工廠(chǎng)年度工作總結范文（精選11篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的工廠(chǎng)年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)年度工作總結 1
20xx年已接近年終，插管車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠(chǎng)部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。插管單U線(xiàn)20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習，現就單U線(xiàn)今年的工作完成情況總結匯報如下：
一、主要完成的任務(wù)：
1、通過(guò)了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶(hù)的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車(chē)間半成品的積壓。對于車(chē)間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報領(lǐng)導并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期
2、生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證，是保證規范操作和標準生產(chǎn)貫徹執行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制，從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標，單U在過(guò)去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現
3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講
二、工作中的不足：
1、班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的`工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發(fā)生工傷事故�，F在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生，我有著(zhù)不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。
3、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
三、今后努力方向：
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；
4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。
工廠(chǎng)年度工作總結 2
一、 實(shí)習目的
實(shí)習對我們本質(zhì)上就是一種鍛煉，一座到達社會(huì )的小橋。畢業(yè)實(shí)習是電氣工程及其自動(dòng)化比較重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是培養學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力、理論與實(shí)踐相結合的基本訓練，同時(shí)也是學(xué)生畢業(yè)設計選題及設計工作原始資料的來(lái)源，為學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設計打下扎實(shí)基礎。認真抓好畢業(yè)實(shí)習的教學(xué)工作，提高畢業(yè)實(shí)習教學(xué)質(zhì)量，是提高學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的重要環(huán)節。
1、 訓練學(xué)生從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及管理工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力
2、 培養學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，將學(xué)生所學(xué)知識系統化
3、 培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)
4、 熟悉手工焊錫的常用工具的使用及其維護與修理
5、 基本掌握手工電烙鐵的焊接技術(shù)，能夠獨立的完成簡(jiǎn)單電子產(chǎn)品的安裝與焊接。熟悉電子產(chǎn)品的安裝工藝的生產(chǎn)流程
6、 了解電子產(chǎn)品的焊接、調試與維修方法
7、 了解和體驗生產(chǎn)過(guò)程中的各種辛酸
二、 實(shí)習任務(wù)
通過(guò)實(shí)際操作，一方面檢驗了課堂理論教學(xué)中基本知識掌握的程度；另一方面擴大了知識面；再者是鍛煉和增強了實(shí)際動(dòng)手和獨立工作的能力，培養了良好的工作作風(fēng)和嚴謹求實(shí)的科學(xué)態(tài)度。
三、 實(shí)習內容
1、實(shí)習時(shí)間：20xx年7月18 日 至 20xx 年8月24 日
2、實(shí)習地點(diǎn)：天津市格林電子科技有限公司
3、實(shí)習內容：
20xx年xx月xx日我申請出去實(shí)習，自己找到電子廠(chǎng)實(shí)習。在這里我看到了我沒(méi)有看到過(guò)的，學(xué)到了我不會(huì )的，這是在我以前的生活中所沒(méi)有的。
我剛來(lái)公司的時(shí)候，公司業(yè)務(wù)正常運行的時(shí)候，公司內部管理有條，工作量分配均衡，而且變動(dòng)也頻繁。因此，這項工作除了要有吃苦耐勞的精神，還需要我們的及力配合。
�。ㄒ唬⿲W(xué)會(huì )遵從上級及公司制度。
工廠(chǎng)中有許多的車(chē)間，各車(chē)間有各自不同的事情。所以在工作中必須做到：
1、服從班、組長(cháng)的安排；
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作；
3、嚴格遵守工廠(chǎng)各項規章制度；
4、熟悉公司流程及生產(chǎn)流程。
�。ǘ┕S(chǎng)注重團隊精神的同時(shí)注重培養“個(gè)人能力 ”
工廠(chǎng)不是個(gè)人舞臺，在工廠(chǎng)上班是幾個(gè)部門(mén)相輔相成的，所以工廠(chǎng)特別注重團隊精神，只有相輔相成，生產(chǎn)線(xiàn)才能正常運轉，公司才能正常運轉；
在培養團隊意識的同時(shí)公司也注重個(gè)人能力，只有個(gè)人能力提升了，團隊的契合度才會(huì )更好、更完美。
�。ㄈ┰诠S(chǎng)上班的優(yōu)缺點(diǎn)
在生產(chǎn)線(xiàn)（流水線(xiàn)）上作業(yè)，因為一個(gè)程序分成了若干站別，所以在操作的過(guò)程中就要有高度的契合度，那就需要作業(yè)員在作業(yè)的時(shí)候提高處事的能力，
對人際交流有實(shí)質(zhì)性的幫助；工廠(chǎng)也因個(gè)人能力不相同而分配各不相同的工作，從而培養了個(gè)人的辦事能力；能有效的發(fā)揮自己的長(cháng)處，同時(shí)彌補自己的不足。
