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公司年終工作總結

時(shí)間:2024-02-02 16:25:13 敏銓 工作總結范文 我要投稿

公司年終工作總結范文11篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編為大家整理的公司年終工作總結范文11篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司年終工作總結范文11篇

  公司年終工作總結 1

  時(shí)光如梭。轉眼,我在xx企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了十個(gè)春秋?梢哉f(shuō),這十年是我由一個(gè)莽撞的青年走向成熟的十年,為我今后的工作和人生旅程打下堅實(shí)基礎的十年,也是我見(jiàn)證xx企業(yè)從創(chuàng )業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達的十年。

  十多年的工作經(jīng)歷,使我對企業(yè)有了較深刻的了解?梢哉f(shuō),xx是改革開(kāi)放、xx成長(cháng)的必然產(chǎn)物。xx的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點(diǎn),即:嚴格的紀律,崇高的素養。俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規矩不成方圓”。我們的工作是高風(fēng)險的工作。因此,只有通過(guò)嚴格的紀律來(lái)約束從業(yè)人員,來(lái)規范從業(yè)人員的做法,才能確保xx安全和個(gè)人的人生安全。同時(shí),我們的工作又規定從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養,要有勇于獻身的奉獻精神,在關(guān)鍵時(shí)刻能“拉得出,打得響”。只有這樣,我們才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。

  “嚴格的紀律,崇高的素養”不但要靠隊員們的`自覺(jué),也要靠正確、有效的管理手段,這樣,就能達到事半功倍的效果。管理是一門(mén)系統科學(xué)。我認為,管理可分為“管”和“理”兩部分!肮堋,即是:管好管理者本人的言行,管好隊員們的做法;“理”,即是:理順各地方的關(guān)系,包括與上級、下級、客戶(hù)之間的關(guān)系,為搞好工作埋下鋪墊。同時(shí),“管”和“理”又應該是齊頭并進(jìn),相互互補的;千萬(wàn)不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么,如何才能做好押運管理工作呢?我認為,要想成為一名稱(chēng)職的押運管理者,必須具備以下幾個(gè)地方的要素。

  一、把方向,當好基層建設的“領(lǐng)路人”。所謂把方向,就是要管

  理好本企業(yè)的各項日常工作,嚴格執行企業(yè)的各項規章制度,確保正規化建設在正確的軌道上成長(cháng)。一是執行企業(yè)的指示要堅決。能把上級的指示精神與本企業(yè)的現實(shí)緊密結合起來(lái),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷,并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展工作要務(wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿(mǎn)意,就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng),出實(shí)招,求實(shí)效,做好本企業(yè)的安全防范工作。

  二、懂辦法,當好本企業(yè)管理的“明白人”。

  作為基層管理者,要學(xué)會(huì )分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學(xué)地部署、部署各項工作。要明確分工,責任到人,創(chuàng )造定人定崗、定崗定責的工作氛圍。具體如下:

  1、設立高目標。人人都希望獲勝,熱愛(ài)挑戰是優(yōu)秀員工的通通表現。作為一個(gè)管理者,要認識到在隊員成長(cháng)時(shí),他們需要得到更多的被認可的機遇。所以作為一名管理者,必須創(chuàng )造,并設計一些挑戰機遇,以刺激隊員們去追求更高的業(yè)績(jì)。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學(xué)到新的東西,他們才會(huì )對企業(yè)更加忠誠。

  2、頻繁交流。沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里,隊員們會(huì )有自己的不少不滿(mǎn)和看法,即使其中有正確的,也有不正確的。所以,隊員和管理者之間需要頻繁的交流,征詢(xún)隊員們對管理者在工作上的意見(jiàn),傾聽(tīng)他們提出的疑問(wèn),并針對這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法。

  3、合理的授權。授權是我認為在管理中最有效的激勵辦法,授

  權意味著(zhù)讓隊員們自己做出正確的決定,意味著(zhù)你信任他,意味著(zhù)他和你同時(shí)在承擔責任,當一個(gè)人被信任的時(shí)候,就會(huì )迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng )意。所以,我認為不要每一項決策都由管理人員做出,完全可以授權的事不要自己去做,管理人員要擔當的角色是支持者和教練。

  4、讓隊員們參與進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得,在現實(shí)工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執行的人。如果在日常工作中,能讓隊員們參與進(jìn)來(lái),能尊重隊員們的看法,即使最終沒(méi)有采納他們的建議,他們也會(huì )更加愿意支持你的決定。

