最新扶貧工作總結

　　黨政機關(guān)定點(diǎn)扶貧是我國扶貧開(kāi)發(fā)戰略部署的重要組成部分，是新階段扶貧開(kāi)發(fā)的一項重大舉措，對推動(dòng)貧困地區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展有著(zhù)積極的意義。下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)為您提供的“扶貧工作總結”，需要的朋友請您對下文進(jìn)行參考!

　　范文一

　　20XX年，我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農村工作和扶貧工作會(huì )議精神，扶貧開(kāi)發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，以建設新農村為主題，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點(diǎn)，制定發(fā)展規劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實(shí)施“基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會(huì )扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：

　　一、扶貧村基本情況

　　我鎮荊溪、排竹、信立、群觀(guān)、文定、陽(yáng)家等6個(gè)省定扶貧村均分布在山區，共有50個(gè)村民小組，723戶(hù)3079人，貧困人口2354人，占總人口的76。4%。上述6個(gè)村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養為主，尚未形成品牌和經(jīng)規規模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開(kāi)發(fā)任務(wù)艱巨。20XX年，縣委決定實(shí)施荊溪等6個(gè)村為期兩年的扶貧整村推進(jìn)工作，派縣人大辦、縣民政局等17個(gè)單位進(jìn)駐6個(gè)村開(kāi)展扶貧整村推進(jìn)工作。

　　二、扶貧整村推進(jìn)主要工作情況

　　1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設

　　扶貧工作開(kāi)展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導，有了完整的領(lǐng)導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開(kāi)展。我鎮高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領(lǐng)導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開(kāi)會(huì )議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領(lǐng)導，落實(shí)具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時(shí)，同時(shí)，各扶貧村也成立了由支部書(shū)記任組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開(kāi)發(fā)、資金監督和項目實(shí)施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規民約，建立了“三會(huì )一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實(shí)效，從規范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮引導各扶貧村通過(guò)召開(kāi)黨員組長(cháng)會(huì )議，民主產(chǎn)生了村理財小組，成立了村監督委員會(huì )，產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員，重點(diǎn)項目的實(shí)施與招投標工作均通過(guò)組長(cháng)、黨員、村民代表大會(huì )討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開(kāi)、公正、透明。

　　2、明確重點(diǎn)，理清思路，狠抓扶貧項目建設。

　　年初，在確定扶貧項目時(shí)，經(jīng)過(guò)了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣大農民群眾的意見(jiàn)，讓農民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路，從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶(hù)的真實(shí)愿望。在此基礎上，我鎮積極開(kāi)展調查、規劃、設計與項目實(shí)施等工作，結合各扶貧村實(shí)際情況和村民愿望，突出抓好了重點(diǎn)項目建設，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508。5萬(wàn)元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程，解決了16個(gè)組群眾出行難問(wèn)題;投入4萬(wàn)元實(shí)施了群觀(guān)3組1km的通達工程;投入6萬(wàn)元新修文定村高標準渠道1。01km，解決了3個(gè)組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動(dòng)場(chǎng)所。投入75。3萬(wàn)元修建了排竹、信立、陽(yáng)家、群觀(guān)等4個(gè)村的村級活動(dòng)中心，解決了村里無(wú)處辦公、無(wú)地開(kāi)會(huì )等問(wèn)題。三是實(shí)施人畜飲水工程項目。投入10萬(wàn)元實(shí)施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個(gè)個(gè)組的飲水難題。四是實(shí)施農網(wǎng)改造項目。投入140。2萬(wàn)，實(shí)施荊溪、文定等村改造線(xiàn)路15。5km，其中高壓1。2km，新裝電表253塊，投入5萬(wàn)元對排竹村低壓線(xiàn)路進(jìn)行改造，進(jìn)一步提高了三個(gè)村的群眾照明質(zhì)量。

