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教學(xué)管理工作總結

時(shí)間:2022-06-06 19:56:11 工作總結范文 我要投稿

精選教學(xué)管理工作總結范文集合10篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的教學(xué)管理工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

精選教學(xué)管理工作總結范文集合10篇

教學(xué)管理工作總結 篇1

  本學(xué)期,教學(xué)管理部按照學(xué)校工作計劃,從細節入手,圍繞 “穩定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生學(xué)風(fēng)轉變”的主題,緊張有序地開(kāi)展工作,履行了自己應盡的職責,較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F將一學(xué)期的工作總結如下:

  一、加強教研、教改工作,健全教學(xué)管理體系、完善教學(xué)規章制度,強化教師自律意識,圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)

  教師是教學(xué)工作的主導,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)教學(xué)質(zhì)量的高低和學(xué)校的發(fā)展前途。隨著(zhù)職業(yè)學(xué)校學(xué)生基礎文化水平和學(xué)習風(fēng)氣的日益下降,怎樣從根本上提高廣大教師的積極性,提升教學(xué)水平,以轉變學(xué)生學(xué)風(fēng)、提高教學(xué)質(zhì)量為己任,教學(xué)管理部一班人從以下幾個(gè)方面做了大量工作。

  1、 抓教學(xué)質(zhì)量督導 促教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升

  本學(xué)期加強了教學(xué)督導、聽(tīng)評課和教研活動(dòng)的檢查工作。為了加強教學(xué)管理,我們完善了教學(xué)質(zhì)量監控體系。嚴格執行學(xué)校上課簽到、調課制度和教師請假制度,配合學(xué)校領(lǐng)導和中層干部值班,每天進(jìn)行教學(xué)巡課,杜絕了教師上課遲到、提前下課和擅離課堂現象。

  開(kāi)展了廣泛的聽(tīng)評課活動(dòng)。教學(xué)管理人員進(jìn)行了全面聽(tīng)評課,同時(shí)組織各教研組也開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),對在聽(tīng)課過(guò)程中發(fā)現的教師在教材處理、教學(xué)方法和管理學(xué)生等方面的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了反饋,幫助教師改正提高。教學(xué)管理部還認真督促各教研組對教師的教學(xué)方法交流研討,有效地提高了教師整體教學(xué)水平。

  加強了對教研組工作的指導、督促與檢查。為促進(jìn)教研組科學(xué)規范地開(kāi)展工作,促進(jìn)各教研組資料積累和教研檔案的整理工作,教學(xué)管理部在本學(xué)期教學(xué)檢查時(shí),深入各教研組,就教學(xué)工作完成情況、參加教研情況和聽(tīng)評課情況聽(tīng)取了各位老師的匯報。又組織了教研組檢查評比活動(dòng),按照先進(jìn)教研組評選標準和評選要求,各教研組均做了認真的準備, 在檢查過(guò)程中我們發(fā)現了許多教研組在工作中的特色之處,如機械、電子、數控專(zhuān)業(yè)的“七合一”教學(xué);心理健康課教師的異人同課,上出了不一樣的風(fēng)格,很有教研價(jià)值;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調查,學(xué)生很感興趣;計算機組的專(zhuān)業(yè)教師在學(xué)生實(shí)踐技能訓練方面的嘗試;教師們這學(xué)期積極撰寫(xiě)的論文達數百篇,獲獎與發(fā)表的研究論文預計達20多篇。

  堅持期中、期末教學(xué)檢查制度。在日常教學(xué)檢查的基礎上,教學(xué)管理部每學(xué)期集中兩到三周時(shí)間對教師的教學(xué)計劃進(jìn)度、教案書(shū)寫(xiě)、課堂教學(xué)、課后輔導等環(huán)節認真檢查,同時(shí)舉行學(xué)生座談會(huì ),對各班任課教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行測評,對促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高起到了重要作用。

  2、合理安排教學(xué)計劃,順利完成課堂教學(xué)任務(wù)

  針對當前招生的多樣性和就業(yè)的實(shí)際需求,教學(xué)管理部又在原教學(xué)計劃的基礎上,組織專(zhuān)業(yè)教師及相關(guān)人員對各專(zhuān)業(yè)、各層次的教學(xué)計劃進(jìn)行了全面修訂,教學(xué)計劃和課程安排精確到班級甚至具體到某個(gè)學(xué)生,本學(xué)期末將裝訂成冊下發(fā)到各教研組,使老師們對每班的課程安排做到心中有數。同時(shí)根據課程情況初步定出授課教師人選,組織業(yè)務(wù)培訓,真正做到未雨綢繆。

  本學(xué)期,教學(xué)管理人員發(fā)揚傳統,團結一致,嚴格履行崗位職責,認真做好日常教學(xué)管理工作,保證了授課計劃、課程表、教材、考試、教案展評、聽(tīng)評課、教學(xué)檢查、實(shí)驗實(shí)習等教學(xué)工作及學(xué)校安排的各項工作的順利進(jìn)行。

  二、重視師資隊伍建設,加強對青年教師的培養

  為適應就業(yè)形勢,我們適當地調整了專(zhuān)業(yè)結構,在部分專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了市場(chǎng)所需的新課程。新課程的不斷增多,使得教師的進(jìn)修提高成為迫在眉睫的工作。我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修。

  1、鼓勵教師進(jìn)行理論學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,盡快勝任新課程

 。1)大力支持青年教師深造學(xué)習,以提高學(xué)歷層次。

 。2)組織有關(guān)教師參加境外及國、省、市、縣級的師資培訓和課程改革講座。本學(xué)期魯寶泰、陸紅云老師將參加國家級培訓,董加斌、夏禮全、胡玉庚、張淑華、王麗等教師將參加骨干教師培訓,還有十多個(gè)專(zhuān)業(yè)的“四新培訓”

 。3)請企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員來(lái)校幫助青年教師進(jìn)行技能訓練,提高青年教師實(shí)踐教學(xué)能力,更新知識結構,為新專(zhuān)業(yè)、新課程做好人才儲備。

 。4)開(kāi)設校內培訓班。請計算機教師給所有教師進(jìn)行計算機和網(wǎng)絡(luò )方面的培訓,為適應現代信息技術(shù)教育教學(xué)手段奠定基礎。

  2、舉辦校園學(xué)術(shù)講座,形成濃郁的校園科學(xué)文化氛圍

  為了豐富校園文化生活,提高教師業(yè)務(wù)水平,我們先后舉行了《怎樣聽(tīng)評課》、《關(guān)于說(shuō)課》以及關(guān)于課題選擇、開(kāi)題、結題的講座等學(xué)術(shù)講座,這些活動(dòng)的開(kāi)展增強了校園科學(xué)文化氣氛,極大地推動(dòng)了課堂教學(xué)水平的提高,收到了良好的.效果。

  3、通過(guò)評優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)教師自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)

  我們在全面執行教師月績(jì)效考核的基礎上,進(jìn)行了“月度之星”的評比。每月先在各教研組內部進(jìn)行初評,然后組間比較,參與學(xué)校評比,最后誕生一位學(xué)!霸露戎恰。

  每學(xué)期,我們根據教研組的各方面工作進(jìn)行考核,并在此基礎之上評選優(yōu)秀教研組,激發(fā)廣大教師的團隊合作意識。

  為鼓勵青年教師認真備課、書(shū)寫(xiě)教案,我們進(jìn)行教案展評,并予以通報表彰,老師們對優(yōu)秀教案展的反響熱烈,主動(dòng)地相互學(xué)習,呈現出良好的學(xué)術(shù)氣氛。我們還將逐步推行電子教案的網(wǎng)上展出,鼓勵老師們將自己的電子教案發(fā)布到校園網(wǎng)上,既使優(yōu)秀教案有更多的展出時(shí)間,又豐富了校園網(wǎng)頁(yè)的內容,使校園網(wǎng)成為進(jìn)行教學(xué)研究和展示教研成果的平臺。

