2017年安全管理部工作總結范文

　　2017年是通修部大干實(shí)干、碩果累累的一年，按照礦工作總體部署，以嚴謹、務(wù)實(shí)的思維開(kāi)展通防工作。在工作中，通修部以精細化的理念完善管理，促進(jìn)創(chuàng )新，充分發(fā)揮每位職工的能動(dòng)性，順利保障了各項工作的開(kāi)展。2012年全年，通修部進(jìn)一步強化“一通三防”管理工作，加強全員技能培訓和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實(shí)的基礎，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產(chǎn)奠定基礎。

　　一、2017年度主要工作

　　1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。

　　2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風(fēng)巷、9103機巷2次、9107風(fēng)巷、9107機巷、西一運輸上山、西一回風(fēng)上山、主軌道)、拆除6處(9101工作面2處、西一運輸上山、9103機巷、9103風(fēng)巷、主軌道)，同時(shí)對井下隔爆水袋刷洗2次。

　　3、風(fēng)門(mén)安裝13道(西一軌回2#聯(lián)巷、9103風(fēng)巷、9107機巷回風(fēng)繞道、9107風(fēng)巷繞道、西一采區2#回風(fēng)繞道、西一軌回上部聯(lián)巷1道、9107風(fēng)巷)，風(fēng)門(mén)墻拆除11道(西一軌回上部聯(lián)巷、9101機聯(lián)巷、9101與9103風(fēng)機聯(lián)巷、西一軌道1、3、4#聯(lián)巷)，調節墻構筑1道(西一軌道上部)，通風(fēng)設施維修17道(墻體重新刷白)，構筑臨時(shí)通風(fēng)設施4處(西

　　一回風(fēng)2處、西一運輸上段、9103風(fēng)巷回風(fēng)繞道)。

　　4、測風(fēng)站建設5道(主軌道、9103機巷、9103風(fēng)巷、副井底、副井繞道)、維修10處(刷白、噴號)

　　5、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面、9107機巷繞道、9107風(fēng)巷繞道、9107機巷對面車(chē)場(chǎng)、西一軌回2#聯(lián)巷)，局部、礦井通風(fēng)系統調整共6次(9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯(lián)巷貫通、一水平封閉)。通風(fēng)系統優(yōu)化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風(fēng)回路)

　　6、瓦斯排放3次(9103風(fēng)巷瓦斯排放2次，主軌道車(chē)場(chǎng))。學(xué)校安全管理工作總結7、壓風(fēng)自救安裝12組、供水施救36組。同時(shí)監督掘進(jìn)工作面按要求50m安裝1組。

　　8、局部通風(fēng)管理7處(9103風(fēng)機巷、9107風(fēng)機巷、水倉清理2處、煤倉加固)

　　9、監控年檢、9103回采工作面、9107掘進(jìn)工作面、9107回采工作面單項監控系統驗收。

　　10、人員定位系統、安全監控系統升級改造、安裝了井口LED大屏電子公示牌、瓦斯短信超限發(fā)布平臺及在線(xiàn)檢測。

　　11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次，工作場(chǎng)所空氣中粉塵檢測1次，防雷裝置檢測、瓦斯等級鑒定1次，反風(fēng)演習1次，均形成報告。

　　12、密閉墻構筑12道(9101工作面封閉均為雙墻，一水平封閉、主軌道車(chē)場(chǎng))。

　　13、氣體抽取、化驗均按照7天一次(9101采空區、9103采空區)。

　　14、安裝2套自動(dòng)噴霧

　　15、井下安裝各類(lèi)傳感器102臺、敷設及回收監控線(xiàn)路1.5萬(wàn)余米(9103工作面、9107工作面、東區總回風(fēng)巷)，各類(lèi)傳感器按期及時(shí)校驗。

　　16、補充完善各項管理制度(壓風(fēng)自救、預防采空區自燃等)

