有關(guān)年度工作總結范文錦集5篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的年度工作總結5篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
20xx年度農機人才工作總結 區委組織部：
今年，我局認真貫徹區委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞"人才強區"戰略，全面加強農機人才隊伍建設，形成了"選拔與培養并舉、管理與服務(wù)并重"的人才工作新局面，推進(jìn)了我區農業(yè)機械化的全面發(fā)展，促進(jìn)了濱海新區的開(kāi)發(fā)開(kāi)放，服務(wù)于社會(huì )主義新農村建設。下面將我局人才工作情況報告如下：
一、健全組織，加強對人才工作的領(lǐng)導。 為確保對人才工作的正確領(lǐng)導，形成人才工作的合力,今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時(shí)成立了人才工作領(lǐng)導小組，由局黨總支書(shū)記XXX任組長(cháng)，副局長(cháng)XXX、黨總支委員XXX為成員。切實(shí)加強對農機系統人才工作的統籌規劃、綜合協(xié)調和督促檢查。在此基礎上，局黨總支堅持不定期專(zhuān)項研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項任務(wù)落實(shí)到位。
二、啟動(dòng)激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。 20xx年10月，我局在機關(guān)范圍內大膽提拔使用中青年人才，充實(shí)領(lǐng)導崗位，加快農機隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，局領(lǐng)導建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔任副處級領(lǐng)導，一名同志充實(shí)了局……
年度工作總結 篇2
忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年即將到來(lái)�；厥自诠竟ぷ鞯陌肽陼r(shí)間，在各位領(lǐng)導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F將個(gè)人工作總結報告如下：
一：半年的工作表現
(一)接客戶(hù)的訂單，客戶(hù)下單方式主要有電話(huà)(口頭)、傳真、E-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時(shí)候要確認產(chǎn)品名稱(chēng)規格、數量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。
(二)審單需做以下幾點(diǎn)：品名規格、單價(jià)金額、數量、交期、、包裝規格、出貨方式和注意事項。
(三)與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通，處理客戶(hù)下訂單時(shí)所遇到的問(wèn)題，跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨，以及是貨物在運輸過(guò)程中的情況。
(四)跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請示公司決定。對客戶(hù)的要求和問(wèn)題均做到有問(wèn)必答。
(五)客戶(hù)的貨款，在貨物生產(chǎn)完成以后，及時(shí)通知客戶(hù)準備貨款，當貨款到位以后，及時(shí)安排發(fā)貨。
(六)接到客戶(hù)的樣板和樣油，及時(shí)下樣品單，跟蹤樣品的打樣，做好記錄，及時(shí)安排樣品的發(fā)出。
二：工作中存在的問(wèn)題和建議：
(一) 經(jīng)常會(huì )出現缺料的現象，導致貨物生產(chǎn)不及時(shí)，影響交貨
日期。我建議采購部門(mén)能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨，到貨后能及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)生產(chǎn)。
(二) 客戶(hù)打款對公的賬號今天打款今天不能及時(shí)查到，影響客戶(hù)的交貨日期
(三) 色漆生產(chǎn)很慢，經(jīng)常到了交貨日期，色漆還沒(méi)有生產(chǎn)來(lái)。
我建議調色部門(mén)能提高生產(chǎn)效率，調色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)完成后能及時(shí)通知跟單文員及時(shí)安排發(fā)貨。
回顧半年以來(lái)的工作，我在思想上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，工作還不夠嚴謹，處理工作的中出現的問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí)。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，認真學(xué)習.