  為了加強教科研工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)科研水平的提高,我們開(kāi)展了教科研工作先進(jìn)個(gè)人的評比,鼓勵教師自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),多進(jìn)行教學(xué)研究,多撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,多研究教育教學(xué)課題。本學(xué)期,我們組織教師參加了省、市、縣級論文和多媒體課件比賽,共計上報論文60多篇,上報省級課題1個(gè),上報市級課題7個(gè),上報多媒體課件參賽作品15個(gè)。本學(xué)期,我校的教學(xué)教研氛圍日漸濃厚。

教學(xué)管理工作總結 篇2

  回顧本學(xué)年的各方面的工作,我覺(jué)得收獲頗多,無(wú)論是在教學(xué)上,還是在班級管理方面,與以前相比都得心應手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來(lái)加以總結。

  一.教學(xué)方面

  本學(xué)期,本人擔任高二級二個(gè)班的政治科任。一學(xué)期來(lái),本人自始至終以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。

  作為科任,能認真制定計劃,注重研究中學(xué)教學(xué)理論,認真備課和教學(xué),積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),上好公開(kāi)課和平衡課,并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課,從中吸取教學(xué)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。按照「初中思想政治課程標準」進(jìn)行施教,讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本,結合現實(shí)生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養現實(shí)良好的品德和高尚的人格。

  教育是愛(ài)心事業(yè),為培養高素質(zhì)的下一代,本人時(shí)刻從現實(shí)身心健康,根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導,對于個(gè)別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學(xué)習態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)現實(shí)生活中的典范,讓學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀(guān)念,樹(shù)立崇高遠大的理想。

  作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的生疏,故在課前做到認真備課,多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節課的進(jìn)行效果,教學(xué)質(zhì)量,本人除注重研究教材,把握好基礎、重點(diǎn)難點(diǎn)外,還采用多媒體教學(xué),如:投影、幻燈、漫畫(huà)、等多樣形式。通過(guò)培養學(xué)生學(xué)習政治的興趣,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

  通過(guò)一學(xué)期努力,能制定好復習計劃,并能認真備好復習課,培養好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學(xué)期授課時(shí)間較短,復習內容較多,復習比較倉促,同時(shí)發(fā)覺(jué)很大一部分學(xué)生接受能力較差,學(xué)習自覺(jué)性不高。加上本人對教材生疏,無(wú)暇顧及二個(gè)班面積較廣的差生,致使本學(xué)期教學(xué)成績(jì)未達所想。 在以后的教學(xué)工作中,要不斷總結經(jīng)驗,力求提高自己的教學(xué)水平,還要多下功夫加強對個(gè)別差生的輔導,相信一切問(wèn)題都會(huì )迎刃而解,我也相信有耕耘總會(huì )有收獲!

  二.班級管理方面

  以民主管理為方式,以保持個(gè)性為核心,以全面發(fā)展為目的不急功近利。這,是我實(shí)施班級管理的“大政方針”。

  民主化管理,是以尊重學(xué)生的人格和首創(chuàng )精神為出發(fā)點(diǎn)的。應該使集體的每一個(gè)成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,并可極大地激發(fā)每一個(gè)成員的參與意識,群策群力,齊抓共管。班集體形成伊始,班干部是班主任的“委任制”,但在各項活動(dòng)及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風(fēng),在此基礎上,月考后對班委會(huì )進(jìn)行了脫胎換骨式的改組,形成了學(xué)生自我治理的模式,然后,班主任將班集體的管理目標明確給他們,鼓勵他們創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運轉,成效顯著(zhù),僅以收班費為例在同學(xué)自我治理小組的建議下,我們一改過(guò)去的靜態(tài)征收的方式采用了動(dòng)態(tài)認購的.方式,效果極好,其他工作也有聲有色。

  尊重學(xué)生的人格,肯定他們的首創(chuàng )精神,有利于保持其鮮明的個(gè)性,使之全面發(fā)展,為了更好地達到這一目的,我們強調淡化量化,強化模糊。應該說(shuō),量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥,企業(yè)的生產(chǎn)管理可行,班集體則未必然,因為前者強調出產(chǎn)品,后者強調出人才,制定繁瑣得近乎于苛克的規章,并以此做為衡量學(xué)生好壞的標準, 很容易扼殺他們的個(gè)性, 只能“軋制”出千人一面的庸材。

  有人也許會(huì )說(shuō):學(xué)校不是也制定了許多校規校紀嗎?不錯,不以規矩,不成方圓,但其核心是校領(lǐng)導大力提倡的“三自”。假如班級體的管理也盲目效仿而無(wú)視了那個(gè)核心,則只能使學(xué)生有一種“禁錮”感,“防民之口,甚于防川”。高明的管理方式應是因勢利導,而不是湮之堵之。因此,我們采用的是一種模糊的管理方式,即從人格、學(xué)識兩方面強調哪些是“不可”的,其余的空間留給學(xué)生,讓他們自己逐漸認識哪些是“可”的,讓每個(gè)學(xué)生都有自己的目標及運作方式,對于集體自我評價(jià)而言,不以得了多少面獎旗或稱(chēng)號為外在的衡量標準,而是以這個(gè)集體為我提供了多少有助于形成好的人格和豐富的學(xué)識為準則。在這一點(diǎn)上,切忌急功近利,學(xué)生達到學(xué)校提倡的“三自”應該是一個(gè)長(cháng)期的甚至是反復的過(guò)程,“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量!睉撛试S他們犯錯誤,更應該把認識改正錯誤的權力還給他們?鬃訌娬{“三省吾身”,其實(shí)這就是自我完善,我們應給學(xué)生--包括犯錯誤的學(xué)生以自我完善的空間時(shí)間,不可拔苗助長(cháng)。這樣做,可能有“無(wú)為而治”之嫌,但我覺(jué)得二者還是有區別的,強調學(xué)生的自我完善,并不等于教師的“無(wú)為”,關(guān)鍵是把自己定位在哪里,是典獄長(cháng),法官,還是朋友加導師?

教學(xué)管理工作總結 篇3

  本學(xué)期,我擔任初一(四)班的輔導員。圍繞著(zhù)學(xué)校的德育工作宗旨,我認真完成了學(xué)校布置的各項任務(wù),開(kāi)展好學(xué)生的德育工作。學(xué)生由小學(xué)進(jìn)入初中,最關(guān)鍵的問(wèn)題在于是否能盡快適應初中的學(xué)習生活。因為如果學(xué)生在初一階段不能養成良好的學(xué)習和行為習慣,在初二的兩極分化中將處于落后的邊緣,更無(wú)從談起初三的沖刺,那么可能這樣的學(xué)生今后與讀書(shū)無(wú)緣。而我們面臨的情況是:小學(xué)學(xué)習生活環(huán)境比較自由,因為升學(xué)壓力較輕;活動(dòng)比較頻繁,因為有充裕的課余時(shí)間,因此可能有些學(xué)生的學(xué)習、行為習慣沒(méi)有很好地養成,自我控制能力較低,這些學(xué)生如果不能較好地調整好角色的變換,不但會(huì )影響自己的前途,還會(huì )影響到整個(gè)班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。我在初一過(guò)渡階段的輔導員工作總結

  一、組織學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,規范學(xué)生行為。

  學(xué)生從小學(xué)進(jìn)入初中,為了規范學(xué)生行為,一開(kāi)始我就組織學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,并結合我們學(xué)校新時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn),注入新的方法和活力,聯(lián)系實(shí)際,舉例逐條剖析,講清其現象、原因和危害,將它們作為行動(dòng)的綱領(lǐng),出現問(wèn)題及時(shí)對照守則處理,找出改進(jìn)的.措施。

