審計年度工作總結范文集錦八篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的審計年度工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
審計年度工作總結 篇1
20xx年審計工作即將告一段落，在近些年中，15年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德，較圓滿(mǎn)的完成了預期任務(wù)�，F將我半年來(lái)的工作做一番總結，并從中找出不足，明確今后工作方向。
一、主要工作
截止目前：共計完成了審字報告20個(gè)、房資審字報告2個(gè)、審專(zhuān)報告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報告。
二、工作心得
15年是質(zhì)量年，15年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過(guò)對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿，無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過(guò)程，也逐漸體會(huì )到新底稿的優(yōu)勢。例如：1.以往審計中對現金流量表的編制無(wú)法體現工作軌跡，即使書(shū)寫(xiě)計算過(guò)程，單純的數字加減也無(wú)法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表，一方面節省了記憶公式的時(shí)間，另一方面也細化了編制流程，能更容易發(fā)現編制漏洞，及時(shí)根據企業(yè)的實(shí)際情況調整編制方式;2.以往審計底稿較為簡(jiǎn)單，尤其對助理人員，許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表，真正分析復核的程序沒(méi)有實(shí)施，導致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不足，將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現，既規范統一了審計軌跡，又強化實(shí)施了審計必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐，新底稿真正踐行了"質(zhì)量年"的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。
根據領(lǐng)導的部署，15年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開(kāi)展一項工作，都會(huì )從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配時(shí)間，保證現場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工，保證現場(chǎng)需要采集的數據按部就班的完成。3.清晰劃分權限，保證每個(gè)項目專(zhuān)人跟進(jìn)，不出現空管的現象。
在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部延續了20xx年度優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。
三、工作不足
1.提高工作效率
由于采用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級別限定，導致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調查和了解工作，延長(cháng)了時(shí)間，降低了工作效率。本年審計中后期，領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，調整審計策略，重新劃分需要進(jìn)行詳細風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗積累，對新底稿的運用也越來(lái)越熟悉，工作效率也得到了提升。
2.加強企業(yè)個(gè)體的深入了解
隨著(zhù)底稿的.不斷更新提升，底稿的編制也要求越來(lái)越精確。比如：穿行測試的審計結論如何定位準確、各個(gè)科目的審定表明細表和測試表的審計說(shuō)明和結論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等，都是需要不斷學(xué)習和總結的。其次，如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無(wú)從下筆填寫(xiě)的。這就要求在日常工作中，須總結每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，特別是對長(cháng)期合作的客戶(hù)要做到細化了解，才能將底稿做的更加符合要求。
3.加強自我學(xué)習
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習的重要性，在日常生活中不但要認真學(xué)習審計、會(huì )計的新準則，還要多向同事們學(xué)習和請教，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結合，提高自身的工作能力。
著(zhù)眼未來(lái)，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話(huà)交流"零障礙"; 比作風(fēng)，促為企服務(wù)"零距離";比業(yè)務(wù)，促辦理事項"零差錯";比質(zhì)量，促服務(wù)結果"零投訴" ;比效率，促日常工作"零積累"。只有更好的為客戶(hù)做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作開(kāi)展的越來(lái)越順暢，才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。
現在大家知道工程審計年終個(gè)人總結的內容了吧!希望大家可以好好利用!
審計年度工作總結 篇2
自20xx年1月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個(gè)位數分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對工作一直充滿(mǎn)激情和信心。
20xx年3月，公司成立成本審計部，由我任部門(mén)經(jīng)理，主要負責工程簽證變更報價(jià)、跟蹤，工程（人工）造價(jià)結算內審、外審，材料、勞務(wù)招標，各類(lèi)款項支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過(guò)近一年的運營(yíng)，成本審計部的作用逐步體現，為公司節約了工程發(fā)包及采購成本，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段在與建設單位結算審核中爭取到最大利益。
