企業(yè)上半年工作總結范文

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)上半年工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)上半年工作總結范文1

　　光陰似箭，日月如梭，彈指之間，20xx年已經(jīng)過(guò)半。

　　回顧半年來(lái)，公司領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著(zhù)行政人事部員工的工作干勁，激勵大家始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間的磨合與歷練，行政人事部員工的業(yè)務(wù)技能更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門(mén)配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，部門(mén)人員上下一心，目標一致，緊緊圍繞集團公司20xx的經(jīng)營(yíng)戰略目標積極努力的工作，現將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績(jì)向領(lǐng)導做如下匯報：

　　1、20xx年上半年行政人事部根據公司發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，精兵簡(jiǎn)政，上半年共計招聘8人，正常離職6人，對不符合團隊發(fā)展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡(jiǎn)了10%，每月至少為公司節約1萬(wàn)元人力成本開(kāi)支，優(yōu)化組合后的團隊將更具戰斗力，協(xié)調配合將更加默契，整體工作效率將會(huì )大幅提升，這支優(yōu)秀高效的管理團隊必將帶動(dòng)中創(chuàng )公司實(shí)現質(zhì)的飛躍。

　　2、上半年結合市場(chǎng)同行業(yè)薪資水平的調查，擬定了20xx年中創(chuàng )公司工資方案，20xx年崗位試用期工資標準，招商

　　3、在某某總經(jīng)理的指導下，結合20xx年公司經(jīng)營(yíng)考核指標，出臺新的績(jì)效考核制度，從崗位職責，工作完成情況、勞動(dòng)紀律、服務(wù)等方面對部門(mén)進(jìn)行全面考核，通過(guò)考核查找工作中的不足之處，努力改進(jìn)工作方式方法，進(jìn)一步幫助部門(mén)提高工作效率，工作水平。

　　4、依據某某公司不斷發(fā)展的狀況，上半年對部門(mén)職責進(jìn)行了調整與修訂，重新調整后的`部門(mén)職責分工更加明確，工作更加順暢。

　　5、隨著(zhù)某某入駐時(shí)間的日益臨近，對我商場(chǎng)安保工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導高瞻遠矚，統籌規劃，提出收編外保統一管理，打造一支訓練有素，團結向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領(lǐng)導號召，利用閑暇時(shí)間協(xié)同保安隊長(cháng)經(jīng)過(guò)多次討論研究，現場(chǎng)勘查，科學(xué)合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構圖，供領(lǐng)導參考決策。

　　6、團隊建設。20xx年元月x日某某總經(jīng)理在行政會(huì )議上提出了某某公司的團隊口號：“忠誠、協(xié)作、行動(dòng)”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開(kāi)展各種形式的培訓與學(xué)習，共計培訓39人次，通過(guò)擺事實(shí)講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵，讓我們的團隊精神在實(shí)際工作中得以貫徹實(shí)施，對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人)，保證我們團隊利益高于一切。

　　在日常工作中行政人事部人員也經(jīng)常下一線(xiàn)走訪(fǎng)傾聽(tīng)員工心聲，全面了解員工思想狀態(tài)，有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進(jìn)行溝通談話(huà)，其中胥楊被打住院一星期，我代表公司每天都到醫院看望，安撫員工和家屬情緒，托人找關(guān)系和病人主治醫師建立聯(lián)系，真實(shí)了解員工病情發(fā)展狀況，一方面保障了員工病情得到妥善醫治，另一方面又為公司節省了不必要的醫療開(kāi)支，同時(shí)也贏(yíng)得了員工和家屬對公司的理解和尊重)，遇到棘手問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理室進(jìn)行匯報，并積極主動(dòng)獻計獻策做好經(jīng)理室的參謀工作，保障員工隊伍和諧穩定。

企業(yè)上半年工作總結范文2

　　xx年上半年的工作就這樣結束了，在以前不斷的進(jìn)步中，我在學(xué)校教務(wù)處的工作順利的完成，我作為教務(wù)處處長(cháng)，也在經(jīng)過(guò)自己堅持不懈的努力后，順利的實(shí)現了自己的能力工作�；厥咨习肽暌詠�(lái)的工作，我感慨萬(wàn)千，感覺(jué)自己這上半年的工作出現了很多的問(wèn)題，也有很多的進(jìn)步。主要工作成績(jì)和存在問(wèn)題：