  二、具體抓養成教育。

  蘇格拉底說(shuō)過(guò):“教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃火焰”。為了學(xué)生養成良好學(xué)習生活習慣、發(fā)展良好個(gè)性,遏止學(xué)生中存在的不良風(fēng)氣,確保校風(fēng)健康穩定,把不良習慣扼殺在搖籃里,我在開(kāi)學(xué)初就將養成教育作為一項主要工作來(lái)抓,抓學(xué)生的衛生習慣,自覺(jué)學(xué)習的習慣等。通過(guò)各種形式的活動(dòng),如主題班會(huì )隊等讓學(xué)生理解習慣養成的重要性,并利用一些榜樣的力量,樹(shù)立典型,加強聲勢。

  三、優(yōu)選班干部,找準“領(lǐng)頭雁”。

  “火車(chē)跑得快,全靠頭來(lái)帶”,班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心、班主任的得力助手。一群好的班干部,他可以以身示范,帶動(dòng)和感召全班學(xué)生,使班風(fēng)純正。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,注意培養并發(fā)揮其作用,是樹(shù)立良好班風(fēng)的關(guān)鍵。

  因為是剛接觸學(xué)生,很多方面都不夠了解,所以我只能從班級的每個(gè)學(xué)生檔案中仔細去加以分析,了解到哪些學(xué)生是品學(xué)兼優(yōu)的,哪些學(xué)生做過(guò)班委,然后初步確定班干部人選,讓他們先實(shí)踐兩個(gè)月,我還對全體班干部加以培訓,指導工作的方式、方法,與個(gè)別班干部多次交流。兩個(gè)月過(guò)后,的確有的學(xué)生不適宜做班干部,雖然成績(jì)理想,也能做到以身作則,因為在性格、管理能力等方面存在缺陷,所以,在期中后,在學(xué)生民主評選和做好個(gè)別學(xué)生思想的基礎上,我更換了一部分班委。

  新班委產(chǎn)生后,我便定期召開(kāi)班干會(huì ),鼓勵他們:你們是班中最為優(yōu)秀的同學(xué),所以一定能起好帶頭作用。對班干部做得好的地方進(jìn)行表?yè)P;做得不好的地方,我不是嚴厲批評,而是從正面指導其應該怎樣做,使班干部的工作能力逐漸提高,并保持對工作的積極、熱情。

  如果班干部工作出現差錯,班主任如果在同學(xué)面前對其大加批評,將會(huì )大大挫傷班干部的自信心,也降低他在同學(xué)中的威信。所以,批評班干部應私下。而對于班干部的工作成果,班主任在班中要大加表?yè)P,這有助于樹(shù)立班干部的威信。當同學(xué)們信任班干部時(shí),他們便會(huì )團結在班干部周?chē),服從班干部的管理?/p>

  四、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作。

  后進(jìn)生的教育歷來(lái)是班主任工作的難。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時(shí)對后進(jìn)生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價(jià)值。

  五、密切與家長(cháng)的聯(lián)系,促進(jìn)溝通。

  孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(cháng)的共同協(xié)作,孩子在家中的表現只能通過(guò)家長(cháng)來(lái)同樣學(xué)生在學(xué)校的表現也應及時(shí)反饋給家長(cháng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。爭取學(xué)生家長(cháng)對教育的支持是使班級工作得以順利開(kāi)展的一個(gè)重要方面。因此,我主動(dòng)與家長(cháng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現通知家長(cháng),共同商量對策。我在平時(shí)與學(xué)生交流時(shí),也經(jīng)常了解學(xué)生在家中的學(xué)習環(huán)境,家長(cháng)的教育方式,這使我與家長(cháng)交流時(shí)已對學(xué)生家庭有了一定的了解,從而更有利于交流時(shí)的有的放矢,提出讓家長(cháng)在有的教育方法上的改進(jìn),他們也易于接受,雙方能就孩子教育問(wèn)題達到一致看法。

  總之,輔導員工作是一項細致而瑣碎的工作,我將在今后的工作中不斷學(xué)習,不斷總結,不斷探索,爭取把輔導員工作干得更出色。

教學(xué)管理工作總結 篇4

  本學(xué)期受學(xué)校的安排,我擔任七年級(2)班的班主任工作。由于之前做班主任的經(jīng)驗不多,因此,我在班主任工作方面總是如履薄冰、勤勤懇懇,盡力做好學(xué)校安排的各項工作。我始終認為,做一個(gè)好的班主任關(guān)鍵在一個(gè)“勤”,即要勤于跟班觀(guān)察、勤于記錄總結、勤于發(fā)現問(wèn)題、勤于思考解決存在的問(wèn)題。為了把今后班主任工作做的更順更好,我將從以四個(gè)方面來(lái)總結本學(xué)期的班級工作。

  一、班級工作的基本情況

  在學(xué)校的正確領(lǐng)導和各科任教師的大力配合下,本學(xué)期我在班級管理工作上主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、制定班級管理日常規范,抓好班級常規管理。由于初一新生,來(lái)自不同的學(xué)校、不同的地方,學(xué)習、行為和衛生習慣都參差不齊,所以第一個(gè)學(xué)期的重點(diǎn)工作就是抓好學(xué)生良好行為習慣的養成教育。制定班級公約和衛生值日安排,制定以后在班上宣讀宣講,使每一個(gè)同學(xué)都有一個(gè)具體的認識,知道具體要求、知道什么該做、什么不該做,怎樣做才符合要求。宣講完成之后,再在班上張貼出來(lái),時(shí)時(shí)給同學(xué)們一個(gè)警醒。

  2、教會(huì )學(xué)生科學(xué)的學(xué)習方法,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,F在初中學(xué)生學(xué)習、生活的絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過(guò)的,班級即是學(xué)生的一個(gè)大家庭。營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì)起了相當大的作用。首先對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育、習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,讓他們明確學(xué)習的目的。在每次考試前讓每個(gè)學(xué)生制定自己的學(xué)習目標,確定自己的競爭對手。同時(shí),給予學(xué)生適當的一些學(xué)習方法指導,使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,掌握正確的學(xué)習方法。

  3、集體教育與個(gè)別教育,批評與表?yè)P相結合。充分利用每天的夕會(huì )時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習紀律教育、環(huán)境衛生教育以及理想教育。班級中思想基礎和學(xué)習都比較差的學(xué)生。通常表現為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍而又任性好動(dòng),對班集體正常的學(xué)習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學(xué)生時(shí),我從建立和培養感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現他身上的閃光點(diǎn),如在班級活動(dòng)中,對那些打掃衛生認真負責、拾到東西主動(dòng)上交、積極參加班級活動(dòng)的同學(xué)及時(shí)表?yè)P,使這些不管在家里,還是在學(xué)校極少獲得表?yè)P重拾自信。

  4、安全教育常抓不放,高度重視學(xué)生安全。安全責任重于泰山,是貫穿整個(gè)教育過(guò)程之中的一項重要工作。配合學(xué)校各個(gè)階段的教育重點(diǎn),我充分利用班級教育的時(shí)間,教育學(xué)生遵守學(xué)校紀律,在課間不追逐打鬧,上下樓梯靠右慢行,上學(xué)放學(xué)途中遵守交通規則,住校學(xué)生寢室用水用電安全,食品衛生安全以及個(gè)人財產(chǎn)安全等。還教給學(xué)生處理意外事故的方法和小的竅門(mén)。

  二、班主任工作的幾點(diǎn)體會(huì )

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期班主任工作的實(shí)踐和摸索,我學(xué)習到了很多行之有效的班級管理的方法和措施,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )和收獲:

  1、培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感。培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感是班級建設中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節。有了集體榮譽(yù)感,學(xué)生就會(huì )熱愛(ài)集體并發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造精神,表現出主人翁的責任感,就會(huì )不斷進(jìn)取,產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。集體榮譽(yù)感是建設良好班集體,把學(xué)生培養成才的巨大引力場(chǎng),它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺(jué)自愿地為爭取和維護集體榮譽(yù)而努力。集體榮譽(yù)感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽(yù)的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責的內疚感,從而使每個(gè)學(xué)生為維護集體的榮譽(yù)和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點(diǎn)。

