綠化工作總結范文（精選14篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的綠化工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
綠化工作總結 篇1
在今年的春季綠化工作中，太保莊街道根據轄區實(shí)際，成方連片合理規劃，突出桃園建設、苗圃綠化、村莊美化三個(gè)重點(diǎn)，在保證綠化效果的基礎上，實(shí)現了綠化美化、經(jīng)濟收入、精準扶貧、鄉村旅游協(xié)調發(fā)展。
桃園建設。在連續兩年建成環(huán)湖千畝桃園、丈嶺山千畝桃園的基礎上，今年又規劃建設“萬(wàn)畝桃園”。今年建設的2000畝桃園以張家埠、西下坡村為中心，涉及昌峽路兩側7個(gè)村，覆蓋一個(gè)省級貧困村和兩個(gè)市級貧困村，共流轉2086畝耕地，采取了種植大戶(hù)種植和群眾自發(fā)種植相結合模式，街道和相關(guān)村先后制定出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，共貼補資金200多萬(wàn)元，充分調動(dòng)了群眾的積極性。目前，栽植工作已經(jīng)全面完成，共栽植倉方早生桃樹(shù)9萬(wàn)多株。該桃園3年可見(jiàn)效，畝收益1——2萬(wàn)元。在集中發(fā)展的'基礎上，該街道積極動(dòng)員各村自主發(fā)展，享受集中發(fā)展的一切優(yōu)惠政策。梁家莊村成立了590萬(wàn)元資產(chǎn)的峽山區潤德土地股份專(zhuān)業(yè)合作社，585萬(wàn)元資產(chǎn)的峽山區豐泰農作物種植專(zhuān)業(yè)合作社，村民以“土地入股、投錢(qián)入股”等方式加入合作社，流轉土地760多畝，栽植優(yōu)質(zhì)桃樹(shù)500畝，打深機井5眼，鋪設微噴灌道5000余米，架設園區圍網(wǎng)2萬(wàn)余米，安裝監控設備一套，該村合作社還將投資36萬(wàn)元，建設農家樂(lè )3處，推出春賞花、夏避暑、秋品果于一體的采摘游、親子游，實(shí)現每年人均增收2000元的目標。
苗圃綠化。苗木基地建設是太保莊街道的一個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)，具有綠化效果好、出圃周期短、群眾收入高等特點(diǎn)，發(fā)展基礎較好，共有大、苗木基地16個(gè)，總面積2300多畝。在今年的綠化工作中，該街道進(jìn)一步發(fā)展壯大這項產(chǎn)業(yè)，通過(guò)引進(jìn)、扶持、改良品種等措施，大力發(fā)展苗圃式綠化，先后在南辛地區引進(jìn)壽光果蔬種植大戶(hù)1家，發(fā)展500畝白蠟基地，在解家莊村集體主導發(fā)展了300梨園，朱馬村種植大戶(hù)帶頭發(fā)展了100畝苗木基地。為提高苗圃綠化的檔次，街道還引進(jìn)了美國紅楓、銀杏等20多個(gè)優(yōu)質(zhì)苗木品種，指導改良苗木基地4個(gè)，面積1100多畝。為確保綠化效果和苗圃的經(jīng)濟效益，街道采取集體獎勵和個(gè)人投入相結合的方式，累計投入資金270多萬(wàn)元，完成了所有苗圃園區的圍網(wǎng)、灌溉、道路建設等配套工程。
村莊美化。在村莊綠化工作中強化美感，做到一村一規劃、一村一圖紙。為做到這一點(diǎn)，街道成立春季村莊綠化工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議布置，對76個(gè)村莊、32條連村路進(jìn)行摸底調查，登記造冊，本著(zhù)四季有綠、三季有花的原則，確定綠化苗木，于三月16日開(kāi)展80個(gè)村大街小巷、空閑地塊全面綠化美化工程，購置櫻花、一串紅、紫荊等花卉苗木4.6萬(wàn)株，法桐、大葉女貞等綠化苗木5萬(wàn)株，在14個(gè)村規劃建設綠化帶21個(gè)，總面積2700多平米。32條連村路則采取統一苗木供應、統一要求栽植、統一標準管理的方式進(jìn)行綠化。截止到目前，轄區80個(gè)村的綠化美化工作已全面結束，為美麗鄉村建設涂寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。
綠化工作總結 篇2
本周起，七里小學(xué)的綠化工作暫時(shí)告一段落�；仡�2021年來(lái)學(xué)校所做的綠化工作，無(wú)論是在人力還是財力、物力上的投入都遠遠超過(guò)往年，最終被評為洗耳區優(yōu)秀學(xué)校。在3月29日的教體局綠化工作檢查中，七里小學(xué)精心準備，環(huán)境整潔，也獲得了檢查組的表?yè)P。然而回望2019和2020年，七里小學(xué)在整個(gè)洗耳轄區中綠化工作排名一直處于后位。能夠取得如今的成績(jì)都是與各位七里小學(xué)師生的努力分不開(kāi)的。沒(méi)有學(xué)校領(lǐng)導班子的統籌規劃，沒(méi)有老師們的辛苦，沒(méi)有孩子們的.自覺(jué)，這些成績(jì)都是得不到的�？粗�(zhù)如今的美麗校園，每位進(jìn)入到七里小學(xué)的人都要發(fā)出一番感嘆：“七里小學(xué)越來(lái)越美了，真是一天一個(gè)樣呀！”
七里小學(xué)將下一步的綠化工作重心放在了日常維護上，目前已經(jīng)劃分了班級綠化區，細分到班到人。要求有專(zhuān)人看護花草，負責澆水，保持校園的整潔美觀(guān)。大家都期待著(zhù)花開(kāi)滿(mǎn)園的日子。
綠化工作總結 篇3
20xx年北航后勤集團負責新主樓區域內綠化養護，現場(chǎng)負責人楊勝利、劉航，現場(chǎng)工作人員不固定，現對綠化xx年主要工作進(jìn)行總結：
一、日常養護工作
后勤集團對新主樓內綠化日常養護工作能按計劃正常進(jìn)行，包括對新主樓區域內的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區域內的植物定期進(jìn)行澆灌；對新主樓綠化帶內的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問(wèn)題如下：
1、修剪
養護期間未對園區落葉樹(shù)木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹(shù)木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見(jiàn)整改。
3、對新主樓綠化區域內的垃圾及綠地內的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí)，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動(dòng)性較差。
二、階段性養護工作
后勤集團對新主樓區域內植物的施肥、病蟲(chóng)害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專(zhuān)職人員養護，養護工作的安排沒(méi)有針對性。出現病蟲(chóng)害后不能及時(shí)控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專(zhuān)人養護，定期施肥、打藥，控制病蟲(chóng)害，曾與后勤集團多次就專(zhuān)職養護人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現大面積病害，四周爬藤植物葉面出現病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀(guān)效果。
