學(xué)校督導工作總結范文
篇一:學(xué)校督導工作總結范文
為進(jìn)一步推進(jìn)阜寧中學(xué)教育教學(xué)的跨越發(fā)展,督導室本學(xué)期工作中,明確目標,理清思路,扎實(shí)有效開(kāi)展各項監督工作,進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩步發(fā)展。
一、領(lǐng)導的高度重視,推進(jìn)督導工作的順利開(kāi)展
我校督導室自成立以來(lái),校長(cháng)室、校黨委對督導室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,吳校長(cháng)對學(xué)校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進(jìn)行了深入細致的探討和規定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
二、督導室統一思想,充分認識到教育教學(xué)督導的重要性
我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進(jìn)一步明確督導工作指導思想和工作重點(diǎn),堅持督政為主、督學(xué)為本,切實(shí)加強教育教學(xué)的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學(xué)質(zhì)量監控過(guò)程中的作用,不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監控,保證學(xué)校各年級教學(xué)過(guò)程各環(huán)節規范進(jìn)行,并達到相應的教育教學(xué)質(zhì)量標準,為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據,為學(xué)校制定教學(xué)規劃、促進(jìn)學(xué)科建設、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導科學(xué)決策提供咨詢(xún)信息,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識。
三、全力履行督導職責,為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導作用
1、深入處室、年級部督導,提高職能部門(mén)的工作效率
開(kāi)展具體深入的督導工作。我校督導室根據學(xué)校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個(gè)學(xué)科組,及時(shí)督查了解學(xué)科組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況。
督導員深入處室、年級部和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)!耙婪ㄐ姓,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學(xué)科組做好應做的工作,通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )、到課堂聽(tīng)課、找學(xué)生或家長(cháng)了解情況,督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”,即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫(huà)腳”的“看客”。
2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理
我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過(guò)學(xué)校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。
督導室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時(shí)督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會(huì )辦情況和教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時(shí)督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)建設的八項規定,督查了解有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費等違規行為;定時(shí)督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況和傳達學(xué)習上級會(huì )議精神情況;及時(shí)按要求向縣局上報督學(xué)工作情況信息表;及時(shí)熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時(shí)向校長(cháng)室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學(xué)常規督導,推進(jìn)教師教學(xué)的規范化
本學(xué)期以來(lái),我校督導室配合年級部、教務(wù)處、教科處積極推行校內視導,使學(xué)校教學(xué)常規督導檢查工作制度化、規范化、日;,使教學(xué)常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務(wù)處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導,進(jìn)入班級聽(tīng)課,檢查他們的備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規,指出問(wèn)題所在并限期改正。每次就檢查情況及時(shí)交流。每一位老師都將常規工作真正做到日;、細致化。在壓力與動(dòng)力之下,這也是教師互相學(xué)習、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會(huì )。對高一高二年級老師教學(xué)常規進(jìn)行多次全面檢查,具體情況在教學(xué)簡(jiǎn)報中詳細通報。配合高三年級部對老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查高三年級課堂教學(xué)效益。
4、加強課堂教學(xué)視導,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性
