關(guān)于招商局2月份工作總結范文

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的招商局2月份工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　招商局2月份的工作總結如下：

　　1、起草北京知合出行項目協(xié)議書(shū)并征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。

　　2、起草暢天(江蘇)涇陽(yáng)光伏發(fā)電合同協(xié)議書(shū)并征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。

　　3、協(xié)助華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛計局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)基礎信息編制，招商手冊。

　　4、與市招商局對接確定2022年招商引資基數相關(guān)事宜。對2022完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。

　　5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。

　　6、對2022年各鎮各部門(mén)招商引資工作進(jìn)行認定、匯總排名。

　　7、完成2022年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。

　　8、完成涇陽(yáng)縣縣域經(jīng)濟統計招商引資相關(guān)指標上報工作。

　　下一步計劃：

　　1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書(shū)與暢天(江蘇)涇陽(yáng)光伏發(fā)電合同協(xié)議書(shū)。

　　2、籌備全縣招商引資動(dòng)員會(huì )2022年表彰和2022年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。

　　3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。

　　4、向縣考核辦提交2022年招商引資各鎮各部門(mén)考核結果分值。

　　5、統籌規劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮各部門(mén)進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓。

　　擴展資料：

　　招商局招商工作考核細則

　　各招商分局：

　　為深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)好市十一屆黨代表第三次會(huì )議和全市對外開(kāi)放工作會(huì )議提出的各項舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵和導向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達全市的2014年招商引資目標任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng )科學(xué)發(fā)展新局面，特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核細則如下：

　　一、考核目標

　　圍繞提升船舶海工、石油及精細化工、新能源汽車(chē)及零部件、高端裝備制造、機械冶金、紡織服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫藥、軟件和信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)規模目標，加大與世界500強、國內100強及“中字頭”、“國字號”央企的戰略合作，全力招引一批實(shí)實(shí)在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶(hù)我市，以重大項目的成功引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　確保全局完成注冊外資4億美元、實(shí)現到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標任務(wù)。

　　其中，

　　第一招商分局(經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區柴灣鎮招商局)完成注冊外資8000萬(wàn)美元、實(shí)現到帳外資5000萬(wàn)美元、完成市外民資注冊7億元;

　　第二招商分局(長(cháng)江鎮<港區>招商局)完成注冊外資1.6億美元、實(shí)現到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;

　　第三招商分局(高新區<桃園鎮>招商局)完成注冊外資3200萬(wàn)美元、實(shí)現到帳外資2000萬(wàn)美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮招商局)完成注冊外資4800萬(wàn)美元、實(shí)現到帳外資3000萬(wàn)美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮招商分局)完成注冊外資8100萬(wàn)美元、實(shí)現到帳外資5450萬(wàn)美元、完成市外民資注冊1.9億元。

　　二、考核內容

　　1.目標任務(wù)(60分)。

　　市外民資12分，注冊外資6分，到帳外資36分。按任務(wù)完成率同比例計分，市外民資、注冊外資超額完成任務(wù)加分不超過(guò)基本分，到帳外資超額完成任務(wù)加分不封頂。

　　2.駐點(diǎn)工作(10分)。

　　駐點(diǎn)人數4分，各主功能區招商局(第一、二、三、四分局)駐點(diǎn)招商人數不得少于20人，各鎮(第五分局)駐點(diǎn)招商人數不少于5人，按照上報駐點(diǎn)人數和實(shí)際駐點(diǎn)人數進(jìn)行核查，人數不足此項不得分;駐點(diǎn)天數6分，正常開(kāi)展駐點(diǎn)招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對駐點(diǎn)招商情況進(jìn)行抽查，發(fā)現一例不正常駐點(diǎn)扣1分，同一駐點(diǎn)人員若被抽查兩次以上不正常駐點(diǎn)，該分局此項不得分，并建議相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行解聘。

　　3.項目信息(20分)。

　　每周報送5分，每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》，實(shí)行零上報，缺一次扣1分，實(shí)行倒扣分，各招商分局每周對已上報項目信息不及時(shí)更新扣0.5分;有效項目信息數15分，各主體功能區招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條，各鎮(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條，項目信息數不足的，少一條扣1分。

　　(有效項目信息指世界500強、上市公司、國內100強投資部經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理以上客商來(lái)如考察，中、小企業(yè)指董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理來(lái)如考察，相關(guān)部門(mén)參與并經(jīng)市分管領(lǐng)導接待洽談?dòng)袑?shí)質(zhì)性投資意向的信息。

　　投資企業(yè)高層來(lái)如考察前，項目引薦人需填寫(xiě)《2022年招商項目信息確認登記表》<見(jiàn)附件3>報市招商局，同時(shí)提供權威部門(mén)出具的項目投資可行性分析報告書(shū)和公司高層<擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上>來(lái)如考察洽談的相關(guān)證明。有效項目信息即時(shí)上報，當月匯總。)

