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電氣車(chē)間上半年工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的電氣車(chē)間上半年工作總結范文，希望對大家有所幫助。
電氣車(chē)間上半年工作總結范文1
20xx年上半年，××車(chē)間黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導下，克服生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊、環(huán)境差等諸多困難，認真貫徹上級精神，緊緊圍繞車(chē)間的方針目標，結合支部年初制訂的工作規劃，帶領(lǐng)車(chē)間全體職工勤奮努力、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。黨建和思想政治工作取得了較好成績(jì)�，F將上半年支部工作總結如下：
一、抓領(lǐng)導班子建設。
一個(gè)單位工作的好壞關(guān)鍵在領(lǐng)導，關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子，關(guān)鍵看領(lǐng)導班子成員是否齊心協(xié)力，是否敢于大膽管理、從嚴要求，班子整體功能強不強。支部根據領(lǐng)導班子調整等情況，著(zhù)力推進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)轉變，要求領(lǐng)導班子成員多深入現場(chǎng)，多深入群眾，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。今年支部提出了關(guān)于領(lǐng)導班子建設方面的“四要”工程。即：班子成員平時(shí)要加強學(xué)習;生活上要相互關(guān)心;工作上要相互補臺;效果上要讓大家滿(mǎn)意。通過(guò)以上“四要”，班子成員能精誠團結，齊心協(xié)力，戰斗力和凝聚力不段增強，車(chē)間各項管理工作比去年都有很大進(jìn)步，取得了物質(zhì)文明建設和精神文明建設雙豐收，職工群眾對車(chē)間的工作比較滿(mǎn)意，對領(lǐng)導班子的所作所為比較滿(mǎn)意。
同時(shí)，黨支部“四要”活動(dòng)與干部轉變作風(fēng)結合起來(lái)，制定了轉變干部作風(fēng)的相關(guān)制度，明確了車(chē)間值班干部檢查的內容和頻次，并要求值班干部在值班簽到本上簽字，以便當班職工監督值班干部，形成雙向制約機制，確保車(chē)間的安全生產(chǎn)。所有活動(dòng)的開(kāi)展，使車(chē)間班子成員工作中團結協(xié)作，分工不分家，遇事相互通氣，班子戰斗力和凝聚力明顯加強，班子整體素質(zhì)得到了提高，為完成車(chē)間的方針目標提供了堅強的保證。
二.抓職工隊伍建設。
職工隊伍建設一直是我們比較看重的問(wèn)題，支部為了提高職工隊伍素質(zhì)，穩定職工隊伍，確保車(chē)間方針目標的完成，主要是扎扎實(shí)實(shí)做了以下幾項工作：
1.加大對改革的宣傳力度。
支部加大對改革的宣傳力度，并結合車(chē)間實(shí)際進(jìn)行大討論，增強了干部職工主人翁責任感、使命感、危機感，增強了職工的市場(chǎng)意識、競爭意識和憂(yōu)患意識，從而降低生產(chǎn)成本，變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)，調動(dòng)了廣大干部職工的積極性。
2.抓好職工隊伍的穩定工作。
支部本著(zhù)“早發(fā)現、早預防、早解決”的'原則，利用思想政治網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)了解掌握職工隊伍的思想動(dòng)態(tài)，將職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，將職工群眾的難點(diǎn)作為思想政治工作的切入點(diǎn)。做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)理順關(guān)系，化解矛盾，消除熱點(diǎn)。由于采取了以上措施，職工隊伍在公司里出現的一系列熱點(diǎn)問(wèn)題上保持穩定，為全年工作完成打下了基礎。
3.狠抓違章違紀和交接班制度落實(shí)。
針對職工群眾中存在的違章違紀和交接班制度不落實(shí)等不良現象，支部結合職業(yè)道德建設的要求，認真組織召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )、班組長(cháng)會(huì )、黨員會(huì )和車(chē)間職工大會(huì )，統一思想，開(kāi)展“反違章、反違紀、反亂丟亂放”的“反三”和“打擊假記錄、打擊馬路交接、打擊掛牌不巡檢”的“打三”活動(dòng)，并制定嚴格措施，考核兌現。由于狠抓了違章違紀，特別是交接班制度的落實(shí)，在職工隊伍中樹(shù)立了正氣，歪風(fēng)邪氣沒(méi)有了市場(chǎng)，形成了全員參與、遵章守紀的良好氛圍，職工隊伍精神面貌大為改觀(guān)。
四.積極開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)。
精神文明建設的好壞是落實(shí)車(chē)間方針目標的重要保證。支部年初著(zhù)手成立精神文明建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導班子成員分片負責。并制訂文明職工和文明班組的評比條件。廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與文明創(chuàng )建活動(dòng)，認真開(kāi)展爭創(chuàng )文明車(chē)間、文明班組、責任員工及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)。支部每月進(jìn)行檢查、考核、評比，被評上責任員工及優(yōu)秀黨員的在獎金里進(jìn)行獎勵，并大張旗鼓地表?yè)P，對差的典型進(jìn)行扣獎，并理直氣壯地批評。
五、加強對工會(huì )和共青團工作的指導，積極發(fā)揮工會(huì )和共青團作用。
車(chē)間支部指導工會(huì )開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，積極開(kāi)展合理化建議和降本增效的活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，為車(chē)間生產(chǎn)獻計獻策。指導共青團抓好青工的技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，使之能不斷適應新技術(shù)和新設備的要求。
六、存在的主要問(wèn)題和不足。
支部工作盡管取得了一些成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題和不足，主要是管理還不夠大膽，考核力度不夠。支部將在今后的工作中大膽管理，從嚴要求，建立健全各項規章制度，并認真監督落實(shí)，使車(chē)間管理水平不斷提高。
電氣車(chē)間上半年工作總結范文2
20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的時(shí)光，可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設備的穩定運行，對暴露出的一些問(wèn)題，不斷進(jìn)行整改完善、我們把車(chē)間安全生產(chǎn)，車(chē)間管理，現場(chǎng)管理，加強電工素質(zhì)教育作為一項長(cháng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車(chē)間，維修車(chē)間的各項與電氣運行有關(guān)的工作，爭取為公司長(cháng)周期、穩定、滿(mǎn)負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對設備進(jìn)行檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求�，F將我們車(chē)間全年工作匯報如下：
�。ㄒ唬�、強抓現場(chǎng)管理工作。
�。ǘ�、注重培養員工工作態(tài)度。
車(chē)間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、技術(shù)員在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，和諧快樂(lè )的工作，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
�。ㄒ唬�、日常設備維護工作。
日常設備的維護工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復的工作，同時(shí)也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車(chē)間制定的各項設備維護制度，嚴格執行檢修制度，定期進(jìn)行巡檢，記錄好設備運行情況、在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的.員工更要嚴格要求自己，按照安全操作規程的要求操作，注意自己和他人的安全，集中注意力，以最快的速度消除事故、保證設備的安全平穩運行、對于現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車(chē)間保持溝通，以保證設備正常運行。
�。ㄒ唬�、認真落實(shí)《交接班制度》。
根據車(chē)間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時(shí)的將設備情況和當天的工作內容記在交接班記錄本上，每月召開(kāi)安全工作例會(huì )一次，將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結，根據生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。
�。ǘ�、積極開(kāi)展安全教育和培訓工作。
我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時(shí)間、有內容。同時(shí)，我們利用交接班會(huì )、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長(cháng)鳴。
�。ㄈ�、做好日常安全檢查工作。
要更加努力的搞好車(chē)間管理工作，以調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為公司長(cháng)周期、穩定生產(chǎn)奠定基礎。
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