室護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識授課，參加醫生教學(xué)查房與專(zhuān)科培訓，積極參加醫院組織的各級各類(lèi)培訓。按照統一標準組織護理人員操作考核人人通過(guò)。組織應急預案演練。
6、每周對急救設備和藥品認真檢查，每周對科室常用儀器設備進(jìn)行常規檢查，針對氧氣、吸痰器等常用搶救設施進(jìn)行每日檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系維修，保證儀器設備完好備用。組織大家對于神經(jīng)內科常用藥物進(jìn)行學(xué)習和梳理，并在晨間提問(wèn)相關(guān)知識。
神經(jīng)內科工作總結 12
20xx年即將過(guò)去，回憶這一年，神經(jīng)內科全體護士在護理部的領(lǐng)導下，不但圓滿(mǎn)的完成了年初護理的工作方案，而且積極響應衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的活動(dòng)方案》，在我院率先開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理效勞活動(dòng)，現將工作情況總結如下：
一、我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動(dòng)已十余月
從院領(lǐng)導和護理部的高度重視；從統一思想到人員調配、組織培訓；從細化內涵、公示效勞到完善評價(jià)標準；從以護理人員為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面到全院支持保障，以面促點(diǎn)；從茫然、探索到驚喜、創(chuàng )新；一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐，贏(yíng)得了廣闊患者家屬的贊揚。我們通過(guò)改革排班模式，實(shí)行了A-P-N排班，真正做到了全程無(wú)縫隙的護理。實(shí)行小組分工，責任包干制，護理組長(cháng)負責，床位護士責任到病人的護理工作模式；協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護理、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等根底護理，在滿(mǎn)足病人根本生活需求的同時(shí)，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量，為患者提供全程效勞，使我們的護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì )。
二、根底與專(zhuān)科齊頭并進(jìn)，提高護理質(zhì)量
根底護理需要以專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)科知識做支撐，是開(kāi)展專(zhuān)科護理的根底和提高護理質(zhì)量的主要保證，能夠表達專(zhuān)科護理的價(jià)值和內涵，保證專(zhuān)科護理的質(zhì)量和效果。我們通過(guò)為患者清潔皮膚、溫水擦浴，觀(guān)察皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況，可為患者的治療護理提供有效地依據；通過(guò)為患者洗腳，觀(guān)察患者末梢血液循環(huán)，可有效預防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生；通過(guò)為患者翻身、拍背，觀(guān)察患者神志、肌張力、痰液性狀等，可及時(shí)掌握患者的康復情況及病情進(jìn)展，有效解決現存的或潛在的醫療護理問(wèn)題。
三、建立出院患者回訪(fǎng)，拓展護理效勞內容
為到達護理的連貫性，我科把醫療護理效勞由院內拓展到院外，乃至延伸到各個(gè)家庭，由病區護士為出院患者進(jìn)行回訪(fǎng)，在患者出院三天內由護理組長(cháng)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解患者在家的情況，為患者提供健康咨詢(xún)，讓患者放心，讓家屬放心。
四、目前仍存在的問(wèn)題并有待改良
雖然在活動(dòng)開(kāi)展中取了很大的'成效，但也存在一些問(wèn)題。如：家屬協(xié)助護理的現象，家屬不陪不放心的現象，這對這一類(lèi)問(wèn)題，我科將進(jìn)一步加大力度來(lái)扭轉由家屬護理病人的局面，強化專(zhuān)業(yè)照護，要有陪不護，適當控制陪護率，做好“心中有病人”的根底護理，用滿(mǎn)意周到的效勞，讓無(wú)陪護的家屬放心，堅持人性化的效勞理念，真正用行動(dòng)做到，從被動(dòng)效勞到主動(dòng)效勞，從主動(dòng)效勞到感動(dòng)效勞的升華，在加強效勞的內涵建設，不斷提高效勞質(zhì)量和水平的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，將“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展好、落實(shí)好，讓患者得到實(shí)惠，讓社會(huì )滿(mǎn)意。
神經(jīng)內科工作總結 13
20xx年，在醫院董事會(huì )及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我們神經(jīng)內科的全體醫護人員認真貫徹執行醫院的各項制度和重要決策，積極展開(kāi)各項工作，堅持“以病人為中心”的一貫宗旨，更新思想，轉變觀(guān)念，緊緊依靠全體人員的共同努力，較好的完成了今年的各項任務(wù)，現總結如下。
一、認真抓好開(kāi)局，積極展開(kāi)工作
今年是我院開(kāi)局之年，從醫院開(kāi)業(yè)以來(lái)，神經(jīng)內科所有人員即積極投入到醫院的各項工作：病區的清潔衛生、設施設備到位、前期準備、人員培訓等等，每一項工作科室都非常重視，都組織醫護人員認真學(xué)習醫院有關(guān)精神，充分認識好的開(kāi)局對醫院事業(yè)發(fā)展的必要性和重要性，以及對醫院今后發(fā)展的重要意義，所以全科人員積極投入，樹(shù)信心、鼓干勁，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作使神經(jīng)內科開(kāi)局各項工作順利展開(kāi)。從開(kāi)業(yè)至今門(mén)診共接診病人xx人次，收住病人xx人次，出院人xx次，其中接診急診病人xx次，搶救危重病人xx人次。
