關(guān)于審計局上半年工作總結范文

　　財政審計局全體干部職工緊緊圍繞“5812”目標，齊心協(xié)力，拼博進(jìn)取，扎實(shí)工作，財政各項工作有條不紊的開(kāi)展。截止到5月日，園區實(shí)現全口徑財政收入46199萬(wàn)元，與去年同期相比增加了119%，其中一般預算收入18106萬(wàn)元，與去年同期相比增加了120%，提前一個(gè)月完成市政府下達的上半年經(jīng)濟目標。半年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、搶抓機遇，加強征管，大力組織財政收入

　　面對后危機時(shí)代的影響，針對嚴峻的經(jīng)濟形勢，園區財政在以下四個(gè)方面加大了工作力度：第一、強化收入意識，協(xié)調征管部門(mén)狠抓收入入庫工作。第二、強化目標責任制，加強財稅工作的協(xié)調配合。堅持深入實(shí)際調查研究，與各收入征管部門(mén)密切配合，搞好稅源分析，不斷完善重點(diǎn)稅源檔案和臺帳，狠抓納稅大戶(hù)管理，千方百計挖掘稅收增長(cháng)點(diǎn)。第三、建立財政、國稅、地稅及相關(guān)部門(mén)工作流程，抓住稅收源頭。第四、充分利用省委、省政府給予的各項優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)加快發(fā)展、全方位發(fā)展，并最大努力地給予企業(yè)最大支持，對今年上繳各項稅收比去年有大幅增長(cháng)的工業(yè)企業(yè)、商貿流通企業(yè)，采用一企一策的方法，單獨商定各項優(yōu)惠比例，放水養魚(yú)，迅速做大園區財政蛋糕，并利用優(yōu)惠政策導向大力引進(jìn)對園區可用財力貢獻大的企業(yè)。

　　二、調整優(yōu)化支出結構，提高財政資金使用效益

　　積極落實(shí)黨政機關(guān)“厲行節約”有關(guān)會(huì )議精神，完善部門(mén)預算，加強經(jīng)費控制。按照“該保證的保證，該壓縮的壓縮，該刺激的刺激”的原則編制部門(mén)預算，大力壓減園區各部門(mén)非生產(chǎn)性支出，對會(huì )議費、接待費、電話(huà)費、招商費等公用經(jīng)費實(shí)行包干使用、超支不補、結余留用。提高資金統籌使用效益，緩解財政支出壓力。

　　對基礎設施建設項目在建設的前期、中期、后期，拆遷支出，工程結算等方面做了大量的跟蹤審計工作。

　　一是積極參與工程建設各項前期工作，提出合理化建議，并對工程建設全過(guò)程實(shí)行跟蹤審計。根據園區制定的基本建設項目投資管理辦法的規定，我們對園區擬建項目的工程量清單和標底進(jìn)行研究，確定工程控制價(jià)，協(xié)助制定招標方案及擬訂招標文件，對工程招投標階段的資格預審、工程報價(jià)等過(guò)程進(jìn)行監督管理。

　　二是借助中介機構對在建工程進(jìn)行跟蹤審計，及時(shí)掌握工程進(jìn)度、工程量變更和完成情況。財政審計部門(mén)參與隱蔽工程驗收，對隱蔽工程的工程量、價(jià)變化進(jìn)行核實(shí)確認；對工程施工過(guò)程中發(fā)生的設計變更、工程量、現場(chǎng)簽證進(jìn)行核實(shí)確認；對施工單位申報的已完工程量進(jìn)行核驗簽證，確保工程進(jìn)度款撥付的合理性；我們要求施工單位每月向審計部門(mén)遞交工程月報，校對當月完成工程量和核對工程簽證資料；對供貨材料、設備等提前做好市場(chǎng)調查，直接掌握材料和設備的供貨價(jià)格。

　　三是加強對拆遷資金支出的管理。在規范園區基本建設項目資金支出管理的同時(shí)，加強對拆遷資金支出的管理，我們主動(dòng)配合園區拆遷科，建立了規范的拆遷項目資金支付方式，確保園區拆遷工作有序、順利的開(kāi)展。

　　四是嚴格工程結算審核，控制工程造價(jià)，節約建設資金。由于對在建項目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計，掌握了工程結算審核的主動(dòng)權，在結算審核過(guò)程中取得了較好的投資控制，上半年送審金額.77億元，審定金額3.54億元，核減金額2283萬(wàn)元，核減率6.06%。通過(guò)合理調度資金、狠抓預算執行、加強審計監督，較好地保證了園區重點(diǎn)支出需要。

　　三、加強制度執行、規范財政支出

　　第一，不斷完善部門(mén)預算制度。根據情況變化，適時(shí)調整部門(mén)預算，統一標準，統一定額，每月向園區管委會(huì )領(lǐng)導、各部門(mén)提供部門(mén)預算執行情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)告知、提醒。通過(guò)部門(mén)預算的執行，規范了用款行為，節約了財政資金。第二，繼續推行公務(wù)卡制度。結合市財政公務(wù)卡制度，調整完善園區公務(wù)卡使用辦法，為園區管委會(huì )領(lǐng)導辦理公務(wù)卡，規定用款額度，既方便了領(lǐng)導外出辦事需要，又大大壓縮了現金支出需求。第三、凡是納入政府集中采購目錄的貨物發(fā)票，必須附加單位申請、主管領(lǐng)導簽字同意、政府集中采購清單等手續，缺一不可，核對無(wú)誤后方可報支。

　　四、積極籌措建設資金，用好管好建設資金

　　園區開(kāi)發(fā)建設，離不開(kāi)資金支撐。特別對一個(gè)進(jìn)入“二次創(chuàng )業(yè)”階段的園區，資金需求尤其嚴峻。如何創(chuàng )新籌資手段，籌集更多資金，保證園區開(kāi)發(fā)建設需要，同時(shí)堅持量力而行，“保必需，控債務(wù)”需二者兼顧，是財政部門(mén)要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�、拓寬思路籌好資。面對全年資金需求，投資科年初就制定了詳細的融資計劃。根據園區建設情況和進(jìn)度，整合園區資源，通過(guò)請進(jìn)來(lái)走出去的方式拜訪(fǎng)接洽各家銀行，對有借貸意向的銀行全面跟蹤，特別是利用當前國家繼續實(shí)施寬松的貨幣政策和積極的財政政策的有利之機，投資科想方設法調整貸款結構，改變目前短貸長(cháng)用格局，提高中長(cháng)期貸款占比。上半年園區財政完成資金展貸1.3億元。

　�。ǘ�）、抓好管理用好資，把日常工作做細做實(shí)。主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、編制詳細資金使用計劃，做好資金需求與使用的平衡工作，做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況。

　　2、與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“協(xié)定存款”，提高了存款資金增值率；積極與銀行溝通協(xié)調，降低貸款利率，降低了資金使用成本，今年新增貸款利率多為基準利率。

　　3、及時(shí)與各建設單位溝通，工程款部分采用承兌匯票等方式結算，增加了銀行存款，降低了資金成本。

　　4、積極與審計部門(mén)溝通協(xié)調，確保工程款項結付的準確性、合理性、合規性，每次在支付建設工程款以前，都要對照合同審核，并通過(guò)審計確認后才予以支付，避免了超額資金支付。

　�。ㄈ�）、合理調度資金，確�；�礎建設順利推進(jìn)。上半年完成各類(lèi)建設工程付款5.28億元。其中各類(lèi)征地、拆遷費用9200萬(wàn)元。

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