�。ㄋ模┕ぷ黧w會(huì )
在這里實(shí)習的這段時(shí)間里，讓我體會(huì )到做事的艱難。以前什么事都沒(méi)做過(guò)，在家只知道飯來(lái)張口衣來(lái)伸手，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，讓我明白了兩個(gè)道理：
1、做任何工作都要積極、認真負責；要不怕辛苦、不怕困難。
最后，非常感謝學(xué)校給了我這次難得的實(shí)習機會(huì )。這次實(shí)習，給了我一個(gè)鍛煉的機會(huì )，讓我從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗，可以講是受益良多��！
所以，今后，我會(huì )繼續努力，不斷豐富知識，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷提高工作能力，爭取做一個(gè)對社會(huì )在貢獻的人。
一開(kāi)始，我來(lái)到該電子廠(chǎng)實(shí)習。上班第一天，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只要我認真學(xué)習，好好把握，做好每一件事，實(shí)習肯定會(huì )有成績(jì)。
在這里實(shí)習，我被分配到該公司的元件廠(chǎng)，當了一名操作員，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。因為，當一名操作員首先要學(xué)會(huì )如何作好一名操作員，它最起起碼的要求就是：大的要認真了解公司的整體運作、服務(wù)承諾和工作制度，小的要熟悉流程，材料等。只有這樣，工作起來(lái)才能得心應手。
其次，要學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通。公司里的作業(yè)員來(lái)自五湖四海，不同地區的人有著(zhù)不同的生活習慣和生活方式等，與不同地區的人相處要講究不同的方式方法。
只有這樣，才能營(yíng)造良好的人際關(guān)系。最主要的是，與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。
第三，要學(xué)會(huì )怎樣嚴肅認真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，如果馬虎就會(huì )出錯，工作出錯就會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。
于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì )像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。
第四，要學(xué)會(huì )虛心。因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。 第五，要學(xué)會(huì )以禮待人。 在實(shí)習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)：
1、要認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，這樣可以打下一個(gè)扎實(shí)和穩固的工作根基。
2、要在工作中不斷學(xué)習，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，才能適應當今社會(huì )對人才的需求。
這次實(shí)習順利結束了，但我明白：今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西，這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )，因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì )有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
一年前，我期盼著(zhù)早日完成畢業(yè)實(shí)習，走進(jìn)社會(huì )，以為這樣不用每天對著(zhù)課本，過(guò)著(zhù)簡(jiǎn)單而重復的校園生活肯定會(huì )輕松多了，可如今真正實(shí)習了，才深深地體會(huì )到它并不是想象中那么簡(jiǎn)單，現實(shí)社會(huì )比起校園生活那是復雜多了，因為有了比較，才使我感覺(jué)到校園生活是那么的美好，那么的令人回味呀！也由此感到一種緊迫感。
今年二月，我開(kāi)始實(shí)習。期間，我不但學(xué)會(huì )了許多書(shū)本沒(méi)有的專(zhuān)業(yè)知識，還從中體檢到人生的苦與樂(lè )。通過(guò)實(shí)際操作，一方面檢驗了課堂理論教學(xué)中基本知識掌握的程度；另一方面擴大了知識面；再者是鍛煉和增強了實(shí)際動(dòng)手和獨立工作的能力，培養了良好的工作作風(fēng)和嚴謹求實(shí)的科學(xué)態(tài)度。 后來(lái)，我來(lái)到了多威元件廠(chǎng)，這里，實(shí)習的時(shí)間很長(cháng)，足有六個(gè)月，但也讓我學(xué)到了不少的東西，在這里我學(xué)會(huì )了產(chǎn)品繞腳細心的.操作和對產(chǎn)品的認識，知道了，如何把不良的產(chǎn)品簡(jiǎn)查出來(lái)。做這些工作，我也會(huì )遇到一些問(wèn)題不懂如何去處理，碰到這種情況，剛開(kāi)始時(shí)確實(shí)給我的工作造成一定的被動(dòng)，因為我想請教領(lǐng)導又怕他們覺(jué)得我麻煩，但后來(lái)我意識到這樣下去是不行的，同時(shí)我開(kāi)始明白：不恥下問(wèn)不單在學(xué)習中要做到，在工作中也應該如此；于是我便大膽請教帶領(lǐng)我的師傅，還有產(chǎn)線(xiàn)上的一老員工，通過(guò)他們的指點(diǎn)，我在工作方式、方法上都有了很大的提高，最后把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識靈活地運用到實(shí)際工作中，從而順利地完成各項工作任務(wù)。這其中我也并學(xué)會(huì )了如何待人接物。
回想起來(lái)，實(shí)習是有成績(jì)的，但也有做得不夠的地方，主要表現在以下幾方面：
2、工作有時(shí)缺乏認真的態(tài)度。如在工作的過(guò)程中與同學(xué)聊天。
經(jīng)過(guò)老師的提醒，我終于認識到這些不足，同時(shí)讓我明白：
�、賹Υぷ鹘^不能馬馬虎虎、隨便了事。因為我現在已經(jīng)是成年人了，要對所做的事情負責，況且現在的社會(huì )競爭激烈，大學(xué)生都很難找到工作，更何況我只是一名中專(zhuān)生，所以一定要珍惜每一次的實(shí)習機會(huì )。
�、谝ぬ�(shí)實(shí)地工作，虛心請教、刻苦鉆研，努力發(fā)揮自己的潛能，這樣才能進(jìn)步，也更容易地被用人單位接受以至留用，否則，便會(huì )失去就業(yè)的機會(huì )。
�、鄄粩嗟叵蛩藢W(xué)習。一個(gè)人的知識和本領(lǐng)是很有限的，要想使自己的知識和本領(lǐng)不斷提高，就需要向他人學(xué)習。
每一個(gè)人的周?chē)加泻芏嗪苡胁湃A的人，他們就像一本無(wú)字的書(shū)本，因此，我們要仔細分析每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，并把他們作為自己的學(xué)習榜樣。
