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店員年度工作總結

時(shí)間:2020-09-24 17:32:59 工作總結范文 我要投稿

店員年度工作總結范文錦集6篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的店員年度工作總結6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

店員年度工作總結范文錦集6篇

店員年度工作總結 篇1

  時(shí)間如流水,匆匆而過(guò).。眨眼間來(lái)到南夢(mèng)已有三年多,回想起工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有心酸.,有快樂(lè ),更有美好的回憶。在這個(gè)融合的大家庭里,同事間的相互學(xué)習.幫助.讓我學(xué)到了很多。感謝南夢(mèng)給我這個(gè)機會(huì )來(lái)學(xué)習,成長(cháng)。

  今年公司定我們店任務(wù)150萬(wàn),實(shí)際完成率100%。任務(wù)下達到個(gè)人身上,壓力挺大。有壓力才有動(dòng)力,雖然銷(xiāo)售拿個(gè)人制,但是在大家共同努力下,基本上都完成了個(gè)人目標。在這期間.公司評我們衡陽(yáng)店3.4.10.這幾個(gè)月為明星柜組。同事間在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結努力,才有了今天的成績(jì)。工作中也有一些不足,主要是讓一些老顧客流失了,而建立的新顧客也不多。10年即將過(guò)去,將迎來(lái)嶄新的一年。新的一年要有新的計劃和目標,我將它歸納以下幾點(diǎn):

  1:掌握好商品知識.熟悉搭配跟技能。:

  2:用心做好五心服務(wù),讓更多雁城女性認識南夢(mèng)。

  3:更好的維護老顧客,讓她們帶動(dòng)消費群,挖掘更多新顧客。

  4;配合好店長(cháng)的工作,團結一致完成每月的目標。

  有了這些目標,我們更有信心,在新的一年里,.不斷的提升自我,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù).讓顧客得到認可,讓她們認識南夢(mèng),更深入的了解南夢(mèng)。

店員年度工作總結 篇2

  轉眼xx年過(guò)去了,現在看看彷佛也只是一個(gè)回頭,在這一年的時(shí)間里我學(xué)到了很多很多,知道了什么以大局為重,知道了什么是團隊精神,知道了什么是永不放棄………

  剛開(kāi)始過(guò)來(lái)的時(shí)候做玻璃保潔讓我一步步的學(xué)會(huì )了仔細學(xué)會(huì )了認真學(xué)會(huì )做什么都要用心學(xué)會(huì )了當你做完一項工作時(shí)最起碼你要先問(wèn)問(wèn)自己是否滿(mǎn)意,當你連自己那一關(guān)都過(guò)不了時(shí),你又怎能讓別人滿(mǎn)意。

  當我做客服時(shí)漸漸的已經(jīng)學(xué)會(huì )了怎么和客戶(hù)去交談,學(xué)會(huì )怎么去解決客戶(hù)不滿(mǎn)意的情況,學(xué)會(huì )怎么去認真去聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。

  當我調到盛世錢(qián)塘店這邊做店助時(shí)我知道自己責任的重大,我要學(xué)會(huì )處理好這邊大姐的工時(shí)讓大姐能夠開(kāi)心的去工作,認真的聽(tīng)取大姐們對客戶(hù)的嘮叨,認真的處理大姐的情緒,每天做好必須去做的工時(shí)統計、會(huì )員客戶(hù)余時(shí)和客戶(hù)信息記錄。

  同時(shí)我知道作為一名店助,我要絕對的服從領(lǐng)導的安排,協(xié)調內部的關(guān)系,協(xié)助店長(cháng)處理一切事務(wù)。經(jīng)常和員工溝通對員工的工作進(jìn)行必要的指導,促使員工按公司的要求進(jìn)行規范化的作業(yè)。作為店助要做好店內商品的陳列與衛生。店長(cháng)不在時(shí),代店長(cháng)處理店內的各項事務(wù)。