一、工程簽證變更報價(jià)、跟蹤
工程簽證工作量大、任務(wù)繁重，并且大部分都比較急迫，在部門(mén)同事的配合協(xié)作下，對國家電網(wǎng)幕墻四標段、三標段、國家電網(wǎng)裝飾三標段、江蘇警官學(xué)校綜合樓、廣發(fā)銀行一標段裝飾、交通銀行一標段裝飾、通濟門(mén)石材幕墻、宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻等工程現場(chǎng)變更簽證進(jìn)行了及時(shí)報價(jià)，工程簽證額逾千萬(wàn)元，并部分與甲方核定了價(jià)格。
二、工程（人工）造價(jià)結算內審、外審
工程造價(jià)結算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結算內部審計是我的主要工作內容之一。在20xx年完成的竣工結算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、A4樣板房幕墻、大廠(chǎng)蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠(chǎng)房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區連鎖店內外裝、中級法院幕墻等，結算申報額達1.3億，以上結算有50%以上初審完成。
內審的勞務(wù)或分包結算有南京萬(wàn)達廣場(chǎng)一標段裝飾人工費、江蘇警官學(xué)校幕墻人工費、骨傷科醫院幕墻人工費、中級法院幕墻、真石漆人工費、國家電網(wǎng)幕墻三標段鋼梯分包、不銹鋼玻璃欄桿分包等，對施工人虛報、誤報工程量進(jìn)行了核減。
三、材料、勞務(wù)招標
自今年起，公司對勞務(wù)發(fā)包、大宗材料采購等實(shí)行公開(kāi)招標制度，防止和克服壟斷，有利于開(kāi)展真正意義上的競爭，能有效提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低
造價(jià)，求得節約和效率。今年完成的勞務(wù)招標、材料招標主要項目有：廣發(fā)銀行裝飾一標段施工、交通銀行裝飾一標段施工、金融城幕墻五標段施工、奧體郵政幕墻施工、通濟門(mén)石材幕墻施工、保溫施工、麒麟門(mén)外墻涂料分包、交通銀行木門(mén)、木飾面板、輕鋼龍骨石膏板、廣發(fā)銀行電動(dòng)感應門(mén)等，通過(guò)清標評標多次談判，為公司節約成本百萬(wàn)余元。
四、各類(lèi)款項支付審核
根據工程進(jìn)度，審核各專(zhuān)業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，根據合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
五、分包工程、材料采購合同編制與管理
工程勞務(wù)分包、工程聯(lián)營(yíng)、材料采購都要簽訂合同或協(xié)議，以明確雙方的權利、責任和義務(wù)，對公司以上類(lèi)別的大部分合同都由我起草完成，部分合同版本送律師審閱，合同對工程施工質(zhì)量、材料規格型號、工期、工程款支付、安全文明施工等內容都有了明確約定，從而有效的.減少或避免了合同糾紛。
合同簽訂后，按合同類(lèi)別分開(kāi)歸檔保存。
六、施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等
施工承包合同簽訂前，一般都會(huì )先征求律師意見(jiàn)，而后根據律師意見(jiàn)綜合公司具體情況跟建設單位協(xié)商，達成最終共識后完成合同簽訂，并通知前期備案。
今年3月我接手合同管理工作以后，對公司現有合同進(jìn)行了大刀闊斧的整理，把合同按施工單位、工程類(lèi)別、施工年份、工程規模等對每份合同編碼、造冊，分門(mén)歸類(lèi)，分箱保管，并編制合同目錄索引，在目錄中標注了合同主要內容信息，方便查找和借閱；為了避免合同遺失，借閱人都要在登記本上簽名，并對不及時(shí)歸還的定期督促。
對各工程竣工資料建立移交制度，我部門(mén)接收后登記入冊、入柜。
在合同履行過(guò)程中，根據合同內容，對相關(guān)人員進(jìn)行提醒。
七、認真學(xué)習、熱情培育新人
為了節約公司成本，我部門(mén)一直堅持招聘新人，并且一直用最少的人做最多的事，對員工上進(jìn)思想的樹(shù)立和專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓都有我來(lái)完成，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，對部門(mén)的工作任務(wù)都能及時(shí)完成，給公司創(chuàng )造的經(jīng)濟利益越來(lái)越多。
八、對下年工作計劃和合理化建議
1、下年工作計劃
�。�1）對各實(shí)施工程簽證變更分由專(zhuān)人跟蹤。
�。�2）對即將完工的工程盡早介入，做好竣工資料的收集和結算編制工作。
�。�3）爭取招名新員工，擴大審計力量。
�。�4）把合同管理納入管理機制，明確分類(lèi)，分別分箱保管；細化合同目錄，在目錄中補充項目經(jīng)理、工程造價(jià)、工程規模、開(kāi)竣工時(shí)間等各類(lèi)信息；完善索引編號，方便借閱 。
�。�5）不斷學(xué)習，完善、充實(shí)自我。
2、合理化建議
�。�1）公司應定期組織員工參加專(zhuān)業(yè)知識培訓
施工承包合同自20xx年9月已實(shí)行新版本，新版本的內容有了較大擴充，如何理解合同條款、如何避免合同糾紛，建議公司安排相關(guān)合同管理人員參加培訓學(xué)習（20xx年12月13日公司已安排參加20xx年合同版本管理培訓）。
造價(jià)軟件在不斷擴展和完善，目前公司預結算員工都是靠自我摸索或請教軟件技術(shù)人員才能了解最基本操作，軟件公司的培訓都是免費的，建議公司能安排員工帶薪不定時(shí)參加系統培訓。
20xx版清單計價(jià)規范自20xx年開(kāi)始實(shí)施，建議公司能組織相關(guān)員工參加政府造價(jià)部門(mén)的培訓。
�。�2）公司應該考慮給員工休年假
�。�3）公司應重視員工的勞動(dòng)，合理支付加班工資
20xx年，公司制定的加班工資為4元/小時(shí)，一直沿用至今，已嚴重影響到員工的加班積極性，容易造成工作積壓或情緒對抗。
審計年度工作總結 篇3
一年來(lái)，審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內部審計工作，較好地完成了各項審計任務(wù)，現將XXXX年內部審計工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強
董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門(mén)）要以高度負責的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進(jìn)公司各項制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責，配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