  2、要制定班級的發(fā)展目標,明確學(xué)習目標。在開(kāi)學(xué)之初,給班級制定一個(gè)長(cháng)期的目標,如明確每次考試班級成績(jì)在年級的排名、每次衛生的檢查排名不能低于多少名等等。同時(shí),要讓每個(gè)學(xué)生也要給自己制定一個(gè)學(xué)習目標,包括每次考試各科的成績(jì)以及在班級和年級的排名等。在班級內部,還可以讓學(xué)生確定一個(gè)競爭對手,從而讓每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)明確的目標,并積極發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫”的精神,敢于超越別人,更要敢于超越自己,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)爭取優(yōu)異的成績(jì)。

  3、要強化學(xué)生的習慣養成教育,善于發(fā)現并糾正學(xué)生存在的問(wèn)題。我們常會(huì )發(fā)發(fā)現凡是那些學(xué)習習慣和行為習慣優(yōu)秀的學(xué)生成績(jì)和表現也是優(yōu)秀的,而那些學(xué)習習慣和行為習慣不好的學(xué)生成績(jì)和表現也差強人意,這說(shuō)明好的習慣對于學(xué)生的成人和成才起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,作為班主任我們要高標準、嚴要求,把培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和行為習慣作為班級工作的重點(diǎn)之一。為此,我們班主任應在平時(shí)多走近教室、走進(jìn)學(xué)生,善于發(fā)現學(xué)生存在的一些不良習慣和表現并及時(shí)進(jìn)行教育和糾正。同時(shí),要充分地利用好每天的夕會(huì )時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習、紀律和衛生習慣的養成教育。而且初一的學(xué)生在習慣的養成方面容易反彈,所以我們要反復強化習慣教育,持之以恒。

  4、要樹(shù)立優(yōu)良的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng),增強學(xué)生學(xué)習的自信心,多表?yè)P和鼓勵。要建設一個(gè)優(yōu)秀的班集體,首先要樹(shù)立積極向上的班風(fēng)和不斷進(jìn)取的學(xué)風(fēng)。為此,我覺(jué)得在平時(shí)的.班級工作中,班主任老師要在班上樹(shù)立正氣,拆散學(xué)生的小團體。同時(shí),在平時(shí)處理學(xué)生問(wèn)題時(shí)要抓典型,找準原因,對癥下藥。另外,班主任要增強學(xué)生學(xué)習的自信心,堅持多鼓勵少批評的原則。批評學(xué)生時(shí)要注意語(yǔ)言的措詞,不宜過(guò)分面對全班學(xué)生進(jìn)行批評。

  三、下學(xué)期班級工作需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的班主任工作,我覺(jué)得要做一名優(yōu)秀的班主任不是一件容易的事情。作為一名經(jīng)驗不太豐富的班主任,我這學(xué)期在班級管理工作中還存在一些不足之處。為進(jìn)一步提高自己的班級管理水平,我今后將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

  1、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作。在這方面,我要以正確的態(tài)度對待班級中的后進(jìn)生,利用自習或其他空閑時(shí)間與他們談話(huà),深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,這樣才能做到因材施教。同時(shí),要多關(guān)心學(xué)生在校的學(xué)習和生活情況,對他們真誠相待、耐心相幫,及時(shí)對后進(jìn)生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價(jià)值,鼓勵他們樹(shù)立信心,不要被自己打倒,盡自己所能,多向他人請教,努力提高自己的學(xué)識。

  2、選拔和培養好班干部,加強班級管理。班干部是班級管理的核心,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干部時(shí),首先是選那些責任心強、辦事公正、品學(xué)兼優(yōu)、智商較高,有較強的組織能力和活動(dòng)能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次是選用各類(lèi)特色學(xué)生,揚長(cháng)避短,最大限度地展示他們的能力。再次是發(fā)揚民主作風(fēng),班干部和一些活動(dòng)的主持人均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部與同學(xué)關(guān)系形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機會(huì )實(shí)現自我價(jià)值。

  3、多召開(kāi)主題班會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為習慣以及理想教育。有效地利用好每天晚上得夕會(huì )時(shí)間,開(kāi)展一些專(zhuān)題性的活動(dòng),例如,學(xué)習經(jīng)驗交流、習慣養成教育等,這些活動(dòng)能大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。以遠大的理想激發(fā)學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。一個(gè)人如果沒(méi)有理想,個(gè)人簡(jiǎn)歷就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒(méi)有目標,就沒(méi)有動(dòng)力。學(xué)生剛進(jìn)入初中學(xué)習階段時(shí),班主任應積極創(chuàng )造機會(huì )對他們進(jìn)行理想教育。因為只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標,他們才會(huì )把它轉變成學(xué)習、生活的動(dòng)力。

  4、多與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生在校的學(xué)習、生活等情況。尤其是當發(fā)現班里存在一些不良的現象時(shí),要勤與家長(cháng)溝通、交流信息,掌握學(xué)生的情況,及時(shí)加以指導。除了召開(kāi)家長(cháng)會(huì )外,還及時(shí)與問(wèn)題學(xué)生的家長(cháng)通過(guò)邀請到校,打電話(huà),寫(xiě)紙條的方式,與家長(cháng)溝通,互相交流,及時(shí)解決問(wèn)題。

  總之,班主任管理工作是一項繁瑣而又具有藝術(shù)性的工作。作為一名經(jīng)驗尚淺的新班主任,我在今后的班級工作中將發(fā)揚勤學(xué)苦練的精神。勤于跟班觀(guān)察,勤于記錄總結,親與發(fā)現問(wèn)題,勤于思考解決問(wèn)題。另外,我還要積極主動(dòng)地想經(jīng)驗豐富的班主任和老師學(xué)習和請教,取長(cháng)補短,積累經(jīng)驗,使班級的各項工作得以順利開(kāi)展、保質(zhì)保量地落實(shí)和完成學(xué)校安排的各項工作和任務(wù),讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)有所成,身心健康,不斷進(jìn)步。路漫漫其修遠兮,我將在今后的班級工作中,發(fā)揚自己的長(cháng)處,彌補并改進(jìn)自己的不足,努力成為一名學(xué)校放心、家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)生喜歡的好班主任。

教學(xué)管理工作總結 篇5

  由于是第一次任教初三,沒(méi)有教畢業(yè)班的經(jīng)驗,所以在工作中除了向有經(jīng)驗的老教師請教以外。我更加勤奮地認真落實(shí)各個(gè)教學(xué)環(huán)節。

  教學(xué)工作中,我虛心學(xué)習,勤奮努力,認真做好教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節,精心備課,積極上課,及時(shí)批改作業(yè),想方設法對學(xué)生進(jìn)行課外輔導。

 。1)認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結構,重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

 。2)了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難,采取相應的預防措施。

 。3)考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。

 。4)組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng )造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)語(yǔ)文的興趣。

 。5)布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔。

 。6)要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這種問(wèn)題,抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,我從贊美著(zhù)手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對他的.處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

 。7)積極參與聽(tīng)課、評課,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長(cháng),提高教學(xué)水平。

 。8)培養多種興趣愛(ài)好,到圖書(shū)館博覽群書(shū),不斷擴寬知識面,為教學(xué)內容注入新鮮血液。

  在二期課改精神的指導下,熟練掌握了教學(xué)常規,并嘗試各種新的教學(xué)方法,力圖給學(xué)生全新的課堂教學(xué)和語(yǔ)文學(xué)習。有益的嘗試也使得自己的教學(xué)理念更加科學(xué)。

  除了正常的教學(xué)工作以外,我利用住校的便利,在休息時(shí)間加班加點(diǎn),批改作業(yè),查資料,備課,以便將工作作好。針對學(xué)生的具體情況,這學(xué)年我花主要時(shí)間在個(gè)別輔導上。

