工廠(chǎng)年度工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的工廠(chǎng)年度工作總結,希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)年度工作總結1
過(guò)去的20xx年,在工廠(chǎng)上級部門(mén)領(lǐng)導下,做為工廠(chǎng)保安部一員,以工廠(chǎng)人、財、物安全防范為己任,以工廠(chǎng)至上、服務(wù)第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年工作總結如下:
1、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實(shí)際行動(dòng),互相監督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節做得怎樣,是服務(wù)水平的體現。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規范。
2、服從上級領(lǐng)導。做為工廠(chǎng)一員,服從領(lǐng)導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮的能量。
3、迎接挑戰、行職責。自年初,在上級部門(mén)信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰。為適應新的`工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時(shí),虛心向部門(mén)及領(lǐng)班請教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì )。
工作方法從嚴肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉變,對工作中出現的問(wèn)題和差錯,不隱瞞、及時(shí)上報、及時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門(mén)的各項工作指示。
如停車(chē)場(chǎng)管理應及時(shí)檢查發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕,特別是新痕,車(chē)窗未關(guān)等],及時(shí)通報車(chē)主等處理方式,讓車(chē)主感受到工廠(chǎng)保安員工作負責、到位.在上級部門(mén)督導下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責。
4、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前,社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,保安員只有正確樹(shù)立為工廠(chǎng)提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為工廠(chǎng)安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門(mén)每日例會(huì ):對存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習;工廠(chǎng)管理從業(yè)人員培訓學(xué)習,收獲之一,進(jìn)一步認識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規,是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,上網(wǎng)了解、學(xué)習相關(guān)工廠(chǎng)管理知識。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。
20xx年,在工廠(chǎng)“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng )新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為工廠(chǎng)創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為工廠(chǎng)安全防范而繼續努力工作。
工廠(chǎng)年度工作總結2
時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年主要工作匯報如下:
一、落實(shí)安全規章制度,強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學(xué)、比、超的`學(xué)習型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的積極性,構成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《xx大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)xx實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗,控制成本
在xx%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養,為xx%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的xx%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
這一年,雖然在工作中取得了必須的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!
工廠(chǎng)年度工作總結3
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作都取得了一定的進(jìn)步,下面我將工作向大家匯報一下:
一、編制文件
1、編制擴建車(chē)間設備臺賬。
2、編制設備大中修計劃,并監督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
3、修訂車(chē)間操作規程和設備管理制度,使其更加完善。
二、人員培訓
1、在8月份對新入廠(chǎng)職工進(jìn)行設備管理培訓。
2、組織車(chē)間工人進(jìn)行特殊工種培訓。使職工理論與實(shí)際相結合,更好地運用到工作中去。
三、體系審查
1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認證。根據審核過(guò)程中提出的建議,對設備維護保養記錄進(jìn)行更改,使其更加簡(jiǎn)單、易做,并節約了大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄,保證了記錄的及時(shí)、真實(shí)、可靠。
2、參與安全標準化自查工作,對車(chē)間的重大風(fēng)險設備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險分析,檢修前核實(shí)設備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。
四、日常管理
1、積極推行5s管理活動(dòng),每天對車(chē)間每臺設備,每條管道,每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時(shí)整改,并為車(chē)間設計各種標識牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s的各個(gè)階段都得到了具體體現,職工的素養也得到了進(jìn)一步地提高,
2、由于試車(chē)正好趕在冬季進(jìn)行,所以對擴建車(chē)間及時(shí)進(jìn)行保溫,針對不同管道,不同介質(zhì),不同設備,選擇不同的保溫材料,在確保質(zhì)量的前提下力求使設備及管道得到最好的隔熱效果,從而來(lái)保障試車(chē)工作的順利進(jìn)行。
3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現有散熱的設備及管道,及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫,防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對車(chē)間普通管道進(jìn)行防腐,每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量,并通過(guò)考查對廠(chǎng)區部分管道(氯氣、液氨)進(jìn)行特殊防腐,既節約了成本又延長(cháng)了使用壽命。
5、每月底對車(chē)間設備的完好率,動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統計,及時(shí)了解設備的運行狀況。對需返廠(chǎng)維修的設備,多處聯(lián)系廠(chǎng)家及物流,并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià),最終選擇性?xún)r(jià)比更高的維修廠(chǎng)家及物流公司進(jìn)行合作。
6、每月底對車(chē)間進(jìn)行盤(pán)存,掌握車(chē)間的.消耗情況。
五、工程
1、6月份完成靜電除塵器的安裝;7月份完成上煤除渣系統的安裝;9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間,接收新設備并對其進(jìn)行管理,建立驗收檔案。
2、11月份對鍋爐進(jìn)行調試,在此期間,統計各種運行數據,協(xié)助車(chē)間發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應的對策。
在工作的過(guò)程中,我感覺(jué)自己在不斷的積淀,不斷的成長(cháng)。這些都于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助是分不開(kāi)的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導和同事們。
平靜,認真,積極和努力是我現在面對工作的態(tài)度。在以后的工作中,我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力學(xué)習,提高自身素質(zhì),使自己的工作做的更好!