二、過(guò)程管控，內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效
結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì )的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監審和專(zhuān)項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，
主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項，共查問(wèn)題213個(gè)；半年度后續審計1項，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續整改跟進(jìn)1項，重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn)題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計85 項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或審計報告），充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計
根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對XX項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對上報的項目?jì)热�、工程量計算是否準確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研，盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿(mǎn)足全面審計的要求；大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行；加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購審計
按照集團公司的制度要求，單位價(jià)值XXXX元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報，審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《XX集團采購審計制度》的要求，嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行，對未按照程序進(jìn)行的單位，審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對XX項日常采購進(jìn)行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格，綜合市場(chǎng)調研情況，完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。
3、年度審計
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況，在董事會(huì )安排下，審計部從各子公司（部門(mén)）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年X月X日至X月X日，對集團內XXXX進(jìn)行了XX審計。審計工作組共發(fā)現X個(gè)問(wèn)題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計，對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續審計
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì )批準，審計部成立后續審計工作組于X月X日至X月X日對XX公司分別進(jìn)行了XX審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證，五個(gè)子公司共有XX項需要整改，實(shí)際整改XX項，加權平均落實(shí)率為XX%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過(guò)程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。
5、后續審計跟蹤
XX月XX日至XX月XX日，后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí)，除XX公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外，其余子公司均為非現場(chǎng)審計，本次落實(shí)整改率為XX%；至本期止，整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為XX%。因特殊情況而未落實(shí)的事項，各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計部將繼續跟蹤。
從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。
6、日常監控
1） 車(chē)輛費用監控
XX月份開(kāi)始，審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作，現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的.分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。
2） 財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用、管理費用的監控
XX月份開(kāi)始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。
三、加強管理，為內部審計工作奠定基礎
1、審計人員崗位職責的建立
根據集團領(lǐng)導要求和部門(mén)職責的重新調整，我們進(jìn)一步明確了部門(mén)各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2、已建立的審計基本制度
建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開(kāi)展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《XX監控審計辦法》、《XX制度》、《XX審計制度》等XX個(gè)管理制度。
審計年度工作總結 篇4