  對提優(yōu)班的學(xué)生,在每一次綜合練習后,都要每個(gè)學(xué)生單獨評講試卷。對其中出現的問(wèn)題作深入的分析,分析為什么回出現這種問(wèn)題,你當時(shí)是如何思考的,應當如何正確思考等,盡量徹底的解決問(wèn)題,做到下次不再出現。在作文訓練中,我堅持一文兩練,即先寫(xiě)一遍,詳細批改之后再寫(xiě)一遍。并且堅持讓學(xué)生平時(shí)寫(xiě)隨筆,記日記等作文輔助形式。針對不同同學(xué)的薄弱環(huán)節個(gè)別輔導,從審題立意,材料選取到結構安排等各個(gè)方面加以輔導,取得了交好的成績(jì)。

  對平行班的學(xué)生,以為他們基礎較差,所以我將教學(xué)的重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上。背誦、默寫(xiě)各個(gè)過(guò)關(guān)。雖花去了大量的時(shí)間,但成效明顯。

  語(yǔ)文教學(xué)是系統的、復雜的,但同時(shí)又是藝術(shù)的。在這塊領(lǐng)域中我才剛剛學(xué)會(huì )走路,以后的路途還很長(cháng),我將一如既往,用辛勤與汗水在語(yǔ)文教壇上耕耘。

教學(xué)管理工作總結 篇6

  俗話(huà)說(shuō)得好:"學(xué)校無(wú)大事,處處有教育",所以,在班主任工中我很注重自己的言行為給學(xué)生帶來(lái)的影響。在班級建設中,首先做到了從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。比如:我要求學(xué)生要遵守紀律,不遲到,不早退,不說(shuō)謊話(huà),那我就首先做到這些。在上課時(shí),決不遲到;在集體性的活動(dòng)中如班會(huì )、升旗等集會(huì )期間,我決不和其他教師閑聊;學(xué)校規定學(xué)生只要走進(jìn)校門(mén)以?xún)染筒坏抿T車(chē),那么我就一進(jìn)校門(mén)首先下車(chē),不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。用我滿(mǎn)腔的熱情、勤奮的工作態(tài)度給學(xué)生樹(shù)立信心,讓他們看到希望。一段時(shí)間后,學(xué)生們開(kāi)始信任我了,情緒逐漸穩定下來(lái),各方面的工作順利展開(kāi)。我用我的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了學(xué)生的信任。

  一、注意心理?yè)Q位,以化解師生之間、同學(xué)之間的矛盾,融洽教師和學(xué)生之間的關(guān)系

  五年級學(xué)生在人際交流上具有這樣一種心理特征:他們一方面渴望得到別人的理解,但同時(shí)又很少主動(dòng)地去理解別人,在對待老師方面,這一心理特征表現得尤為突出。作為班主任,平時(shí)就應該指導學(xué)生學(xué)會(huì )理解他人,而在處理師生關(guān)系問(wèn)題上,則應該學(xué)會(huì )理解老師,其具體的做法是"心理?yè)Q位",把自己當作老師,學(xué)著(zhù)用老師的觀(guān)點(diǎn)去分析看待問(wèn)題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來(lái)理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會(huì )被化解、消散了。在班級生活中,同學(xué)間出現分岐或矛盾,在所難免。我作耐心的心理疏導,一方面要讓學(xué)生懂得,人生在世,各種矛盾沖突也是難免的,涉及原則性的矛盾沖突,當然應該爭出個(gè)是非來(lái)。在非原則性的矛盾沖突發(fā)生后,即便是自已有理,也不能得理不饒人,如果因為自已有理就去"據理力爭",不愿退讓?zhuān)浣Y果必然是讓對方、更讓周?chē)渌穗y以接受,解決矛盾沖突的過(guò)程應本著(zhù)"有理也要有禮"的原則;若是在矛盾沖突中自己是無(wú)理的`一方的話(huà),那更應該主動(dòng)認錯,多陪不是。另一方面要引導雙方心理?yè)Q位,設身處地進(jìn)行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會(huì )。這樣,學(xué)生就會(huì )認識自身欠缺,主動(dòng)與他人協(xié)作,在更高層次上恢復心理平衡。

  二、注意加強心理溝通,以求得班級群體對管理目標在心理上的認同

  在班級管理理活動(dòng)中,經(jīng)常出現學(xué)校和教師對班級提出的要求與同學(xué)心理有差距,我從全局出發(fā),及時(shí)溝通,糾正學(xué)生心理上的偏差,使學(xué)生的心理趨向與群體目標保持一致。

  三、尊重熱愛(ài)學(xué)生,溝通師生之間的感情

  師德之魂在于"愛(ài)",愛(ài)是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛(ài)學(xué)生,因為要對學(xué)生產(chǎn)生愛(ài)心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學(xué)生的愛(ài)和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。在我剛接手五年級一班時(shí),有個(gè)叫馬磊的學(xué)生,自由散漫,說(shuō)話(huà)沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話(huà)搗亂,不久又因拔氣門(mén)芯破壞自行車(chē),受到學(xué)校紀律處分。對于這樣一個(gè)學(xué)生,我沒(méi)有急于批評,而是進(jìn)行多方面觀(guān)察,與他交談。在交談中,我發(fā)現他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上閑逛,這更讓我感到奇怪。后來(lái)我了解到他是因為父母離異,才天天不想回家的。當我了解到這個(gè)情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時(shí)教育,給予特殊的愛(ài),會(huì )使他失去學(xué)習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹(shù)立正確的人生觀(guān),正確對待家庭問(wèn)題。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開(kāi)始變了,變得有禮貌,懂事了。勞動(dòng)積極,學(xué)習也比以前用功了,并且下決心及時(shí)趕上成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué),爭當三好學(xué)生。

教學(xué)管理工作總結 篇7

  高二年級自開(kāi)學(xué)以來(lái),從加強教育管理、促進(jìn)教學(xué)落實(shí)、完善一日常規三個(gè)方面開(kāi)展了以下工作。

  第一方面充分利用班會(huì )平臺、思想、道德、安全教育常抓不懈。

  四次班會(huì ):各有主題、各有目的、各有針對性。

  1、9月1日,入學(xué)教育班會(huì ),主要進(jìn)行了文理分科后的班級重建工作和選科后的心理調試。

  2、9月7日。軍訓總結班會(huì )——“我們從軍營(yíng)走來(lái)”。主要對軍訓中表現優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,對軍訓中表現出來(lái)的積極精神加以弘揚,同時(shí)對軍訓中表現出來(lái)的不和諧現象提出了嚴厲批評,各班采取了各種不同的形式,如穿插知識問(wèn)答、多媒體展示等。

  3、9月14日,學(xué)習指導班會(huì )——主要針對開(kāi)學(xué)以來(lái)文理分科上課以后,有些同學(xué)表現了較強的不適應節奏等問(wèn)題,進(jìn)行了針對性的指導;同時(shí),還抽出時(shí)間配合學(xué)生會(huì )、團委開(kāi)展每月一歌的學(xué)歌活動(dòng)。

  4、9月21日,計劃制訂指導班會(huì )——主要針對全年級的練習反饋紀錄反映出來(lái)的時(shí)間安排普遍缺乏計劃性進(jìn)行了相應的指導。

  第二方面以備課組為單位,全民動(dòng)員。以制度促落實(shí)

  1、9月9日,召開(kāi)了全年級各班學(xué)習部長(cháng)、學(xué)習委員會(huì )議,布置推行練習反饋制度,現以推行兩周,已大致掌握并分析了各班各學(xué)科的練習布置和落實(shí)情況,并在9月19日的`年級組例會(huì )上向全體老師通報了部分情況。

  2、在高二(7)班實(shí)行全員性練習記錄、效果反饋試點(diǎn),通過(guò)對優(yōu)、良、中差各層次學(xué)生所記錄情況的總結分析,發(fā)現了普遍存在著(zhù)時(shí)間安排缺乏計劃、學(xué)習落實(shí)同步不夠等問(wèn)題。已在相應班會(huì )對此做了相應指導。

