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護理部工作總結 - 匯報

時(shí)間:2022-07-02 03:06:59 工作總結范文 我要投稿
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護理部工作總結 - 匯報范文

  上半年,在醫院領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心下,護理部穩步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強了對護理隊伍的素質(zhì)建設,繼續醫院管理年活動(dòng)所倡導的以"病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量"為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),圓滿(mǎn)的完成了上級交給的各項工作任務(wù),F總結如下:

護理部工作總結 - 匯報范文

  一、積極完成醫院各項指令性任務(wù)

  1、護理部作為職能部門(mén),較好地做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院布置的各項任務(wù)。

  2、在"醫院管理年"檢查工作中我院護理人員精神風(fēng)貌好,健康教育、基礎護理落實(shí)到位,護理質(zhì)控有特色,真正體現了護理質(zhì)量的持續改進(jìn),得到了市衛生局檢查組的充分肯定,獲得了全市第一名的好成績(jì),在全市衛生工作會(huì )議上分管護理工作的院領(lǐng)導曾宏偉書(shū)記代表護理部作了典型發(fā)言。

  3、在迎接省"創(chuàng )衛"檢查工作中,各科室落實(shí)了病人健康知識宣教,進(jìn)行了"搬家式"衛生清掃,并順利通過(guò)衛生檢查。

  4、對全院護理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合,按雙向選擇的原則,護理部根據人員年齡、資質(zhì)進(jìn)行宏觀(guān)調控,保證各科護理人員合理配備。

  5、順利完成了中醫科的搬遷工作,創(chuàng )建了神經(jīng)內外科,成立神內外監護病房。

  6、配合醫院防凍救災及抗震救災工作,成立了醫療隊,組織護理人員為災區人民獻愛(ài)心活動(dòng),自愿獻血者數名。

  7、醫院進(jìn)行了崗前培訓及三基考試考試。

  8、認真貫徹國家政策,順利啟動(dòng)醫保工作。

  9、按醫院領(lǐng)導的安排,5。12護士節為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關(guān)心和愛(ài)戴。

  二、加強護理管理隊伍內涵建設,提升管理水平

  1、為了更好的促進(jìn)我院護理事業(yè)的發(fā)展,醫院領(lǐng)導找護士長(cháng)交流思想動(dòng)態(tài),征求意見(jiàn),并提出了"你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?""你對護理部有沒(méi)有好的建議?""你個(gè)人及你對醫院工作有什么打算?"的問(wèn)題,以促進(jìn)工作,充分發(fā)揮護理管理者的職能。

  2、護士長(cháng)參加了衛生局主辦的專(zhuān)家講座,通過(guò)學(xué)習、怎么樣進(jìn)一步認識到了創(chuàng )建醫院是提高醫院核心競爭力的關(guān)鍵。

  3、將護理前沿最新信息帶回來(lái)傳達給每一位護理人員,促進(jìn)了全院管理水平和護理水平的提高。

  4、護理部組織護士長(cháng)對兩個(gè)監護病房的兩名危重病人進(jìn)行了查房,護士長(cháng)在會(huì )上踴躍發(fā)言,提出了很好的建議,達到了促進(jìn)病人早日康復,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的目的。

  5。按市衛生局新的要求規范護士長(cháng)手冊,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,護理教學(xué)記錄等的書(shū)寫(xiě)。

  6。層層簽定責任狀,護士長(cháng)與本科護士簽定責任狀,護士長(cháng)對醫院負責,每位護士對科室負責,以增加責任感。

  三、落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

  1、按規劃對各級護理人員進(jìn)行了三基培訓,每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%。

  2、對《護士條例》進(jìn)行了解讀,使護理人員進(jìn)一步了解自己的權利和義務(wù),做到知法懂法。并由護理部發(fā)出了致全院護士"做人民滿(mǎn)意的白衣天使的倡議書(shū)",充分調動(dòng)了護理人員的積極性。

  4、為慶祝"5。12"國際護士節,護理部舉辦了"藍球"挑戰賽,有15名醫護人員踴躍參加,激烈的比賽,展示了天使們的風(fēng)采。

  5、鼓勵護理人員參加了護理自學(xué)考試及函授學(xué)習,提高學(xué)歷層次,創(chuàng )建學(xué)習型護理團隊。業(yè)務(wù)講課每月一次,內容為基礎理論知識、院內感染知識、護患溝通技巧和專(zhuān)科知識,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,將每周三定為讀書(shū)日。

  6、上半年我院病人多,大部分科室長(cháng)期加床,呈超負荷運轉狀態(tài),護理人員緊缺,護理工作任務(wù)繁重,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),卻毫無(wú)怨言,隨時(shí)聽(tīng)從科室及護理部的調遣,這一只高素質(zhì)的護理隊伍克服種種困難,圓滿(mǎn)的完成了各項治療護理任務(wù),保證了護理安全。

  四、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、實(shí)行了"首問(wèn)負責制",規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利

  2、認真做好術(shù)前訪(fǎng)視為手術(shù)醫生及家屬提供力所能及的服務(wù),對出院病人10天內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容。

  3、廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)大的投訴,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率98%。提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士達100人次。