依據《全市**年農村審計工作計劃》，在各級黨委、政府領(lǐng)導下，上級各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，按照相關(guān)法律法規及規定要求，以提高農村審計規范化、程序化和制度化水平為目標，以創(chuàng )新農村審計方式方法為重點(diǎn)，通過(guò)對相關(guān)法律法規的進(jìn)一步學(xué)習，強化農經(jīng)監察職能，保障農村集體“三資”管理、強農惠農資金落實(shí)、農村土地承包合同管理、政策性農業(yè)保險和推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設等重點(diǎn)工作完成了**年農村審計工作。
一、年初審計工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┐甯刹咳纹诤碗x任經(jīng)濟責任審計。審計村干部任職期間的集體資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、支出變動(dòng)情況；村集體各項收入是否及時(shí)足額入賬，有無(wú)坐收坐支、侵占、挪用、私分集體資金和私設“賬外賬”或“小金庫”等違法違紀問(wèn)題。
�。ǘ┐寮夀D移支付資金專(zhuān)項審計。重點(diǎn)審查村級轉移支付資金是否及時(shí)、足額撥付到鄉鎮“三資”代理服務(wù)中心專(zhuān)賬管理、專(zhuān)戶(hù)儲存，是否按規定標準落實(shí)到各集體經(jīng)濟組織，納入賬內核算；是否存在截留、挪用村級補助資金和抵扣各種款項等問(wèn)題。
�。ㄈ┺r村集體“三資”管理審計。主要對鄉（鎮）農村“三資”代理服務(wù)中心機構隊伍建設、業(yè)務(wù)規范化建設及所屬村內“三重一大”事項是否按“六步工作法”操作進(jìn)行審計；對村務(wù)監督委員會(huì )在村財務(wù)支出中是否發(fā)揮監督作用，是否存在“白條子”入賬，資源發(fā)包是否開(kāi)展招投標等情況進(jìn)行專(zhuān)項審計。
�。ㄋ模┺r民負擔監督管理情況審計。審計是否存在農村中小學(xué)亂收費、修建通村公路向農民攤派集資、農村公費訂閱報刊亂攤派以及農民建房、計劃生育、結婚登記亂收費等問(wèn)題；審計是否存在面向農民專(zhuān)業(yè)合作社的亂收費、亂攤派問(wèn)題。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“一事一議”籌資籌勞專(zhuān)項審計。審查“一事一議”籌資籌勞審議程序是否規范；審查“一事一議”籌資籌勞項目的合理性、合法性、審議程序的合規性，看程序是否符合規定，是否有不執行民主議事和審核程序行為；審查“一事一議”籌資籌勞實(shí)施過(guò)程中，資金的收取和勞務(wù)的攤派是否按照有關(guān)規定進(jìn)行，看收取的限額和標準是否符合當地的具體規定，嚴禁突破限額標準籌資籌勞，是否用惠農補貼資金抵扣或者采取其他非法方式強行籌資籌勞；審查“一事一議”籌資籌勞在管理使用過(guò)程中是否按照村“一事一議”籌資籌勞會(huì )議預案進(jìn)行，是否有超標準、超范圍使用，有無(wú)平調、截留、挪用和貪污籌資款的現象。
�。┩恋匮a償費管理使用情況審計。審計土地補償費是否及時(shí)、足額撥付到位，有無(wú)截留、平調問(wèn)題；審計土地補償費管理、使用是否合理合法，有無(wú)侵占、挪用、私分、揮霍浪費問(wèn)題。
二、農村審計工作中存在的問(wèn)題
一是會(huì )計憑證填制、管理不規范。主要是會(huì )計科目運用不規范，帳目不健全，記帳不及時(shí)或記帳不規范，對原始憑證的'審核不夠嚴格，審批簽字不齊全；報銷(xiāo)憑證不規范，非統一票據、自制票據、白條入帳的現象普遍存在，給村級財務(wù)審計工作帶來(lái)一定的困難；
二是村務(wù)監督和財務(wù)公開(kāi)制度執行不嚴，財務(wù)管理透明度不高。部分村村務(wù)監督小組成員由村干部指定，形同虛設。部分成員由于未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識培訓，缺乏財經(jīng)法紀知識，不懂得業(yè)務(wù)，履行審核監督的職能較弱，造成村務(wù)監督難以到位；
三是部分村未能做到及時(shí)財務(wù)公開(kāi)或是財務(wù)公開(kāi)的內容、時(shí)間、形式不夠規范，對一些重點(diǎn)項目，公開(kāi)的內容及數據不具體，不明細；
四是少數村由于財務(wù)制度不規范，財務(wù)管理不透明，甚至違規違紀，造成群眾不滿(mǎn)，上訪(fǎng)現象時(shí)有發(fā)生。
審計年度工作總結 篇5
各位領(lǐng)導：
一、20xx年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個(gè)新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展對駐外分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，XX年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的.不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì )計核算的賬簿體系，規范會(huì )計核算程序，建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段，對規范后的會(huì )計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過(guò)這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì )計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷(xiāo)規定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年，舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習公司出臺發(fā)布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái)，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會(huì )，為領(lǐng)導提供市場(chǎng)監管信息
根據公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個(gè)市場(chǎng)。針對市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研，這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調研準確，每到一處都積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng)，形成了近萬(wàn)字的報告，把問(wèn)題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區建設項目的結算工作已接近尾聲
根據工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區建設項目施工單位報價(jià)的核對及園區設備計價(jià)等工作。園區項目建設跨度長(cháng)、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開(kāi)展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