  在盛世這邊也有半個(gè)多月的時(shí)間了,發(fā)現所有的會(huì )員客戶(hù)資料都只是一個(gè)簡(jiǎn)單的姓氏 ,我們的目標是要做大的,同名都有那么多,何況是同姓氏的客戶(hù),對于會(huì )員客戶(hù)資料我還是覺(jué)得要重新做一次填寫(xiě), 知己知彼才能百戰不殆。

  對于店里的發(fā)展我們前期還是要和周邊的店鋪打好關(guān)系,尤其是周邊的物業(yè)和房地產(chǎn)公司,這也是我們各分店的人員要做好事情。

  讀三國時(shí)我們發(fā)現當我們發(fā)現劉備真正能成為一方霸主時(shí)不是他和孫權聯(lián)合時(shí)打敗了曹操,而是當我們看到劉備和諸葛亮隆中對時(shí)所談的'三分天下,所定下的宏偉目標時(shí),我們相信他已經(jīng)成功了一半,當我們已經(jīng)確定有了一個(gè)正確的目標和計劃時(shí)我們只要不顧一切的為了這個(gè)目標去努力去奮進(jìn)。

  來(lái)這邊已經(jīng)做好了一些客戶(hù)的潛在需求,記錄客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,對于下個(gè)月要繼續做好客服這一塊,繼續跟進(jìn),面對面的了解客戶(hù)需求做好記錄,對于新業(yè)務(wù)的推出應該首先向會(huì )員客戶(hù)推出,這樣他們才有一種vip待遇,同時(shí)對于年底我們要做好以會(huì )員客戶(hù)為首要服務(wù)群,問(wèn)清楚年底什么時(shí)候需要預定服務(wù),同時(shí)對于價(jià)格方面會(huì )有相應的提升也應該要和會(huì )員客戶(hù)說(shuō)清楚。了解客戶(hù)還需要哪些我們還沒(méi)有推出的服務(wù),只有當新需要出現時(shí)才會(huì )出現新的業(yè)務(wù)。

  對于自己工作到現在有時(shí)還會(huì )有所疏漏,已經(jīng)在不斷的當日事當日畢的完成工作,同時(shí)不僅要做完還要做好,我知道只有當自己的本職工作做好才能成為一個(gè)好的員工,才能進(jìn)一步成為好的領(lǐng)導者,有個(gè)成功人士說(shuō)過(guò):人才就是當你交給他一件事他做好了,你再交給他一件事他又做好了。這就是人才。

  在遇到不同的問(wèn)題時(shí)會(huì )不斷的發(fā)現自己的不足之處,在以后的工作中努力改進(jìn),在新的一年里我會(huì )更加做好自己的本職工作,用愛(ài)心做事,用感恩的心做人,讓盛世生意更加紅火。

店員年度工作總結 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的員工朋友們:

  大家下午好!

  鼓樂(lè )陣陣,爆竹聲聲。值此中華民族傳統節日——春節來(lái)臨之際,我們在這里歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節,共商發(fā)展大計,共話(huà)美好未來(lái)。冬去春歸,新春將至,在此,我謹代表XXX國際大酒店全體管理人員及我本人,向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻,為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí),向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在XXX國際大酒店奮斗過(guò),現在仍?shī)^斗在一線(xiàn)的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意!

  20xx年,是旅游飯店業(yè)經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒,?0xx年開(kāi)始不斷蔓延的國際金融危機和20xx年下半年通貨膨脹的擴展使星級酒店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了前所未有的嚴峻考驗。作為酒店業(yè)的一份子,我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應對挑戰,我們在年初的工作會(huì )議中就重點(diǎn)提出了20xx年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情,認認真真做好每一項工作,踏踏實(shí)實(shí)完成每一項任務(wù),在不斷完善自身的同時(shí),還要認清形勢,明確目標,整合隊伍,團結奮戰,爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導下,酒店上下一心,團結奮戰,努力拼搏,使我店的各項經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序運行,取得了良好的效果,共創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入約XXXX萬(wàn)元,實(shí)現利潤約XXX萬(wàn)多元。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足,以利于揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在20xx年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。