　　4.培訓學(xué)習(4分)。

　　加強對招商人員的學(xué)習培訓，除全市組織的大型學(xué)習培訓活動(dòng)外，各招商分局還要組織安排分局學(xué)習培訓活動(dòng)，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報學(xué)習培訓計劃表，并認真組織實(shí)施，少1次扣0.5分，該項分扣完為止。

　　5.會(huì )議、活動(dòng)(6分)。

　　按時(shí)出席局例會(huì )及活動(dòng)1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無(wú)故缺席一人次扣1分，實(shí)行倒扣分;按要求參加市及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的招商活動(dòng)、完成相關(guān)工作任務(wù)2分，按要求完成任務(wù)得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專(zhuān)題招商推介活動(dòng)3分，各招商分局于年初上報全年專(zhuān)題招商推介活動(dòng)計劃安排，并認真組織好活動(dòng)，少一次扣1分，該項分扣完為止。

　　6.扣分項目。

　　各招商分局及招商人員應全力服務(wù)、跟蹤和推進(jìn)項目，因推進(jìn)不力或服務(wù)不到位致使項目流失的，流失一個(gè)項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應招商人員服務(wù)態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規違紀等問(wèn)題的，經(jīng)查證屬實(shí)后，每反應一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據情況對當事人進(jìn)行相應的組織處理。

　　三、考核辦法

　　1.月度考核排名。月度對目標任務(wù)(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點(diǎn)工作(駐點(diǎn)人數、駐點(diǎn)天數)、項目信息(信息報送、有效信息數、跟蹤推進(jìn))三大工作指標完成情況進(jìn)行考核，6:1.5:2.5的權重計算月度考核得分，并按月進(jìn)行排名。

　　2.季度考核排名。每季度考核，并進(jìn)行述職(請一、二、三、四分局分局長(cháng)及鄉鎮分局副局長(cháng)季度述職)，對五項工作指標完成情況進(jìn)行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結果。

　　3.年度綜合考核排名。根據各季度招商工作考核加權平均值(四個(gè)季度權重為1:2:1:6)確定。

　　四、結果運用

　　月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據。

　　五、相關(guān)制度

　　1.請銷(xiāo)假制度。

　　執行請銷(xiāo)假制度，駐點(diǎn)招商人員離崗一天必須事先向分局長(cháng)請假，離開(kāi)駐點(diǎn)所在區域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長(cháng)請假并報市招商局備案，得到批準后方可離開(kāi)，否則將視為自動(dòng)離崗。分局長(cháng)離開(kāi)駐點(diǎn)須向市招商局局長(cháng)和所在主體或單位領(lǐng)導報告，批準后方可離開(kāi)。

　　2.例會(huì )制度。

　　各招商分局每周召開(kāi)一次例會(huì )，對一周工作進(jìn)行總結回顧;局長(cháng)室每月召集分局長(cháng)召開(kāi)月度例會(huì )，交流各分局工作開(kāi)展情況;每季召開(kāi)全體招商人員季度點(diǎn)評大會(huì )，由各分局長(cháng)進(jìn)行述職(一、二、三、四分局分局長(cháng)及鄉鎮分局副局長(cháng)季度述職)，對各分局和各人招商工作情況進(jìn)行考核排名。各招商人員須按要求準時(shí)參加例會(huì )，如因客商接待等原因無(wú)法參加會(huì )議，必須履行請假手續，并說(shuō)明原因。

　　3.信息報送制度。

　　每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進(jìn)表》(附件5)，實(shí)行零上報。按要求即時(shí)上報《2014年招商項目信息確認登記表》，同時(shí)提供權威部門(mén)出具的項目投資可行性分析報告書(shū)和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來(lái)如考察洽談的相關(guān)證明。根據考核要求，有效項目信息每月確認一次。

　　4.學(xué)習培訓制度。

　　制定并落實(shí)專(zhuān)職招商人員業(yè)務(wù)培訓計劃，市內與市外結合，綜合與專(zhuān)項結合，集中與分散結合，理論與實(shí)踐結合，突出招商實(shí)務(wù)培訓，使全市招商人員掌握有關(guān)法律法規、招商禮儀、招商知識和商務(wù)談判知識，了解市情、資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。

　　各分局要按照各自重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(鎮工業(yè)集中區)規劃進(jìn)行培訓，使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導向、主要招商區域內的經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)和規律，保證招商工作的針對性。專(zhuān)職招商人員還要利用業(yè)余時(shí)間加強外語(yǔ)、計算機等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習。

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