工廠(chǎng)年度工作總結4
這一年來(lái)的工作我也是做的比較認真的,這對我個(gè)人工作能力也是一個(gè)很不錯的提高,這段時(shí)間我也是做出了很多的調整,來(lái)到xx這里讓我感覺(jué)非常的充實(shí),現在回想起來(lái)我覺(jué)得這也是我應該要去做好的,身為一名xx的員工,我也應該要主動(dòng)的去維持好狀態(tài),對于這一年來(lái)的工作我也應該要去總結一番:
首先,生產(chǎn)工作是主要的,在這方面是非常關(guān)鍵的,每天都應該達到產(chǎn)量,對此我也是感覺(jué)非常有意義的,現階段的工作當中,我非常相信這是應該要去維持下去的,回首這一年來(lái)的產(chǎn)量還是有一定的進(jìn)步,我們車(chē)間完成了整個(gè)一年的產(chǎn)量,這給我的感覺(jué)也是非常到位的,在這個(gè)過(guò)程當中這也是應該要去做好準備的,一年來(lái)的工作我也是做出了很多的準備,在這個(gè)過(guò)程當中,還是應該主動(dòng)一點(diǎn)去落實(shí)好的,年終之際我應該要對自己更加有信心一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當中我也是接觸到了很多,完成了年初制定的目標,這一點(diǎn)是非常有意義的,現在我也是思考了很多,我相信這是我應該堅持去做好的,在產(chǎn)量要求方面,一定嚴格的執行車(chē)間的規定,每天按時(shí)的完成好產(chǎn)量,這是非常重要的,在這一點(diǎn)上面應該要做的更好一點(diǎn),我現在回想起來(lái)還是非常充實(shí)的。
也經(jīng)過(guò)過(guò)去的一年工作,我有了很多的進(jìn)步,這讓我感覺(jué)很有意義,既然是在xx這里工作,就應該要有足夠好的心態(tài)去做好,我也時(shí)刻在準備著(zhù),現在回想起來(lái)這讓我也是有了很大的提高,工作是一件非常有意義事情,踏實(shí)處理好自己的.每一件事情,這就是交待,這就是對自己負責,我現在回想起來(lái)的時(shí)候,也經(jīng)常感覺(jué)到很是充實(shí),所以我愿意讓自己去接觸這些有意義的東西,讓自己持續發(fā)揮一個(gè)好的狀態(tài),現在回想起來(lái),還是特別有意義的,一年來(lái)的工作我還是覺(jué)得很有意義,只有堅持去做好這些才能夠得到進(jìn)步,讓自己各方面得到升華,在這個(gè)過(guò)程當中,還是有所提高的。
當然一年來(lái)我也有一些不足之處,我知道這一點(diǎn)上面,應該要去落實(shí)好的,我會(huì )改正自己的不足之處,接觸到的更多的東西,我在工作當中還是會(huì )出現一些沒(méi)有耐心的情況,我一定會(huì )好好的反省自己,把工作當中出現的問(wèn)題好好的改正,把這件事情做的更好,新的一年也會(huì )做出更好的成績(jì)來(lái)。
工廠(chǎng)年度工作總結5
20xx年是加工廠(chǎng)擁有單獨的生產(chǎn)場(chǎng)地的第一年,是抓住機遇大力發(fā)展的第二年,在這一年里,在機具站正確的領(lǐng)導和關(guān)心支持下,在加工廠(chǎng)全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
20xx年,加工廠(chǎng)實(shí)際完成產(chǎn)值近700萬(wàn)元,加工各類(lèi)鋼結構近噸,提前完成南充下中壩A、武勝嘉陵江大橋兩個(gè)項目的鋼結構生產(chǎn)任務(wù),為項目縮短工程提高生產(chǎn)進(jìn)度贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間,較好的完成了上級賦予的各項任務(wù)。
一、圍繞目標,落實(shí)計劃
根據公司對加工廠(chǎng)提出的目標,我們將要完成的鋼結構總
量分解到每月,制作成展板,讓加工廠(chǎng)每位員工每時(shí)每刻做到心中有數,在思想上為完成目標注入動(dòng)力。
二、管理創(chuàng )新,成本控制
在車(chē)間的現場(chǎng)管理實(shí)行專(zhuān)人負責,及時(shí)捕捉生產(chǎn)的動(dòng)態(tài),加快生產(chǎn)的進(jìn)度,對耗材的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新,每位工人都有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)用記錄卡,在源頭上很好的實(shí)現了成本的控制,這一舉措為耗材的后期統計也起到一定的幫助。
三、積累經(jīng)驗,技術(shù)創(chuàng )新