  3、及時(shí)布置,切實(shí)落實(shí)了文理分科之后的第一次月考命題工作。

  4、9月12日,章國富主任就理科實(shí)驗班(1)班的聽(tīng)課情況向(1)班的各任科老師作了點(diǎn)評并提出了整改意見(jiàn),分管領(lǐng)導王延藻主任出席了會(huì )議,并作了總結。

  第三方面積極推行學(xué)生自主管理、完善一日常規

  1、9月12日,召開(kāi)了全年級各班團支書(shū)、班長(cháng)會(huì )議,布置了一日常規的檢查落實(shí)。

  2、實(shí)行中午值班制,部分班主任和各班主要班委輪值,同時(shí)進(jìn)行了各班中午留校人員的信息統計,以促進(jìn)各班加強對中午留校同學(xué)的紀律、安全管理。

  3、推行了全年級勞動(dòng)委員對全年級勞動(dòng)衛生的一日兩查制度。

  高二年級組

  20xx年9月25日

教學(xué)管理工作總結 篇8

  一、高校教學(xué)管理工作現狀及問(wèn)題

  1、教學(xué)管理觀(guān)念落后

  由于受傳統觀(guān)念的影響,在部分管理者的觀(guān)念里,還沒(méi)有真正樹(shù)立服務(wù)理念,仍然重管理輕服務(wù),缺乏與教師、學(xué)生的溝通與交流。長(cháng)期以來(lái),這種缺乏“人本管理”的理念既不利于激發(fā)師生的教學(xué)熱情和內在潛能,也不利于管理人員在工作上創(chuàng )新,遠遠滯后于高校改革和教學(xué)管理發(fā)展的需要。

  2、教學(xué)管理隊伍建設落后

  教學(xué)管理直接決定學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,而教學(xué)管理水平的高低在很大程度取決于教學(xué)管理隊伍的整體素質(zhì)。目前高校教學(xué)管理隊伍中存在的問(wèn)題主要有:領(lǐng)導人員具有高職稱(chēng)、高學(xué)歷,基層工作人員年齡大、學(xué)歷低;具有教育學(xué)和管理學(xué)背景的管理者比例偏低,基層教學(xué)管理經(jīng)驗匱乏,管理角色定位適應性緩慢等等。因此教學(xué)管理工作往往停留在經(jīng)驗管理的水平上,教育理論水平比較低、教學(xué)管理的調查研究意識比較弱、主動(dòng)創(chuàng )新能力還比較差。

  3、教學(xué)管理激勵機制落后

  高校教學(xué)管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比,在地位、待遇、學(xué)習進(jìn)修機會(huì )等方面都存在較大差異,個(gè)人晉升和職業(yè)發(fā)展空間不大。而且目前的薪酬體系并不是與各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jì)直接相關(guān)的,因此有的管理者往往會(huì )偏好于較低的工作強度與較多的閑暇時(shí)間,或者是偏好于工作中過(guò)多的自由度,等等。另外教學(xué)管理工作量大,任務(wù)重,難度高,管理者往往容易產(chǎn)生心理上的疲勞感,自我評價(jià)較差。因此,在教學(xué)管理工作中,努力探求管理者激勵機制的實(shí)現方式,充分調動(dòng)管理者的積極性,是提高管理者工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

  4、教學(xué)管理手段落后

  在當前信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、高等教育已實(shí)現大眾化教育的知識經(jīng)濟時(shí)代,運用現代化教學(xué)管理手段提高管理水平和效能是高等學(xué)校教學(xué)管理的惟一選擇。于是,許多高校紛紛購買(mǎi)或自行研制教學(xué)管理軟件,推進(jìn)教學(xué)管理手段現代化進(jìn)程。然而,由于教學(xué)管理軟件程序復雜,技術(shù)要求高,各高校的需求又不盡相同。購買(mǎi)的軟件不僅價(jià)格昂貴,且往往不甚適用;而自行研制的教學(xué)管理信息系統一般只是停留在簡(jiǎn)單的自動(dòng)化管理水平,尚未完全實(shí)現教學(xué)管理手段的現代化。此外,大部分教學(xué)管理人員應用現代信息管理技術(shù)的能力低下也是制約教學(xué)管理現代化的主要原因之一。

  二、加強改善高校教學(xué)管理工作的對策研究

  1、更新教學(xué)管理工作觀(guān)念

  加強高校教學(xué)管理,首先必須以變革教育思想、確立現代教育觀(guān)念為先導和動(dòng)力。深入進(jìn)行教學(xué)和管理改革,從教師和學(xué)生的角度出發(fā)與考慮問(wèn)題,為他們提供人性化的服務(wù),倡導由管理型工作向服務(wù)型轉變。只有樹(shù)立對教學(xué)管理工作的正確認識,提高教學(xué)管理水平,才能制定出行之有效的建設教學(xué)管理隊伍的政策、措施,為提升教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)人才培養提供有力的支持和保證。

  2、加強教學(xué)管理工作隊伍建設

  管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關(guān)系到管理功能的發(fā)揮。因此,高校教務(wù)人員任用機制完善與否是優(yōu)化教務(wù)管理機制的關(guān)鍵。高校要把教務(wù)人員任用機制提高到關(guān)系學(xué)校的生存、社會(huì )的發(fā)展、國家的強盛的高度來(lái)認識,徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學(xué)管理工作的做法,執行嚴格準入制度,根據公開(kāi)招聘和組織選任相結合的原則進(jìn)行選拔。

 。1)提高管理隊伍素質(zhì)

  實(shí)行崗前培訓制度,通過(guò)培訓讓新人職人員了解教學(xué)管理基本內容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進(jìn)修和在職攻讀學(xué)位,提高學(xué)歷層次和工作水平。定期舉辦教學(xué)管理人員培訓及研討班,通過(guò)學(xué)習與交流,開(kāi)闊眼界,掌握先進(jìn)的教學(xué)管理理念,不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力。

 。2)推進(jìn)管理隊伍專(zhuān)業(yè)化

  首先,應結合高校人事制度改革,大力推進(jìn)以專(zhuān)業(yè)化為重點(diǎn)的教學(xué)管理人員聘任制度改革,通過(guò)政策支持和措施保障,建立以公平、擇優(yōu)的選人用人機制,形成競爭、開(kāi)放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務(wù)處和人事處嚴格把關(guān),對應聘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位勝任能力進(jìn)行測評,挑選和錄用有較高文化水平和理論素養。有較強組織管理和協(xié)調控制能力,有基層教學(xué)管理經(jīng)驗,工作認真負責,作風(fēng)嚴謹的優(yōu)秀人員進(jìn)入到教學(xué)管理工作崗位上。其次,根據教學(xué)管理工作崗位必須具備教育教學(xué)知識及相關(guān)的管理知識,制定科學(xué)規范的考核指標和標準,組織人員培訓和考核。再次,要建立以工作業(yè)績(jì)?yōu)閷虻目荚u激勵制度,進(jìn)一步完善教學(xué)管理人員聘任、獎懲體系,堅持以工作實(shí)績(jì)?yōu)橐罁,形成主體明確的考評指標體系,建立憑實(shí)績(jì)用人的良性機制。

  3、創(chuàng )新教學(xué)管理工作激勵制度

 。1)構建激勵機制的策略

  每一個(gè)在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的人都需要得到別人的認同,得到相應的尊重、理解和關(guān)心,教務(wù)管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在于通過(guò)一定的激勵手段,使管理工作的目標與要求內化為管理者個(gè)人的努力方向,實(shí)際上也就是建立有效的管理者考核機制,通過(guò)獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣的方式,調動(dòng)管理者的積極性,減少與避免違規行為的發(fā)生,提高管理者的工作質(zhì)量。構建管理者外在激勵機制的一個(gè)較為有效的辦法是在管理者的薪酬設計中采用效率工資的方法,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿(mǎn)足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能夠給整個(gè)管理隊伍提供必要的激勵,從而提高管理者的產(chǎn)出效率。效率工資并不適宜于單獨使用,在教學(xué)管理工作中,還需要不斷加強日常教學(xué)的管理,增強制度的剛性,通過(guò)激勵與約束的共同作用才能達到較好的'效果。