6、應收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實(shí)有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應收賬款進(jìn)行了梳理，并根據內部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著(zhù)先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。
審計年度工作總結 篇6
20xx年，是公司審計部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目效益、財務(wù)內控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。
在切實(shí)保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計部完成審計項目X項，其中經(jīng)濟效益審計X項，任期經(jīng)濟責任審計X項，預算執行情況審計X項，財務(wù)收支審計 項，會(huì )計內控制度等其他審計X項。通過(guò)審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會(huì )計內控制度執行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納X條，為公司決策提供了可靠的依據�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下：
一、切實(shí)做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽(yù)和利益
經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進(jìn)一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發(fā)現的問(wèn)題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對**項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的.全部會(huì )計資料進(jìn)行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。
(對具體的迎審項目的重點(diǎn)做簡(jiǎn)述)
二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進(jìn)程
站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開(kāi)展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開(kāi)展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個(gè)重要渠道，我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
三、抓好重點(diǎn)項目效益審計，落實(shí)“向項目要效益”的管理目標
根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點(diǎn)工程是內部審計必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計 項。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平
對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價(jià)項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng )效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價(jià)與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
例：在對××項目終結審計過(guò)程中，發(fā)現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項目?jì)韧獾慕?jīng)濟關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。
五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理能力
根據局關(guān)于項目領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計 項。在嚴格區分主觀(guān)因素和客觀(guān)因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過(guò)實(shí)施必要的審計程序對領(lǐng)導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實(shí)現程度、內控制度的建立和執行情況進(jìn)行了全面的審計。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
六、開(kāi)展財務(wù)收支審計，促進(jìn)××單位均衡發(fā)展
財務(wù)收支審計重點(diǎn)審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實(shí)性和財務(wù)成果正確性，是內部審計工作的又一重點(diǎn)。審計部根據年度計劃安排，對××單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
七、實(shí)施財務(wù)預算執行情況審計，確保年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現
隨著(zhù)公司上市，以財務(wù)預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務(wù)預算審計實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監督和評價(jià)，對改進(jìn)和加強預算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預算管理水平的提高，使財務(wù)預算更有實(shí)效性。
20xx年度財務(wù)預算執行情況審計的重點(diǎn)放在了損益預算、主要工程項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益分配預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務(wù)預算的執行總體上是好的，整個(gè)預算執行是可控的。(審計的情況說(shuō)明)