1、打好基礎非常重要；因為基礎知識是工作的前提。
2、實(shí)際工作與書(shū)本知識是有一定距離的，需要在工作不斷地學(xué)習。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的專(zhuān)業(yè)對應，仍會(huì )在工作中碰到許多專(zhuān)業(yè)知識中沒(méi)有的新知識，所以要想勝任工作，必須邊工作邊學(xué)習，通過(guò)不斷的學(xué)習獲取更多新的知識。
3、要有拼搏的精神。人生的道路有起有伏，猶如運動(dòng)比賽，有開(kāi)心，有失意，要經(jīng)得起考驗，需要不斷的拼搏。
畢業(yè)實(shí)習的結束，意味著(zhù)大學(xué)生活也將結束。在此，非常感謝學(xué)校和實(shí)習單位給予我實(shí)習的機會(huì )。通過(guò)實(shí)習，讓我看清自己需要什么，同時(shí)也讓我吸取了許多工作和社會(huì )經(jīng)驗，這將對我以后踏足社會(huì )，謀生立業(yè)有很好的借鑒和幫助作用。今后，我會(huì )帶著(zhù)這些寶貴的經(jīng)驗，在人生的旅途中勇往直前，迎接時(shí)代的挑戰。這個(gè)學(xué)期是我在本校學(xué)習的倒數第二個(gè)學(xué)期，又是畢業(yè)實(shí)習期。我很感謝學(xué)校給我這個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我在實(shí)習期間學(xué)到更多的知識。
在這里實(shí)習，體會(huì )最深的有幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度非常重要，因此，在工作中必須做到認真而細致。
�。ǘ┕ぷ饕袌詮姷囊懔� 我有這樣的體會(huì )：把一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。要有效率而且又不出錯地做好每一件事，真的并非容易的事。在這里實(shí)習，開(kāi)始的時(shí)候很不習慣，還有點(diǎn)懼怕，還曾退縮過(guò)，是老師的鼓勵給了我信心，使我明白：有勇氣退縮為何不勇敢地面對，況且，實(shí)習的時(shí)間并不長(cháng)，還是趁這個(gè)難得的機會(huì )學(xué)多一點(diǎn)，努力一點(diǎn)，因為學(xué)到的知識永遠屬于自己，這樣一來(lái)，我不再退縮，重新又回到了實(shí)習單位，繼續工作學(xué)習。
�。ㄈ┨撔恼埥淌亲龊霉ぷ鞯那疤� 實(shí)習是走上社會(huì )的第一步，實(shí)習可以積累工作經(jīng)驗，而虛心請教是積累工作經(jīng)驗最直接的途徑，因此，工作中遇到不明白的地方，我就虛心地請教同事或領(lǐng)導，在他們耐心的教導中我不斷走向成熟，也積累起一定的工作經(jīng)驗。 所謂實(shí)習，就是從實(shí)踐中學(xué)習，這是我在實(shí)習中體會(huì )出來(lái)的。學(xué)習不能光靠舒舒服服地坐在課室里聽(tīng)老師講理論，還要走出課室，拋開(kāi)重重的書(shū)本，走向社會(huì )去學(xué)習。因為，外面的世界無(wú)限大，那里有很多在書(shū)里學(xué)不到的寶貴知識，況且書(shū)本知識也是來(lái)源于實(shí)踐，理論知識就是在實(shí)踐中體驗生活、體驗工作而形成的理論概括�，F代的科技日新月異，知識需要不斷拓寬。因此，我們更應學(xué)習--工作--再學(xué)習，發(fā)掘自己的實(shí)力，尋找我們的理想，實(shí)現我們的理想。
四、實(shí)習總結
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，總體來(lái)說(shuō)給我的益處確實(shí)要大于弊處。雖然不認同學(xué)校和工廠(chǎng)的一些做法，雖然我的利益被侵占了，我的時(shí)間被壓榨了，但是我磨練了自己。 苦中作樂(lè )，這四個(gè)字是讓我堅持過(guò)來(lái)的唯一動(dòng)力。
工廠(chǎng)年度工作總結 3
20xx年03月份，是上海工廠(chǎng)的年度衛生活動(dòng)月。在品控部的牽頭帶領(lǐng)下，在各位領(lǐng)到的重視與監督下，在全場(chǎng)員工的積極配合下，本月的衛生活動(dòng)緊鑼密鼓的開(kāi)展著(zhù)，如火如荼、空前高漲。 各部門(mén)根據衛生實(shí)施方案的要求，集中人力、物力和時(shí)間，深入開(kāi)展衛生月活動(dòng)。清潔、衛生、文明而和諧的上海工廠(chǎng)的新面貌，展現在了所有人的面前！
從本次衛生月的.啟動(dòng)到結束，通過(guò)舉辦宣傳欄、班前會(huì )有獎問(wèn)答等一系列豐富多彩的活動(dòng)，掀起了上海工廠(chǎng)全員衛生的新高潮，開(kāi)創(chuàng )了全員參與的新局面�；顒�(dòng)以來(lái)，每個(gè)班組、每位負責人、每位員工都盡心盡力、竭盡所能的，去發(fā)現衛生死角、去開(kāi)展5s，就為了保持我們工廠(chǎng)清潔的工作環(huán)境。這使我們工廠(chǎng)的衛生有了本質(zhì)的改觀(guān)：車(chē)間里更加潔凈明亮，設備更加一塵不染，廠(chǎng)區更加詩(shī)情畫(huà)意
能取得如此令人鼓舞的成績(jì)，應該歸功于以下幾點(diǎn)：
一是領(lǐng)導高度重視。召開(kāi)了“衛生月活動(dòng)”會(huì )議，并建立衛生月活動(dòng)方案。
二是層層落實(shí)責任。各部門(mén)負責人進(jìn)行定期檢查，使人人頭上都有目標，人人都是衛生監督員，保證了全廠(chǎng)清潔衛生工作有人管，具體工作有人做。并安排一定的經(jīng)費投入開(kāi)展衛生活動(dòng)的宣傳。
三是強化宣傳，全面發(fā)動(dòng)。利用班前會(huì )、板報、張貼欄、宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)員工，集中整治全廠(chǎng)衛生。
四是深入開(kāi)展愛(ài)衛工作。大力治理臟、亂、差。根據車(chē)間的實(shí)際情況，有針對的制定、檢查每臺設備的所有需要整改項，并要求立即付諸行動(dòng)，盡快整改。
總之，為了我們擁有清潔而美麗的上海工廠(chǎng)，為了我們擁有潔凈的工作、生活場(chǎng)所，為了保證我們產(chǎn)品的絕對超高品質(zhì)，我們還必須不斷去努力、去堅持。雖然衛生活動(dòng)月即將過(guò)去了，但我們，每個(gè)人，都要將注重衛生的良好習慣永存心底，將衛生進(jìn)行到底。相信通過(guò)我們每個(gè)人的不屑努力，一定會(huì )創(chuàng )造更加幽雅、潔凈的上海工廠(chǎng)！
工廠(chǎng)年度工作總結 4
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現作工作總結如下：
1）學(xué)習。這一年來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習當中�；竟�，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問(wèn)。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導和當班班長(cháng)的正確引導。