二、加強業(yè)務(wù)建設，著(zhù)重強調服務(wù)
由于在高新醫院是一項新的任務(wù)，為了更好更快的展開(kāi)各項工作，我們神經(jīng)內科開(kāi)展了多種多樣的學(xué)習活動(dòng)以提高基礎知識、基礎理論的掌握水平及基本操作技術(shù)的過(guò)硬程度。認真抓好三基培訓，提高醫師和護士的診療、護理水平。
今年以來(lái)，我們把患者安全放在所有工作的首要位置來(lái)抓，所以，我們狠抓核心制度的落實(shí)，特別是三級查房制度，每日查看新入院和危重病人，及時(shí)組織病案討論，護理上規范三級護理制度，落實(shí)了基礎護理日，為病人進(jìn)行洗頭、檫浴、刮胡須等個(gè)人衛生護理，規范了服務(wù)行為，給患者以人性化服務(wù)。在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，積極落實(shí)護理部提出的“滿(mǎn)意服務(wù)舉措”，規范服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，取得了良好的效果。
三、開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，提高思想素質(zhì)
我們繼續堅持不斷的學(xué)習《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》和行風(fēng)整治的'有關(guān)內容，開(kāi)展了救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的職業(yè)道德教育，不斷強化醫護人員的職業(yè)責任、職業(yè)道德和職業(yè)紀律，使我們更好的為病人服務(wù)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)�？剖覠o(wú)違紀事件發(fā)生。
四、積極參與醫院的各項活動(dòng)
在醫院開(kāi)展的各項活動(dòng)中，我們能認真執行醫院的各項決策和安排。我們積極參加醫院組織的學(xué)習、會(huì )議、義診等。我們還積極參加醫院組織的運動(dòng)會(huì )，并取得良好的成績(jì)。
五、目前存在的主要問(wèn)題
1、人員緊張。
2、新開(kāi)展項目不足。
神經(jīng)內科工作總結 14
組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規化力度，增強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷件的發(fā)生。
針對icu的工作特點(diǎn)，我們規范制定了肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救，同時(shí)我們也十分注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營(yíng)養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、apacheii評分的應用等，通過(guò)規范的操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平有明顯的提高。
為進(jìn)一步提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)的`學(xué)習，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫護人員在本科室業(yè)務(wù)學(xué)習講座，講座有“危重患者的營(yíng)養支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。
我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )，將每一例疑難雜癥當成一次挑戰，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論，對性比較強的病例我們還邀請院、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室參與共同討論，提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過(guò)不停的摸索和討論學(xué)習，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的同時(shí)不斷加強icu醫技能學(xué)習，使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務(wù)水平迅速提高。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近xxxx次，參與搶救xxxx余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度，尊重轉來(lái)科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫生工作，絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入icu治療，從而提高icu的床位使用率。
有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的里，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫療，讓領(lǐng)導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿(mǎn)意。
神經(jīng)內科工作總結 15
尊敬的各位領(lǐng)導、科主任：
大家好！20xx年我受聘繼續擔任三病區主任，
在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)我的同事們，緊緊圍繞醫院領(lǐng)導的各項工作布置認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守、任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