八、展開(kāi)會(huì )計內控制度審計，推進(jìn)會(huì )計基礎規范化
企業(yè)內部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，針對××中暴露出的內控制度缺陷和執行力度有所欠缺的問(wèn)題，結合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現狀，我們把會(huì )計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。20xx年，實(shí)施會(huì )計內控制度審計 項，主要包括對××的會(huì )計內控制度的審查。
我們主要通過(guò)大量地翻閱會(huì )計憑證、審核會(huì )計賬目、檢查臺賬建立情況，評價(jià)其在《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》的貫徹力，會(huì )計工作基礎規范、內控制度執行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會(huì )計監督在經(jīng)濟監督體系中的作用。
九、服務(wù)于企業(yè)管理，完成領(lǐng)導交辦的其他工作
在做好審計工作的同時(shí)，審計部還根據公司領(lǐng)導要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會(huì )計師的指導下，參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預算執行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫(xiě)工作。審計過(guò)程中根據審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執行情況為較好，肯定了公司在財務(wù)預算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔了公司財務(wù)監察工作。財務(wù)監察主要任務(wù)包括會(huì )計法、企業(yè)會(huì )計準則執行情況;財務(wù)預算管理情況;企業(yè)內部會(huì )計控制制度執行情況;工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫(xiě)財務(wù)監察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標完成情況等。
20xx年的審計工作實(shí)現了預期目標，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒(méi)有完全執行;二是審計決定和審計意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會(huì )計賬目的表面;四是內部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng )新。以上困難和問(wèn)題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
審計年度工作總結 篇7
XX年是我院“三合五統”辦學(xué)院的第一年，審計室在院黨委和行政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展建設的工作中心，認真履行內部審計“五項”職責，發(fā)揮教育內審監督與服務(wù)職能，促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設和各項行政工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校建設發(fā)展作出了積極的努力。
一、整章建制、促進(jìn)內部審計規范化建設
1、學(xué)院審計室于今年年初以獨立處室開(kāi)展工作，為了搞好這項工作，審計室強化了制度建設，擬定了《xxxxx學(xué)院審計室工作職責》、《xxxxxx學(xué)院審計室主任工作職責》、《xxxxxx學(xué)院審計室工作人員職責》。明確了審計室的職責范圍和工作重心。
2、學(xué)院審計室根據教育部頒發(fā)的《教育系統內部審計工作規定》，結合學(xué)院的實(shí)際擬定了《xxxxxx學(xué)院內部審計工作規定》。進(jìn)一步明確了工作要點(diǎn)，理清了工作思路，做到了有法可依、有章可循，增強了工作的責任感，使內部審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
二、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)履行內部審計職責
�。�、認真全面地做好了學(xué)院離任院長(cháng)xxx同志任職期間經(jīng)濟責任審計的各項準備工作，制定了迎接審計工作的協(xié)調方案，加班加點(diǎn)、積極配合上級審計部門(mén)進(jìn)點(diǎn)審計，同時(shí)做好了與各處室的協(xié)調工作。為上級審計部門(mén)經(jīng)濟責任審計工作提供了良好的服務(wù)，切實(shí)保障了xxx同志任職期間經(jīng)濟責任審計工作的順利完成。
2、積極配合主管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對學(xué)院東西兩院“三合五統”以前的家底進(jìn)行了全面清理，審計室負責清理基建工程項目，共清理大小項目87項，合計金額5644.29千萬(wàn)元。
�。�、嚴格按程序辦理學(xué)院各部門(mén)申請購置的各項設備項目，審計室人員與設備使用部門(mén)的工作人員一同深入調研和認證，堅持貨比三家，把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)。審計室自始至終全過(guò)程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監督作用。全年共參與審計監督 人次，累計金額為： 元，為學(xué)院節省資金約為 元。
�。�、隨著(zhù)學(xué)院的改革發(fā)展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要，審計室參與各項工程的招投標和重大經(jīng)濟項目的審計監督，在招投標和重大經(jīng)濟項目的洽談中堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，今年共組織參與大小工程和經(jīng)濟項目21項，累計金額約為2千多萬(wàn)元。
�。�、審計室會(huì )同有關(guān)人員對東院繼續教育處XX年履行目標責任制情況進(jìn)行了全面的清理核算，并為學(xué)院提出了今后運行和管理的建議，為院領(lǐng)導提供了決策參考依據
6、審計室合同組織人事處、教務(wù)處對各系部執行二級核算方案報送的教師課時(shí)津貼審批表進(jìn)行了嚴密細致的審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)糾正，經(jīng)過(guò)幾輪的反復核算，測算出行政工勤人員的崗位津貼的基本津貼值，為院領(lǐng)導提供了決策依據，確保了XX年上期教師課時(shí)津貼和行政工勤人員崗位津貼的發(fā)放。
