醫院一周工作總結范文

　　做好一周工作工作總結是為了總結一周工作中的收獲，為以后的工作提供指導，大家看看下面的醫院一周工作總結范文吧！

　　醫院一周工作總結范文一

　　20xx年x月x日至8月x日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民醫院外科進(jìn)行醫療支援。在對口支援期間，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習交流工作，不斷提高對基層醫院醫療衛生及救治工作的認識，并充分發(fā)揮我院外科的優(yōu)勢，對外科常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予支持，起到了學(xué)、傳、幫、扶作用�，F將下鄉醫療期間工作情況及認識體會(huì )總結如下：

　　一、醫療任務(wù)完成情況：在茫崖行委人民醫院期間，積極參加科室醫療救治工作。對疑難病人進(jìn)行查房，及時(shí)了解掌握病情，并協(xié)助完成會(huì )診工作，討論救治方案及意見(jiàn)，促進(jìn)病人早日合理救治和康復。在支援期間，對多例復雜性心律失常以及心衰患者的診治，給予相關(guān)指導。

　　二、利用查房帶教與科室工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)我也親身感受到了基層醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。

　　三、發(fā)揮城市專(zhuān)科醫生業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和技術(shù)優(yōu)勢，主要從農村農民的'常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展工作，在下鄉工作中不斷強化健康宣教意識，參加健康教育講座，向廣大農民群眾進(jìn)行宣教，傳授健康教育新理念，推廣一級預防，努力提高農民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和自我保健的知識和能力。

　　四、通過(guò)此次農村服務(wù)工作，我與對口支援醫療機構的醫務(wù)

　　人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長(cháng)。根據縣醫院外科的實(shí)際情況和要求，幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)，把我院的科研成果及技術(shù)與業(yè)內人員交換意見(jiàn)，為進(jìn)一步加強新時(shí)期的基層衛生工作盡力。 五、最后，我從基層醫院身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。同時(shí)，我看到了醫療資源的分配不平衡，特別使基層醫院醫療衛生條件急需改善，醫療技術(shù)亟待提高。

　　醫院一周工作總結范文二

　　上周以來(lái)我院認真按照上級部門(mén)的有關(guān)要求，認真開(kāi)展了節能減排工作�，F將我院開(kāi)展節能減排工作進(jìn)行了認真的自查，總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，統一認識，全面部署節能工作 我院領(lǐng)導高度重視，為防止節能減排工作流于形式，院長(cháng)親自抓，成立領(lǐng)導小組，設辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。

　　二、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節

　�。ㄒ唬�減少公車(chē)使用支出。我院公務(wù)用車(chē)實(shí)行統一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度，減少單獨或重復派車(chē)，嚴禁公車(chē)私用。加強車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

　�。ǘ�） 厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀(guān)燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)放及關(guān)閉。再次，將病區所有窗戶(hù)加上海綿條改善門(mén)窗密閉性，并季節性開(kāi)放空調以節約用電。

　�。ㄈ�） 加強節約用水。加強用水設備的.日常維護管理，養成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長(cháng)流水現象的發(fā)生，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

　　三、存在的主要問(wèn)題 一是節能減排目標與其它經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標不協(xié)調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價(jià)尚不健全。節能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒(méi)有達到政府所期望的地步。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，充實(shí)指導、監管和服務(wù)力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專(zhuān)門(mén)力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點(diǎn)耗能科室提出明確要求，以利于開(kāi)展有序、長(cháng)效的監督管理。

　�。ǘ�）進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經(jīng)驗交流，推廣節能先進(jìn)典型，曝光批評浪費行為。領(lǐng)導干部要樹(shù)立節能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。

　�。ㄈ�）制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進(jìn)部門(mén)典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，宣傳節能減排的好經(jīng)驗和好做法，普及節能減排知識，努力營(yíng)造濃厚的節能減排社會(huì )氛圍。 我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

　　醫院一周工作總結范文三

　　一周來(lái)在醫院領(lǐng)導班子和醫務(wù)科領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，口腔科全體醫護人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，結合口腔科的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項醫療工作任務(wù)，保證了科室醫療工作的穩步進(jìn)行，取得了較滿(mǎn)意的成績(jì)，現將一周口腔科醫療工作做如下總結：

　　在政治上認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評。

　　我們科室的10名醫護人員（9名醫生，1名護士）在科主任劉照永的帶領(lǐng)下，嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，好多同志都是堅持以科為家，早來(lái)晚走，嚴格按照操作規程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全周實(shí)現了經(jīng)濟收入 萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了周初制定的目標任務(wù)；科室人員努力工作，奮發(fā)向上，全周住院病人達到 74例，接診門(mén)診病人達到 余人，堅持經(jīng)常例會(huì )講評，好的表?yè)P，差的批評，責任到人，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平

　　1。注重人才隊伍建設

　　我科在院領(lǐng)導的支持和安排下，分批派出人員到自治區人民醫院口腔科和和頜面外科為期三個(gè)月到一周不等的進(jìn)修學(xué)習，培養了口腔不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，為我科以后的壯大儲備了技術(shù)人才。學(xué)成人員回科后把所學(xué)的新技術(shù)、新理念以課件的形式傳授給大家，使我科醫務(wù)人員的整體醫療技術(shù)水平有了一定的提高。20xx周我科4人參加了口腔執業(yè)醫師和口腔助理執業(yè)醫師的考試。

　　2。加大安全管理力度

　　制定切實(shí)有效的安全管理措施，安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此每位工作人員必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任心和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育，對病歷進(jìn)行檢查和評估，對安全隱患進(jìn)行檢查和評估，科室的`行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一周來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。20xx周，我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路，緊緊團結在院領(lǐng)導周?chē)�，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續爭先創(chuàng )優(yōu)，在今周創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上，再創(chuàng )新高：進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，開(kāi)展口腔頜面外科的手術(shù)治療，繼續配合醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事。

　　醫院一周工作總結范文四

　　本周我院在各級政府及衛生局的指導下，醫院堅持“誠信立院，科技領(lǐng)先，患者至上”的服務(wù)理念，進(jìn)一步強化對患者愛(ài)心、細心、關(guān)心、耐心、責任心的“五心”服務(wù)宗旨，狠抓醫療服務(wù)和醫療安全，在院委的精心部署和安排下，各科室按照周初的目標管理細則的要求，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)深入的開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)。

　　全周門(mén)診累計就診人數60余人、住院人數達10人、全周總收入突破9萬(wàn)元。新增了手中外科、椎間盤(pán)突出理療科、放射科、CT室，增加了全自動(dòng)生化分析儀。這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)各位員工的辛勤汗水和智慧，微創(chuàng )醫院是在你們的努力付出下成長(cháng)起來(lái)的。

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的認識到自己的不足，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫院改革的步伐還不大；醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規范，各項輔助檢查和護理措施還不到位，醫院院感的各項規章制度也落實(shí)不到位。

　　2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。

　　3、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責上不盡人意。

　　4、勞動(dòng)紀律性不強，上班遲到、早退、串崗、離崗現象嚴重，上班吃零食、玩電腦現象時(shí)有出現。

　　5、本周醫療差錯事故頻繁出現，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　在新一周的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加強醫療安全意識，改進(jìn)醫療安全管理，努力實(shí)現為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，實(shí)現醫院發(fā)展新突破，新輝煌而繼續奮斗。

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