2）工作。今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì )、安全交流會(huì )上擔任解說(shuō)工作；參加了部門(mén)的安全定級工作；為部門(mén)的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作，無(wú)疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現感，更重要的是在過(guò)程中學(xué)習到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我在工作當中的安全意識。
安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無(wú)形當中又成了一次充電的好機會(huì )，我就想吸水的海綿一樣，吸收著(zhù)知識的`養分。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年13月，我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年，在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1）在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足。學(xué)而時(shí)習之，要想把工作做得好，就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習上再下苦工。
2）對于嶄新的20xx，我充滿(mǎn)了信心和期待回顧這一年的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少。
工廠(chǎng)年度工作總結 5
一年來(lái)，在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)xx工廠(chǎng)提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎，也為工廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加工廠(chǎng)組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和工廠(chǎng)領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí)，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書(shū)，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐�，大力抓好�?chē)間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì )，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結合以往的設備事故和工廠(chǎng)下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
20xx年重點(diǎn)是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年的重點(diǎn)工作匯總如下：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，xx車(chē)間20xx年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現場(chǎng)安全管理，發(fā)現隱患、及時(shí)消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì )和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì )，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、工廠(chǎng)與車(chē)間簽訂全年安全責任書(shū)，車(chē)間與班長(cháng)簽訂全年安全責任書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書(shū)，工廠(chǎng)自上而下層層簽訂安全責任書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
9、組織學(xué)習安全、設備質(zhì)量標準化內容，嚴格按照質(zhì)量標準化執行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著(zhù)自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際，由于xx車(chē)間職工90%都屬于農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節都比較忙，為了確保職工上班安全，車(chē)間將工廠(chǎng)的生產(chǎn)現狀和安全形勢寫(xiě)為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的.使用維護與保養，提高了每位員工的消防意識。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應工廠(chǎng)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長(cháng)要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用，出現安排工作落實(shí)不到位的現象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠(chǎng)的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現象。
四、明年的工作方向
1、繼續深入學(xué)習貫徹集團和工廠(chǎng)的各項方針政策和工作要求，努力完成好工廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長(cháng)的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。為工廠(chǎng)的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧工廠(chǎng)貢獻自己的全部力量。
工廠(chǎng)年度工作總結 6
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將采購部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結、匯報。
在過(guò)去的一年里，嚴格按照工廠(chǎng)管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了工廠(chǎng)生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到xx%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強供應商管理，更好的'保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將采購部之工作做以下總結：
