年度工作總結與計劃范文

年度工作總結與計劃范文1

　　回顧20xx年下半年度，我校大學(xué)生紅十字會(huì )在校學(xué)工部老師的指導下各項工作進(jìn)展順利。從組織內部建設方面看：各個(gè)部門(mén)內部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區共增加了70余名新成員；從開(kāi)展活動(dòng)方面看：開(kāi)展活動(dòng)是穩中求精，遵循“人道、博愛(ài)、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動(dòng)及敬老院志愿服務(wù)活動(dòng)，彰顯我組織獨特風(fēng)采，開(kāi)展了諸如“無(wú)償獻血，無(wú)償光榮”主題獻血活動(dòng)和“敬老，愛(ài)老”主題敬老院志愿活動(dòng)。

　　校紅十字會(huì )干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學(xué)習課程緊等方面存在的問(wèn)題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問(wèn)題。例如，有的部門(mén)職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責任感等。

　　所以，20xx年我校大學(xué)生紅十字會(huì )的工作思路是：在內部建設方面，以校學(xué)工部工作計劃為核心，切實(shí)將“加強基層組織建設和校干作風(fēng)建設”的指導思想落實(shí)到位。干部培養以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部，具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團員，加強干部主人翁意識與責任感。在活動(dòng)組織方面，力求宣揚特色，減少開(kāi)展小型活動(dòng)頻率已達到節約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會(huì )“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我�！盁o(wú)償獻血日”，重點(diǎn)做好志愿培訓與服務(wù)以及社會(huì )實(shí)踐等工作。

　　對此，我們將從以下五點(diǎn)著(zhù)手做起：

　　第一：完善紅會(huì )管理制度，獎懲制度，從內部管理條例上加強思想建設。

　　第二：根據學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長(cháng)會(huì )員培養計劃，加強培養干部的學(xué)習能力，老干部的領(lǐng)導能力和新干部的組織策劃能力。

　　第三：促進(jìn)我校區交流合作，加強紅會(huì )與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統一管理，活動(dòng)組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。

　　第四：遵循學(xué)工部開(kāi)源節流的經(jīng)費開(kāi)支原則，在本學(xué)期工作中做到節儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。

　　第五：關(guān)注四川省紅十字會(huì )文件，響應中國紅十字會(huì )號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動(dòng)建設。

　　具體到每月工作，我們具體活動(dòng)如下：

　　三月份，主要是全面更新紅會(huì )網(wǎng)站，辦公室制度的.再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學(xué)期干部的培訓主要集中于干部的領(lǐng)導能力和工作能力的提高。

　　四月份，重點(diǎn)在于救助救護師培訓工作和新校區志愿者團隊的交流會(huì )。本學(xué)期的交流會(huì )主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結合作。

　　五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題，我們會(huì )配合省市紅會(huì )的五、八宣傳工作，我們的傳統活動(dòng)也仍將繼續，但在活動(dòng)形式上會(huì )加以創(chuàng )新。在“五八”之前，我們會(huì )征集一些金點(diǎn)子，力爭跳出限制，在緊跟大學(xué)生當下需求，秉承“人道、博愛(ài)、奉獻”宗旨的前提下，進(jìn)行活動(dòng)內容的創(chuàng )新。

　　六月份，本月工作重點(diǎn)是第三次大型無(wú)償獻血,“六一四”無(wú)償獻血宣傳活動(dòng)。無(wú)償獻血一直都是紅會(huì )的特色活動(dòng)，是標志性的活動(dòng)。本學(xué)期，紅會(huì )要將無(wú)償獻血做成我校區紅會(huì )的品牌，通過(guò)建立無(wú)償獻血日，增強無(wú)償獻血的影響力。我們將會(huì )秉承傳統，也會(huì )更加細化各個(gè)獻血程序，加強規范同學(xué)們獻血前的信息調查，確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標準的，以減少獻血的同學(xué)出現不適情況。六月中下旬，主要是學(xué)期工作總結以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學(xué)年工作的有序地進(jìn)行。

　　除了每一個(gè)月的工作重點(diǎn)之外，紅會(huì )將延續一貫傳統，做好各項常規工作。這些常規工作包括：

　　1、每一個(gè)月的健康知識宣傳。這是由各個(gè)分隊負責為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個(gè)季節或是不同氣候的特點(diǎn)保持健康的信息，對同學(xué)們的日常生活起指導作用。