  5、信守諾言。作為一名管理者,任何看似細小的做法,隨時(shí)都會(huì )對組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言,就應該對之承擔責任。

  如果你必須改變計劃,就要向隊員們解釋清楚。否則,隊員們就會(huì )失去對你的信任;失去對你的忠誠。

 。、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作,滿(mǎn)足個(gè)人內在的需要。我認為,獎勵要注意幾個(gè)要點(diǎn):公開(kāi)獎勵標準。要使隊員們了解獎勵標準和他人獲獎的緣故。以公開(kāi)的方法給予表?yè)P、獎勵。

  總之一句話(huà),出車(chē)執勤時(shí),抬高警覺(jué),靈魂容貌顯露出來(lái),增強自我防備認識,仔細察看周?chē)硾r,不給可怕分子留住可乘之機。

  更加堅定了維護祖國和人民利益的決心,讓你認識到這個(gè)社會(huì )需要更對像你這樣的人,讓你感覺(jué)到自己肩上的擔子很重,提高了你的斗志和責任感……

  公司年終工作總結 2

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結如下:

  一、銷(xiāo)售情況

  xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷(xiāo)售部定下6000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額5900萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率 98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的'是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在北京市營(yíng)銷(xiāo)通科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。

  公司年終工作總結 3

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,xxxx年這個(gè)具有重大歷史意義的一年是有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年來(lái)的學(xué)習和工作歷程,作為xx百貨公司的一名員工,我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,F將本人xxxx年工作總結如下:

  一、工作職責

  營(yíng)業(yè)八部是與其他部門(mén)不同,主要是以餐飲為主。我是營(yíng)業(yè)八部的營(yíng)管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責是:維護整個(gè)餐飲部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行。

  二、工作質(zhì)量和業(yè)績(jì)

  在這一年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,本著(zhù)xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個(gè)目標,依靠營(yíng)業(yè)八部 “默契、激情、出活”的職業(yè)化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

  1、提高自身素質(zhì),適應崗位需要。俗話(huà)說(shuō):百貨無(wú)大事,營(yíng)管的'工作大部門(mén)比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學(xué)習,充實(shí)自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力看書(shū),如有關(guān)餐飲、食品安全、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報紙、書(shū)籍。另一方面,我虛心向領(lǐng)導、向同事、向員工學(xué)習,學(xué)習他們的專(zhuān)業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術(shù)等。通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐的有效結合,自身素質(zhì)逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

  2、注重規范管理,提升工作質(zhì)量。

  具體工作:

  (1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)做好了節假日活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置,新專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理。

  (3)參與公司各部門(mén)間的配合,如上報企劃部一周信息,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領(lǐng)用行政部物品,協(xié)助保衛科維持賣(mài)場(chǎng)秩序等工作。

  (4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。

  (5)認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

  (6)為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及其他部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、加強現場(chǎng)巡視,維持經(jīng)營(yíng)秩序。營(yíng)管的工作場(chǎng)所就是八部的整個(gè)賣(mài)場(chǎng),工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)對各種具體、瑣碎的工作當場(chǎng)進(jìn)行解決,使營(yíng)業(yè)秩序良好的運行,給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購物環(huán)境。在這一年中,通過(guò)本人和餐飲部所有員工及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合,基本實(shí)現了這一目標。

  三、本人工作中存在的不足

  1、工作中,對一些日常管理方面出現的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結和歸類(lèi),特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領(lǐng)導與主任學(xué)習。

  2、創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  3、對員工思想的了解、對專(zhuān)業(yè)知識的了解仍有待深入、細致,自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足,認真學(xué)習各項規章制度,不斷加強個(gè)人修養,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,力求把工作做得更好,為部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  公司年終工作總結 4

  20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),積極開(kāi)展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、 注重工作計劃性

  努力增強了部門(mén)工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì )議,對上月的`工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結,對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、

  有調整、有落實(shí)。同時(shí)根據職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運轉。

  二、 突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵

  根據部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時(shí),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著(zhù)眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效;對重點(diǎn)工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

  三、 注重質(zhì)量,講求實(shí)效

  在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀(guān)念,克服"過(guò)得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結合本部門(mén)的工作實(shí)際,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,又要樹(shù)立全局觀(guān)念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營(yíng)目標和工作目標的落實(shí)。

  四、 加強作風(fēng)建設

  工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預計的效果,關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),堅持實(shí)事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、,堅持辦實(shí)事、講實(shí)效,努力建設一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。

  公司年終工作總結 5

  一、責任上肩抓落實(shí)