三、現階段問(wèn)題說(shuō)明：
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓A座東北側和F、G座西側綠化帶內已鋪設3條石板路，經(jīng)常有磕絆現象出現，管理處建議將石板鋪滿(mǎn)。
2、新主樓東側車(chē)庫入口處草坪出現塌陷情況。
3、新主樓內環(huán)園林汗溪景觀(guān)缺失石子情況嚴重，要求盡快進(jìn)行修補，并提供備用石子。
4、F座內環(huán)西側一株法桐，在年度養護期間生長(cháng)情況較差，不能滿(mǎn)足新主樓內景觀(guān)需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的'玉簪，為配合活動(dòng)現改植為草坪。
6、園區內環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養護期間內沒(méi)有解決此問(wèn)題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區內綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養護人員應注意此項問(wèn)題，及時(shí)補水。
9、清理雜草落葉，應及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲(chóng)源。
10、樹(shù)干涂白，冬季樹(shù)干涂白可減少陽(yáng)面樹(shù)皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹(shù)皮的縫隙中越冬的害蟲(chóng)。
四、配合新主樓物業(yè)管理處工作
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀(guān)等活動(dòng)，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問(wèn)題需要整改。
綠化工作總結 篇4
本年度，曹范鎮教育辦公室認真貫徹落實(shí)章丘市教育局《關(guān)于在全市中小學(xué)開(kāi)展校園綠化工作的通知》精神，及時(shí)召開(kāi)全鎮中小學(xué)校長(cháng)會(huì )，要求各單位制定切實(shí)可行的綠化措施，進(jìn)一步做好全鎮中小學(xué)的.校園綠化工作，積極響應“奉獻一棵樹(shù)苗”活動(dòng)，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升文化品位，積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
4月14日，教育辦綠化工作領(lǐng)導小組對全鎮進(jìn)行了統一檢查，收到良好效果。
一、鎮中學(xué)和中心小學(xué)做到高規格，上檔次，動(dòng)作大，成效顯著(zhù)。
1、鎮中學(xué)新植法桐28株，爬山虎25棵，薔薇花75株，三葉草綠化面積700平方米，建成123米的“冬青籬笆”。
2、鎮中心小學(xué)新植白楊50棵，垂柳40棵，竹子50墩，并將原來(lái)的花木區進(jìn)一步完善，種植三葉草600平方米。
二、積極爭取鎮政府的支持，加大對新建潘家埠小學(xué)校園綠化的投入，高起點(diǎn)，高標準，僅綠化工程一項投資近3萬(wàn)元。
三、其它六處完小，結合本校實(shí)際，充分利用自然條件，植樹(shù)種花。據統計，新植各種樹(shù)木100株，冬青300株，各種花卉30余盆，建起花壇5個(gè)，約50平方米，綠草面積100平方米。
四、積極響應市教育局提出的“奉獻一棵樹(shù)苗”活動(dòng)，全鎮師生采取各種形式為校園綠化奉獻一份愛(ài)心，盡一份責任，捐款捐樹(shù)捐花。據統計，在該活動(dòng)中，全鎮教師捐款5580元，捐樹(shù)苗153棵，捐花103盆，學(xué)生捐款3831元，有力地促進(jìn)了本年度校園綠化建設。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結 篇5
為了美化、綠化與凈化工作環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧。兩年來(lái)，我院在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，踴躍參與，積極開(kāi)展各項綠化工作，加大院區環(huán)境建設力度，卓有成效地開(kāi)展我院“花園式院區”的創(chuàng )建活動(dòng)，響應和支持了我縣生態(tài)建設事業(yè)。
一、領(lǐng)導重視，狠抓落實(shí)。
我院地處本縣新世紀重點(diǎn)建設的景觀(guān)大道——xxx路。根據xx路的整體布局和縣委建設生態(tài)型濱海城市的要求，院黨組十分重視院區的綠化工作，始終把綠化工作列入黨組議事日程，當作后勤工作的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。建辦公大樓初期，院黨組就提出了“建設整潔、文明、綠色、優(yōu)美環(huán)境”的目標。院領(lǐng)導立足早規劃、早動(dòng)手、早落實(shí)、早管理的要求，親自抓美化、綠化工作，并多次召開(kāi)黨組會(huì )議，研究美化、綠化經(jīng)費和規劃設計問(wèn)題，成立美化綠化工作小組，選派專(zhuān)人負責花木的`選購、種植工作。美化、綠化工程費用占了大樓基建經(jīng)費的很重比例。首次投入綠化資金35萬(wàn)元，建成花木培育房一個(gè)。大樓建成后，院黨組每年特地從有限的辦公經(jīng)費中抽出部分資金用于花木的養護工作和購置綠化機械設備，解決各項綠化工作經(jīng)費保障的后顧之憂(yōu)。
二、規劃科學(xué)，布局完美。
為了使美化、綠化工程與主樓整體相協(xié)調，院黨組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，與xx縣規劃設計院一起共同研究設計院區的美化、綠化格調布局。美化、綠化工作小組對院區的綠化帶的結構布置、花木的品種及檔次進(jìn)行多次規劃論證。根據美感的要求，對大樓的四周及園區內的各種觀(guān)賞花木進(jìn)行造型設計；根據院區的地理位置，在院區的四周種植了高大銀杏、樟樹(shù)、雪松等遮陰較好的樹(shù)種；根據季節的變化，選擇了適時(shí)盛開(kāi)的花木，還在院區角落設計種植一叢雷竹，給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺(jué)。整個(gè)院區除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋，四季常青，綠意盎然，充滿(mǎn)了綠色的勃勃生機。
三、強化管理，保護成果。