一、嚴格按工廠(chǎng)采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應商能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現場(chǎng)，加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合工廠(chǎng)各運營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！
工廠(chǎng)年度工作總結 7
在這一年里，我們的食品工廠(chǎng)持續優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并成功應對了各種挑戰。在此，我將就生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售和人力資源等方面進(jìn)行總結。
生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年中，我們的生產(chǎn)流程得到了極大的改進(jìn)。我們引入了新的生產(chǎn)設備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也注重對生產(chǎn)環(huán)境的監控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。我們的生產(chǎn)團隊以極大的專(zhuān)業(yè)性和敬業(yè)精神，為滿(mǎn)足客戶(hù)需求付出了巨大的努力。
質(zhì)量方面
質(zhì)量一直是我們的首要任務(wù)。我們不斷加強質(zhì)量管理體系，對原料采購、生產(chǎn)流程和產(chǎn)品檢驗進(jìn)行了嚴格的.控制。我們的質(zhì)量團隊定期進(jìn)行內部和外部審核，確保產(chǎn)品符合所有的標準。在此過(guò)程中，我們成功地減少了不合格品率和客戶(hù)投訴。
銷(xiāo)售方面
在銷(xiāo)售方面，我們的銷(xiāo)售額比去年增長(cháng)了20%，這主要得益于我們的新產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。我們的銷(xiāo)售團隊通過(guò)與客戶(hù)積極溝通，實(shí)現了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也建立了一套完善的客戶(hù)關(guān)系管理系統，以確保我們能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
人力資源方面
人力資源是我們發(fā)展的關(guān)鍵。我們一直致力于創(chuàng )建一個(gè)有利于員工發(fā)展和學(xué)習的工作環(huán)境。我們提高了員工的薪酬待遇，提供了更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。同時(shí)，我們也注重員工的培訓和教育，以提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。
未來(lái)展望
回顧過(guò)去的一年，我們取得了顯著(zhù)的成就。但我們不會(huì )止步于此，我們將繼續優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。同時(shí)，我們也將加大對人力資源的投入，以培養更多的優(yōu)秀員工。
在新的一年里，我們將以更高的目標，更堅定的信念，迎接新的挑戰。我們相信，只有通過(guò)不斷地創(chuàng )新和發(fā)展，我們才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立足。
最后，我要感謝每一位員工為公司付出的努力和奉獻。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好的未來(lái)。
工廠(chǎng)年度工作總結 8
光陰新故相推一往無(wú)前，奮斗接續發(fā)力永不止步；在奮斗的征途上，一個(gè)個(gè)緊張的光陰節點(diǎn)，正是我們前行的坐標。在廠(chǎng)部正確指引下，以及分廠(chǎng)各部門(mén)(區域/車(chē)間)的鼎力支持及共同下，質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準則，以各項質(zhì)量績(jì)效指標為目標，幫忙廠(chǎng)部領(lǐng)導增強歷程質(zhì)量管控、積極推動(dòng)改革除弊、實(shí)時(shí)闡發(fā)改進(jìn)不良問(wèn)題、堅持質(zhì)量制度監督反省、強化現場(chǎng)落實(shí)執行稽核；回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處；現對質(zhì)檢科度的工作環(huán)境總結陳訴請示如下：
一、質(zhì)量指標完成環(huán)境
1.萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失
1.1一廠(chǎng)鍛造：度萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失均勻為55.5元，比績(jì)效稽核指標的84元低33.93%；較度的46.65元上升18.97%。
1.2一廠(chǎng)車(chē)工：度萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失均勻為36.2元，比績(jì)效稽核指標的指標102元低64.5%；較度的37.12元降低2.48%。
2.工序不良率
2.1一廠(chǎng)鍛造：度提交產(chǎn)品不良率均勻為1.15%，比分廠(chǎng)稽核指標的1%高0.15%。
2.2一廠(chǎng)車(chē)工：度提交產(chǎn)品不良率均勻為0.22%，比分廠(chǎng)稽核指標的0.3%低26.27%；較度的0.45%降低51.11%。
3.最終查驗批次合格率：度最終查驗批次合格率均勻為97.35%，比績(jì)效稽核指標的98%低6.35%；較度的97.4%降低0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%，比廠(chǎng)部稽核指標的100%低0.3%；較度的99.67%進(jìn)步0.03%。
5.質(zhì)量指標完后能力環(huán)境總結：度一廠(chǎng)車(chē)工的萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標且持續降低；別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一年度相比存在降低趨勢；闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進(jìn)步的同時(shí)，還需進(jìn)一步增強查驗歷程節制才能，削減不良現象的流出。
二、內部質(zhì)量問(wèn)題統計
1.鍛件來(lái)料不良批次：度鍛件來(lái)料不良批次共計44批，較度的52批次降低15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：度鍛件折疊裂不良紋共計1095件，較度的999件上升9.61%。
3.車(chē)工產(chǎn)品漏序不良：度車(chē)工產(chǎn)品漏序不良共計512件，較度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：度終檢拒檢批次不良共計55批次，較度的42批次上升30.95%。
5.內部批量質(zhì)量事故：度內部批量質(zhì)量事故共計68批次，較度的84批次降低19.05%。