教學(xué)的低效通常源自?xún)蓚(gè)方面:首先是認識層面的問(wèn)題,包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實(shí)施的.低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學(xué)視導時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開(kāi)展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內容,出主意、想辦法,找重難點(diǎn),特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內容與教學(xué)對象結合中出現的成功之處,以及所產(chǎn)生的問(wèn)題,然后根據存在的問(wèn)題在評課中探索解決問(wèn)題的有效方法。課后評課時(shí),督導員從觀(guān)課中總結有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語(yǔ)言的感染力、無(wú)言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問(wèn)題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。
5、加強青年教師督導,為學(xué)校的可持續發(fā)展奠基
在督導過(guò)程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長(cháng)需要創(chuàng )設有效的教學(xué)平臺。全體督導員克服教學(xué)中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會(huì )同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,如何解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,使課堂教學(xué)的效果得到提高。
通過(guò)督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果,必須以學(xué)生發(fā)展為本,探求教學(xué)方法的優(yōu)化,探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性;充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己,把課堂教學(xué)的學(xué)習氛圍逐步加以?xún)?yōu)化,力爭做到師生共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過(guò)督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:(1)對教材內容的把握趨向自如;(2)教學(xué)設計層次分明;(3)注重主題思想在教學(xué)中的實(shí)施;(4)教學(xué)問(wèn)題的設置注意適合于不同層次的學(xué)生。(5)注重手、腦并用,力求提高學(xué)生動(dòng)手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續發(fā)展的空間。
6、經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各處室各部門(mén)的管理情況
督導室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、召開(kāi)學(xué)生班干部座談會(huì )。本學(xué)期督導室召開(kāi)高三年級學(xué)生座談會(huì ),了解高三年級學(xué)生學(xué)習情況,了解高三年級教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統計反饋;召開(kāi)高三年級班干會(huì )議進(jìn)行問(wèn)卷調查;召開(kāi)高二年級推進(jìn)生座談會(huì ),檢查了解高二年級老師對推進(jìn)生的面批工作;督導室成員深入高一年級各班級,檢查高一年級學(xué)生學(xué)習常規;督導室全體成員對按照學(xué)校的分配,每人結合一個(gè)班級中成績(jì)優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學(xué)生談心,及時(shí)了解他們的學(xué)習生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
以上是我校督導室本學(xué)期的一些做法,還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學(xué)督導氛圍的和諧,關(guān)注聽(tīng)課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下,在校長(cháng)室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
篇二:學(xué)校督導工作總結范文
一年來(lái),我校在鄉中心校的正確領(lǐng)導下和教育局的具體指導下,認真貫徹黨和國家關(guān)于教育改革和發(fā)展的一系列方針政策,大力實(shí)施科教興縣戰略,落實(shí)依法治教,加快教育改革和發(fā)展步伐,加大教育投入,深化教育現代化工程,全面推動(dòng)素質(zhì)教育,教育事業(yè)得到快速健康的發(fā)展。
一、基本情況:
楊莊小學(xué)現有9個(gè)教學(xué)班,343名學(xué)生,教職工17名。
辦學(xué)宗旨:以德為先,以技為重,育人為本,全面發(fā)展;
育人方向:一好就好,多好更好。
自我總體評價(jià):
學(xué)校辦學(xué)行為規范,有相關(guān)制度和規定保證,全校教師文明度高;
嚴格執行課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊所有學(xué)科課程,不隨意更改擠占挪用;
重視學(xué)生全面發(fā)展,測試和作業(yè)量嚴格控制,教育活動(dòng)科學(xué)安排;
財務(wù)收支嚴肅規范,教師隊伍師德師風(fēng)優(yōu)良,學(xué)生和家長(cháng)評教良好。
二、認真貫徹教育法律法規,促進(jìn)依法治教
一年來(lái),我們認真貫徹黨的xx大精神和三個(gè)代表的重要思想,依據《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》,切實(shí)加強依法治教水平,結合我校實(shí)際制定了健康快速發(fā)展的政策和措施,以加強農村教育工作。為我校教育事業(yè)的發(fā)展描繪出了宏偉藍圖。鄉中心校領(lǐng)導多次深入學(xué)校調查研究,深入教師家中走訪(fǎng)慰問(wèn),針對教育發(fā)展面臨的困難和制約教育發(fā)展的因素提出了建設性和指導性的意見(jiàn),為教育發(fā)展創(chuàng )造了條件、開(kāi)拓了思路。