  五、完善各項護理規章制度及操作流程,全面加強護理質(zhì)量監控與管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  1、護理部每周不定期下科室檢查護理質(zhì)量,每月組織召開(kāi)了護理質(zhì)量及護理缺陷分析會(huì )一次,進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程。公務(wù)員之家:

  2、發(fā)揮院內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,上半年護理事故發(fā)生率為零。

  3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,要求科內質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查,且對每份cd型病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷10337份,護理文書(shū)合格率達到了95%。

  4、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,上半年無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。

  5、按醫院內感染管理標準,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  六、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  3、解釋欠耐心,為病人主動(dòng)服務(wù)意識不強。

  4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,開(kāi)展新項目、引進(jìn)新技術(shù)不夠。

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性、內涵質(zhì)量不高等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性,病人對疾病知識掌握不夠。

  我們的護理工作是漫長(cháng)而艱辛的,世界日新月異,我們將面臨不同的挑戰,讓我們攜起手來(lái),為了醫院的興旺發(fā)達和人民群眾的幸福安康,克服困難,揚長(cháng)避短,再創(chuàng )輝煌。

  【護理部2016年上半年工作總結二】 2016年上半年全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了2016年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、 認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、 堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、 認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、 堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、 堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、 每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、 組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、 繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、 繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、 與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、 "三八婦女節"舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  五、加強了院內感染管理

  1、 嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、 每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、上半年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  七、存在問(wèn)題:

  1、 個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  【護理部2016年上半年工作總結三】 回顧20**年上半年的工作,護理部在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下,圍繞醫院"二甲"重新評審的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開(kāi)展工作,F將主要工作總結如下:

  一、積極完成醫院的各項中心工作

  護理部作為職能部門(mén),能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動(dòng)和公益活動(dòng),完成了縣衛生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進(jìn)行。

  二、圍繞再次創(chuàng )建"二甲"醫院的工作重心,積極開(kāi)展工作

  1、為落實(shí)"二甲"評審的各項準備工作,護理部按照"二甲"護理管理評審標準,就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問(wèn)題作相應的指導。

  2、護理部多次召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議,學(xué)習"二甲"評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創(chuàng )建等級醫院做準備。

  三、繼續狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全

  1、根據河北省等級醫院考核標準及邢臺市衛生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫院實(shí)際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進(jìn)行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效工作掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。

  2、為更好地規范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進(jìn)行規范、考核。

  3、半年來(lái)護理查房10余次。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改,護理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了較理想的成績(jì)。

  4、護理部每季度組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議,對檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施并督促落實(shí)。

  5、護理部上半年對各級護士進(jìn)行了培訓,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習6次,護理業(yè)務(wù)查房2次,進(jìn)行護理三基理論考核2次(分兩批進(jìn)行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。

  四、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到"以病人為中心"

  1、為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設,營(yíng)造醫院內部良好的醫療衛生服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象,把"一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人"的人性化服務(wù)理念轉化為醫療服務(wù)實(shí)踐,于20**年3月,在全院范圍內廣泛開(kāi)展以為進(jìn)一步轉變護理服務(wù)觀(guān)念,建立***統一的新型現代護患關(guān)系,充分體現以病人為中心,貫徹"全員、全程、全面"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高護理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

  2、為適應廣大患者的要求,改進(jìn)了血液透析室,上半年醫院對血液透析室進(jìn)行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著(zhù)手對血液透析室進(jìn)行改造。優(yōu)化人員結構、合理配置護理人員。改善服務(wù)態(tài)度,加強醫院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、各科室今年以來(lái)面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實(shí)行了彈性排班,增加高峰期上班人數,圓滿(mǎn)完成了護理任務(wù),上半年沒(méi)出現護理事故。

  4、上半年護理部完成護理滿(mǎn)意度調查2次,參與滿(mǎn)意度調查的病人數達164人次,平均滿(mǎn)意度為95、6%。對調查中病人認為不滿(mǎn)意內容,要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

  5、半年來(lái),在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過(guò)失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿(mǎn)意度比去年提升,受到病人及醫院領(lǐng)導的好評。

  五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學(xué)歷。

  六、紀念"5、12"護士節,開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng)

  為了慶祝5、12國際護士節,弘揚"南丁格爾"精神,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒(dòng)。

  1、為迎接醫院"二甲"評審,進(jìn)一步提高護理操作技能,于(個(gè)人教育教學(xué)工作總結)4月底舉行了全院護理操作比賽;同時(shí)對全院護理人員進(jìn)行了"三基"理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。

  2、于護士節前夕在全院范圍內開(kāi)展了"優(yōu)秀護士"的評選活動(dòng),xx被市衛生局授予邢臺市優(yōu)秀護士,xxx被授予邢臺市優(yōu)秀護理管理者,張平等十名護士被醫院授予了20**年度"優(yōu)秀護士"稱(chēng)號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

  3、20**年5月11日下午,在醫院三樓會(huì )議室,舉辦了慶祝"5、12"護士節表彰暨文藝聯(lián)歡會(huì )。會(huì )上對在工作中涌現的優(yōu)秀護士和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手、理論考核優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰和頒獎,會(huì )后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。

  3、 由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、 病房管理尚不盡人意。

  半年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

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