院里每年與物業(yè)管理公司簽訂了養護責任合同，由專(zhuān)門(mén)的綠化技術(shù)人員負責花木的養護工作，保質(zhì)保量地完成綠化任務(wù)，并要求物業(yè)公司對技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓，不斷提高管護人員的業(yè)務(wù)知識水平和養護經(jīng)驗，同時(shí)對綠化管理人員提出了“精心養護、嚴細管理、責任到人、考核到位、獎懲兌現”的綠化管理措施。院綠化管理部門(mén)對綠化管理情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考評，并要求花木技術(shù)人員適時(shí)利用花圃房對花草進(jìn)行培育，為營(yíng)區綠化提供了大量的花卉，給嚴肅的大樓辦公空間增添了一份溫馨。為確保植樹(shù)成活率，嚴把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關(guān)，提高苗木成活率。院領(lǐng)導利用各種機會(huì )對全體干警進(jìn)行綠化成果的保護和管理教育，要求每位干警愛(ài)護好院內的一草一木，確保無(wú)侵占損壞現象的發(fā)生，保證花草生長(cháng)良好。
目前，整個(gè)院區綠化面積達5630多平方米，綠化覆蓋率達32%，院區綠地大部分都以草坪覆蓋，內有香樟、金桂、雪松等花木21300余棵（株）30多個(gè)品種�；緦�(shí)現了春來(lái)花爭艷，夏來(lái)綠成蔭，秋來(lái)景多變，冬至春常在的綠色院區的建設目標。但我院在加強綠化環(huán)保宣傳工作，增強干警環(huán)保意識方面還有待于進(jìn)一步努力，使綠化工作更上一層樓。
綠化工作總結 篇6
xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作。
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的'維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作。
1、先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、為學(xué)院移栽苗木《7左右》600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
綠化工作總結 篇7
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導下，堅持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初，我們以公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì)，努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡，新栽喬木、灌木共棵。
二、公園水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排，投資萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān)，通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節水多噸。假山瀑布景觀(guān)采用義縣熔巖千層石，運用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程，加大小區改造力度。
小區樓前綠地更換草坪（草坪㎡，種植喬、灌木棵，種植景天植物㎡，花卉棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，讓每塊都綠起來(lái)，讓物業(yè)保值升值，提高小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
生活區綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地㎡，種植景天植物㎡，新栽喬木、灌木共棵，新增綠籬延長(cháng)米，花卉棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
在領(lǐng)導的重視下，我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資萬(wàn)元（含綠化器械資金）。我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關(guān)心，開(kāi)展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造㎡，新種喬木棵，新種灌木株，花卉萬(wàn)株，景天種植㎡，新增綠籬延長(cháng)米，修剪草坪合計㎡，澆水噸，施肥次（1噸），樹(shù)木草坪打藥車(chē)（8噸/車(chē)）藥品共噸，修剪喬木共棵，修剪灌木棵，修剪綠籬延長(cháng)米，清運樹(shù)枝垃圾車(chē)。
七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
公司邀請來(lái)綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓，解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機具的使用保養等知識，使員工很快的`掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關(guān)部門(mén)請專(zhuān)家排查隱患，并在地表做上記號，施工嚴格把關(guān)，派專(zhuān)人管理，并提前做好事故預想方案。公司領(lǐng)導極其注意電纜排查的的每一個(gè)細節，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運輸等工作，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手，嚴防病蟲(chóng)害，確保植物健康生長(cháng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對生活區范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設專(zhuān)人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責，從藥品入庫專(zhuān)人負責，打藥單位專(zhuān)人負責提報申請，主管藥品領(lǐng)導審批，專(zhuān)人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷(xiāo)毀，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養工作，為樹(shù)木生長(cháng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(cháng)的關(guān)鍵，今年我們對樹(shù)木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(cháng)。今年整個(gè)住宅區樹(shù)木修剪喬木共棵，新植樹(shù)木防寒棵，樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)棵。
一年以來(lái)，在上級部門(mén)領(lǐng)導指揮下，在員工共同努力下，物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jì)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區樓巷的深度改造，綏北路、帶狀花園的綠化改造，基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實(shí)，配合大配套工程，把我們住宅區打扮的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。
