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廣東河長(cháng)制工作總結
廣東河長(cháng)制工作總結的開(kāi)展是為了進(jìn)一步落實(shí)好河長(cháng)制工作，提升整治質(zhì)量。下面是小編推薦給大家的廣東河長(cháng)制工作總結，希望大家有所收獲。
篇一：廣東河長(cháng)制工作總結
一、基本情況
XX縣境內共有大小河流103條，其中祊、浚、溫涼、涑為四大主干河流，屬于淮河流域，境內總流域面積1903.8平方公里。作為水利大縣，我縣高度重視河流治理和“河長(cháng)制”各項工作，嚴格落實(shí)轄區水環(huán)境保護責任，積極制定《XX縣城鄉水域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《XX縣城鄉水域環(huán)境綜合整治考核辦法》，抓好抓實(shí)，嚴格各級“河長(cháng)”責任，建立責任追究制度，逐層分解任務(wù)，并進(jìn)行定期或不定期督導考核。通過(guò)自上而下，層層努力，我縣在“河長(cháng)制”方面重點(diǎn)做好了以下幾方面工作。
(一)認真落實(shí)“河長(cháng)制”工作任務(wù)
縣迎淮指揮部與全縣各級“河長(cháng)”簽訂目標責任書(shū)，確定我縣28條主要河流實(shí)行縣、鄉、村三級“河長(cháng)制”， 出臺了《XX縣“河長(cháng)制”實(shí)施方案》和《XX縣“河長(cháng)制”實(shí)施細則》，明確了“河長(cháng)”職責。24位縣級領(lǐng)導擔任了縣級“河長(cháng)”，40位鄉鎮(街道)領(lǐng)導擔任了鄉鎮級“河長(cháng)”，并。一是在每條河道的河岸顯要位置設立“河長(cháng)”信息公示牌，公布“河長(cháng)”姓名、舉報電話(huà)。全縣共設立“河長(cháng)”信息公示牌42塊。二是建立河道檔案，做到“一河一檔”、“一河一策”，摸清底數，有效治理。對縣域內28條主要河道的相關(guān)情況進(jìn)行全面調查摸底，登記造冊，以文字、表格、圖片等形式建立檔案，掌握河流狀況;針對各河道情況不同的特點(diǎn)，實(shí)行“一河一策”，因地制宜，確保水質(zhì)達標，水清岸綠，要求做到對重點(diǎn)河流實(shí)行“六個(gè)一律”，即：入河排污口一律封堵、河流沿線(xiàn)一律截污、所有污水一律入管、企業(yè)排放一律達標、小養殖等土小項目一律取締、支流水質(zhì)一律達標。
(二)切實(shí)搞好河道水域環(huán)境 確保迎淮工作不失分
1.做好河道清潔綠化工作。今年開(kāi)展迎淮工作以來(lái)，各級“河長(cháng)”認真落實(shí)責任，積極參與包干河道的環(huán)境治理工作，共治理了河道19條，清淤長(cháng)度達 111.9公里，清淤垃圾608.8噸，河道栽植水生植物14450棵，河岸綠化173400平方米，栽植各類(lèi)樹(shù)木763600棵，改造河岸護坡30公里，筑壩10座，有效美化綠化了河道周邊環(huán)境。
2.開(kāi)展河道非法養魚(yú)網(wǎng)箱清理工作。我縣浚河、祊河等
主要河流有非法養魚(yú)網(wǎng)箱2110個(gè)，涉及費城、胡陽(yáng)、探沂3個(gè)鄉鎮(街道)。相關(guān)鄉鎮都派專(zhuān)人負責，制定具體工作措施，并狠抓落實(shí)，確保了5月20日前河道非法養魚(yú)網(wǎng)箱清理工作順利完成。同時(shí)，為防止非法網(wǎng)箱養魚(yú)出現反彈，在河道的醒目位置設立禁止河道非法網(wǎng)箱養魚(yú)的公示牌，并加強河道巡查，堅決杜絕非法網(wǎng)箱養魚(yú)的反彈。
3.加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重
要污染源。根據迎淮工程項目進(jìn)度安排，我縣加大對城區污水直排封堵和河道清淤力度�？h住建局對建成區溫涼河、護城河、鐘山溝、洪溝及許家崖干渠的污水直排進(jìn)行了摸底排查，共排查直排口50處，涉及15家責任單位。目前，污水直排口封堵工作已按照時(shí)間節點(diǎn)要求全部完成，有效地減少了城區污水入河直排量。同時(shí)加大了對建成區河道溝渠淤泥垃圾的清理力度，動(dòng)用機械1200余臺次，完成護城河、鐘山溝等河道的垃圾清理，共清理垃圾20萬(wàn)方;完XX縣城25條道路、 100余公里的排水溝內垃圾清理工作，清理垃圾2000方，有效避免了道路垃圾流入河道。