20xx年我院二級分科進(jìn)一步完善，內科由三個(gè)病區擴展為五個(gè)病區，開(kāi)放床位大幅增加。一個(gè)病區什么病都看已成為歷史，這是醫院發(fā)展壯大的標志，是醫務(wù)人員分工的進(jìn)一步細化，這有利于提升醫院的品位，強化對患者更好的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)，給我們提出了更高的要求。三病區常年開(kāi)放床位xx張，是個(gè)大病區。如何能留住病人，如何能吸引更多的病人來(lái)就醫，是擺在我面前的一大課題。神經(jīng)科病人具有其特殊性。由于歷史原因，我縣120被他院獨家壟斷。據我了解，每年拔打120急診病人中重癥腦血管病占相當大的比例，因為120簡(jiǎn)單易記，幾乎人人皆知。
同時(shí)，二級分科初始，大家還有一個(gè)認識，認可的過(guò)程。作為神經(jīng)內科主任，我保持一種低調，謙虛的心態(tài)。要想別人尊重你、支持你，首先自己要做到尊重別人、支持別人。為此只要不是三病區應該收的病人，我都及時(shí)請有關(guān)科室專(zhuān)家會(huì )診，及時(shí)轉入相關(guān)科室，以使病人獲得更好專(zhuān)科治療。
一年下來(lái)，三病區收治的病人不但未減少，反而在增加，因為大家也在支持我。多年的臨床工作經(jīng)驗告訴我，良好的社會(huì )效益是經(jīng)濟效益的基礎，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。三病區年輕醫生較多，大部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生和研究生，他們有個(gè)鍛煉，成長(cháng)的過(guò)程。要想得到患者及家人的認可需要付出艱辛的努力，同時(shí)他們也需要一個(gè)相對寬松的環(huán)境。為此，我大膽的任用他們，勇于承擔責任和風(fēng)險，并在大的原則基礎上嚴格把關(guān)，允許他們出一些錯誤，更多的是給予鼓勵和關(guān)愛(ài)，而少一份責備。
三病區是個(gè)團結的集體，經(jīng)過(guò)大家不懈努力，一年來(lái)，未發(fā)生大的差錯和醫療事故。病人認可了我們，治好了病人也讓更多的病人選擇了我們。沒(méi)有120，靠著(zhù)病人口口相傳，樹(shù)立了三病區良好的口碑。正是良好的社會(huì )效益，給我們帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，20xx年，我們收治病人xxxx人次，搶救危重病人xx人次，成功xx例，成功率90.9%，床位使用率86.4%。全年完成業(yè)務(wù)收入xxx.xx萬(wàn)元，較去年增長(cháng)23%左右�；仡欉^(guò)去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽?jì)而感到欣慰，也有為取得成績(jì)付出的`艱辛而感到辛酸。不做醫生不知做醫生難，不做主任不知科室難。一年來(lái)，面對極少數病人及家屬的無(wú)理糾纏，甚至侮辱，我們的醫生哭過(guò)，委屈過(guò)。
但我要求他們不卑不亢，堅守一個(gè)醫務(wù)工作者的職業(yè)道德。神經(jīng)科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場(chǎng)，做好指揮，協(xié)調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時(shí)處置安全隱患，避免醫療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信，只有安全才能出效益�？偨Y過(guò)去一年，我們不會(huì )因為取得一點(diǎn)成績(jì)而沾沾自喜，更不會(huì )為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們取得的成績(jì)與院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開(kāi)，是在座各位支持的結果。同時(shí)我也清醒地認識到，我們也存在著(zhù)不足和缺陷，和好的兄弟單位相比存在差距。
20xx年4月，因當班人員對注射泵設置不當(我此時(shí)公派出差期間)，造成病人休克，張以來(lái)院長(cháng)處置及時(shí)，措施得當，沒(méi)有造成不良后果，但我仍要求每個(gè)醫務(wù)人員以此為鑒，時(shí)刻崩緊安全這根弦，嚴格規范各種醫療操作。新的一年已經(jīng)到來(lái)，回望過(guò)去是為了更好的前行。在新的一年里，我們要圍繞醫院的中心工作，狠抓醫療質(zhì)量，讓更多的病人滿(mǎn)意于我們的服務(wù)。
最后，祝大家新年快樂(lè )！心想事成！謝謝大家！
神經(jīng)內科工作總結 16
神經(jīng)內科是神經(jīng)內科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò )繹不絕，同時(shí)住院人數高達70人，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上。
我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。
通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識，對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識，對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合，頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端-側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū)，有能力完成三項者可獲xx醫院頒發(fā)的親筆簽名的培訓證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來(lái)三項不及50%。