7、對學(xué)院各項經(jīng)濟項目和招投標工程實(shí)行了檔案管理，收集了各種經(jīng)濟項目和招投標工程文本資料，對有電子文檔的還進(jìn)行了數據保存，為今后的內部審計監督累積了工作資料。
三、真抓實(shí)干、加強監督促其他工作
1、審計室人員會(huì )同院紀委、辦公室和工會(huì )組成的學(xué)院工作督察組，參與了學(xué)院的督察和檢查工作。強化了學(xué)院的內部管理。
2、審計室與紀檢、監察以及工會(huì )的有關(guān)人員一起對今年對口升學(xué)考試中舞弊情況進(jìn)行了全面的調查，同時(shí)積極配合、協(xié)助xxx教育局和市紀委調查組成員調查我院教師參加對口升學(xué)考試的監考情況和學(xué)生舞弊情況。
3、審計室還參與了調查了xxxxxxx勤工儉學(xué)學(xué)生斗毆事件和調查協(xié)調教職工糾紛等工作。
4、按照學(xué)院的統一部署，院宣傳統戰部的具體要求，擴大對外宣傳，審計室制作了xxxxxx審計室網(wǎng)站，開(kāi)設了對外宣傳的窗口。
四、存在的差距
一年來(lái)，審計室取得了可喜的成績(jì)但離教育內審和學(xué)院發(fā)展前進(jìn)的步伐還有一定的差距：一是人員結構的合理性；二是對外交流和學(xué)習培訓的機會(huì )不多，工作的方法和手段浮于表面；三是學(xué)院內部審計監督的相關(guān)制度有待進(jìn)一步的建立健全。
五、工作體會(huì )和建議
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的'重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在今后做好工作的同時(shí)，還要更加注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，以爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。審計工作是一項政策性強，涉及面廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。目前學(xué)院審計室的人員配置和人員結構與工作的要求仍然存在著(zhù)一定的差距。希望能在新的一年有所改善。
3. 內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合學(xué)院實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為學(xué)院經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據，當好參謀，以適應學(xué)院的快速健康發(fā)展，為學(xué)院發(fā)展壯大保駕護航。
審計年度工作總結 篇8
在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級審計機關(guān)的指導下，法規執行督查科認真開(kāi)展工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，并將按照20xx年的工作計劃和安排全力投入到明年的工作中。
一、20xx年完成的主要工作
（一）精心籌劃年度審計項目計劃，認真細致做好審計統計工作。
1、審計計劃的編制、上報和下達工作。根據全市審計工作會(huì )議精神，結合我區實(shí)際，我科編制了我局20xx年度審計項目計劃。計劃經(jīng)局務(wù)會(huì )議討論通過(guò)后報區政府審批，區政府批準后及時(shí)下達各業(yè)務(wù)科室執行。
20xx年，列入計劃的審計項目共55個(gè)，其中預算執行及稅收征管審計類(lèi)項目2個(gè)，經(jīng)濟責任審計類(lèi)項目1個(gè)，財務(wù)收支及資產(chǎn)負債審計類(lèi)項目5個(gè)；績(jì)效審計及審計調查類(lèi)項目5個(gè)；竣工財務(wù)決算審計項目7個(gè)；政府投資基建審計項目35個(gè)。其中，政府投資基建審計類(lèi)中預算審計、標底審計和審定造價(jià)300萬(wàn)元以下結算審計未列入計劃。
根據《審計準則》，我局擬在年底對今年的審計項目進(jìn)行調整。
2、審計統計和項目進(jìn)度管理工作。我科每月按市局規定的時(shí)間及時(shí)將編制的審計統計報表報送給市審計局，并做到報送數據的真實(shí)、準確和完整。同時(shí)每月底加強項目進(jìn)度管理，及時(shí)編制進(jìn)度表，便于局領(lǐng)導及各科室及時(shí)掌握項目進(jìn)度及完成情況。
截止到11月30日，我局累計完成審計項目101個(gè)，采用簡(jiǎn)易程序完成政府投資審計項目1242個(gè)，查出管理不規范金額126536萬(wàn)元。政府投資基建審計送審造價(jià)269542.7萬(wàn)元，審定造價(jià)234997.4萬(wàn)元，核減34545.3萬(wàn)元，核減率為12.8%。
（二）配合區政府構筑法治政府建設和我局審計法制建設齊頭并進(jìn)，開(kāi)展審計、審理、整改等工作將依法審計落實(shí)到位。
1、配合區政府完成法治政府建設工作。
�、僦贫�、修改《XX區審計監督規定》
根據區法制辦《關(guān)于開(kāi)展規范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求，我科草擬制定了《XX區審計監督規定》，經(jīng)多次修改后，征求局領(lǐng)導及各科室意見(jiàn)后，并召開(kāi)了討論會(huì )議。按照會(huì )議精神，對該規定重新進(jìn)行了修改。按照區規范性文件制定的要求，向區直屬各單位、各街道辦事處和社會(huì )公開(kāi)征求了意見(jiàn)。待法制辦審查后，以區政府名義發(fā)布。
�、趯ξ揖忠幏缎晕募M(jìn)行清理
�。�1）根據XX區人民政府辦公室文件羅府辦[20xx]21號文《關(guān)于開(kāi)展規范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求，我科負責對本局的規范性文件進(jìn)行清理。經(jīng)過(guò)我科認真梳理以及請示區法制辦后，擬定我局規范性文件有三個(gè)，即《XX區審計局政府投資項目審計管理暫行辦法》、《XX區審計局政府投資小額項目審計管理暫行辦法》和《XX區審計局聘請社會(huì )中介機構和外部人員參與審計工作管理辦法》。經(jīng)我科認真研究以及和基建辦溝通后，擬繼續執行上述三個(gè)規范性文件，向區法制辦提交了清理結果，提請區法制辦審核。
�。�2）按照法制辦的文件要求，我局對上述三個(gè)規范性文件增加了有效期。
�、奂皶r(shí)回復上級機關(guān)、區法制辦及其他單位草擬的法律制度或規范性文件的征求意見(jiàn)稿。