4.抓好畜禽養殖業(yè)污染治理工作。XX縣全縣共有畜禽養
殖戶(hù)4371戶(hù)，截止11月份，全縣禁養區域內養殖戶(hù)1826戶(hù)，現已拆除604戶(hù)，停養897戶(hù)，棚舍清理完成82.2 %;限養區域內養殖戶(hù)1402戶(hù)，現已停養729戶(hù)，整改驗收203戶(hù)，整治完成率66.48%;適養區域內養殖戶(hù)1143戶(hù)，現已停養682戶(hù)，整改驗收65戶(hù)，整治完成率65.35%。目前，全縣畜禽養殖污染整治工作任務(wù)尚未完成。其中，全縣養鴨戶(hù)950戶(hù)，停養446戶(hù)，拆除352戶(hù)，整改驗收 152戶(hù)，整治完成率100%，養鴨污染整治工作取得成效。
(三)加強水政執法監管力度
為切實(shí)落實(shí)“河長(cháng)”責任，全面做好河道綜合治理工作，我局不斷健全相關(guān)制度機制，加大河道水政執法和監管力度。
強化督導檢查工作�？h迎淮指揮部抽調工作人員，督促各鄉鎮(街道)對轄區內河道開(kāi)展全面清理和整治工作，加大河道水域環(huán)境檢查力度，將檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)鄉鎮，共下達督導問(wèn)題表12份;各級“河長(cháng)”負責指導、協(xié)調和監督具體治理工作，承擔相應責任。 加強監督管理工作。各級“河長(cháng)”定期對全縣15條主要河流及重要水利工程進(jìn)行巡查。密切跟蹤各部門(mén)單位的河道治理進(jìn)度，對整治過(guò)程中出現的問(wèn)題，責成有關(guān)單位及時(shí)整改。 加大案件查處力度�？h水利局嚴格履行水行政執法職責，加大對河道執法巡查和涉水案件的執法力度。2014年，先后查處各類(lèi)水事違法案件26起，其中查處河道非法采砂12起，非法開(kāi)采地下水資源4起，破壞水利工程 6起，其他水事案件4起，維護了水法規的尊嚴和水事秩序的穩定。
二、存在的主要問(wèn)題
自我局“河長(cháng)制”工作開(kāi)展以來(lái)，取得了一定成效，但是在具體工作落實(shí)中也發(fā)現了一些問(wèn)題和困難。
一是部分群眾保護水環(huán)境意識不強。“先污染后治理”模式并不能從根本上解決環(huán)境問(wèn)題。河道水域環(huán)境現在面臨的主要問(wèn)題是，部分群眾對河道環(huán)境保護的主觀(guān)意識不強，既沒(méi)有改變長(cháng)期形成的亂扔垃圾，亂倒污水等習慣，也不能積極主動(dòng)參與到河道環(huán)境整治工作中，導致“河長(cháng)”工作壓力大，河道環(huán)境整治難度大，易反復，不能從根本上解決問(wèn)題。
二是河道治理的財力物力投入不足。徹底的河道治理工作需要大量的人力物力財力投入，而投入不足是我們治理過(guò)程中的一大軟肋。因為沒(méi)有專(zhuān)項經(jīng)費，也沒(méi)有專(zhuān)人負責，各級“河長(cháng)”的河道治理工作困難重重。
三是“河長(cháng)制”長(cháng)效管理機制有待完善。河長(cháng)制實(shí)行“一河一長(cháng)”工作機制，但是轄區內有多條河流是跨區域的，且河流具有流動(dòng)性、不穩定性等特點(diǎn)，使“河長(cháng)制”管理河道范圍因跨區域造成管理不便，特別是在河道環(huán)境治理上，分別治理，分片包干，易治標不治本，不能取得有效成果。
三、下步工作重點(diǎn)
為進(jìn)一步深化和完善“河長(cháng)制”，下一步，我們將按照市迎淮考核工作指揮部的要求，制定下步工作計劃，并狠抓責任落實(shí)。
一是積極發(fā)動(dòng)群眾參與。要積極引導廣大人民群眾主動(dòng)參與到“河長(cháng)制”中，把公眾從旁觀(guān)者變成環(huán)境污染治理的參與者和監督者。要采取多種形式宣傳引導群眾形成健康環(huán)保的生活方式，調動(dòng)群眾參與治理的積極性和責任感，努力營(yíng)造群眾積極愛(ài)護河道水域環(huán)境，參與美好環(huán)境創(chuàng )建的濃厚氛圍，使群眾成為河流污染治理的.生力軍。
