招商局半年的工作總結范文

　　（一）整體環(huán)境

　　本年－月份，全縣共引進(jìn)項目個(gè)，實(shí)際到位資金億元，此中萬(wàn)以上項目到位資金億元，結束全年任務(wù)的，兌現了時(shí)候過(guò)半，結束任務(wù)比例過(guò)半。本年以來(lái)新開(kāi)工構筑的重點(diǎn)招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集體新上多效用塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液出產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋出產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、米貿易步輦兒街開(kāi)辟項目等。

　　（二）緊張做法

　�、毙抻單募�，兌現政策。本年上半年，我們構造召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部分及各企業(yè)參加的全縣招商引資策動(dòng)大會(huì )，對本來(lái)的招商引資考核認定方法、考核m懲法則和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了從頭修訂、美滿(mǎn)，對××年項目引薦人根據政策賜與嘉獎兌現，對在招商引資工作中出現出來(lái)的進(jìn)步個(gè)人賜與轟轟烈烈的表?yè)P。經(jīng)過(guò)議定優(yōu)惠政策和嘉獎?wù)�策的落�?shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以嘉獎，構成了全縣上下議招商、想招商、自動(dòng)從事招商工作的精良場(chǎng)面，為全年工作的展開(kāi)奠定了堅固的根本。

　　一是連續履行“一把手工程”。工作調理到“一把手”，m懲兌現到“一把手”。二是分化目標任務(wù)。在全縣目標考核方法中，進(jìn)步了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入平常工作范疇。使鄉鎮、部分和企業(yè)廣泛感觸招商引資義不容辭，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。三是兌現嘉獎。每一年初，都對招商引資引薦人賜與表?yè)P嘉獎，對在招商引資工作中出現出來(lái)的進(jìn)步個(gè)人賜與轟轟烈烈地表?yè)P，大力大舉鼓勵了各級、各部分想招商、議招商的自動(dòng)性。四是強化調理，加強鞭策。堅定履行了“三分之一”工作機制，月調理、季傳達、半年觀(guān)摩評比、年末m懲兌現軌制。

　�、渤醪浇�立了縣級帶領(lǐng)分包重點(diǎn)招商項目軌制。

　　為進(jìn)一步鞭策招商活動(dòng)結壯有效展開(kāi)，初步建立了縣級帶領(lǐng)分包重點(diǎn)招商項目軌制，履行招商全進(jìn)程辦理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分擔帶領(lǐng)人都在工地建立辦公室，做到工地建到那邊，帶領(lǐng)人的辦公桌就搬到那邊，確保拿出以上的精神放在項目構筑上。每個(gè)月起碼召開(kāi)一次項目進(jìn)展調明白，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目標帶領(lǐng)和企業(yè)當真人報告請教，分析題目，探討對策，救助辦理項目進(jìn)展中碰到的實(shí)際堅苦和題目，鞭策企業(yè)加快項目構筑。

　�、尺B續沖破新的招商范疇

　　本年經(jīng)過(guò)議定連續拓展招商范疇，兌現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)辟等范疇招商引資的新沖破。在農業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害出產(chǎn)與財產(chǎn)化開(kāi)辟項目，該項目總投資萬(wàn)元，已到位資金萬(wàn)元。在商貿流暢范疇，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具市集等各種大型超市家。在都會(huì )構筑開(kāi)辟方面，我們結束了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)辟、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、英俊華旅店等一多量招商項目標構筑。

　�、葱�團組招商和收集招商結果明顯。

　　本年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南邊發(fā)財都會(huì )招商的機遇，漸漸走開(kāi)了小團組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。前后由縣級帶領(lǐng)同志帶隊外出余次，簽訂公約項目個(gè)，公約引資額億元，此中有個(gè)項目已開(kāi)工構筑。本年代份以來(lái)，我們以聊都會(huì )網(wǎng)上經(jīng)貿洽商會(huì )為契機，集結氣力，細致構造，兌現了收集招商工作的新沖破。自洽商會(huì )揭幕以來(lái)，網(wǎng)上洽商余人次，達成互助意向個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地觀(guān)察已達余人次。

　�、蛋颜猩桃�資與招才引智聯(lián)合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技巧人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)名韓國工程技巧人員后，改革了出產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量敏捷提拔，打入了韓國市場(chǎng)。

　　存在的題目

　　本年以來(lái)，固然在招商引資工作長(cháng)進(jìn)行了艱苦的竭力，獲得了必定成績(jì)，但也存在一些題目，凸起表如今：

　�、蓖顿Y布局不敷優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻太低，投資布局不盡公道，低程度反復構筑的題目比較凸起，慶幸于財產(chǎn)會(huì )聚效益的構成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有必定沖破，但數量不多，技巧含量也比較低。