　　一、廉：能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己，自覺(jué)遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的規章制度，努力改造自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權力觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)，將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻的機會(huì )，而不是撈取個(gè)人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無(wú)以權謀私和徇私舞弊的行為。同時(shí)嚴格要求部門(mén)工作人員凡事公開(kāi)、公平、公正。

　　二、德：能認真學(xué)習高等職業(yè)技術(shù)教育的理論和觀(guān)念，注意吸收先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式，努力貫徹院黨委和各位院領(lǐng)導對學(xué)院教學(xué)工作的'指導思想，初二班主任學(xué)期總結能做到面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開(kāi)闊、誠懇待人、公平公正、實(shí)事求是。能注意調動(dòng)好教務(wù)系統和部門(mén)內部的各方面積極性完成學(xué)院的各項中心工作。

　　三、能：能注意總結工作中的經(jīng)驗和成績(jì)，不斷尋找工作中的失誤和差距，學(xué)習和借鑒國內外的先進(jìn)職教理念和教學(xué)管理模式。工作中有開(kāi)拓進(jìn)取的意識和不怕困難、奮勇前進(jìn)的精神，在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，自認為能夠較好的勝任崗位。

　　四、勤：工作初二班主任工作小結中不怕苦、不怕累，不計報酬和個(gè)人得失，認真對待每一項工作，努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。上半年中無(wú)病、事假，為準備各種報告、材料、項目、報表，起草各種規范、文件，晚上、雙休日、節假日經(jīng)常加班，圓滿(mǎn)完成各個(gè)上級部門(mén)和學(xué)院下達的工作任務(wù)。

　　五、績(jì)：能緊緊圍繞創(chuàng )示范性高職院的要求，有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設，借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門(mén)工作效能、服務(wù)水平的提高。響應構建和諧校園的號召，開(kāi)展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù)，努力構建和諧教學(xué)運行與管理新機制，積極當好領(lǐng)導的參謀助手，為學(xué)院的各項重大事件出力，爭做學(xué)院內涵建設和形象樹(shù)立工作的先鋒，上半年中在完成各項日常協(xié)調和常規管理工作的同時(shí)圍繞重點(diǎn)主要成績(jì)有：

　　專(zhuān)項工作：

　　1、組織制定策應富士康來(lái)淮投資人才培養培訓方案。

　　2、組織開(kāi)展大規模社會(huì )調查。

　　3、聯(lián)合開(kāi)設高職教育論壇。

　　4、組織開(kāi)展省實(shí)驗示范中心驗收。

　　5、組織省教育廳辦學(xué)條件檢查、校企合作狀況調查、產(chǎn)學(xué)研工作調查。

　　6、組織首批廳級教改試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)通過(guò)驗收。

　　7、準備人才培養工作評后專(zhuān)訪(fǎng)。

　　8、組織制定xxx專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃及各專(zhuān)項規劃。

　　9、組織新一輪人才培養方案制定。

　　10、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調研。

　　主要獲獎：

　　1、組織申報國家規劃教材獲xxx國家規劃教材立項部。

　　2、在中國電子職教發(fā)表實(shí)踐教學(xué)研

　　3、主審教育部規劃教材《維修電工與實(shí)訓》一部。

　　4、組織申報中國電子教育學(xué)會(huì )教學(xué)成果獲一等獎項(主持人)、三等獎項、鼓勵獎項。

　　5、組織申報省級專(zhuān)業(yè)建設獲品牌專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)個(gè)、特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)個(gè)。

企業(yè)上半年工作總結范文3

　　安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。

　　安全工作措施：

　　加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。

　　按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

　　完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規范制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安

　　全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。

　　建立考核機制，落實(shí)安全責任。各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。

　　做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎勵。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型，充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。

　　深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門(mén)溝通，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部，通過(guò)例行會(huì )議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價(jià)，增強職工安全責任意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實(shí)安全規章制度的'保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種車(chē)工作環(huán)節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線(xiàn)高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節。進(jìn)行隨機抽查。

　　建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著(zhù)“只要有需要，就給予滿(mǎn)足”的原則，對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營(yíng)。

　　安全檢查情況：

　　xx年6月1日，公司安全領(lǐng)導小組會(huì )同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業(yè)自身制度，開(kāi)展安全工作大檢查，對全廠(chǎng)各區域進(jìn)行了細致的檢查，發(fā)現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問(wèn)題。

　　下一步工作打算：

　　1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，強化內部自檢，由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。

　　3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。

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