二是統籌協(xié)調治理力量。實(shí)施“河長(cháng)制”的出發(fā)點(diǎn)和最終目標是水環(huán)境質(zhì)量改善。要實(shí)現水環(huán)境改善目標，需要加強部門(mén)與區域間的理解和配合，協(xié)調好各方力量同步治污，“河長(cháng)”之間既要分級管理，又要強化配合，共同做好流域河流治理工作。
三是考核指標科學(xué)合理。實(shí)施“河長(cháng)”應責權統一，明確“河長(cháng)”考核目標。制定“河長(cháng)制”考核機制時(shí)，要在清晰的責任邊界劃定基礎上，建立系統化的協(xié)調機制，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，明確實(shí)施的保障條件。要合理確定工作考核指標與水質(zhì)考核指標的關(guān)系，做到“河長(cháng)”責權的一致。
篇二：廣東河長(cháng)制工作總結
一、坪山辦事處20xx年工作總結
20xx年，坪山辦事處緊緊圍繞新區工作部署，深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)征收拆遷、土地整備、城市更新、社會(huì )建設、作風(fēng)轉變等重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了新區黨工委、管委會(huì )下達的各項工作任務(wù)，實(shí)現轄區經(jīng)濟全面發(fā)展和社會(huì )和諧穩定。
1.黨建工作切實(shí)加強。一是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，組織所有處級干部到掛點(diǎn)社區講黨課，并按要求開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討。對照“不嚴不實(shí)”的“四個(gè)病癥”，查擺處級干部個(gè)人不嚴不實(shí)問(wèn)題159條，并針對性地提出整改措施;二是在落實(shí)領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的基礎上，進(jìn)一步創(chuàng )新推行社區黨員密切聯(lián)系服務(wù)群眾制度，有效構筑起“辦事處領(lǐng)導駐點(diǎn)、社區委員包片、黨員聯(lián)戶(hù)”的黨員聯(lián)系群眾體系。全年辦事處領(lǐng)導干部走訪(fǎng)、接待群眾2275人次，社區黨員上門(mén)走訪(fǎng)困難群眾4687人次，共收集各類(lèi)問(wèn)題351個(gè)，解決334個(gè);三是創(chuàng )新開(kāi)展黨員黨性教育全員輪訓，組織1554名機關(guān)企事業(yè)單位及社區黨員前往市委黨校脫產(chǎn)培訓，成為深圳市首個(gè)開(kāi)展黨員黨性教育全員輪訓的街道(辦事處);四是全面鋪開(kāi)社區黨員激勵關(guān)懷工作，全年共關(guān)懷各類(lèi)黨員268人，其中關(guān)懷患重大疾病黨員65人，發(fā)放關(guān)懷慰問(wèn)金約21.5萬(wàn)元，提升了黨組織凝聚力和號召力。
2.“交通建設大會(huì )戰”穩步推進(jìn)。積極做好“交通建設大會(huì )戰”項目征收補償工作，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，建立跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制、考核獎勵機制和項目臺賬制度等一系列工作機制，組建百人征收拆遷隊伍，由辦事處處級領(lǐng)導干部擔任“路長(cháng)”，包干負責。目前已完成龍坪路、坪聯(lián)路、碧沙北路的征收補償工作;簽訂永久性房屋征收補償協(xié)議20份，涉及面積約1萬(wàn)平方米，與27棟房屋業(yè)主達成簽約意向，涉及面積約1萬(wàn)平方米;完成南坪三期、寶坪路、碧沙北路的轉地工作;完成整個(gè)交通建設大會(huì )戰涉及城市化轉地歷史遺留問(wèn)題處理的`地塊8個(gè)，涉及面積約18.9萬(wàn)平方米;拆除房屋面積約2.6萬(wàn)平方米;金田西路改擴建工程提前開(kāi)工建設。