年度工作總結 篇3
今年，我區植保工作在上級有關(guān)部門(mén)和區農技中心的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持“預防為主，綜合防治”的植保方針和“綠色植保、公共植�！钡睦砟�，緊緊圍繞糧食生產(chǎn)和農民增收目標，主要做好農作物重要病蟲(chóng)草螺鼠害的預測預報及面上防治工作，植物檢疫性有害生物和紅火蟻的防控工作，省、市的植保項目工作，以及植保新技術(shù)和新農藥試驗、示范、推廣、培訓等工作；并圓滿(mǎn)地完成了本年度各項植保工作任務(wù)，為我區農業(yè)生產(chǎn)做出了積極貢獻。具體工作總結如下：
一、做好農作物病蟲(chóng)測報與防治工作
1、農作物主要病蟲(chóng)害發(fā)生概況
今年全年各類(lèi)作物病蟲(chóng)草螺鼠害發(fā)生面積290萬(wàn)畝次，防治面積352萬(wàn)畝次，挽回損失54254噸，實(shí)際損失11317噸。受8-9月份兩個(gè)臺風(fēng)雨的影響，今年農作物病蟲(chóng)害發(fā)生較去年嚴重。農作物病蟲(chóng)害發(fā)生主要特點(diǎn)是：紋枯病、稻縱卷葉螟、稻飛虱、小菜蛾、黃曲條跳甲偏重-重發(fā)生；細菌性條斑病在局部地區發(fā)生嚴重。
水稻病蟲(chóng)害發(fā)生程度中等-偏重，個(gè)別病蟲(chóng)在局部地區重發(fā)生，發(fā)生面積66.96萬(wàn)畝次，防治面積83.9萬(wàn)畝次，發(fā)生的主要病蟲(chóng)害有紋枯病、稻瘟病、細條病、稻曲病、鉆蛀性螟蟲(chóng)、稻縱卷葉螟、稻飛虱等。其中稻縱卷葉螟、紋枯病、稻飛虱發(fā)生偏重至重發(fā)生，晚稻受“尤特”和“天兔”兩個(gè)臺風(fēng)的影響，第六代稻縱卷葉螟和稻飛虱大量遷入，而且遷入早，局部地區重發(fā)生，細菌性條斑病在局部地區發(fā)生嚴重，如橫瀝鎮新村的新兩優(yōu)5814和糯稻品種，病葉率高達80%；穗頸瘟今年發(fā)生較去年輕，二化螟、三化螟等鉆蛀性螟蟲(chóng)發(fā)生量與往年相當。
果樹(shù)病蟲(chóng)害發(fā)生程度中等-偏重，發(fā)生面積14.37萬(wàn)畝次，防治面積17.7萬(wàn)畝次發(fā)生的主要病蟲(chóng)害有桔小實(shí)蠅、蝽蟓、荔枝霜疫霉病、荔枝蒂蛀蟲(chóng)、紅蜘蛛等。
蔬菜病蟲(chóng)害發(fā)生程度偏重，發(fā)生面積82.1萬(wàn)畝次，防治面積99.2萬(wàn)畝次，受臺風(fēng)雨影響，病蟲(chóng)害發(fā)生較去年重；發(fā)生的主要病蟲(chóng)害有小菜蛾、甜菜夜蛾、黃條跳甲、斜紋夜蛾、蚜蟲(chóng)、瓜薊馬、斑潛蠅、菜青蟲(chóng)、煙粉虱、軟腐病、疫病、枯萎病、炭疽病、銹病等。
花生病蟲(chóng)害發(fā)生程度中等，發(fā)生面積26.19萬(wàn)畝次，防治面積29.5萬(wàn)畝次；主要病蟲(chóng)害有花生葉斑病、銹病、蚜蟲(chóng)、斜紋夜蛾等。
玉米病蟲(chóng)害發(fā)生程度中等，發(fā)生面積39.9萬(wàn)畝次，防治面積48.8萬(wàn)畝次；主要病蟲(chóng)害有紋枯病、大小斑病、玉米螟、細菌性心腐病、莖腐病等。
農田草害發(fā)生面積37.45萬(wàn)畝次，防治面積42.78萬(wàn)畝次；農田鼠害發(fā)生面積5.5萬(wàn)畝次，防治面積7萬(wàn)畝次。
2、加強監測預警，為指導防治提供科學(xué)依據
農作物病蟲(chóng)測報是一項基礎性工作，為了提高我區病蟲(chóng)測報準確率，圍繞提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全這一主題，我們突出重大病蟲(chóng)、重點(diǎn)區域和重要時(shí)期的病蟲(chóng)害預測預報，著(zhù)力提高病蟲(chóng)防治的效果和效率，著(zhù)力提高病蟲(chóng)災害防治能力。測報人員根據我區農作物生長(cháng)的不同季節，針對不同病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)期，到有關(guān)鄉鎮進(jìn)行田間調查，準確掌握病蟲(chóng)害的發(fā)生情況，通過(guò)科學(xué)分析做出病蟲(chóng)害發(fā)生預報并研究制定防治措施。全年共發(fā)出病蟲(chóng)情報13期，為指導農戶(hù)適時(shí)用藥、對路防治、減輕污染和損失等方面，提供了技術(shù)支持。
在農作物病蟲(chóng)害防治的關(guān)鍵時(shí)期，我們都能準確發(fā)出預報，指導農民及時(shí)做好防治病蟲(chóng)害，如6月和9月是早、晚稻中后期水稻病蟲(chóng)害防治的關(guān)鍵時(shí)期，特別是8-9月，受臺風(fēng)雨影響造成稻飛虱，稻縱卷葉螟和細條病在某些地區的爆發(fā)性發(fā)生，我們準確發(fā)出病蟲(chóng)情報，提出防治稻縱卷葉螟、細條病、紋枯病、稻飛虱、三化螟等重大病蟲(chóng)害的防治適期，各鎮（街）都高度重視此項工作，派出農技人員到村、組督促、指導防治工作，防治效果普遍良好。又如對甜玉米的病蟲(chóng)害防治，我們提倡綠色防控，保障了我區農業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境安全，產(chǎn)品質(zhì)量達國家質(zhì)量安全標準，提高了我區農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
年度工作總結 篇4
過(guò)去的一年中，法律中心注意理論學(xué)習，努力研究業(yè)務(wù)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；眾志成城，積極主動(dòng)，當好領(lǐng)導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛(ài)崗敬業(yè)，以高度的責任感對待集團交給的`各項法律業(yè)務(wù)，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門(mén)的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績(jì)，截至200*年12月1日共辦理各類(lèi)案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類(lèi)法律文書(shū)185件；共清回欠款140余萬(wàn)元；根據集團實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議書(shū)和法律意見(jiàn)書(shū)52份；根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份；完成三項集團科研課題，發(fā)表業(yè)務(wù)研究類(lèi)文章二十余篇；受理集團內外法律咨詢(xún)數百起。