6.內部質(zhì)量問(wèn)題總結：從度內部質(zhì)量環(huán)境觀(guān)，固然鍛造及車(chē)工歷程不良批次逐步削減，然則嚴重缺陷產(chǎn)品的持續發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續改進(jìn)的重中之重。
三、外部質(zhì)量投訴反饋
1.各個(gè)客戶(hù)投訴統計
1.1SKF法國：度SKF法國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起，較度的0起上升100%。
1.2SKF美國：度SKF美國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起，較度的0起上升100%。
1.3SKF大連：度SKF大連產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴1起，NCI質(zhì)量反饋10起，共計11起；較度的17起降低35.29%。
1.4NSK沈陽(yáng)：度NSK沈陽(yáng)產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起，較度的2起持平。
1.5FAG南京：度FAG產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起，較度的0起上升100%。
1.6CCTY鎮江：度CCTY產(chǎn)品共計產(chǎn)生NCI質(zhì)量反饋3起，較度的0起上升100%。
1.7SKF馬來(lái)西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶(hù)度均無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
2.客戶(hù)投訴闡發(fā)總結：度一廠(chǎng)共計產(chǎn)生客戶(hù)質(zhì)量投訴24起，此中VCC投訴11起，占總數的45.83%，NCI質(zhì)量反饋13起，占總數的54.17%；較度的19起上升26.32%；針對客戶(hù)投訴及反饋依照規定的光陰內全部提交了相關(guān)8D申報，對存在的問(wèn)題訂定了改提高伐，并要求各個(gè)責任區域嚴格依照改提高伐實(shí)施，同時(shí)對實(shí)施改進(jìn)的后果進(jìn)行了跟蹤驗證，避免了相似不良問(wèn)題的'再次發(fā)生。
四、PPAP提交環(huán)境統計
1.SKF法國：度共計完成PPAP提交7個(gè)型號15個(gè)零件，PPAP達標率100%。
2.FAG南京：度共計完成PPAP提交4個(gè)型號11個(gè)零件，PPAP達標率100%。
3.NSK海外：度共計完成PPAP提交3個(gè)型號6個(gè)零件，PPAP達標率100%。
4.SKF美國：度共計完成PPAP提交2個(gè)型號4個(gè)零件，PPAP達標率100%。
5.SKF馬來(lái)西亞：度共計完成PPAP提交1個(gè)型號1個(gè)零件，PPAP達標率100%。
6.PPAP提交環(huán)境總結：度共計完成PPAP17個(gè)型號37個(gè)零件提交工作，沒(méi)有呈現因PPAP提交分歧格的現象，PPAP提交達標率為100%，確保產(chǎn)品質(zhì)量交付100%合格的同時(shí)，為公司新業(yè)務(wù)的增加奠定了優(yōu)越根基。
五、質(zhì)量治理的改進(jìn)
1.注重質(zhì)量治理規定的落實(shí)，切實(shí)進(jìn)步質(zhì)量包管才能：為了進(jìn)步歷程質(zhì)量節制才能，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠(chǎng)治理規定匯總，分手通過(guò)集中培訓、班會(huì )、微信"大眾號等多種方法對全體人員進(jìn)行了持續培訓。通過(guò)賡續培訓，使全體員工清楚了解各項質(zhì)量治理規定，熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的查驗及處置流程，進(jìn)步了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能，歷程可節制才能獲得了逐步進(jìn)步。
同時(shí)，在修訂一個(gè)流/小批量治理規定，定制一個(gè)流/小批量監督反省記錄本，并明確日常監督反省機制的根基上，為了清楚控制一個(gè)流/小批量真正的實(shí)施結果，我們分手將各工段、各作業(yè)區、各工序及各個(gè)人員，提交產(chǎn)品質(zhì)量的查驗結果進(jìn)行了系統的統計闡發(fā)，每天實(shí)時(shí)對統計結果進(jìn)行反饋至相關(guān)區域主管，每周匯總通報。目的是通過(guò)分類(lèi)統計闡發(fā)，找出問(wèn)題的發(fā)生的根濫觴基本因，訂定優(yōu)先削減計劃，并加以實(shí)施。另外要求質(zhì)檢科對各區域訂定步伐的有效性進(jìn)行跟蹤驗證，切實(shí)從根本上進(jìn)步歷程節制才能。
2.綠色通道治理：為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀(guān)點(diǎn)”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實(shí)際環(huán)境，對原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)(最終版應用元旦休息，已經(jīng)改進(jìn)完畢)，要求不良品分類(lèi)放置；同時(shí)對【一廠(chǎng)不良品返工提交代收治理規定】進(jìn)行了修訂，明確細化了不良品放置區域、監督返工、主管確認、零丁查驗及復檢確認的流程，并要求各區域主管在監督確認落后行記錄統計。
工廠(chǎng)年度工作總結 9
一、20xx年工作回顧
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試，7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功，8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦，熬過(guò)無(wú)數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議，找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤，特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質(zhì)量關(guān)，到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等）出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng)，各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén)，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí)，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度，沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收，并提出問(wèn)題整改34條，我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家，根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收，提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì )，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作