綠化工作總結 篇8
20xx年6月在兩院（海南大學(xué)）完成四年制園藝（果樹(shù)方向）專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，獲得農學(xué)學(xué)士學(xué)位；20xx年1月應聘到四川國光農資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養護技術(shù)的培訓、試驗研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結。
1、試驗研究方面：致力于除草劑、植物生長(cháng)調節劑、殺蟲(chóng)殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個(gè)，取得了很好的成效；個(gè)性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲(chóng)防治方面，受到業(yè)內的一致認可。為園林養護的實(shí)踐工作帶給依據和經(jīng)驗。
2、園林單位技術(shù)培訓會(huì )與技術(shù)推廣方面：參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓工作，主要推廣大樹(shù)移植、園林植物病蟲(chóng)害防治和草坪日常養護技術(shù)，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見(jiàn)病蟲(chóng)害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會(huì )與農博會(huì )等會(huì )展上推廣園林養護新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。
3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面：學(xué)以致用，注重實(shí)踐，長(cháng)期在基地推廣養護技術(shù)，實(shí)地指導病蟲(chóng)害防治和大樹(shù)移植養護，總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹(shù)種的移植和養護管理技術(shù)和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長(cháng)固形、減少修剪的技術(shù)，走訪(fǎng)海南和廣東的十多個(gè)城市的一百多家綠化工程單位、園林系統和酒店綠化部門(mén)，講解綠化養護和綠籬固形技術(shù)，并負責和參與了300個(gè)藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄，取得很好的.成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹(shù)移植的基本原理和新技術(shù)，在基地和移植現場(chǎng)指導大樹(shù)移植累計一百多天，現場(chǎng)講解會(huì )達120場(chǎng)，栽植大樹(shù)5千多棵。同過(guò)對大樹(shù)移植基本原理與基礎知識；移植方法及處理；大樹(shù)移植后日常管理技術(shù)及大樹(shù)移植病蟲(chóng)害防治技術(shù)；個(gè)性是大樹(shù)移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹(shù)移植的成活率。
4、員工培訓方面，參與了花卉部新員工入職培訓的工作，主講《園林植物病蟲(chóng)害防治基礎知識》及《肥料與農藥基礎知識》課程。公司定期招收新員工，組織員工培訓工作，帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團隊。定期培訓植物生理學(xué)知識、病蟲(chóng)防治技術(shù)和其他養護技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習打下扎實(shí)的基礎。
5、之前實(shí)習工作總結：20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員，主要從事果樹(shù)栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時(shí)也積累了豐富的知識和經(jīng)驗，對之后的工作起到很大的幫忙。
6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面，在工作過(guò)程中，用心主動(dòng)運用專(zhuān)業(yè)知識，使理論和實(shí)踐得到有機結合。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷總結工作，尋找自我薄弱的環(huán)節。注重理論與實(shí)踐相結合，認真學(xué)習，使自我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)4年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和幾年的工作實(shí)踐總結，專(zhuān)業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足，在今后的工作學(xué)習中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，用心完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能?chē)栏褚笞晕�，關(guān)心時(shí)政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長(cháng)期以來(lái)，以正確的政治觀(guān)和人生觀(guān)要求自我，擁護國家領(lǐng)導方針，堅持四項基本原則，用心學(xué)習社會(huì )主義理論，不斷提高自我的政治思想素質(zhì)；堅決以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自我，擁護黨的領(lǐng)導，執行黨的決策，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作和學(xué)習。熱愛(ài)群眾，用心參與群眾的各項組織活動(dòng)，有良好的群眾榮譽(yù)感。尊敬上級，團結同事，樂(lè )于助人，在與同事的團結協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和學(xué)習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。透過(guò)總結，今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)與特長(cháng)，繼續努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，認真完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成績(jì)。
綠化工作總結 篇9
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責