一、案件總數138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數的31％，其中勞動(dòng)爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點(diǎn)：
1.案件總數及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟糾紛和勞動(dòng)爭議為主，總體情況與去年相比沒(méi)有太大的變化，這也標志著(zhù)法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩發(fā)展的階段；
2.經(jīng)濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展急需市場(chǎng)準則的介入，但是今年19件經(jīng)濟糾紛案件多為經(jīng)濟欠款引發(fā)，類(lèi)型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長(cháng)的原因我方勝訴后往往執行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動(dòng)爭議案件數量反彈，這說(shuō)明勞動(dòng)人事制度仍然存在深層問(wèn)題需要解決，僅僅通過(guò)個(gè)案的處理不能全面解決問(wèn)題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說(shuō)明老報業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問(wèn)題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務(wù)成倍增長(cháng)，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多，個(gè)案的復雜程度明顯上升，很多已經(jīng)超過(guò)訴訟案件。法律咨詢(xún)成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類(lèi)法律咨詢(xún)數百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡(jiǎn)單的處理糾紛轉變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。
二、合同審查
截止200*年12月1日，共起草、審查合同等各類(lèi)法律文書(shū)185份，比去年同期（150件）增長(cháng)23.33％，涉及標的額246，286.00（僅限于有標的額的和較易統計的法律文書(shū)）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點(diǎn)：
1.在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí)，還積極參與相關(guān)的招投標活動(dòng)以及合同糾紛的和解談判活動(dòng)，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權益。
2.繼去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權方面的十余份合同示范文本，對集團各部門(mén)、單位規范簽訂有關(guān)合同提供了依據，同時(shí)也提高了簽約效率。
3.為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著(zhù)重對重要部門(mén)、重要事項的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項工作的開(kāi)展，保證了《若干規定》的全面實(shí)施，開(kāi)始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質(zhì)量差，費用特別緊張。但經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，回款額達到了140萬(wàn)元，基本完成預定工作任務(wù)，減少了報社的損失，對報社相關(guān)部門(mén)的規范經(jīng)營(yíng)起到了促進(jìn)作用。
四、法律建議和內部立法
為了實(shí)現中心對內法律監控、法律服務(wù)的職能，今年的工作加強了法律建議書(shū)的范圍和作用，針對各種實(shí)際問(wèn)題和形勢發(fā)展，先后發(fā)布法律建議書(shū)52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關(guān)和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發(fā)展中一些重大情況及時(shí)提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習
業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學(xué)習制度，集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合，《新聞侵權案例評析》一書(shū)作為法律中心集體的科研成果，完成了寫(xiě)作修改等前期復雜工作準備出版，該書(shū)歷時(shí)兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞?dòng)浾吲c著(zhù)作權》、《報業(yè)集團的商標戰略》兩個(gè)課題年內業(yè)已完成。加強理論和實(shí)踐的結合，今年中心的同志總共發(fā)表各類(lèi)業(yè)務(wù)論文二十多篇。
年度工作總結 篇5
xx年即將過(guò)去，經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規章制度。通過(guò)它來(lái)控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來(lái)說(shuō)比較合理，整體費用有所上升降。表現在以下：