　　二、本單位安全管理工作的具體做法和效果

　　通修管理部自成立以來(lái)，認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指導精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞2017年生產(chǎn)目標和2017年安全工作整體安排，深切開(kāi)展“加強紀律保安全，現場(chǎng)教學(xué)練精兵”、“奮戰一百天，實(shí)現安全年”等活動(dòng)，強化人本管理、加大教育培訓力度、提高全員素質(zhì)，以“一通三防”為安全重點(diǎn)、狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責任制，本年度未發(fā)生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發(fā)生，實(shí)現了安全、生產(chǎn)雙豐收。

　　1、我們始終把安全工作擺在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要位置，把各類(lèi)安全工作會(huì )議精神不折不扣、及時(shí)全面的貫徹到全部員工和每項工作之中。針對我礦當前的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育和安全警示教育，強化各項規程、措施、制度的落實(shí)。

　　2、延續學(xué)習了2010年“加強紀律保安全，現場(chǎng)教學(xué)練精兵”活動(dòng)，并把它作為通修部一項長(cháng)期的工作去實(shí)施、落實(shí)。學(xué)習并制定了本部的“奮戰一百天，實(shí)現安全年”方案，并積極落實(shí)。

　　3、人手一冊“三違標準鑒定”，每位員工學(xué)習標準、知道標準，在日常工作中反三違、制止三違。有效的減少了我部員工發(fā)生三違行為的次數。

　　4、利用周六安全學(xué)習會(huì )，組織學(xué)習“一通三防”各項管理制度，“一通三防”質(zhì)量標準化標準等專(zhuān)業(yè)知識，并進(jìn)行考核。不斷提高每位員工應知、應會(huì )、應做的實(shí)踐技能，打造會(huì )干活、能干活、干好活、講團結、有紀律、高素質(zhì)的一流隊伍。

　　5、組織員工參加礦組織的影視、事故案例等各類(lèi)安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識。

　　6、認真開(kāi)展“一通三防”隱患排查工作，對照標準查問(wèn)題，按照標準去整改。

　　7、建設維護好一通三防設施，確保礦井通風(fēng)安全。杜絕了瓦斯超限和其它各類(lèi)“一通三防”事故的發(fā)生，實(shí)現“一通三防”安全年。

　　8、規范通修部?jì)炔抗芾磙k法、制度，如堅持班前會(huì )抽查“手指口述”、加強領(lǐng)導干部跟班、帶班制度的落實(shí)，從根本上落實(shí)通修部安全生產(chǎn)管理。

　　三、總結本單位安全工作的經(jīng)驗和教訓、不足之處如何改進(jìn) 通修部今年取得的安全成績(jì)來(lái)之不易，是領(lǐng)導干部與廣大員工共同努力奮斗的結果。但仍有許多不之處，愿與大家共勉之。

　　1、通修部領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把安全工作當做重中之重的工作去抓，放在一切工作的首要位置。在工作任務(wù)布置中把安全隱患考慮周全，安全防范措施安排細致，跟班干部跟班到位。

　　2、通修部領(lǐng)導、干部狠抓現場(chǎng)、重實(shí)效，現場(chǎng)安全環(huán)境不確認不施工，安全隱患不消除不施工，防范措施不到位不施工。

　　3、通修部通過(guò)開(kāi)展定期學(xué)習，不斷提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。從根本上減少安全事故的發(fā)生。

　　但在日常安全工作中仍有許多不足之處，主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　1、個(gè)別員工安全意識薄弱，認為礦井是低瓦斯礦井，井下經(jīng)常存在燒焊現象。有些設備是可以在地面焊構件組裝的，但我礦一些單位、員工圖省事，隨意申請在井下燒焊，忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點(diǎn)。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀，就在井下檢修、打開(kāi)機電設備。等等這些都給安全帶來(lái)了隱患，以后我們要加大安全教育力度，嚴格執行“一通三防”管理制度。