 。2)構建教學(xué)管理激勵制度

  教務(wù)管理工作多屬于日常事務(wù)內容,不會(huì )立竿見(jiàn)影地出成績(jì)、出效益,易被忽略和輕視。因此,高校應該建立獎懲動(dòng)力機制,滿(mǎn)足他們的合理要求,在物質(zhì)和精神上予以動(dòng)力支持。在物質(zhì)上,可以由工資制轉向薪酬制。工資制缺乏動(dòng)力激勵,而薪酬制則體現了優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬的分配原則。當然,在采用動(dòng)力機制的同時(shí)也要采取制約機制,如將薪酬的某部分與教學(xué)管理工作任務(wù)的完成情況掛鉤,對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動(dòng)力主要體現在職業(yè)發(fā)展機制上,高?梢栽诼殑(wù)類(lèi)別上進(jìn)行科學(xué)的劃分,建立職位結構劃分體系,明確高、中、基層教務(wù)管理職位的名稱(chēng)和數量;還可以建立完善的教學(xué)管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調動(dòng)教學(xué)管理人員的工作熱情,又營(yíng)造了用人、育人和留人的工作氛圍。

  4、創(chuàng )新教學(xué)管理工作手段

  教學(xué)管理手段現代化是高等學(xué)校教學(xué)管理現代化的基礎和標志。其實(shí)質(zhì)就是以計算機網(wǎng)絡(luò )為物質(zhì)技術(shù)基礎構建教學(xué)管理信息化平臺,實(shí)現教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò )化、信息化。近年來(lái),高等學(xué)校由于在校生規模和專(zhuān)業(yè)數量的不斷增加,使得教學(xué)管理人員的日常工作強度不斷加大,傳統的管理手段已無(wú)法適應教學(xué)管理發(fā)展的需要。而以網(wǎng)絡(luò )和計算機為核心的現代信息技術(shù)引入教育領(lǐng)域后,給高校教學(xué)管理現代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學(xué)校必須充分利用現代信息處理技術(shù),借助信息化工程,研制開(kāi)發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的具有前瞻性、先進(jìn)性、可操作性的現代化教學(xué)信息綜合管理系統,對各類(lèi)教學(xué)信息和數據進(jìn)行規范、統一、有序、全面的科學(xué)處理和有效管理,以提高管理和服務(wù)工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統的手工管理,也方便信息數據的存儲、歸類(lèi)、查詢(xún)、傳遞,實(shí)現信息資源共享以及在線(xiàn)互動(dòng)交流,形成規范、良好的教學(xué)活動(dòng)環(huán)境。

  三、教學(xué)管理工作總結

  高校作為人才培養的主要場(chǎng)所,其辦學(xué)質(zhì)量的好壞直接決定人才培養的質(zhì)量,而辦學(xué)質(zhì)量的評估在很大程度上又取決于高校的教學(xué)管理。高校教學(xué)管理部門(mén)肩負的使命任重而道遠。隨著(zhù)教育改革的不斷深入,深入探索教學(xué)管理工作的規律,努力構建與其相適應的激勵機制,對于不斷提高高校教學(xué)管理水平具有十分重要的現實(shí)意義。

教學(xué)管理工作總結 篇9

  一學(xué)期即將過(guò)去,緊張、忙碌而收獲多多。在這學(xué)期的工作中,我們始終牢記教學(xué)是中心,質(zhì)量是生命,以努力提升教學(xué)質(zhì)量為工作重點(diǎn),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,建立最專(zhuān)業(yè)的教師團隊;仡櫼粚W(xué)期的教學(xué)管理,主要做了以下六大方面的工作:

  一、加強教師隊伍建設,把重點(diǎn)放在新進(jìn)教師的培養和引領(lǐng)上,并通過(guò)新教師展示課提升他們的教學(xué)水平。

  我校共有25名數學(xué)教師,其中有近10名是工作未滿(mǎn)三年的新教師;谝陨锨闆r,我們將青年教師的培養作為教師隊伍建設的重點(diǎn),推動(dòng)課堂轉型提高課堂質(zhì)效。本期就新教師的培養主要做了以下幾項工作:

  1.在第一學(xué)月,組織三年教齡以下的老師進(jìn)行了教師入職培訓。

  2.積極深入課堂,促新教師迅速成長(cháng)。跟進(jìn)新教師的課堂是我第一二學(xué)月的工作重點(diǎn),每周我都會(huì )聽(tīng)新教師的課并指導。在每次的課后交流中,我們都會(huì )碰撞出思維的火花,新教師也能學(xué)到有效的教學(xué)措施和方法。

  3.通過(guò)新教師組內展示課和12月的新教師校內課堂展示提升新教師教學(xué)能力。

  新教師的展示課是一個(gè)極好的鍛煉機會(huì ),數學(xué)組上展示課的四位新教師利用這次機會(huì )反復磨課,反復試講。特別是五年級的劉琴和黃秋敏老師,非常認真地磨課、試講,我也多次參加試講和研討。大家一起想辦法出點(diǎn)子,修改教學(xué)方案,最后為大家呈現了兩節比較精彩的數學(xué)課。在這個(gè)過(guò)程中,我相信新教師們都是收獲頗多的。

  通過(guò)以上工作對新教師的課堂積極跟進(jìn),適時(shí)指導,新教師的教學(xué)能力得到了極大的提升。

  二、加強年級組內的教學(xué)研究,通過(guò)學(xué)科組長(cháng)示范課四年級家長(cháng)開(kāi)放課等活動(dòng)整體提升數學(xué)組的教學(xué)研究水平。

  本期有六節數學(xué)組長(cháng)示范課和八節四年級數學(xué)課的展示。展示的這十多節課,都是全組老師們一起研討磨課的精彩呈現。通過(guò)全組教師集體備課研討,一起磨課,組內的教學(xué)研究氛圍越來(lái)越濃,教學(xué)研究水平也大大提升。

  本期,我還和三年級趙萍萍老師共同研討并打造了一節成功的數學(xué)繪本課《看見(jiàn).時(shí)間》。該課分別在成都師范國培班的培訓中,在米易友好學(xué)校送課活動(dòng)以及我校市級課題的展示中展示并獲得好評。我也針對該課做了《別樣的數學(xué)旅程--讓繪本走進(jìn)數學(xué)課堂》的專(zhuān)題講座。

  三、嚴格規范教學(xué)常規工作

  第一、嚴格規范地使用教學(xué)質(zhì)量考核表對每位教師的常規工作進(jìn)行科學(xué)的管理和指導。

  本期,在周校長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們修定出更為詳盡的教學(xué)工作考核表,對教學(xué)工作的'各個(gè)環(huán)節都提出了具體的要求和考評細則。在教研組工作會(huì )上請老師們認真學(xué)習考核表并對未盡事宜提出合理化建議。希望通過(guò)這些精細化的考評和管理,達到規范教學(xué)行為提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

  第二、針對上期末的ACTS考試,認真進(jìn)行量表的學(xué)習和分析,每位教師認真對照量表剖析教學(xué)中存在的問(wèn)題,思考解決方案,并積極改進(jìn)自己的教學(xué)行為。

  第三、積極進(jìn)行小課題研究。在課題中期考核中,數學(xué)組獲得全校小課題研究第一名的好成績(jì)。

  數學(xué)組織極進(jìn)行《財富生活體驗課程》研究,并在16個(gè)班開(kāi)展了財商生活體驗課程的教學(xué)。12月份,學(xué)校對各子課題進(jìn)行了中期考核,數學(xué)組的課題研究獲得了全校第一名的好成績(jì)。

  四、一年一度的數學(xué)學(xué)科比賽如期舉行,并有了較大的改進(jìn)和創(chuàng )新。

  今年12月,第八屆數學(xué)學(xué)科比賽如期舉行,除了有傳統的速算比賽,四五六年級都有了創(chuàng )新。四年級安排了巧算大比拼,五年級開(kāi)展了思維能力大賽,六年級組織了數學(xué)知識競賽。我們希望通過(guò)這些豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng),使孩子們愛(ài)上數學(xué)。