其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易，而且得到領(lǐng)導的.關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練，在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。
本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán)，為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。
但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見(jiàn)到的病種較少，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大，感到還有需要掌握的還沒(méi)掌握，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神內科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬，理念的轉變是我的收獲。
神經(jīng)內科工作總結 17
20xx年即將過(guò)去，回顧這個(gè)年來(lái)，我科在院領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提升醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提升，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、持續擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我持續要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。
為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我持續學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別，很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是，所以我就到xx醫院請教，終于解開(kāi)心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。
是我科挑戰與機遇并存的`一年，這個(gè)年我院實(shí)行門(mén)診裝修，很大水準地影響了全院尤其是我科的就醫環(huán)境，但因為院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jì)，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)了28%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數達x余人次，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
三、增強科室內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
從今年起，在全科廣泛展開(kāi)向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提升社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度。
一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診，門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)，達到了歷史水平。
四、規范醫療質(zhì)量管理，提升醫療技術(shù)水平。
1.注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平持續提升，人才隊伍持續增強。
2.強化規章制度的落實(shí)科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控
(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù);
(3)出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
4、增大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)展開(kāi)的重要環(huán)節，所以，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ趯�(shí)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
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�、鄱ㄆ趯Π踩[患實(shí)行檢查和評估。
五、增強護理質(zhì)量管理。
1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
2、重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，增強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴實(shí)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。
3、重點(diǎn)增強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
4、進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
5、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新水平。
六、增強學(xué)科建設，促動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
繼續沿著(zhù)突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大、做強。