  規章制度不應該掛在墻上,鎖在抽屜里,要落實(shí)到行動(dòng)上,滲透到各個(gè)工序、各個(gè)崗位,每個(gè)人都必須認真履行各自的安全生產(chǎn)責任,做到事事有人管,事事有人盯,形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實(shí)落實(shí)安全責任制入手,對照責任清單,執行“安全生產(chǎn)、人人有責”,“黨政同責、一崗雙責”,“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,對公司安全責任體系的正常運行進(jìn)行規范監管。

  二、標準先行抓現場(chǎng)

  標準化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,是落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責任的`必要途徑。安環(huán)部依據《建筑施工安全檢查標準》的要求持續做好建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評工作,依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》規范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評,擴大安全、質(zhì)量、工序的標準化管理范圍,合理安排人、材、機的進(jìn)出場(chǎng)順序,把握,提升施工現場(chǎng)的安全管理水平。

  三、嚴查緊盯抓隱患

  隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部要合理安排檢查計劃,檢查計劃要定責任人、定時(shí)間、定方案執行,隱患治理期間杜絕“等、靠、要”思維,在規定期限內整改閉環(huán)。把“防微杜漸不略絲毫細節、如履薄冰不存任何僥幸”的安全觀(guān)落到實(shí)處,行踐到日常工作中。

  四、源頭管控抓準入

  源頭準入是安全管理的第一道關(guān)口。安環(huán)部要在項目前期就積極跟進(jìn),關(guān)口前移。必須從分包招標開(kāi)始,按照《分包和勞務(wù)人員管理細則》要求,嚴格資質(zhì)準入、人員素質(zhì)準入、施工機具準入,人員進(jìn)場(chǎng)必須提供勞動(dòng)合同和身體健康證明,對素質(zhì)低、身體狀況差、年齡不符合要求的人員,嚴禁進(jìn)入現場(chǎng)施工;工器具進(jìn)場(chǎng)必須先經(jīng)驗收,對國家嚴令禁止使用的、超齡或不符合要求的工器具嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  五、領(lǐng)導帶頭抓考核

  安全工作好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導。安環(huán)部要牢固樹(shù)立“安全要上去,領(lǐng)導要下去”的安全管理理念,加大對各級領(lǐng)導走動(dòng)式管理工作的檢查考核力度,必須劃定“責任田”、拉好“警戒線(xiàn)”,切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導帶班檢查的實(shí)效性,制訂領(lǐng)導帶班檢查工作手冊,并定期檢查評定,真正把安全工作與“票子、帽子”掛起鉤來(lái),使各級領(lǐng)導真實(shí)了解一線(xiàn)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數,有效提高生產(chǎn)一線(xiàn)的安全防控能力。

  公司年終工作總結 6

  即將過(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:

  一、服從上級領(lǐng)導

  作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

  二、遵章守紀,注重禮貌禮節

  遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實(shí)際行動(dòng),嚴格遵守公司的.勞動(dòng)紀律。

  三、正確樹(shù)立服務(wù)意識

  目前,社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

  四、不斷學(xué)習進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平

  要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。

  一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求;

  二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,并取得優(yōu)異的成績(jì),從而大大提高消防技能;

  三是認真按照領(lǐng)導的要求去做,認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

  五、存在的不足和今后的努力方向

  回顧大半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

  一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);

  二是工作上還存在一些不如人意的地方;

  三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。

  所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  20xx年的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排,踏實(shí)、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí),在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

  公司年終工作總結 7

  投資運營(yíng)部負責為集團選取符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè),并對集團公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運營(yíng)管理。一年來(lái)在集團領(lǐng)導的支持下,在集團相關(guān)部門(mén)的密切配合下,我們完成了各項工作,現對一年的工作總結如下:

  一、收集各類(lèi)信息,尋找有投資價(jià)值的項目

  一年來(lái),總計為集團推薦了xx多個(gè)有價(jià)值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統行業(yè)。

  二、組織對擬投資項目進(jìn)行調研、論證

  評估企業(yè)或項目的市場(chǎng)價(jià)值,提出投資企業(yè)或項目的.可行性報告。對于已立項的十多個(gè)投資項目,投資運營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調查,全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險。

  三、投資企業(yè)或項目的投資方案設計

  包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關(guān)成本和風(fēng)險的預測等。根據集團的整體戰略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn),投資運營(yíng)部已對擬投資的2個(gè)項目進(jìn)行了投資方案的設計。