半年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的`使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統一。
綠化工作總結 篇10
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們建設局廣大干部職工繼續發(fā)揚“樂(lè )為建設添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀(guān)進(jìn)一步改善�，F在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過(guò)我局的不懈努力，為創(chuàng )建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設創(chuàng )造了扎實(shí)的外部環(huán)境。
一、20XX年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設
人民西路綠化景觀(guān)帶工程為××年度政府實(shí)事工程，全長(cháng)公里，兩側各寬—米不等，綠地面積達萬(wàn)平方米。為確保設計方案的質(zhì)量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質(zhì)的單位參與競爭，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設工程監理公司對該工程實(shí)施全過(guò)程監理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀(guān)。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側，總占地平方米，經(jīng)過(guò)競標，由省林業(yè)調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，與東城區的文化廣場(chǎng)遙相呼應，與周?chē)坝^(guān)協(xié)調一致。
�。ㄈ┌倏么髽�(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)
自月日至月日，我市已有棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè )見(jiàn)的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的`杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)，最小也達，樹(shù)齡最長(cháng)者為年。
大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調的格局。
百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實(shí)力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì )各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來(lái)的壓力。
�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達萬(wàn)平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝多株，對行道樹(shù)定干多株，修剪各類(lèi)草坪達萬(wàn)平方米；清除綠地內雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20XX年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖�(zhuān)家來(lái)設計
今年我市重點(diǎn)工程均邀請專(zhuān)家來(lái)設計，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調查規劃設計院的專(zhuān)家負責設計，西入口綠化景觀(guān)帶由蘇州園林局專(zhuān)家設計。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識廣，以超前的意識來(lái)規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請專(zhuān)家來(lái)規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進(jìn)行公開(kāi)招標
城市綠化進(jìn)行公共招標，將為市財政節約大量的城市建設資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀(guān)帶工程為財政節約萬(wàn)元，占綠化投資的，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節省萬(wàn)元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕�(shí)行監理制
監理制度嚴格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進(jìn)行監理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過(guò)程監督。監理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少?lài)匈Y產(chǎn)的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
�。ㄋ模┭娱L(cháng)綠化工程的養護時(shí)間
�、本G化養護期有效地延長(cháng)，使得綠化種植單位責任進(jìn)一步加強，對他們來(lái)說(shuō)，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
�、彩┕ず蟠苋�，直接地為我市節約了三年的綠化養護費
�、仇B護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個(gè)部分的具體設計卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無(wú)序感。
�。ㄈ┮N馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應是適應能力強、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。
�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō)：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時(shí)督促維護管理工作細化、標準化。
綠化工作總結 篇11
您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來(lái)負責園區日常保潔、定期垃圾清運、園區綠化等工作，及和物業(yè)辦公區日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、綠化工作