(1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病即時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提升科室的信譽(yù)度。
(4)大膽創(chuàng )新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
七、不足之處。
“誠信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有更好地處理好各種醫患關(guān)系，醫患糾紛時(shí)有發(fā)生�？剖业男姓芾�、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提升，專(zhuān)科影響力也有待提升，醫療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，神經(jīng)內科全體醫務(wù)人員有信心有水平把我科建設成中醫院的精品科室，能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
神經(jīng)內科工作總結 18
20xx年里，血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的親密協(xié)作下，克制人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標規劃，狠抓落實(shí)，仔細實(shí)施，嚴格執行xx省“血液透析根本操作規程“，堅持高標準，嚴格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施，為患者供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)足度，避開(kāi)護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改良。較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的確定與好評，現將全年護理工作總結匯報如下：
一、健全制度，仔細落實(shí)各項工作制度，確保醫療護理安全
1.仔細組織學(xué)習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。
2.結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量治理標準和嚴密的工作規劃，完善龍井市人民醫院血液透析室各項規章制度、技術(shù)操作標準、各種突發(fā)大事應急預案、護理緊急風(fēng)險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準了各項操作，對血液透析實(shí)行全程醫療質(zhì)量治理。
3.堅持查對制度，各項護理操作嚴格進(jìn)展三查七對，強化執行醫囑的精確性，上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無(wú)護理過(guò)失、事故發(fā)生。
二、加強學(xué)習，重視提高護士整體素養，優(yōu)化護理隊伍
1.加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習和操作培訓規劃，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記，參與護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績(jì)達標。
2.加強相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習，不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規程“作為工作指南，xx省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準各項操作，嚴格貫徹“醫院感染治理方法“，“消毒治理方法“加強消毒隔離治理，確�；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。
3.更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平，仔細學(xué)習和領(lǐng)悟二甲等級復核評審檢查細則，學(xué)習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)學(xué)問(wèn)，使全體護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉變護理觀(guān)念，提高效勞質(zhì)量，加強護患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點(diǎn)和共性動(dòng)身，加強主動(dòng)效勞意識，開(kāi)展護理效勞
我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底根治，家屬在漫長(cháng)的'護理過(guò)程中有某些缺乏時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時(shí)由于透析時(shí)間長(cháng)，生活治理力量下降，之要擔負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和無(wú)望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心關(guān)懷愛(ài)惜每一位患者，細心傾聽(tīng)患者傾訴，努力理解患者心理，擅長(cháng)把握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟的溝通技巧，贏(yíng)得患者的尊敬和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉變對疾病的熟悉，從而以積極的態(tài)度面對現實(shí)，使他們樹(shù)立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)承受治療，以提高生活質(zhì)量。
神經(jīng)內科工作總結 19