編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖，編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號，做標示牌及張貼工作，各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。
一年的工作已經(jīng)結束了，這一年的時(shí)間每天都是忙忙碌碌的，都沒(méi)有停下來(lái)的時(shí)候，但雖然忙碌，收獲也是很多的。這一年自己是很認真的在去完成自己的工作的，在這個(gè)過(guò)程中是沒(méi)有偷懶的情況發(fā)生的，雖然這一年的工作讓我感覺(jué)到非常的疲憊，但至少自己是有了很好的工作成績(jì)的�，F在新一年的工作就要開(kāi)始了，自己應該要為這一年的工作做一個(gè)總結。
其實(shí)在工廠(chǎng)的工作是并不輕松的，雖然工作的內容是非常的簡(jiǎn)單的，但一整天重復一個(gè)動(dòng)作，每天做的都是一樣的工作，是會(huì )讓人感覺(jué)到非常的疲憊的，也會(huì )覺(jué)得特別的無(wú)聊。每天下班之后我都覺(jué)得腰和脖子特別的酸痛，雖然休息一晚上之后就恢復了，但有的時(shí)候也會(huì )對這樣的工作產(chǎn)生厭煩的感覺(jué)。但是自己既然在這里工作，不管對工作是一種什么樣的感覺(jué)，都應該要認真的去把自己的工作完成。自己除了從事這個(gè)行業(yè)的工作也沒(méi)有什么其它能夠做的了，所以也只能認真的做下去了。
這個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單但是想要做好的話(huà)也不是一件很容易的事情，是需要我付出很多的努力的�；叵肫鹱约簞倓傔M(jìn)入這里的時(shí)候，現在的我已經(jīng)進(jìn)步了很多了。我的工作速度是提高了不少的，雖然我為此付出了很多的努力，但我看到自己的進(jìn)步的時(shí)候也不會(huì )覺(jué)得疲憊。這一年自己的進(jìn)步是比較的大的.，跟去年相比速度是提高了很多的，在工作的時(shí)候我是非常的認真的，把注意力都集中在工作上，所以我在工作中是很少會(huì )出現錯誤的。在完成工作的同時(shí)我也會(huì )遵守工廠(chǎng)的制度，不去做一些違反規定的事情。如果我有事情的話(huà)我都是會(huì )提前的請假的，絕對不會(huì )無(wú)故曠工。
今年在自己的努力下我是完成了自己每天的工作任務(wù)的，有的時(shí)候還會(huì )超量的完成任務(wù)。希望自己在明年也能夠保持跟今年一樣的工作狀態(tài)，在明年能夠獲得更好的工作成績(jì)。新一年的工作很快就要開(kāi)始了的，自己在這一年中還是有很多的進(jìn)步的空間的，也還有很多做得不好的地方。在新的一年中自己也會(huì )繼續的努力，去提高自己的工作速度，讓自己能夠更好的去完成每天的工作任務(wù)，我相信我在明年是一定會(huì )有更好的工作成績(jì)的。同時(shí)我也會(huì )保持自己現在的一個(gè)工作狀態(tài)，不去做一些違反規定的事情。
工廠(chǎng)年度工作總結 10
20xx年，橙子溝項目部綜合加工廠(chǎng)在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應，嚴格執行各項規章制度，抓技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng )最大效益，現將一年來(lái)的工作總結如下：
第一、抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保生產(chǎn)；
根據今年的工程需要，我廠(chǎng)組織管理，確保施工進(jìn)度，自年初召開(kāi)全廠(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，任務(wù)分別下達各職能小組，責任到人，為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實(shí)保障。
第二、嚴守檢測關(guān)，確�；炷临|(zhì)量；
20xx年在混凝土拌和廠(chǎng)的工作中，確實(shí)做到把混凝土拌和廠(chǎng)的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中主要抓好三方面：
一是抓好關(guān)鍵環(huán)節控制，上到廠(chǎng)長(cháng)下至班組長(cháng)，把質(zhì)量做為重中之重，一旦發(fā)現影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。
二是在材料控制上嚴格執行原材料質(zhì)量的規定要求，采取有針對性的措施，重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠(chǎng)控制力度，制定嚴格的環(huán)節把關(guān)，逐級控制。
三是在成品料的控制上，以試驗室為控制中心，嚴格執行混和料檢測單據，使拌合料質(zhì)量達到規定要求，有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。
第三、機械設備的安全管理
1、綜合加工廠(chǎng)依據“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )。
2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書(shū)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的`現象，保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌。
4、做好機械防護。機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。第四、保安全促生產(chǎn)；
�。ㄒ唬�、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴格執行各項規章制度，并以嚴謹的態(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀教育活動(dòng)，深入人心，落到了實(shí)處。
�。ǘ�、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署，加強對警衛的管理，對于場(chǎng)內大型設備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設置專(zhuān)人看護，禁止非工作人員靠近。
�。ㄈ�、做好安保檢查工作，加大內部檢查力度，主管領(lǐng)導加持定期不定期對廠(chǎng)區進(jìn)行檢查督導，發(fā)現隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。