　　3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。

　　一是積極調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。20XX年，荊溪等6個(gè)扶貧村根據本村氣候、土壤等特點(diǎn)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個(gè)，規模均達100畝以上，為群眾增收脫貧打下了堅實(shí)基礎。二是積極組織勞務(wù)輸出，轉移富余勞動(dòng)力。首先組織富余勞動(dòng)力前往縣工業(yè)園、廣州等地進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工增加收入;其次要求在本鎮實(shí)施的扶貧開(kāi)發(fā)、水利建設等項目，必須有10%的勞動(dòng)力是雇傭本鎮農民，通過(guò)參加工程建設，增加收入。20XX年我鎮共轉移富余勞動(dòng)力1470人，人均增收167元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。20XX年我鎮17個(gè)幫扶單位，在農業(yè)生產(chǎn)、基礎設施建設、陣地建設、技術(shù)培訓等各方面積極開(kāi)展扶貧工作，為幫扶村建起了村級活動(dòng)場(chǎng)所，解決了修路的部分經(jīng)費，組織技術(shù)人員修建水渠，累計投資達34萬(wàn)余元，促進(jìn)了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展，

　　4、以人為本，協(xié)調推進(jìn)，突出民生保障。

　　在實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作過(guò)程中，我鎮牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩妥地推進(jìn)社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會(huì )保障工作扎實(shí)推進(jìn)。今年荊溪等6個(gè)村實(shí)施危房改造十余座，解決了40余人住房難問(wèn)題。通過(guò)民主評議、張榜公示等程序評議245人實(shí)施“兩項制度”銜接，落實(shí)幫扶資金400元/人•年。新型農村合作醫療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩定與安全生產(chǎn)等工作穩步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上訪(fǎng)戶(hù)為零，安全事故為零。

　　二、存在的問(wèn)題

　　我鎮自實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作以來(lái)，在縣、鎮、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績(jì)，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟基礎薄弱，啟動(dòng)資金不足，無(wú)資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實(shí)施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還處在啟動(dòng)階段，至今還未落實(shí)到位，欠任務(wù)較多。三是農民思想認識不高，對實(shí)施改善基礎設施條件的整村推進(jìn)項目抵觸情緒大，工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程的一個(gè)重要方面，主要表現在趕超求進(jìn)思想不強，得過(guò)且過(guò)，缺乏學(xué)習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實(shí)施，在很大程度上阻礙了扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

　　三、下步打算

　　在以后的工作中，我鎮將繼續加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進(jìn)扶貧工作為契機，以項目建設為重點(diǎn)，鞏固扶貧成果，帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。一是繼續加大扶貧開(kāi)發(fā)宣傳力度，切實(shí)轉變貧困戶(hù)脫貧致富觀(guān)念，鼓勵和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對象通過(guò)自身努力擺脫貧困。二是著(zhù)力抓好以下重點(diǎn)項目建設，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶(hù)脫貧的中心任務(wù)，建立增加村集體收入和貧困戶(hù)穩定脫貧的長(cháng)效機制。

　　范文二

　　20XX年以來(lái)，在縣委、政府的高度重視下，在省、市扶貧辦的大力支持幫助下，我們認真貫徹落實(shí)省、市扶貧工會(huì )議精神，積極爭取各類(lèi)扶貧項目，并認真組織實(shí)施。

　　一、目標任務(wù)完成情況

　　20XX年，共爭取到位財政扶貧資金1820。32萬(wàn)元，發(fā)放扶貧貼息貸款3150萬(wàn)元，實(shí)施了11類(lèi)扶貧開(kāi)發(fā)項目，完成了縣委、政府下達的向上爭取資金任務(wù)。具體情況如下：

　　1、整鄉推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)項目。20XX年12月省市批復在20XX年—20XX年度實(shí)施，規劃總投資9691。44萬(wàn)元(20XX年投資6170。59萬(wàn)元、20XX年投資3520。85萬(wàn)元)。已到位省、市專(zhuān)項扶貧資金1100。00萬(wàn)元。已完成投資7762。15萬(wàn)元，其中：財政專(zhuān)項補助資金827。02萬(wàn)元、整合部門(mén)資金3575。93萬(wàn)元、信貸資金578萬(wàn)元、社會(huì )扶貧資金14萬(wàn)元、群眾投工獻料折算2767。2萬(wàn)元，完成20XX年度投資計劃的125。8%，占20XX、20XX兩年總投資的80。1%，在20XX年12月底前完成。