　　2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)不高，井下存在破壞、偷取隔爆設施、通風(fēng)設施、防塵設施現象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無(wú)意戳破、劃破的事情發(fā)生，防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風(fēng)巷堆放物料超高、超寬，影響通風(fēng)斷面而不知。種種現象表明，我們的個(gè)別員工思想品德、業(yè)務(wù)水平上均有欠缺，我們在以后工作中，要通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高所有員工的綜合素質(zhì)，把我礦建設成為“安全、高效、和諧”的礦區。

　　四、2017年度技術(shù)改造工作

　　為保證安全監控、人員定位系統運行的穩定性，及時(shí)監控、傳輸數據的可靠性，保持設備的先進(jìn)性，通修管理部在2017年上半年委托廠(chǎng)家對我礦安全監控和人員單位系統進(jìn)行了升級改造。安全監控系統由KJ70升級為KJ70N，人員定位系統由KJ150升級為KJ150A。

　　五、今后安全工作思路

　　(一)、安全管理創(chuàng )新

　　自我礦接管以來(lái)，通修部在安全生產(chǎn)上取得了可喜成績(jì)，安全質(zhì)量標準化建設水平逐年提升，安全生產(chǎn)形勢不斷好轉。但是，我們應清醒地看到，由于職工隊伍在年齡上出現斷層現象(老、新職工多，中、青年職工偏少)，職工整體素質(zhì)不高，安全投入上有待增加。針對這種實(shí)際情況，必須吸取傳統安全管理的精華，提煉過(guò)去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，并運用現代安全管理理念，建立一個(gè)全新的安全管理模式。通修部準備在今后安全管理上做到：1、樹(shù)立事故為零的目標2、以反“三違”，除隱患，保安全為主線(xiàn)3、抓住創(chuàng )建安全生產(chǎn)班組、標準化作業(yè)兩個(gè)基礎工作4、構件安全責任、安全檢查評價(jià)考核、安全教育培訓體系5、實(shí)現四個(gè)轉變：安全意識上，實(shí)現由“要我安全”向“我要安全”轉變;在安全行為上，實(shí)現由“他律”向“自律”轉變;在安全管理上實(shí)現，由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉變;在安全控制上，實(shí)現由“事故處理”向“事前預防”轉變。

　　(二)、合理化建議

　　1、在優(yōu)化通風(fēng)系統上：建議密閉西區2#回風(fēng)聯(lián)巷(原9101回風(fēng)繞道);封閉東區總回風(fēng)運輸巷(與總回風(fēng)巷平行的運輸巷);構筑進(jìn)風(fēng)繞道，解決上倉皮帶通風(fēng)問(wèn)題(目前采用通風(fēng)眼通風(fēng)，風(fēng)量大小難以確保)。

　　2、在防塵工作上：防塵網(wǎng)采用框架式、滑動(dòng)式全封閉防塵網(wǎng)，確保防塵效果;增設西一回風(fēng)、東一回風(fēng)自動(dòng)噴霧;增加粉塵濃度傳感器;增加凈化防塵水的設備，以滿(mǎn)足水質(zhì)要求;增大采區供水、壓風(fēng)管路，以滿(mǎn)足長(cháng)距離掘進(jìn)工作面的防塵、壓風(fēng)需求。

　　3、在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區密閉墻漏風(fēng)處理。

　　4、其它:消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接，以滿(mǎn)足規程要求。

　　(三)、技術(shù)改造工作打算

　　1、升級產(chǎn)量監控系統

　　2、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺

　　(四)、2016年安全工作打算

　　通修部將確立“立足新起點(diǎn)，實(shí)現新發(fā)展”的工作定位，按照我礦工作的指導思想和總體要求，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

　　1、把安全工作重心下移，努力打造本質(zhì)安全型班組。讓安全理念、管理、規章制度，安全行為準則等深入員工心中，把班組安全文化建設打造成我部安全持續發(fā)展的動(dòng)力之源。

　　2、成立通修部質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，努力構建一流的通風(fēng)設施，確保礦井通風(fēng)安全。

　　3、建立反“三違”群防體系，把安全與工資考核掛鉤。

　　4、加大員工培訓力度，努力打造一流的職工隊伍，在人為因素上做好事故預防工作。

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