3.土地整備工作進(jìn)展順利。南布、沙湖土地整備“整村統籌”項目穩步開(kāi)展，其中沙湖土地整備項目單元規劃獲市政府審批通過(guò)，目前已簽訂四方框架協(xié)議。南布土地整備項目已完成社區集體資產(chǎn)評估及報告審核，并選定合作開(kāi)發(fā)單位;編制完成《坪山辦事處“整村統籌”土地整備工作的探索與實(shí)踐》，為全市土地管理體制改革提供了經(jīng)驗借鑒;積極推進(jìn)市政征收、“菜籃子”收地及歷史遺留地塊處理等工作，共完成土地入庫77.73萬(wàn)平方米，基本完成新區土地整備入庫年度工作要求。
4.城市更新有序開(kāi)展。六和商業(yè)廣場(chǎng)、牛角龍、洋母帳等3個(gè)城市更新項目均已完成封頂建設，并基本預售完畢。均田項目一期已順利動(dòng)工，正山甲項目二期完成實(shí)施主體確認，世界廠(chǎng)片區城市更新項目取得單元規劃批復。寶山南、馬西、湯坑第一工業(yè)區及馬東等4個(gè)項目納入全市城市更新計劃，新增更新單元用地38.8萬(wàn)平方米。
5.綜治信訪(fǎng)維穩平穩可控。全面落實(shí)信訪(fǎng)首辦責任制、重點(diǎn)信訪(fǎng)案件領(lǐng)導包案制等信訪(fǎng)工作制度,健全社會(huì )矛盾排查機制、社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制和應急處置機制，扎實(shí)推進(jìn)社區治安隊規范化建設，不斷提升社會(huì )防控能力。加強社會(huì )矛盾和勞資糾紛排查化解力度，全年處理各類(lèi)糾紛2740宗，涉及人員約1.7萬(wàn)名，結案2401宗。其中群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)612宗，結案553宗;法律糾紛373宗，結案289宗;勞資糾紛1755宗，結案1559宗。處置群體性事件(30人以上)56宗，涉及人數3600人，絕大部分矛盾糾紛在轄區內得以化解穩控。
6.安全生產(chǎn)形勢持續向好。全面落實(shí)領(lǐng)導干部掛點(diǎn)群死群傷及重特大安全風(fēng)險點(diǎn)工作機制，積極開(kāi)展安全隱患大檢查及“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，全年共檢查各類(lèi)企業(yè)963家次，排查安全隱患10008處，完成整改8252處，下發(fā)責令整改通知書(shū)382份，罰款38.2萬(wàn)元，全年未發(fā)生較大以上各類(lèi)安全事故，安全生產(chǎn)形勢保持平穩可控。積極推進(jìn)安全監督管理信息系統建設，實(shí)現基礎信息采集率100%，自查自報率100%，較好地完成了上級下達的規劃企業(yè)數和各項考核指標要求。
7.城市管理水平不斷提高。啟動(dòng)城市管理“微改革”，完成天虹商場(chǎng)等20家“便捷設施共享”項目;健全堵疏結合的城市管理模式，在竹坑、沙坣、沙湖等社區開(kāi)展流動(dòng)攤檔臨時(shí)疏導點(diǎn)試點(diǎn)，優(yōu)化市容秩序;啟動(dòng)“律師駐隊”工作模式，監督和規范城管執法，實(shí)現依法行政、文明執法;切實(shí)加強市容環(huán)境綜合整治，全年累計查處亂擺賣(mài)17.1萬(wàn)余宗，占道經(jīng)營(yíng)2.7萬(wàn)宗，亂搭建627宗，順利通過(guò)“國家衛生鎮”復審。第四季度市容環(huán)境綜合考核在特區外組別排名第六，年度考核排名上升12名，獲得“20xx年度進(jìn)步單位”稱(chēng)號。沙湖等6個(gè)社區獲得“廣東省衛生村”稱(chēng)號，田頭、六聯(lián)2個(gè)社區獲得“深圳市衛生村”稱(chēng)號。