　　2、做好每一周的周匯報。按時(shí)，按質(zhì)，及時(shí)地向學(xué)工部匯報紅會(huì )工作的進(jìn)程。

　　3、經(jīng)營(yíng)好紅會(huì )的讀書(shū)空間。這是紅會(huì )干部進(jìn)行讀書(shū)心得交流，成長(cháng)體會(huì )交流的一個(gè)平臺。經(jīng)營(yíng)好這樣一個(gè)平臺，對干部的學(xué)習成長(cháng)具有重要的作用。

年度工作總結與計劃范文2

　　時(shí)光似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。

　　一、年度工作情況

　　1、熟悉了解公司各項規章制度。

　　我于xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉了解工作流程

　　作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過(guò)程中，由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的'工作效能。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

　　作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對其它專(zhuān)業(yè)的基本認識都沒(méi)有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　三、xx年目標計劃

　　1.加強自身學(xué)習，結合實(shí)際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

　　2、積極向同事學(xué)習，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習，全方位提高自己的工作能力。

　　3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

　　末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來(lái)的相伴，讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。

　　真誠的感謝。

　　也真摯的希望我們在**年越走越好。

年度工作總結與計劃范文3

　　回顧20xx年度的企劃工作，我們以擴大品牌著(zhù)名度為工作重心，分別從報紙、戶(hù)外活動(dòng)、帝豪客戶(hù)關(guān)愛(ài)、網(wǎng)絡(luò )四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行整合性質(zhì)的品牌宣傳。

　　每個(gè)月度都在當地主流報紙做兩到三期的硬廣，兼有軟文發(fā)布，每一到兩個(gè)星期做一次戶(hù)外巡展，適當做客戶(hù)關(guān)愛(ài)活動(dòng)，并且長(cháng)期做網(wǎng)絡(luò )宣傳。除此之外，為了樹(shù)立良好的形象，我們還積極參加了公益獻愛(ài)心活動(dòng)。參加本地區的車(chē)展，特別是11月份的車(chē)房聯(lián)展，我們積極參與并且獲得冠名權，往的了良好的效果。

　　帝豪品牌在濮陽(yáng)地區是新品牌，上市之初做以品牌著(zhù)名的擴大為核心的宣傳，其指導方向是正確的，20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌著(zhù)名度宣傳也取得了明顯的效果品牌覆蓋率達到百分之七十以上。取得成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現了自身的不足，從每月銷(xiāo)量上來(lái)看，每月的.宣傳力度不可謂不大但收效卻甚微。究其原因，是我們只是留意到品牌宣傳了力度和覆蓋面，卻忽略了精確度，有對牛彈琴之嫌。槍聲很大，致命率卻很低。在有看客戶(hù)分布鑒別方面缺乏正確的分析。而且在宣傳內容方面長(cháng)期單一化，沒(méi)能夠找到強有力的品牌訴求。

　　為了你不上面提到的缺陷，我們公司經(jīng)研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定，有單一的品牌著(zhù)名度宣傳轉變?yōu)�，以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量為基礎的品牌宣傳為工作重心。從大張旗鼓的宣傳轉變?yōu)楹惋L(fēng)細雨式的體貼進(jìn)微的品牌親和力宣傳。部部為營(yíng)。

　　具體到宣傳手段，我們會(huì )繼續網(wǎng)絡(luò )性質(zhì)品牌形象宣傳。擴大戶(hù)外宣傳力度，把戶(hù)外活動(dòng)宣傳工作做足做細，部部為營(yíng)，精確制導沒(méi)一位客戶(hù)。同時(shí)，做好店內活動(dòng)，把老客戶(hù)維護活動(dòng)最為重點(diǎn)，他們是未來(lái)為品牌贏(yíng)得好口碑有力氣力。此外，我們在店內進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，除提升帝豪品牌美譽(yù)度外，也進(jìn)步作為經(jīng)銷(xiāo)商4S店的品牌形象。一手做產(chǎn)品品牌形象，一手做整體4S店品牌形象。另外也會(huì )根據傳統節日，每個(gè)一兩個(gè)月做一次上規模性的活動(dòng)，以提升其在社會(huì )上的曝光度。

　　回顧20xx年我們有得有失，期間的重重阻礙，并不能阻擋住我們前進(jìn)的道路，我們會(huì )以積極的態(tài)度面對困難，以理性的方式客服困難，越挫越勇。20xx年，我們堅信，會(huì )打一個(gè)漂亮的銷(xiāo)售仗。