總結全年工作，雖然取得了一定成績(jì)。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作抓的不細，落實(shí)不到位。在認真做好自我總結的基礎上，我廠(chǎng)更應著(zhù)眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里，圓滿(mǎn)完成項目部下達的各項任務(wù)，做出更大的貢獻。
工廠(chǎng)年度工作總結 11
20xx年是加工廠(chǎng)擁有單獨的生產(chǎn)場(chǎng)地的第一年，是抓住機遇大力發(fā)展的第二年，在這一年里，在機具站正確的領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在加工廠(chǎng)全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
20xx年，加工廠(chǎng)實(shí)際完成產(chǎn)值近700萬(wàn)元，加工各類(lèi)鋼結構近噸，提前完成南充下中壩A、武勝嘉陵江大橋兩個(gè)項目的鋼結構生產(chǎn)任務(wù)，為項目縮短工程提高生產(chǎn)進(jìn)度贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間，較好的完成了上級賦予的各項任務(wù)。
一、圍繞目標，落實(shí)計劃
根據公司對加工廠(chǎng)提出的目標，我們將要完成的鋼結構總
量分解到每月，制作成展板，讓加工廠(chǎng)每位員工每時(shí)每刻做到心中有數，在思想上為完成目標注入動(dòng)力。
二、管理創(chuàng )新，成本控制
在車(chē)間的現場(chǎng)管理實(shí)行專(zhuān)人負責，及時(shí)捕捉生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，加快生產(chǎn)的進(jìn)度，對耗材的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新，每位工人都有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)用記錄卡，在源頭上很好的實(shí)現了成本的控制，這一舉措為耗材的后期統計也起到一定的幫助。
三、積累經(jīng)驗，技術(shù)創(chuàng )新
技術(shù)基礎，發(fā)揮了重要的作用，為了管好、用好公司設備，我站首先加強了設備管理的各項制度、規定、要求，從領(lǐng)導、設備管理工作者、檢維修人員以及崗位操作人員在設備管理的用、管、修等各個(gè)環(huán)節都做了大量艱苦、細致的工作。目前納入大型設備管理的在賬大型設備共91臺（套），相比去年增加了34臺，在今年的工作中：
�、�、把安全放在工作的第一位，時(shí)刻牢記“防患于未然”。設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經(jīng)濟效益的一個(gè)重要指標，只有安全才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，要求大型設備操作人員填寫(xiě)《項目操作人員臺班記錄》并將安全事項列為大型設備操作人員的綜合考核的重要內容。只有保證操作人員和機械有著(zhù)安全的工作、運行環(huán)境，才能確保工程施工正常進(jìn)度。
�、�、加大了設備檢查監督力度，每季度帶上設備維修人員一起到各項目巡檢并認真做好登記，給設備操作人員講解設備的維護、保養、維修的重要性。截至20xx年底，共填寫(xiě)《大型設備維修、保養檢查記錄表》份，收回《項目操作人員臺班記錄》xx份。
�、�、認真組織設備的檢維修工作，做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修，保證絕大多數設備處于完好狀況，為項目的生產(chǎn)提供可靠條件。全年共安裝龍門(mén)吊2臺，維修設備共:79臺（套），其中大修設備:49臺（套），大修費用：xx萬(wàn)元；項修設備:50臺，項修費用：xx萬(wàn)元；周轉材料保養達到:噸。全年總共使用維修保養費約:xx萬(wàn)元。確保了設備始終保持較高的完好率和利用率，避免造成過(guò)多的資金浪費。
鋼結構加工
在公司的支持及站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，機管站加工廠(chǎng)今年從硬件建設、加工工藝的改進(jìn)和管理模式上都有了較大的改善和提高。先后為成自瀘A標、武勝嘉陵江大橋、成德南LJ18等12個(gè)項目及7個(gè)外單位加工生產(chǎn)了各型T梁模板、鋼護筒、扣塔、鉚箱等，完成產(chǎn)值700萬(wàn)元。特別南充下中壩要求加工的扣塔和鉚箱，
架橋安裝
本年度，機管站架橋組先后在廣南高速GN11項目部、巴南高速D9項目部擔負橋梁的架設工作，為廣南高速GN11項目部架設30米T梁273片、50米T梁30片，完成產(chǎn)值120萬(wàn)元；為巴南高速D9項目部架設完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元。給予安全激勵。全年無(wú)安全事故發(fā)生。在安裝架設過(guò)程中，未發(fā)生任何人生安全事故和機械設備損壞的重大事故，有效的保證了安全有序的施工作業(yè)和人員安全，得到項目的認可和稱(chēng)贊。
�、�、完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。機管站發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每周召開(kāi)例會(huì )并在每次例會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。
�、�、加強財務(wù)監督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的`資金需求，20xx年，機管站進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。
一是加強了加工廠(chǎng)庫存盤(pán)點(diǎn)的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；
二是加大了對應收賬款的清收力度，派專(zhuān)人到項目及外租欠款單位清收欠款，保障流動(dòng)資金周轉。
三是加大財務(wù)監督力度，嚴格控制非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，對加工材料、辦公用品的采購、租金結算，加工結算，手機話(huà)費、業(yè)務(wù)招待費、工資、福利、勞保的發(fā)放等嚴格把關(guān)。
�、�、積極響應公司組織的活動(dòng)，配合公司開(kāi)展工作。
1、公司特種作業(yè)培訓中心成立以來(lái)我站配合公司人力資源部為川交公司、設備管理公司的162人次辦理了大型設備操作證。
2、今年11月，我站配合公司物資設備部舉辦的物資設備管理人員培訓，取得成功。
3、今年11月，迎接公司籃球隊運動(dòng)員到我站為期14天培訓，得到公司及籃球隊員的認可。
四、20xx年度工作計劃
五、存在的問(wèn)題
在即將過(guò)去的20xx年里，留給我們很多有益的經(jīng)驗，也引起我們對新一年工作的很多思考。在全面完成全年任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認識到，在我們的工作中，還存在這樣那樣的問(wèn)題，主要問(wèn)題有：
如何對大型設備操作人員采取行之有效的管理措施。
六、對鑄造“川橋”品牌的建議
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