8.民生工程全面推進(jìn)。20xx年，辦事處積極盤(pán)活歷年結余資金，投入1.54億元為各社區開(kāi)展惠民工程415項;投入近2000萬(wàn)元，實(shí)施“群眾點(diǎn)菜，政府買(mǎi)單”項目95個(gè)，解決社區基礎設施薄弱問(wèn)題，目前已全部完工;全年完成村道硬底化工程約74項、無(wú)障礙設施改造工程18項、水塘加固工程12項、社區公園建設工程5項。扎實(shí)推進(jìn)“宜居社區”創(chuàng )建活動(dòng)，轄區17個(gè)社區已有14個(gè)獲評“廣東省宜居社區”。
9.社會(huì )建設全面加強。以社會(huì )建設“風(fēng)景林工程”為平臺，深入打造“文明新城、文化新城、新坪山人、幸福新城”4條風(fēng)景林帶，形成跨社區大服務(wù)新格局;完成了29個(gè)創(chuàng )新盆景項目遴選，其中1個(gè)入選市創(chuàng )新盆景項目，8個(gè)入選新區創(chuàng )新盆景項目;田心新坪山人活動(dòng)中心、坪環(huán)大萬(wàn)國學(xué)館、湯坑大義工中心等服務(wù)場(chǎng)所和站點(diǎn)先后落成并投入使用，提升了“一中心多站點(diǎn)”的社會(huì )服務(wù)質(zhì)量。全年開(kāi)展社區活動(dòng)386場(chǎng)，累計服務(wù)近11萬(wàn)人次;依托“織網(wǎng)工程”數據平臺，創(chuàng )建基層綜合服務(wù)管理平臺，完成碧嶺、湯坑、沙湖、坪環(huán)和江嶺5個(gè)社區服務(wù)平臺整合工作;將大義工中心信息平臺與“織網(wǎng)工程”有效對接，利用“織網(wǎng)工程”數據有效開(kāi)展志愿服務(wù)，提高了服務(wù)的針對性。
10.計生服務(wù)水平穩步提高。大力推進(jìn)“孕媽咪驛站”項目，至今已服務(wù)1123人次，今年6月“孕媽咪驛站”項目作為為民服務(wù)品牌項目向全市推廣;積極開(kāi)展生育關(guān)懷慰問(wèn)活動(dòng)，全年累計慰問(wèn)獨生子女計生特殊家庭和困難家庭164戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金24.9萬(wàn)元。
11.困難群體幫扶落實(shí)到位。累計發(fā)放低保金132.05萬(wàn)元，養育扶助金27.97萬(wàn)元;慰問(wèn)困難家庭195戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金114.45萬(wàn)元;發(fā)放低保殘疾家庭生活補助金4.92萬(wàn)元，發(fā)放重度殘疾人生活補助金30.84萬(wàn)元。助殘日期間為478名殘疾人發(fā)放慰問(wèn)金59.12萬(wàn)元;登記辦理《敬老優(yōu)待證》590張，發(fā)放高齡津貼367.25萬(wàn)元。投入218.43萬(wàn)元開(kāi)展居家養老服務(wù)，服務(wù)居家養老對象698人。
12.就業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”等公益性專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )12場(chǎng)，提供就業(yè)崗位3.2萬(wàn)個(gè)。認定就業(yè)困難人員42人，補貼靈活就業(yè)的就業(yè)困難人員228人，兌現崗位補貼及社保補貼125.6萬(wàn)元;組織戶(hù)籍人員參加技能培訓547人，提高了戶(hù)籍人員的就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力;實(shí)現戶(hù)籍失業(yè)人員再就業(yè)142人，城鎮居民登記失業(yè)率控制在3%以?xún)龋?ldquo;零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)歸零。
13.轉型項目扎實(shí)推進(jìn)。加快淘汰落后產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)更新和產(chǎn)業(yè)升級，目前轄區229家三來(lái)一補企業(yè)已完成轉型226家。集體經(jīng)濟轉型項目進(jìn)展順利，六聯(lián)浪尾工改商項目已完成�？婆d留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園的商業(yè)配套。通過(guò)對沙湖、坪環(huán)兩個(gè)社區企業(yè)現狀調研，向新區遞交社區經(jīng)濟轉型升級扶持政策修改意見(jiàn)，加快社區集體經(jīng)濟轉型升級各項扶持政策實(shí)施。