  一、立足武宣,做好服務(wù)

  作為XXX唯一一家四星級旅游飯店,服務(wù)XX是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進(jìn)行各項工作的開(kāi)展。不管是接待縣里舉行的會(huì )議,還是XXX舉行的各種活動(dòng),我們都非常認真地開(kāi)展服務(wù)工作。20xx年,我們緊緊圍繞“搞好武宣服務(wù)工作”這個(gè)核心任務(wù)開(kāi)展各項工作,認真完成各項接待任務(wù),做好縣委縣政府的后勤保障。

  一年來(lái),我們先后接待了XX縣人大、政協(xié)會(huì )議,XXXX接待及XXXXXX和XXXX會(huì )議,全市XXXXXXX會(huì )議及各企事業(yè)單位的年會(huì )等幾次大型會(huì )議接待工作,我們都非常重視,并根據接待規格召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,本著(zhù)確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿(mǎn)意的原則,提前安排好各項議程,做好各項接待準備工作,因此保證了各項會(huì )議的順利進(jìn)行,幾次接待任務(wù)都圓滿(mǎn)完成,贏(yíng)得了與會(huì )領(lǐng)導的廣泛好評。由于接待工作落實(shí)得好,XXX的很多大型會(huì )議都慕名而來(lái),為酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀(guān)

  酒店領(lǐng)導班子率先垂范,組織指導各級管理人員及員工,認真學(xué)習酒店知識,如通過(guò)市旅游局邀請專(zhuān)家到酒店內部的日常培訓等等。并結合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉變觀(guān)念。在市場(chǎng)競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀(guān)。主要表現在酒店各區的環(huán)境衛生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì )、小會(huì )反復強調,管理人員及員工要有緊迫感,應具上進(jìn)心,培養“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀(guān)能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內涵真諦的理解及其運用。各部門(mén)還通過(guò)組織對部門(mén)員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學(xué)習進(jìn)取,團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標、管理目標和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣。同時(shí),部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則而代之的是互通信息、互為補臺、互相尊重。在一些大型的接待活動(dòng)中,在各部門(mén)負責人的榜樣作用下,部門(mén)領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(cháng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

店員年度工作總結 篇4

  緊張與忙碌的20xxx年即將過(guò)去,我們也將用新的面貌與姿態(tài)來(lái)迎接20xx;仡櫯c酒店共同走過(guò)的這一年來(lái),我是收獲多多體會(huì )多多呀。不管處在哪個(gè)崗位,我都是盡職盡責、恪守本份、堅持原則。我相信平凡的崗位也能做出不凡的事業(yè),同時(shí)也是對我的一種歷練,所以我的努力與付出得到了肯定。在這里借此機會(huì )感謝酒店領(lǐng)導對我的信任,給我機會(huì )擔任客房部主管一職。雖然有壓力但動(dòng)力十足。為了明年工作能更好的進(jìn)行,現將本年度工作做以總結,同時(shí)也將明年的工作進(jìn)行計劃。

  我被調客房工作時(shí)間不是太長(cháng),因為是從零起步所以工作沒(méi)做出太大成績(jì)。首先嚴格按上級領(lǐng)導下達的各項工作指令進(jìn)行工作,其次在實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習,總結經(jīng)驗。

  1.衛生;嚴格執行查房制度并記錄檢查結果。保證客房衛生第一。

  2.設施設備;檢查客房客用設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程部聯(lián)系。

  3.物品管理與成本控制;控制物資并做好物品回收,加強員工節約意識。

  4.人員管理;堅持原則,秉公辦事;關(guān)愛(ài)員工,把員工當成自己的親人朋友。

  明年的工作計劃;

  1.配合上級領(lǐng)導完成各項工作指標,做好管理工作。

  2.通過(guò)培訓,強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識。提高員工的工作效率.