　　2、整村推進(jìn)扶貧項目。實(shí)施27個(gè)，投入財政扶貧資金405萬(wàn)元，第一批6個(gè)已竣工驗收，第二批21個(gè)已竣工，已竣工驗收。項目覆蓋全縣7個(gè)鄉鎮、街道辦，23村(居)委會(huì )27個(gè)自然村，1345戶(hù)群眾5495人受益。

　　3、革命老區建設項目。計劃實(shí)施2個(gè)，實(shí)際實(shí)施4個(gè)，其中省級2個(gè)、市級2個(gè)，投入財政扶貧資金139萬(wàn)元(省級100萬(wàn)元、市級39萬(wàn)元)，省級2個(gè)已竣工，市級竣工1個(gè)。

　　4、易地扶貧搬遷項目。20XX年—20XX年度實(shí)施5個(gè)，搬遷5個(gè)自然村206戶(hù)777人，到11月20日已完成安居房建設134戶(hù)，已竣工驗收3個(gè)。

　　5、太陽(yáng)能整村推進(jìn)扶貧項目。實(shí)施1個(gè)1000戶(hù)，投入100萬(wàn)元，已啟動(dòng)實(shí)施，計劃在20XX年5月30日前完成。

　　6、扶貧安居工程項目。第一批實(shí)施100戶(hù)，投入財政扶貧資金100萬(wàn)元，在汁易地搬遷點(diǎn)實(shí)施，已完成28戶(hù)，其余正在實(shí)施;第二批實(shí)施70戶(hù)，投入財政扶貧資金70萬(wàn)元，已完工40戶(hù)，計劃在20XX年6月30日前完成。

　　7、產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在十街鄉、銅廠(chǎng)鄉實(shí)施4個(gè)，投入財政扶貧資金300萬(wàn)元，正在組織實(shí)施。

　　8、扶貧到戶(hù)貸款項目。配合縣婦聯(lián)發(fā)放到戶(hù)貸款20XX萬(wàn)元，貼息資金100萬(wàn)元。

　　9、美麗家園建設項目。在浦貝鄉下浦貝村實(shí)施，投入市級財政扶貧資金12萬(wàn)元，正在組織實(shí)施。

　　10、扶貧貼息貸款項目。在山里香、恒源、康源食品公司實(shí)施項目貸款3150萬(wàn)元，貼息資金94。5萬(wàn)元。

　　11、農村勞動(dòng)力培訓轉移工作。培訓100人，投入財政扶貧資金8萬(wàn)元。

　　通過(guò)以上扶貧項目的實(shí)施，貧困地區的基礎設施得到明顯加強，群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，農村貧困人口逐步減少，可以基本解決2190戶(hù)8000人貧困人口的溫飽問(wèn)題。

　　二、主要工作措施

　　1、積極爭取資金。一是廣泛儲備建設項目，完善項目庫，積極爭取整村推進(jìn)、易地搬遷、老區開(kāi)發(fā)等項目，提高扶貧開(kāi)發(fā)水平;二是深入調查研究，扎實(shí)做好項目規劃，為爭取各類(lèi)項目加快發(fā)展打牢基礎;三是加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，積極扶持農業(yè)龍頭企業(yè)，擴大扶貧到戶(hù)貸款規模。

　　2、規范項目建設。一是認真落實(shí)項目管理責任制，嚴格執行工程項目建設招標邀標、公告公示、資金管理、績(jì)效考核等制度;二是科學(xué)規劃，規范實(shí)施，強化項目監督管理，確保建設內容和質(zhì)量要求，發(fā)揮項目效益;三是加大資金整合力度，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾積極參與項目建設，不斷提高扶貧開(kāi)發(fā)水平和扶貧成效;四是認真做好扶貧統計監測、項目報表等工作，提高業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)扶貧項目績(jì)效管理。

　　3、強化資金管理。一是進(jìn)一步強化扶貧資金管理，嚴格執行《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》，全面實(shí)現報賬制，規范扶貧資金審批、撥付、報賬程序;二是加強監督工作，不斷完善項目資金申報、審批、管理辦法，筑牢“六道”防線(xiàn);三是落實(shí)廉政承諾制度，繼續在整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、易地扶貧等項目中實(shí)行廉政承諾制;四是繼續開(kāi)展扶貧資金治理工作，進(jìn)一步完善監管措施，按照省市扶貧辦、財政局的要求，對20XX年以來(lái)全縣扶貧資金管理使用情況進(jìn)行清理自查，積極迎接省市審計。