14.文化建設惠及全民。一是積極開(kāi)展元宵麒麟巡游、文藝進(jìn)社區、廣場(chǎng)舞展演等活動(dòng)，豐富居民文化生活;二是大力推進(jìn)“文化新城”風(fēng)景林帶建設，結合大萬(wàn)世居國學(xué)館、馬巒菁友等資源，開(kāi)展各類(lèi)客家民俗文化和國學(xué)普及活動(dòng)。深入打造“微‘孝’行動(dòng)·愛(ài)滿(mǎn)社區”等項目，共計開(kāi)展活動(dòng)33場(chǎng)，服務(wù)8000余人次;三是以民生服務(wù)為導向，結合社會(huì )管理創(chuàng )新，強力推進(jìn)五大類(lèi)共17個(gè)現代市民培育工程活動(dòng)項目，取得了一定成效。在20xx年坪山新區現代市民培育工程實(shí)施項目考核中，位列區屬單位第一;四是出版發(fā)行全省首部街道級年鑒——《坪山辦事處年鑒(20xx卷)》，全面反映了2014年辦事處在推進(jìn)轉型升級、城市管理、民生發(fā)展、作風(fēng)建設等方面的改革創(chuàng )新工作。
15.法治政府建設成效凸顯。積極推進(jìn)以“實(shí)體平臺”與“網(wǎng)絡(luò )信息平臺”為標志的普法陣地建設，成功啟用全市首個(gè)“公共法律服務(wù)U站”。完善社區人民調解委員會(huì )組織機構，新設立調解小組17個(gè)。全面啟動(dòng)“一社區一法律顧問(wèn)”工作，對推進(jìn)社區民主法治創(chuàng )建、服務(wù)社區及居民發(fā)揮了積極的作用。全面提升法律服務(wù)水平，全年辦理法律援助案件72宗，為248名群眾挽回經(jīng)濟損失600余萬(wàn)元。
16.作風(fēng)建設更加扎實(shí)。全面加強干部職工隊伍廉政教育，嚴格落實(shí)中央“八項規定”和反“四風(fēng)”要求，強化監督執紀問(wèn)責，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。緊盯作風(fēng)領(lǐng)域問(wèn)題的新形式、新動(dòng)向，著(zhù)力整治“為官不為”“擺花架子”以及穿上“隱身衣”的奢靡之風(fēng)等新問(wèn)題。
17.行政效能不斷提高。啟動(dòng)人臉識別考勤系統，以信息化手段規范加強內部管理;全面推廣無(wú)紙化OA電子政務(wù)系統和無(wú)紙化會(huì )議系統，提升工作效能;全面梳理公共服務(wù)權責清單，對43個(gè)公共服務(wù)項目實(shí)行“一窗式”平臺受理，進(jìn)一步優(yōu)化了行政服務(wù)流程。
18.征兵工作再創(chuàng )佳績(jì)。辦事處創(chuàng )新征兵宣傳形式，高標準，嚴要求抓好征兵各項工作，圓滿(mǎn)完成了夏秋季征兵任務(wù)，為部隊輸送優(yōu)秀青年28名，新兵數量創(chuàng )歷史之最。
在取得上述成績(jì)的同時(shí)，我們還要看到當前仍存在不少困難和問(wèn)題：一是社區集體經(jīng)濟發(fā)展滯后。大多數社區經(jīng)濟收入主要依靠廠(chǎng)房租金，經(jīng)濟發(fā)展模式單一，盈利能力差，轉型升級動(dòng)能不足;二是征收補償壓力日趨增大。群眾期望值高與征收價(jià)格低和安置房不足的矛盾仍然突出，影響到重大建設項目的整體推進(jìn);三是城市臟亂差現象時(shí)有反彈。城市管理精細化、人性化、長(cháng)效化有待提升，城市品位還需提高;四是社區歷史遺留問(wèn)題多，如生態(tài)補償、非農建設用地等問(wèn)題，因受政策面因素制約一直拖延未決，容易引發(fā)社區的不穩定。對此，我們必須高度重視，在今后工作中采取措施認真加以解決。
二、坪山辦事處20xx年工作計劃
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