工作開(kāi)始，面臨問(wèn)題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內是大規模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通，這對綠化無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用�？朔刂乩щy完成了綠化工作。
二、日常保潔工作管理
公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，人員素質(zhì)低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區域也非常大任務(wù)重。公司內部對進(jìn)行保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，實(shí)行PK，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)
題等多加關(guān)心，每位員工過(guò)生日都會(huì )發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次，保證業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現問(wèn)題及整改，也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的'工作和質(zhì)量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理保潔問(wèn)題，并及時(shí)做好相應的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
四、垃圾清運
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì)，園區保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習，用所學(xué)知識指導自己的工作，爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。
3.對空置樓的衛生加強清理，每月至少打掃一次。各個(gè)區域的衛生檢查、巡樓檢查做好統計，進(jìn)行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區、西區的綠化，培養專(zhuān)業(yè)的綠化工，給各區域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹(shù)立良好口碑。
以上報告請領(lǐng)導給予監督和指正。
綠化工作總結 篇12
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右�？墒且驗槿狈�(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解，個(gè)性是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地因為水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最終一季度，雖然時(shí)間短，可是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的'圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機，用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次提高都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不
足的同時(shí)，結合自我好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上持續提升自我的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
綠化工作總結 篇13
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的.差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。
綠化工作總結 篇14
xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我是總結了應對壓力、應對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導的支持幫忙和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在xx年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務(wù)上新臺階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的'技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
13年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀(guān)規劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶xxxx萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬(wàn)余盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著(zhù)。養護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始，改變我xx綠化養護落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì )，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理職責書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包職責制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養護的個(gè)人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實(shí)職責制，工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍穩定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制，任務(wù)到地，職責到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。
激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià)，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績(jì)。
今后，在領(lǐng)導下，學(xué)習中央會(huì )議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。
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