　�、箔h(huán)境和辦事還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數構造干部還存在辦事意識淡溥、大局見(jiàn)解不強、工作效果低下、辦事承諾和優(yōu)惠政策不到位的題目。⒊企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較凸起。固然各級各部分自動(dòng)運作構造招商引資，而大大都企業(yè)招商引資的意識不強，自動(dòng)性差，貧乏招商引資的動(dòng)力機制，貧乏開(kāi)放意識和市場(chǎng)競爭意識。

　�、雌髽I(yè)中小企業(yè)融資堅苦。國度宏觀(guān)調控中的財產(chǎn)政策、信貸政策的后續效用，使得企業(yè)貸款難，中小企業(yè)融資渠道少，導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

　　下步工作籌劃

　�。ㄒ唬┻B續改進(jìn)投資環(huán)境，竭力構建招商引資的強磁凹地。

　　一是要從感化投資和成長(cháng)的凸起題目入手，以立異機制和美滿(mǎn)軌制為沖破口，切當落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等軌制；變化當局本能機能，簡(jiǎn)化審批事變和辦事程序，進(jìn)步辦事程度。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)關(guān)鍵，不管是主管帶領(lǐng)還是平常干部，在兵戈之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約以后要落實(shí)政策，踐諾承諾。堅定依法行政，加大政務(wù)果然力度，進(jìn)步當局工作的透明度，增進(jìn)投資環(huán)境的改進(jìn)和優(yōu)化。三是要建立猛烈的親商意識，進(jìn)步行政效果，提拔辦事質(zhì)量，有始有終地抓好各種環(huán)境構筑，竭力為客商營(yíng)建一個(gè)剛正競爭的市場(chǎng)環(huán)境，剛正的法制環(huán)境，鞏固的政策環(huán)境和高效的辦事環(huán)境，使引進(jìn)的項目敏捷構筑投產(chǎn)達效。四是各相干部分要放下架子、沉下身子，強化辦事本能機能，切當深切到已落戶(hù)的企業(yè)中去，進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)查看，真正幫企業(yè)和諧辦理一些題目。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者徹完全底地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠獲得實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正兌現項如今期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)良辦事招商、項目后期以精良的環(huán)境招商、項目建成后以典范化辦理安商的招商引資良性輪回。五是加大招商引資的按期督辦、調理和查抄力度。要經(jīng)過(guò)議定項目調明白及現場(chǎng)辦公會(huì )的式樣，及時(shí)和諧辦理項目引進(jìn)進(jìn)程中碰到的題目。

　�。ǘ�）抓好重點(diǎn)招商項目標構筑。一是集結緊張氣力，加大“四百”工程的構筑力度，重點(diǎn)是二期萬(wàn)噸氧化鋁項目，投資億元的液堿項目，投資億元的萬(wàn)噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)萬(wàn)噸合金鐵出產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊米貿易步輦兒街構筑。

　�。ㄈ�）以小團組招商為緊張方法，漸漸擴大外出招商結果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交換與互助，篡奪在韓國引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區構筑，力圖年底有家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的來(lái)往和交換，籌建浙江產(chǎn)業(yè)園區，力圖使農藥、水泥、不銹鋼出產(chǎn)等幾個(gè)項目落戶(hù)茌平。

　�。ㄋ模┵M盡心計心情辦理制約外商投資的難點(diǎn)題目。一是沖破用地瓶頸，創(chuàng )設引資空間。盤(pán)活地皮存量，用好現有閑置地皮、用好拋荒地皮，本著(zhù)宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，辦理好地皮題目，確保招商引資項目構筑用地。二是沖破中小企業(yè)融資瓶頸，辦事變目構筑。經(jīng)過(guò)議定建立和美滿(mǎn)名譽(yù)包管系統、名譽(yù)評價(jià)系統，進(jìn)步企業(yè)諾言，費盡心計心情篡奪金融部分信貸贊成，自動(dòng)篡奪國度、省、市一系列用來(lái)攙扶中小企業(yè)成長(cháng)的各種基金和攙扶資金。

　�。ㄎ澹┐罅Υ笈e引進(jìn)各種人才，提拔現有企業(yè)的檔次和程度。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，出力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技巧工人，進(jìn)行合股、互助或拜托策劃，利用他們進(jìn)步的策劃理念和出產(chǎn)工藝，提拔我們的辦理水溫和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴大茌平在全省、全國的感化。

　　總之，本年我縣的招商引資工作局勢還很?chē)谰�，但同時(shí)也面對機會(huì )和挑釁，必要創(chuàng )設性的展開(kāi)工作。我們相信，有縣委、縣當局的剛強帶領(lǐng)和全縣上下的互助竭力，本年的招商引資工作必定會(huì )兌現新的沖破。

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