1、配送費用：隨著(zhù)公司銷(xiāo)售量的增長(cháng)，物流費用的絕對值有所增長(cháng)，但是物流費用與銷(xiāo)售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷(xiāo)售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著(zhù)生產(chǎn)規模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來(lái)越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來(lái)越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷(xiāo)售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷(xiāo)售物流中的關(guān)鍵環(huán)節之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現。在第八年，我部門(mén)狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴格按照物流流程的有關(guān)規定做到及時(shí)、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門(mén)從上到下都緊張起來(lái)，全力做好公司的物流配送，加強配送市場(chǎng)的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開(kāi)回顧會(huì )議，對上月出現的問(wèn)題及時(shí)總結。第八年我部門(mén)的配送準時(shí)到達率99.37%，運輸數據回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問(wèn)題：
a、客戶(hù)單據的簽收蓋章;
b、配送嚴重超時(shí)導致客戶(hù)銷(xiāo)售損失的彌補問(wèn)題;
三、倉庫管理
1、xx年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來(lái)很大的不便。
2、第八年倉庫管理從兩方面著(zhù)手，即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門(mén)不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面，要求倉庫與統計每日核對庫存帳，統計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。為了加強庫存數據的管理，從10月份開(kāi)始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統管理
信息起到連接各物流環(huán)節的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場(chǎng)信息等。運輸信息，僅指干線(xiàn)運輸，在xx年，經(jīng)常與總部及jy物流公司電話(huà)聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷(xiāo)售，更有利于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。配送信息，jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現問(wèn)題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場(chǎng)信息，這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃.
五、xx年目標
新的一年，我部門(mén)的工作目標如下：
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉
目標2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，降低采購成本
目標3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運，控制物流成本
目標4：不斷學(xué)習物流采購專(zhuān)業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓
認真負責是每一個(gè)庫管員的基本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物采購到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無(wú)旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì )發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數量過(guò)多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負擔。
采購成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤的增長(cháng)點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內容：一是適時(shí)適量保證供應;二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會(huì )從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計，其實(shí)物流成本占據了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規劃采購項目�！墩堎弳巍返奶顚�(xiě)勢在必行，請公司各部門(mén)給予配合，型號、規格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細填寫(xiě)。避免到貨后在庫內存放時(shí)間過(guò)長(cháng)，影響售后服務(wù)。
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