我校堅持“以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,打好基礎,培養學(xué)生創(chuàng )新能力”的辦學(xué)宗旨,堅持從實(shí)際出發(fā),重視德育機構和教師隊伍的建設,以科研興教為先導,重視教育現代化手段的運用,重視對教育工作的指導、監控,嚴格按照課程計劃開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),堅持各校之間的教育資源、師資力量、教育投入、教學(xué)設施相對平衡,減少校際差異,消滅薄弱學(xué)校,使我鄉教育得到了均衡的、合理的發(fā)展,杜絕了以分數考核教師,以升學(xué)率考核學(xué)校的現象。
三、學(xué)校安全及教育工作考核獎懲
切實(shí)加強安全管理,落實(shí)“一崗雙責”,扎實(shí)開(kāi)展了“隱患治理年”和“安全教育月”活動(dòng)。在全面落實(shí)安全責任制的基礎上,加強了校舍實(shí)施、學(xué)校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學(xué)生自救演練等方面安全措施,加強了全體師生的自救演練,各學(xué)校先后多次開(kāi)展了緊急疏散演練和應急演練,使廣大師生提高了對突發(fā)事件的應對能力。
我校建立了對政府領(lǐng)導的考核機制,落實(shí)了并建立了相應的考核機制。
四、教育投入
一年來(lái),把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰略地位,深入實(shí)施了“科教興辦”戰略,將教育改革與發(fā)展納入了全村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃,把教育工作列入了村兩委任期目標責任制。我們堅持了以財政投入為主,把教育撥款列為村財政的必保項目,多渠道籌措教育經(jīng)費,確保了財政對教育投入的“三個(gè)增長(cháng)”。
五、財務(wù)管理
教育經(jīng)費管理情況,在中心校統一管理學(xué)校財務(wù)做到了校收鄉管校用,一年來(lái),我校領(lǐng)導和廣大教職員工認真學(xué)習一費制的有關(guān)政策精神,認真貫徹一費制的收費精神和收費標準,教委和學(xué)校都設立公開(kāi)欄,公開(kāi)收費的范圍、標準,廣泛接受人民群眾的監督。政府對學(xué)校的收費情況認真督查,集中審核,沒(méi)有發(fā)現一例亂收費現象。
六、義務(wù)教育和素質(zhì)教育
(1)深入推進(jìn)素質(zhì)教育。落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,促進(jìn)內涵發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,并提高小班化教育的比例。深化課程改革,修訂和完善課程方案以及各學(xué)科課程標準,促進(jìn)課程與信息技術(shù)的有效整合。建立健全教育質(zhì)量監測和評價(jià)體系,提高教育質(zhì)量。加快義務(wù)教育均衡發(fā)展。建立和完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,同時(shí)通過(guò)財政轉移支付,繼續增加薄弱學(xué)校的教育經(jīng)費投入。按照新標準實(shí)施學(xué)校建設,實(shí)現區域內教育設備配置基本無(wú)差別。推進(jìn)教師流動(dòng),提高教師新老更替速度和教師的知識更替速度
(2)豐富校園生活。 我們在以前嚴格執行教育部門(mén)規定的課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊活動(dòng)課程外,還根據各學(xué)校實(shí)際,組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育、社會(huì )實(shí)踐和班隊班會(huì )等活動(dòng)。我們認真做好了活動(dòng)的安排,根據現有的設備,充分發(fā)揮教師的特長(cháng)及主動(dòng)性積極性,根據教師的特長(cháng)安排其擔任指導教師,學(xué)生根據自己的興趣愛(ài)好,在老師的指導下選定活動(dòng)的項目。其中有棋類(lèi)、舞蹈、書(shū)畫(huà)、計算機、乒乓球、羽毛球、小足球、踢毽、跳繩、英語(yǔ)口語(yǔ)、趣味數學(xué)、閱讀欣賞等。對于每一項活動(dòng),我們都明確了任課教師的職責,教導處每天進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)在學(xué)校教師例會(huì )上進(jìn)行通報,確保真正上成課外活動(dòng)課,確保每個(gè)學(xué)生都能參加。同時(shí)強調活動(dòng)時(shí)要注意安全,特別是體育項目,明確教師必須指導學(xué)生做好充分的準備活動(dòng),動(dòng)作指導必須到位,教師要自始至終站在學(xué)生活動(dòng)的現場(chǎng),讓學(xué)生盡興地活動(dòng),同時(shí)努力激發(fā)學(xué)習興趣、發(fā)展個(gè)性特長(cháng),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在活動(dòng)中要盡可能地讓學(xué)生享受到成功的樂(lè )趣。
(3)、規范辦學(xué)行為。1、嚴格執行收費標準,全面實(shí)行規范教育收費,主動(dòng)接受教育收費監督。2、全面接納外來(lái)人員的子女入學(xué),對外來(lái)人員子女的入學(xué)要求我們都能滿(mǎn)足,同時(shí)規范學(xué)籍管理。做到義務(wù)教育公平,不管是成績(jì)好的學(xué)生還是成績(jì)差的學(xué)生,也不管是本地生還是外地生,我們實(shí)行均衡編班,不舉辦各種形式的重點(diǎn)班和實(shí)驗班等。
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,積極按照上級的文件精神全面免除了義務(wù)教育階段學(xué)生的雜費,書(shū)費。安排專(zhuān)項資金用于對貧困學(xué)生的雜費減免,形成了定期普查、定向扶助、定向減免的有效機制,對殘疾兒童實(shí)行免費義務(wù)>教育。強化學(xué)籍管理,建立了學(xué)生學(xué)籍管理電子檔案,多年來(lái)我校的在校生鞏固率達100%。
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