2、制定、修改完善我局的規章制度，規范審計文書(shū)工作。我科上半年草擬并下發(fā)了《審理暫行辦法》、《審計業(yè)務(wù)會(huì )議制度》、《審計業(yè)務(wù)分級質(zhì)量控制制度》、《審計業(yè)務(wù)工作指南》及《基建工作指南》等，修訂了《審計業(yè)務(wù)工作作業(yè)流程》。3月，參照審計署及市局下發(fā)的新審計文書(shū)和文本格式，我科將我局的審計文書(shū)進(jìn)行了統一整理和規范。
下半年，按照區法制辦《關(guān)于開(kāi)展規范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求，我局新制定了《XX區審計局規范性文件管理辦法》、《XX區審計局行政決策制度》、《XX區審計局行政補償工作規程》、《XX區審計局行政投訴（信訪(fǎng)）處理工作規程》、《XX區審計局應對突發(fā)事件應急決策制度》、《XX區審計局政府采購制度》六個(gè)內部制度。
根據新審計法、審計實(shí)施條例及審計準則的要求，對我局之前制定的制度需要作相應修改。目前這項工作仍在進(jìn)行中。
3、做好法規宣傳工作。新審計法、審計準則施行后，審計知識需要更新，我科為我局的審計人員購買(mǎi)了審計法規書(shū)籍，如《審計法、審計法實(shí)施條例》、《審計準則》單行本、《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》單行本等。
4、依法依規開(kāi)展審計等相關(guān)工作。
�。�1）完成依法審計工作。我科今年年初計劃中承擔了1個(gè)績(jì)效審計項目和1個(gè)審計調查項目。根據年度項目計劃，我科將任務(wù)具體分解到人，指定審計組長(cháng)，落實(shí)責任制，明確工作要求。
上半年，股份公司審計調查項目我科進(jìn)行了前期調研工作，專(zhuān)程前往XX區審計局學(xué)習股份公司審計經(jīng)驗，與區財政局相關(guān)同志進(jìn)行了座談，制定了10多份調查表格。邊坡治理工程項目績(jì)效審計項目也作了前期調研和審計工作。
但是，因為6月人員變動(dòng)，我科將績(jì)效審計和審計調查項目轉給審理科后，負責3個(gè)經(jīng)濟責任審計。到目前為止，已完成了區民政局方海明同志經(jīng)濟責任審計、區文產(chǎn)辦賴(lài)軼同志和區安監局王琦同志經(jīng)濟責任審計項目。
�。�2）認真做好上半年審計審理工作。我科上半年負責我局的審計審理工作。在規定的審理時(shí)間內，我科能認真負責地對每個(gè)提交的審計項目，做到按照審理工作要求和審理內容認真細致地核查，對發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)與審計人員溝通，組織審理項目討論會(huì )，嚴把審理關(guān)，保證審計項目質(zhì)量。截止到20xx年6月10日，我科共審理31個(gè)審計項目，并出具了相應的審理意見(jiàn)書(shū)。同時(shí)，按規定我科撰寫(xiě)了第一季度審理工作總結，發(fā)出審理工作通報。
因審理科的成立，自6月13日起，審理工作由審理科負責。
�。�3）做好市審計局審計組對我區書(shū)記、區長(cháng)經(jīng)濟責任審計工作的配合、溝通和協(xié)調工作。我科及時(shí)提供需要的相關(guān)檔案及資料，并陪同市審計局審計組到南湖辦事處和區租賃局進(jìn)行調研及延伸審計。
�。�4）負責撰寫(xiě)20xx年度績(jì)效審計工作報告及20xx年度績(jì)效審計工作整改情況報告。
�。�5）建立我局的績(jì)效審計項目庫。今年我科負責初步建立了我局的績(jì)效審計項目庫，可供在制定審計計劃時(shí)選用績(jì)效審計項目時(shí)使用。
�。�6）組織審計業(yè)務(wù)培訓。我科7月底負責組織全體干部到審計培訓基地進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)學(xué)習，邀請了市審計局陳華總審計師講課。
（三）建立健全電子審計體系，繼續推進(jìn)審計信息化建設。
一是配合省審計廳和市審計局做好審計會(huì )商系統工作，安裝好會(huì )商系統和視頻會(huì )議系統，使我局成為全市首個(gè)成功連通的區局。
二是積極推進(jìn)我局計算機輔助審計工作，推動(dòng)我局審計人員運用計算機輔助審計(ao)手段，通過(guò)內網(wǎng)實(shí)現審計數據聯(lián)網(wǎng)以獲取審計電子數據，完成計算機輔助審計工作。
三是解決審計人員在oa使用中的問(wèn)題；與市局溝通在oa中調整部分人員及權限；協(xié)助各科室分解oa項目。
四是聘請市局計算機專(zhuān)家對我局全體審計干部進(jìn)行了一次計算機聯(lián)網(wǎng)審計培訓。
五是加強行政監察審計子系統運行管理工作，及時(shí)收集運行過(guò)程中存在的問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)科室將有關(guān)情況及時(shí)反饋給區監察局；上半年，根據新審計準則的規定，發(fā)函給區監察局調整審計監察點(diǎn)，將審計實(shí)施方案移到審計通知書(shū)之后；下半年，與監察局溝通協(xié)調調整監察網(wǎng)局領(lǐng)導及科室人員及權限。
六是協(xié)助新安裝電腦的科室調整內網(wǎng)設置，并可以使用oa和監察網(wǎng)。
�。ㄋ模┳龊闷渌ぷ�。
1、11月，我局成立了羅湖審計理論研究領(lǐng)導小組，理論研究辦公室設在我科，負責承擔我局的`理論研究征集等工作。
2、撰寫(xiě)并發(fā)表信息多篇。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┟髂昀^續做好我局的20xx年的年度審計項目計劃的編制及審計統計工作。加強編制計劃的前期調研工作，確保計劃項目制定的科學(xué)性、可行性；加強計劃項目執行的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，確保審計項目動(dòng)態(tài)管理的及時(shí)性、有效性。
�。ǘ├^續做好我局的審計法制建設工作。一是配合區政府做好法治政府建設工作；二是梳理我局現有的審計制度，對需要修訂或完善的予以修訂或完善，并匯編成冊；三是做好與審計工作有關(guān)的法律、法規、條例、制度的收集和宣傳工作。
�。ㄈ├^續做好我局的審計信息化建設工作。深化應用審計署金審工程一期和二期各項研究成果，配合省、市金審工程二期建設，深化審計管理系統的應用，提高審計管理數字化水平，推廣先進(jìn)計算機審計技術(shù)和方法，提高辦公效率；做好審計專(zhuān)網(wǎng)和審計會(huì )商系統的使用和應用工作；繼續做好行政監察審計子系統的溝通協(xié)調工作。
�。ㄋ模┳龊梦揖值膶徲嬂碚撗芯抗ぷ�，編選《XX市XX區審計理論研究文集（20xx-2011）》一書(shū)。
�。ㄎ澹┩瓿梢婪▽徲嫾邦I(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
【審計年度工作總結】相關(guān)文章：
審計助理年度工作總結05-02
年度審計個(gè)人工作總結05-25
審計年度工作總結02-22
年度審計助理工作總結05-20
審計助理年度工作總結05-01
審計助理年度工作總結05-02
年度審計助理工作總結05-20
審計科年度工作總結05-23
審計年度工作總結07-17
年度內部審計工作總結05-23