xx年我科在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導及大力支持下，圍繞醫院年初制定的各項目標及”二甲醫院復審”各項活動(dòng)，不斷加強學(xué)科能力建設和臨床路徑管理，強化科室內涵建設，加強醫德醫風(fēng)管理，提升服務(wù)水平，經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力，在醫療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫療服務(wù)及學(xué)科建設上有了新的提升，順利地完成了各項工作任務(wù)。
一、 醫療指標完成情況：
帶領(lǐng)全科同志圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項醫療指標，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%，平均床位周轉次數75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各項指標均到達二甲醫院標準，門(mén)診就診人數也明顯增長(cháng)，共完成7262人次，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
二、 在科室管理及學(xué)科建設方面取得的成績(jì)
20xx年是二甲醫院復審年，科室以等級醫院復審為契機，以等級醫院評審細則為規范要求本科室各項醫療活動(dòng)，嚴格醫療核心制度管理，積極提高醫療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫院復審；在科室加床多，工作量大情況下，狠抓醫療安全，提高病歷質(zhì)量及其內涵，加強病歷質(zhì)控，甲級病歷率達二甲標準，病歷2日歸檔率100%；嚴格三級查房制度，不斷總結經(jīng)驗，查找不足，
制度整改措施，遵循PDCA的原則和方法，不斷提高科室的醫療質(zhì)量水平，定期組織醫護人員認真學(xué)習各項醫療核心制度，定期對運行病歷進(jìn)行檢查和評估，對歸檔病歷進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現醫療（安全）不良事件并上報，做好危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血治療管理，急性腦梗塞臨床路徑數達300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原學(xué)培養>90%，均明顯優(yōu)于醫院的指標。在創(chuàng )建二甲醫院的過(guò)程中，對照二甲醫院評審標準查找不足，持續改進(jìn)，使科室在醫療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實(shí)、規范，受到二甲評審領(lǐng)導的.一致肯定。在“二甲醫院”評審活動(dòng)中，全科醫務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯(lián)系起來(lái)，視病人為親人，增加便民措施，自覺(jué)接受監督，期間多名醫護人員受到了患者由衷稱(chēng)贊，收到錦旗3面，書(shū)面及口頭表?yè)P信7封，另外，醫生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見(jiàn)不鮮。
三、 在科研與教學(xué)方面
今年我科趙廣偉醫生在sci發(fā)表論文1篇，是我院建院以來(lái)，第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著(zhù)3部，核心論文1篇。并圓滿(mǎn)完成了河北醫科大學(xué)實(shí)習生臨床實(shí)習帶教工作。
四、 在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面
注重提高自身的臨床專(zhuān)業(yè)水平，積極參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓班的學(xué)習；堅持每天病區查房，對全科室病人每周至少查房3次，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫療護理質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度，實(shí)現了全年無(wú)醫療事故及大的差錯，無(wú)醫療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開(kāi)展病歷討論。今年先后組織科內醫生多次參加國家級及醫院繼續教育，并派楊雪艷醫生到省二院神經(jīng)內科進(jìn)修學(xué)習。
五、臨床路徑規范化
腦梗死為我科常見(jiàn)病，按照二甲要求我科對腦梗死進(jìn)行規范化治療，控制醫療成本，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。
存在問(wèn)題：
一、因我科醫護人員嚴重缺編，至超負荷工作，影響我科醫護人員的身體健康和生活質(zhì)量。同時(shí)因長(cháng)期超負荷工作，在醫療服務(wù)中溝通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí)影響病人的滿(mǎn)意度和醫療質(zhì)量安全。
二、少數醫生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視。
雖然在工作中取得了一些成績(jì)，但我清楚地知道，這些都離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，今后我將繼續努力工作，不辜負領(lǐng)導和群眾的信任，盡自己最大的能力做好各項工作。
神經(jīng)內科工作總結 20
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是貴醫院神經(jīng)內科的護士，感謝您的關(guān)注和支持。在過(guò)去的一年中，我一直致力于提供高質(zhì)量的護理服務(wù)，并與團隊緊密合作，為神經(jīng)內科患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療護理。
一、工作概述