  3.加大客房質(zhì)檢力度,保證衛生與服務(wù)工作不出問(wèn)題。

  4.加強布草管理,每月清點(diǎn)數目,做到心中有數,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  5.利用空閑時(shí)間努力學(xué)習,熟練掌握客房服務(wù)技能與業(yè)務(wù)知識。

  以上是我的工作總結與計劃。具體工作要落實(shí)到實(shí)際工作中去。不能按步就班,要想穩中求勝,就得不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新。

店員年度工作總結 篇5

  我是今年XXX入職至今工作近半年了,根據酒店經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門(mén)的培訓工作,現將20xx年度工作情況作總結匯報。

  一、廳面現場(chǎng)管理

  1、自七月接收餐飲工作以來(lái),用一周的時(shí)間對員工做了全面的調整。注重儀容儀表禮貌禮節,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),區域看臺服務(wù)人員要求做到一呼便應,員工之間相互監督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,對不合格者要求整理合格后方可上崗,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調配,以領(lǐng)班為中心隨時(shí)支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進(jìn)行分工合作。

  4、為提高酒店服務(wù)效率,在酒店相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的支持下,餐飲部實(shí)施了按勞分配多勞多得的原則,對員工的技能逐一進(jìn)行考核,并按技能等級制定工資標準。因此大大地調動(dòng)了員工的工作積極性,使餐飲部形成了一個(gè)良好的工作氛圍

  5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長(cháng),關(guān)注員工的心態(tài),要求員工保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,并以對員工進(jìn)行晉級考核,檢查培訓效果,發(fā)現不足之處及時(shí)彌補,并對培訓計劃加以改進(jìn),經(jīng)常找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  三、工作中存在的不足

  1、在工作的過(guò)程中不夠細節化,接待較忙的情況下,常出現客人投訴,包括出品不穩定,上菜速度慢,服務(wù)不到位等現象,對客人的關(guān)注不夠等。

  2、與部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出現問(wèn)題以后才發(fā)現

  3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多,減少了生氣和活力。

店員年度工作總結 篇6

  年底了,各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結,酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,現將我的酒店服務(wù)員工作總結如下:

  在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:

  1、微笑 在酒店日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞.

  2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓課,并在實(shí)際操作中不斷地總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,做到一專(zhuān)多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.

  3、準備 即要隨時(shí)準備好為客人服務(wù).也就是說(shuō),僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì )手忙腳亂.

  4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節,甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現象而產(chǎn)生的.而現實(shí)生活中,往往越有錢(qián)的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節上,千萬(wàn)不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應當記住“客人是我們的衣食父母”.

  5、細膩 主要表現于服務(wù)中的善于觀(guān)察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.

  6、創(chuàng )造 為客人創(chuàng )造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué),讓客人覺(jué)得住在酒店就像回到家里一樣. 7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當客人離開(kāi)時(shí),員工應發(fā)自?xún)刃牡、并通過(guò)適當的語(yǔ)言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象. 現在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更高的客人滿(mǎn)意度,使酒店立于不敗之地! 每個(gè)職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂(lè )迪也一樣.生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩.平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì )及時(shí)上去調節紛爭,使情形不再惡劣.每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果.

  平時(shí),我也會(huì )和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿(mǎn)意而歸.這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會(huì )做一些小結,這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.

  作為一名服務(wù)人員,也會(huì )碰到一些挫折和無(wú)奈.有些人會(huì )覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說(shuō)的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂(lè ),我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪.我認為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉動(dòng)的時(shí)針能給大家帶來(lái)時(shí)間和歡樂(lè ),而里面轉動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.

  當然學(xué)無(wú)止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導能多加督促,同事能互相學(xué)習,在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂(lè )。

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