年度工作總結與計劃范文4

　　光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結束，20xx年邁著(zhù)嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的儲備干部到新晉柜長(cháng)，也將近一年。在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)受益匪淺，感受頗深，現將盡一年的工作總結如下:

　　一立足本職工作，完成各項任務(wù)

　　首先由一名儲備干部到柜長(cháng)我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(cháng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(cháng)在將區域內人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開(kāi)展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學(xué)習充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變 。

　　二自我磨練

　　“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開(kāi)展，提高員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。而展現這一面貌的重要環(huán)節，在于每日的會(huì )議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說(shuō)話(huà)時(shí)總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據整個(gè)心頭，對此我感覺(jué)非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級領(lǐng)導申請，在會(huì )議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來(lái)越流暢，員工的反應也越來(lái)越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

　　同時(shí)，在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權，問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習如何巧妙而圓滿(mǎn)的解決問(wèn)題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

　　三貨品方面

　　“貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞，一開(kāi)始認為貨品沒(méi)有什么好管理的'，之后，經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識，如:怎么去把握好庫存及補貨的量，季節與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀(guān)察:暢銷(xiāo)款式及時(shí)補足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調;多調整:隨時(shí)查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結:做好暢銷(xiāo)款的記錄及找出滯銷(xiāo)款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現在我工作起較以前更加得心應手。

　　以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的心得體會(huì )，在20xx年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認真，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，激-情”的崗位誓詞。我一定會(huì )用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!

年度工作總結與計劃范文5

　　本人自任職人力資源方面工作以來(lái)，負責整個(gè)公司員工的入職、離職、轉正、獎懲等相關(guān)人事手續辦理以及每月員工的考勤管理、薪資變動(dòng)手續，人事檔案管理、績(jì)效評估執行等一系列人力資源工作�；仡欉@半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，一直嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F在我就對我在12年下半年的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：

　　一、人員的`招聘與配置：

　　這一年是公司高速發(fā)展的一年，也是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故我在招聘工作中花費了較多的時(shí)間與精力：20xx年度下半年母站方面共面試求職者200余人次，面試合格后留用員工51名，現仍在職的留用員工33人。子站方面共招聘員工33人，現仍在職的留用員工30人。并制定了子站人員崗位編制、子站崗位說(shuō)明書(shū)等。

　　二、員工的績(jì)效管理：

　　制定了員工跟蹤評估表，()對試用期員工每月測評一次，由上級領(lǐng)導，評級同事，下級員工共同評分，根據其試用期的綜合情況給予領(lǐng)導參考該員工是否達到公司的轉正要求；對母站、子站的各主管級以上員工進(jìn)行了360度人事測評，為年薪制員工績(jì)效工資的發(fā)放提供了依據。

　　三、薪酬福利：

　　根據實(shí)際市場(chǎng)調查結果制定了子站員工、母站操作工、母站撬車(chē)司機等崗位的薪資結構，配合領(lǐng)導制定母站職等職級。

　　四、日常人事管理工作

　　在完成上述工作的同時(shí)，在制度建設、人事手續辦理、月考勤統計與核定、人事檔案完善與保存、勞動(dòng)紀律檢查等方面也起到了應有的基礎職能作用。

　　在20xx年中，我的工作仍有很大的不足之處，專(zhuān)業(yè)基礎知識的不扎實(shí)，許多工作我都是邊干邊學(xué)習，工作效率有待進(jìn)一步提高；因地理位置及招聘渠道不夠廣等多種原因，重點(diǎn)崗位人員遲遲難以到位，招聘力度需要加強；績(jì)效考核方面也很不健全，需要在12年中重點(diǎn)來(lái)做。

　　在20xx年中我會(huì )把招聘工作當成頭等大事來(lái)做，為公司把好進(jìn)人關(guān)，為公司招好人，招有用的人；合理優(yōu)化各崗位人員配置，確保人盡其才物盡其用，并做到各崗位人員職責清晰明確。

【年度工作總結與計劃】相關(guān)文章：

年度工作總結與計劃07-14

年度工作總結與計劃07-04

年度護士工作總結與計劃09-27

公司年度工作總結及計劃04-04

年度工作總結和計劃09-12

銷(xiāo)售年度工作總結與計劃07-15

年度工作總結及計劃范文09-07

公司年度工作總結與計劃07-30

酒店年度工作總結及計劃06-27

助理年度工作總結及計劃08-21