神經(jīng)內科是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和復雜性的科室，每天都有患者需要我們的關(guān)心和護理。在過(guò)去的一年中，我主要負責患者的護理評估、病情觀(guān)察、醫囑執行、協(xié)助醫生進(jìn)行各類(lèi)檢查和治療，并提供安全、舒適的住院環(huán)境和心理支持。同時(shí)，我也積極參與各種科室內外的培訓和學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
二、病情觀(guān)察和風(fēng)險評估
在神經(jīng)內科，患者的生命安全和病情變化的及時(shí)發(fā)現至關(guān)重要。我深知疾病進(jìn)展的快速復雜性，因此我每天都對患者進(jìn)行仔細的病情觀(guān)察和風(fēng)險評估，特別關(guān)注血壓、心率、體溫等重要指標的變化。當發(fā)現異常情況時(shí)，我會(huì )及時(shí)向主治醫生匯報，確�；颊攉@得及時(shí)的治療和干預。
三、醫囑執行和護理操作
根據患者的診斷和醫囑，我確保每一個(gè)醫囑都得到準確執行。從給予藥物治療到更換輸液，從接管中心靜脈導管到插放各類(lèi)引流管，我都保持高度的細心和耐心。同時(shí)，我也積極參與護理操作的質(zhì)量控制，并不斷尋求改進(jìn)的方法，提高操作的安全和有效性。
四、與患者及家屬的溝通
作為神經(jīng)內科護士，我深知患者和家屬的心理需求和關(guān)切。因此，我積極與他們進(jìn)行溝通交流，關(guān)心患者的感受和病情變化，并解答他們對疾病和治療的'疑惑。在處理病情不佳的患者時(shí)，我給予他們足夠的安慰和支持，并積極協(xié)助他們解決問(wèn)題。
五、團隊合作和協(xié)作能力
作為團隊的一員，我深知良好的團隊合作和協(xié)作能力對于工作的順利進(jìn)行是至關(guān)重要的。我與其他科室的醫生、護士和技師保持良好的溝通和協(xié)調，確�；颊吣軌虻玫饺娴尼t療服務(wù)和護理照顧。我積極參與團隊會(huì )議，與團隊成員討論病例和護理方案，以便更好地為患者提供個(gè)性化的護理和治療。
六、持續學(xué)習和提升
在神經(jīng)內科這個(gè)專(zhuān)科領(lǐng)域，醫學(xué)的不斷更新和技術(shù)的不斷發(fā)展都要求我們保持學(xué)習的狀態(tài)。在過(guò)去的一年中，我積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)術(shù)會(huì )議，學(xué)習和了解最新的護理理論和臨床經(jīng)驗。我還參與了醫院內部的交流與討論活動(dòng)，與其他同事分享自己的經(jīng)驗和收獲，不斷改進(jìn)自己的工作方法。
感謝領(lǐng)導給予我這一年來(lái)的指導和支持，使我能夠做好神經(jīng)內科護士的工作。我會(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，為患者提供更加全面、專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和投入，完成醫院的各項工作任務(wù)，并積極參與科室的質(zhì)控和護理改進(jìn)工作，為神經(jīng)內科的發(fā)展貢獻一份力量。
謝謝！
神經(jīng)內科工作總結 21
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
在醫院領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，消化內科肛腸科遵循年初既定的工作方針，致力于提升醫院效益，強化肛腸科競爭力，著(zhù)重提高服務(wù)質(zhì)量，全面踐行醫院管理，夯實(shí)基礎，規范流程，順利完成了“三甲中醫院復審”，實(shí)現了業(yè)務(wù)制度規范化、管理科學(xué)化及社會(huì )效益的.最大化，有效推動(dòng)了肛腸科業(yè)務(wù)的全面提升。
作為肛腸科主任，我數年來(lái)勤勉盡責，致力于優(yōu)化患者服務(wù)。今日借此機會(huì )，向各位匯報過(guò)去一年的工作，期待領(lǐng)導與同事們的寶貴意見(jiàn)與指正。
首要任務(wù)：自我提升與團隊發(fā)展
20xx年內，我們成功開(kāi)展1項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，全年收治約XX人次，床位使用率達到110%，總收入超過(guò)800萬(wàn)元，完成手術(shù)約800例，其中包括150余例Ⅲ類(lèi)以上復雜手術(shù)，電子結腸鏡檢查突破1500例，并成功實(shí)施多例高難度手術(shù)如全結腸切除等。此外，我們推廣了PPH術(shù)、直腸癌超低位保肛術(shù)等新技術(shù)，同時(shí)強化中醫治療服務(wù)，邀請省內外專(zhuān)家進(jìn)行會(huì )診，提升了科室區域影響力。
服務(wù)核心：患者至上，質(zhì)量第一
我們深化以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)，提供溫馨關(guān)懷服務(wù)，注重醫德教育，樹(shù)立以精湛技術(shù)、熱忱服務(wù)為標志的醫護人員形象，贏(yíng)得了患者和社會(huì )的廣泛認可。
團隊建設：凝聚力量，共同成長(cháng)
面對高強度工作，我們強調團隊合作與奉獻精神，尤其注重年輕醫生的培養，鼓勵他們敬業(yè)、耐心，為醫療隊伍的持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
廉潔行醫，以身作則
我堅持深入患者，傾聽(tīng)需求，同時(shí)鼓勵創(chuàng )新思維，推廣適宜的中醫藥技術(shù)，堅守醫者道德，做廉潔從醫的典范，維護醫務(wù)人員的良好形象。
在過(guò)去的一年里，每一步進(jìn)展都離不開(kāi)醫院領(lǐng)導和同事們的鼎力支持。盡管取得一定成績(jì)，但仍有諸多不足，未來(lái)我們將繼續加強中醫專(zhuān)科建設，探索更多非藥物治療方式，目標在醫院“十五規劃”期間將肛腸科打造為省級特色專(zhuān)科，邁向新的高度。
神經(jīng)內科工作總結 22