  四、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作

  按集團公司決策,工作總結及計劃投資運營(yíng)部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關(guān)項目累計投資數xxx萬(wàn)元。

  五、對集團公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行交割和管理

  包括資產(chǎn)負債、損益、現金流量等財務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結構、人才隊伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導安排的產(chǎn)業(yè)調研工作,相關(guān)投資報告的撰寫(xiě)等。

  在新的一年,投資運營(yíng)部的基本思路是:開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎上,繼續尋找合適的投資項目;對立項的投資項目撰寫(xiě)投資分析報告;對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調查;對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目,實(shí)施并購和交割;對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;選擇適合集團特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

  公司年終工作總結 8

  一年的工作結束了,感覺(jué)自己還是有足夠多的進(jìn)步的,在這方面我也清楚的意識到了工作的意義,過(guò)去一年來(lái)的工作當中我認真的去做好自己分內的事情,保持好的狀態(tài)的,這對我而言是一個(gè)很大的提高,我清楚的意識到了這一點(diǎn),對于這份工作,我也會(huì )認真的去做好,作為xx的一名員工,我也會(huì )進(jìn)一步的端正好心態(tài),讓自己能夠在工作當中保持一個(gè)好的方向,現在我一直在用心的做好這些細節,在這一點(diǎn)上賣(mài)面這些是我應該要保持好的,一年來(lái)的工作當中我覺(jué)得自己的進(jìn)步是很大的,也需要好好的總結一下。

  一、工作經(jīng)過(guò)

  過(guò)去一年來(lái)的工作當中,我是不斷的提高自己的能力,保持一個(gè)好的態(tài)度,我能通過(guò)自己能力,這過(guò)去一年來(lái)的工作當中我還是感覺(jué)非常有動(dòng)力的,過(guò)去一年來(lái)的工作當中我也非常清楚,這對我是一個(gè)非常大的提高,我認真的搞好自己的職責,保持好的狀態(tài),在這方面我也是在一點(diǎn)點(diǎn)的`積累,這些細節的工作,我遵守公司的規章制度,認真處理好這些分內的事情,我也知道有很多事情是應該要去落實(shí)好的,一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我是有很多進(jìn)步的,我知道在這方這也是我應該要認真去維持下去的,在過(guò)去一年來(lái)的工作當中是在一點(diǎn)點(diǎn)的處理好自己分內的事情,我能夠清楚的意識到自己的缺點(diǎn),在一些事情上面這是我應該要去落實(shí)好的,我也在虛心搞好自己的事情,通過(guò)這樣的方式,我在工作方面一點(diǎn)點(diǎn)的積累經(jīng)驗,也是學(xué)習到了很多。

  二、接下來(lái)工作計劃

  在這方面我還是應該要端正好態(tài)度,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,接下來(lái)的工作當中我需要改正自己的缺點(diǎn),在過(guò)去一年來(lái)的工作當中我堅持做好了很多事情,對于這方面我也是非常清楚的,提高自己的工作能力,和周?chē)耐绿撔膶W(xué)習是最好的方式,這一點(diǎn)是一定,對于我而言這是基礎的東西,在工作能力上面我應該要對自己更加嚴格一點(diǎn),除了工作,我還有更多的事情是要去完善好的,在這一點(diǎn)上面我是可以保持好的狀態(tài),在這一點(diǎn)上面我認真的搞好自己分內的職責,在工作當中做出一番成績(jì)來(lái),這是我應該要去做好的,在接下來(lái)的工作當中我相信這是我要求主動(dòng)改正的,新的一年里也是有很多事情應該去做好,我也會(huì )端好自己的態(tài)度,認真的做好自己的本職工作。

  公司年終工作總結 9

  從20xx年xx月到xx市一中物業(yè)管理處以來(lái),在管理處領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉變工作角色,努力學(xué)習業(yè)務(wù)管理知識,認真履行職責,較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項工作任務(wù),下面將20xx年的工作情況總結如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  20xx年xx月因公司工作安排,將我從xx衛校管理處調到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長(cháng)。在這之前我對班長(cháng)的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心習工作,認真履行職責

  作為管理處的勤雜班班長(cháng),首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的'去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。今年以來(lái),勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考、人代表等重活動(dòng)的后勤保障任務(wù),完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實(shí)制度。

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、對班組成員的日常管理規范問(wèn)題。

  2、對班組成員思想方面的交流過(guò)少,造成有時(shí)情緒問(wèn)題。

  3、協(xié)調處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強。

  公司年終工作總結 10

  進(jìn)入xx物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一年時(shí)間了。在此期間得到了各位領(lǐng)導精心教導和各位同事的熱情助,在此表示衷心的感謝。在這一年時(shí)間的工作情況匯報如下:

  一、恪守本職,扎實(shí)工作

  我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  為此,我把履行崗位職責、完成領(lǐng)導布置的重要工作作為自己最核心的任務(wù),無(wú)論是緊急工作還是常規事務(wù),都認真對待,不打半點(diǎn)折扣。既注重準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的指示精神,全力以赴貫徹執行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動(dòng)上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學(xué)到的技術(shù)知識和經(jīng)驗。既注重跟蹤重點(diǎn)工作,認真思考問(wèn)題,協(xié)助其他部門(mén)通力協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

  這一段時(shí)期內根據蘆工的指示完成了多項工作任務(wù)。制定了工程部?jì)炔康囊幷轮贫缺砀,以及面臨進(jìn)入工地進(jìn)行驗收工作前的準備材料的準備工作?梢哉f(shuō)凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、復求證,力求表達準確、消除歧義。在經(jīng)過(guò)了多次復修改完善后,再呈送領(lǐng)導審閱,做到了嚴格把關(guān),及時(shí)按要求完成任務(wù)。

  二、樸實(shí)誠懇,嚴格自律

  為了保持了平淡樸實(shí)的`本色,我努力做到誠實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規章制度為準。以清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

  在工作作風(fēng)方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時(shí)期工作任務(wù)很繁忙,工作強度很高。但也沒(méi)有絲毫怨言;對難度的工作,敢于迎難而上;屬于多個(gè)部門(mén)配合來(lái)做的工作,爭取自己多做一點(diǎn);當公司提出緊急任務(wù)時(shí),即使加班加點(diǎn)也照樣完成。

  總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊和領(lǐng)導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能?chē)朗胤o、謙虛謹慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領(lǐng)導和同事的督促,在關(guān)愛(ài)中得到了陶冶;雖然能勤奮好學(xué),但主要是由于“名師出高徒”,受益于領(lǐng)導精心指導和同事們的助,在領(lǐng)悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習上加強專(zhuān)業(yè)素養,在上級的正確領(lǐng)導迅速的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  公司年終工作總結 11

  來(lái)到了xx物業(yè),我也開(kāi)始了一段新的工作歷程。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,工作在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。我也漸漸熟悉了物業(yè)的工作內容和流程。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去、策劃未來(lái),此刻我將近期的工作總結如下:

  一、物業(yè)服務(wù)

  物業(yè)工作主要是日常報修、投訴處理、收費、基礎設施設備維護、環(huán)境衛生、綠化養護、秩序維持、學(xué)習培訓和上級部門(mén)檢查等。在一個(gè)多月的工作過(guò)程當中我從同事和師傅的身上學(xué)到了很多東西。認清主題、把握時(shí)間、客戶(hù)至上,細心周到都是我們平時(shí)應該堅持的工作作風(fēng)和態(tài)度。細節決定成敗,事無(wú)巨細才能真正贏(yíng)得客戶(hù)好評。

  1、真正關(guān)注每一位客戶(hù)的所需所求,努力實(shí)現當場(chǎng)解決的目標,即使完不成也應說(shuō)明原因和理由,以獲得客戶(hù)理解;

  2、加強工作鍛煉,熟悉服務(wù)的流程和細節工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿(mǎn)意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標和任務(wù)。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,工作瑣事多,時(shí)間緊,文書(shū)處理、檔案管理、文件傳閱等等。在做好客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)還要注意對各個(gè)工作任務(wù)的時(shí)間安排,這樣才能提高工作效率和節省工作時(shí)間。所以在以后的時(shí)間里,我會(huì )加強自我工作意識,注意加快工作節奏,做好提前的準備和梳理工作,以提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在工作的這段時(shí)間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,我對各項服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協(xié)調不是很到位;向領(lǐng)導提供數據等方面有待加強;同時(shí)加強與部門(mén)領(lǐng)導和員工的溝通和理解。我會(huì )努力的!

  四、努力的方向和計劃

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)和房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)法律法規常識。

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的`原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  第三,注重公司各部門(mén)的協(xié)調與溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

  第四,著(zhù)實(shí)提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實(shí)實(shí)做好事。

  “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!20xx年,收獲了經(jīng)驗和不足,經(jīng)歷了困難和迷惑,感受了啟迪;20xx,我會(huì )一如既往,用一顆真誠的心加上自己的努力,全力奔向新的挑戰!

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