　　4、做好服務(wù)工作。一是繼續貫徹落實(shí)好法制政府、責任政府、陽(yáng)光政府、效能政府各項制度;二是認真開(kāi)展“四群”教育活動(dòng)，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度，切實(shí)幫助聯(lián)系村委會(huì )馬頭村群眾辦實(shí)事、解難事、做好事;三是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，深入基層搞好調查研究，了解貧困群眾所想所需，真扶貧、扶真貧;四是進(jìn)一步增強黨員干部紀律意識、服務(wù)意識，健全完善工作紀律、公務(wù)接待、用車(chē)管理等制度，堅持勤儉辦事，厲行節約;五是加大扶貧宣傳工作力度，認真編印《易門(mén)扶貧信息》，宣傳全縣扶貧工作動(dòng)態(tài)。

　　5、加強廉政建設。一是加強黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育，深入開(kāi)展崗位廉政教育、警示教育;二是進(jìn)一步建立健全“教育、制度、監督”并重的懲防體系，繼續深入學(xué)習《廉政準則》;三是認真執行“三重一大”集體議事決策制度，項目立項、大額經(jīng)費安排等，實(shí)行領(lǐng)導班子集體討論決定;四是認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”和省、市實(shí)施辦法，嚴格執行“四個(gè)倡導”和“九個(gè)嚴禁”規定，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律各項規定，潔身自好，廉潔從政;五是繼續開(kāi)展廉政共建活動(dòng)，實(shí)行項目績(jì)效責任制和廉政承諾制，并開(kāi)展廉政評議;六是落實(shí)扶貧項目資金公告公示制度，強化約束監督，逐步建立風(fēng)險防范機制，加強對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險防范。

　　我縣20XX年的扶貧開(kāi)發(fā)工作，有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　一是縣委政府高度重視�？h委、政府高度重視，加大組織協(xié)調力度，項目爭取工作成效明顯。扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組成員單位配合密切，資金整合力度大。

　　二是組織項目實(shí)施扎實(shí)。各鄉鎮、街道高度重視，落實(shí)扶貧項目管理機構和管理人員，切實(shí)加強監督管理，想方設法整合資金，積極發(fā)動(dòng)群眾參與項目建設，認真組織項目實(shí)施，各類(lèi)項目實(shí)施進(jìn)度快、質(zhì)量高、效益好。

　　三是管理制度落實(shí)較好。扶貧項目管理責任制得到較好落實(shí)，項目招標邀標、公告公示、資金管理、項目驗收、績(jì)效考核等制度和規定得到嚴格執行，做到標準統一，施工規范，用制度管理項目，提高了項目建設的規范性。

　　四是實(shí)施效益比較明顯。通過(guò)項目實(shí)施，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提高了人民群眾的生活水平，實(shí)現了基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)、農村社會(huì )事業(yè)同步推進(jìn)，為推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設、構建和諧社會(huì )奠定了基礎。

　　但是，也存在一些困難和問(wèn)題，主要表現在：

　　一是項目爭取難度大。我縣不屬扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開(kāi)發(fā)集中連片開(kāi)發(fā)區，扶貧開(kāi)發(fā)資源單一，扶持政策有限，項目支撐不足，項目爭取難度加大。

　　二是工作進(jìn)展不平衡。個(gè)別鄉鎮(街道)領(lǐng)導不到位，干部責任意識不強，工作作風(fēng)不實(shí)，組織管理不力，項目實(shí)施進(jìn)度慢、規范程度差、實(shí)施效果不明顯。同時(shí)，少數鄉鎮業(yè)務(wù)工作仍然滯后，日常項目資料、統計報表報送不及時(shí)，難以適應工作要求。

　　三是扶貧管理人員少。扶貧項目實(shí)施涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，扶貧辦現有干部職工人員較少、年齡偏大，隨著(zhù)扶貧業(yè)務(wù)的拓展、工作量的增加，現有人員難以適應新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要，對積極協(xié)調爭取項目，加強項目監督管理，提高業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)各項工作帶來(lái)了影響。

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