20xx年1月以來(lái)，在我院領(lǐng)導大力支持，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員團結努力，通過(guò)更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化管理，進(jìn)一步增強科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是我科穩步發(fā)展的一年，完成了從老病區向新病房大樓的整體搬遷，通過(guò)科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強，不斷擴大業(yè)務(wù)，增加神經(jīng)系統病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評估檢查，經(jīng)濟效益大幅度提高，病人數量較去年同期增加。截止20xx年11月30日，共收住病人2315人次；病床使用率高達102.88 %，居全院前列；平均住院日10.8天；診斷符合率達98％；年收入達8497223.44元，同比增長(cháng)60.02余萬(wàn)元，增長(cháng)率7.6％；藥占比僅31.1%，凈收入明顯增加。實(shí)現神經(jīng)內科二線(xiàn)班獨立化。實(shí)現神經(jīng)內科門(mén)診專(zhuān)科化，門(mén)診就診人數也明顯增長(cháng)，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展思想教育，鼓勵及倡導主動(dòng)服務(wù)意識。 工作中用我們的“細心、耐心、愛(ài)心”呵護著(zhù)每一位患者，加強與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語(yǔ)言服務(wù)于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，全科醫務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識，開(kāi)展自查自糾，深刻查找不足，加強自身素質(zhì)培養，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿(mǎn)意在科室�？剖抑魅魏妥o士長(cháng)從自身抓起，嚴格律己，躬身聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，尋找不足，以求改進(jìn)。
三、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
20xx年是等級醫院復審啟動(dòng)年，科室以等級醫院評審為契機，以20xx年版等級醫院評審細則為規范要求本科室各項醫療活動(dòng)，嚴格醫療核心制度管理，積極提高醫療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接等級醫院復審。
在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下，科室業(yè)務(wù)學(xué)習更是緊迫，科室領(lǐng)導積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開(kāi)展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有記錄，嚴格三級醫師查房制度�？剖抑魅螌θ剖也∪酥辽俨榉恳淮�，一級護理病人查房2-3次，疑難危重病人隨時(shí)查房。積極組織疑難危重病人科內及院內討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結經(jīng)驗，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原則與方法，不斷提高科室的醫療質(zhì)量水平。
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、常態(tài)化。
�、诙ㄆ趯\行病歷進(jìn)行檢查和評估，對歸檔病歷做到嚴格把關(guān)。
�、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估：
�、芗皶r(shí)發(fā)現醫療（安全）不良事件并上報。
�、葑龊眉蔽Ｖ档怯�，合理用藥監測，臨床路徑及輸血治療管理。
四、注重人才隊伍建設
20xx年醫院的學(xué)科建設飛速發(fā)展，為支持醫院其他學(xué)科科室的建設，科室從醫院大局出發(fā)，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻。在此情況下，科室積極與二病區配合引進(jìn)新來(lái)醫療護理人員共計9人，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人，本科畢業(yè)生2人，護理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興
利同志繼續在本科室工作，并任命為科室副主任，帶動(dòng)科室人才發(fā)展計劃。
五、加強護理質(zhì)量管理（詳見(jiàn)護理總結報告）
繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求；重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)；進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
六、通過(guò)宣傳及健康教育提升患者的.就診率，定期板報宣傳，加大神經(jīng)內科疾病預防、治療及飲食康復的宣教力度，并加強回訪(fǎng)，使患者得到關(guān)愛(ài)，認可醫院、醫生。
七、不足之處
科室人才梯度建設仍然不完善，醫療及護理人員緊缺，并且由此嚴重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是次年工作中亟需解決的大問(wèn)題。
科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強，專(zhuān)科影響力也有待提高進(jìn)一步提高。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，神經(jīng)內科一病區全體醫務(wù)人員有信心與二病區協(xié)作努力，把神經(jīng)內科建設成臨泉縣縣人民醫院乃至全市二級醫院中的精品科室，在醫院的發(fā)展藍圖上抹上重重的一筆!
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