  五、我們與佰特教育合作,開(kāi)展了阿福童財商系列課程。

  本期,我校在三至六年級的16個(gè)班組織開(kāi)展了奇樂(lè )小雞桌游課和零花錢(qián)大作戰活動(dòng)。我們在每個(gè)班共開(kāi)展了8次財商課程,孩子們通過(guò)奇樂(lè )小雞桌游活動(dòng)體驗和了解儲蓄,借貸,保險和賺錢(qián),盈虧等基本財經(jīng)知識。在寒假,我們還組織了零花錢(qián)大作戰活動(dòng),讓孩子們學(xué)會(huì )規劃零花錢(qián),從小做一個(gè)具有財經(jīng)素養的人。

  另外,我校還聯(lián)合佰特教育在3--6年級開(kāi)展了一次STEM創(chuàng )客公益課程Girls4Tech體驗凱撒密碼,孩子們都很感興趣。

  六、督導工作

  本期,創(chuàng )建國家級督導創(chuàng )新區是我區的一項非常重要的工作,只許成功不許失敗。在上期和這學(xué)期的積極努力下,反復修改完善資料,我校的迎檢工作得到了上級部門(mén)的認可。本期,我校代表青羊區迎接了國家級督導創(chuàng )新區的省級督導檢查并獲得好評,也得到了局領(lǐng)導的表?yè)P。

  本期,我校督導專(zhuān)家共來(lái)校進(jìn)行了六次全面督導。每次我們都積極熱情地接待,用心聽(tīng)取督學(xué)提出的意見(jiàn)和建議。在每次督導結束后,我都能在當天寫(xiě)好督導新聞并上傳教育局督導網(wǎng)。每月認真填寫(xiě)學(xué)校各方面工作行事歷并及時(shí)上報牟督學(xué)。

  我積級和督導室對接,對他們下發(fā)的各種通知和布置的各項工作及時(shí)地和各部門(mén)聯(lián)系并認真完成,匯總學(xué)?(jì)效考評各項資料上交到督導室。

  當然,在本期的工作中還存在一些不足需要改進(jìn),在以后的工作中將更加用心去思考,全力去完成各項工作。

教學(xué)管理工作總結 篇10

  時(shí)光飛逝,我辛勤工作,驀然回首,一學(xué)期的教學(xué)又告結束;仡櫼粚W(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)工作,我感嘆良多,點(diǎn)滴作法涌上心頭,存在的問(wèn)題還需努力解決。謹記于下,權作經(jīng)驗教訓的總結:

  一、創(chuàng )設平等、活躍的課堂氛圍

  結合本班的特點(diǎn),我在課堂上創(chuàng )設豐富的教學(xué)情境,如畫(huà)畫(huà)、猜字謎、講故事等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和學(xué)習興趣,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,讓課堂活躍起來(lái)。在教學(xué)活動(dòng)中,我與學(xué)生是平等的,這樣會(huì )使學(xué)生沒(méi)有那么緊張,對于提出的問(wèn)題讓學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋、暢所欲言。對說(shuō)得好的,我會(huì )馬上表?yè)P;有錯的,也進(jìn)行鼓勵,希望他們不要因為一次失敗就退縮了。我覺(jué)得生動(dòng)活潑、積極主動(dòng)的課堂教學(xué)氣氛具有很強的感染力,它易于造成一種具有感染性的催人奮發(fā)向上的教學(xué)情境,使學(xué)生從中受到感化和熏陶,從而激發(fā)出學(xué)習的無(wú)限熱情和創(chuàng )造愿望,使他們全力以赴地投入學(xué)習,提高對學(xué)習活動(dòng)的積極性。

  二、狠抓基礎知識和基本技能

  由于我班學(xué)生知識基礎水平參差不齊,為了夯實(shí)學(xué)生基礎知識和基本技能,我在充分了解學(xué)生的基礎上對癥下藥,因材施教,不斷提高學(xué)生的知識水平。比如,在書(shū)寫(xiě)方面,我大力強調規范性,要求行款整齊,字跡工整,并努力克服錯別字,

  三、做好培優(yōu)輔潛工作

  我們班有的學(xué)生學(xué)習基礎差、學(xué)習意識差,沒(méi)有養成好的學(xué)習習慣,學(xué)習目的不明確,學(xué)習上缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。因此,我有意識地引導學(xué)生好好學(xué)習,多學(xué)知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學(xué)生上課情況,對學(xué)習自覺(jué)性差的學(xué)生,共同教育、幫助;二是安排好學(xué)生與成績(jì)差的學(xué)生結對子 ,負責督促、檢查學(xué)習任務(wù)完成情況,抽更多的時(shí)間進(jìn)行輔導;三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表?yè)P相結合的方式!凹顒儆陧灀P,表?yè)P勝于批評!痹谌粘9ぷ髦,我總是告訴學(xué)生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好!薄凹佑!老師為你們喝彩!弊寣W(xué)生在鼓勵中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),在微笑中認識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶,情的感染,懂得理的澄清。一旦發(fā)現他們有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,就給予表?yè)P,甚至進(jìn)行物質(zhì)獎勵。盡量克制自己,以免態(tài)度粗暴。同時(shí),給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習上的幫助,經(jīng)常與他們談心,講解學(xué)習的重要性,使他們的學(xué)習積極性得到提高。后半學(xué)期以來(lái),劉金玉、閻欣宇等幾位學(xué)生的學(xué)習積極性明顯增強,進(jìn)步很大。

  四、做好家訪(fǎng)工作

  除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,與家長(cháng)聯(lián)系,取得家長(cháng)協(xié)助,才能把學(xué)生教育好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作,特別是那些頑皮、學(xué)習習慣不太好的`同學(xué),更要與家長(cháng)共同管教。以前有六、七個(gè)同學(xué)經(jīng)常不按時(shí)完成作業(yè),做事總是拖拖拉拉,得過(guò)且過(guò)。因此,我及時(shí)聯(lián)系家長(cháng),向家長(cháng)反映孩子在校表現,并于家長(cháng)共同商量解決辦法,對家長(cháng)提出加強對孩子的監督管理和家庭輔導的要求。后來(lái),經(jīng)過(guò)老師和家長(cháng)的多次教育,這一部分學(xué)生現在改變很大,基本能及時(shí)完成作業(yè)了,學(xué)習成績(jì)也提高了不少。

  五、改進(jìn)地方

  閱讀和作文是我們的大敵。在這個(gè)學(xué)期中我沒(méi)有加大力度強化閱讀和作文,導致在考試中失分率很高。特別是作文,學(xué)生無(wú)法下筆,有些學(xué)生還不會(huì )寫(xiě),我真的感到慚愧!我會(huì )在下學(xué)期加強閱讀訓練 ,提高語(yǔ)言表達能力閱讀,關(guān)注學(xué)生在閱讀表達中的情感、態(tài)度、和創(chuàng )新意識。在教學(xué)中,必須將閱讀吸收與閱讀表達緊密結合,讓學(xué)生養成“不動(dòng)筆墨不讀書(shū)”的好習慣。在自由閱讀中擴大視野,增長(cháng)見(jiàn)識,在讀寫(xiě)互促中提高能力;加強寫(xiě)作基本功訓練,鼓勵有創(chuàng )意的表達。通過(guò)練筆或單項訓練,訓練學(xué)生能運用不同的表達方式和準確、生動(dòng)、得體的語(yǔ)言記敘所見(jiàn)所聞,表達所思所感。生活是寫(xiě)作的源泉,要引導學(xué)生時(shí)時(shí)關(guān)注生活,體驗生活,感悟生活;指導學(xué)生挖掘、提煉生活中的“動(dòng)情點(diǎn)”,化為自己對自然、社會(huì )、人生的鮮活感受和真切體驗。

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