技術(shù)基礎,發(fā)揮了重要的作用,為了管好、用好公司設備,我站首先加強了設備管理的各項制度、規定、要求,從領(lǐng)導、設備管理工作者、檢維修人員以及崗位操作人員在設備管理的用、管、修等各個(gè)環(huán)節都做了大量艱苦、細致的工作。目前納入大型設備管理的在賬大型設備共91臺(套),相比去年增加了34臺,在今年的工作中:
、、把安全放在工作的第一位,時(shí)刻牢記“防患于未然”。設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經(jīng)濟效益的一個(gè)重要指標,只有安全才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,要求大型設備操作人員填寫(xiě)《項目操作人員臺班記錄》并將安全事項列為大型設備操作人員的綜合考核的重要內容。只有保證操作人員和機械有著(zhù)安全的工作、運行環(huán)境,才能確保工程施工正常進(jìn)度。
、、加大了設備檢查監督力度,每季度帶上設備維修人員一起到各項目巡檢并認真做好登記,給設備操作人員講解設備的維護、保養、維修的重要性。截至20xx年底,共填寫(xiě)《大型設備維修、保養檢查記錄表》份,收回《項目操作人員臺班記錄》份。
、、認真組織設備的檢維修工作,做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修,保證絕大多數設備處于完好狀況,為項目的生產(chǎn)提供可靠條件。全年共安裝龍門(mén)吊2臺,維修設備共:79臺(套),其中大修設備:49臺(套),大修費用:萬(wàn)元;項修設備:50臺,項修費用:萬(wàn)元;周轉材料保養達到:噸。全年總共使用維修保養費約:萬(wàn)元。確保了設備始終保持較高的完好率和利用率,避免造成過(guò)多的資金浪費。
鋼結構加工
在公司的支持及站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,機管站加工廠(chǎng)今年從硬件建設、加工工藝的改進(jìn)和管理模式上都有了較大的改善和提高。先后為成自瀘A標、武勝嘉陵江大橋、成德南LJ18等12個(gè)項目及7個(gè)外單位加工生產(chǎn)了各型T梁模板、鋼護筒、扣塔、鉚箱等,完成產(chǎn)值700萬(wàn)元。特別南充下中壩要求加工的`扣塔和鉚箱,
架橋安裝
本年度,機管站架橋組先后在廣南高速GN11項目部、巴南高速D9項目部擔負橋梁的架設工作,為廣南高速GN11項目部架設30米T梁273片、50米T梁30片,完成產(chǎn)值120萬(wàn)元;為巴南高速D9項目部架設完成產(chǎn)值萬(wàn)元。給予安全激勵。全年無(wú)安全事故發(fā)生。在安裝架設過(guò)程中,未發(fā)生任何人生安全事故和機械設備損壞的重大事故,有效的保證了安全有序的施工作業(yè)和人員安全,得到項目的認可和稱(chēng)贊。
、、完善制度建設,加大執行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。機管站發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,動(dòng)員中層以上管理人員在每周召開(kāi)例會(huì )并在每次例會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。㈢、加強財務(wù)監督,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的資金需求,20xx年,機管站進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時(shí),加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了加工廠(chǎng)庫存盤(pán)點(diǎn)的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,派專(zhuān)人到項目及外租欠款單位清收欠款,保障流動(dòng)資金周轉。
三是加大財務(wù)監督力度,嚴格控制非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支,對加工材料、辦公用品的采購、租金結算,加工結算,手機話(huà)費、業(yè)務(wù)招待費、工資、福利、勞保的發(fā)放等嚴格把關(guān)。㈣、積極響應公司組織的活動(dòng),配合公司開(kāi)展工作。
1、公司特種作業(yè)培訓中心成立以來(lái)我站配合公司人
力資源部為川交公司、設備管理公司的162人次辦理了大型設備操作證。
2、今年11月,我站配合公司物資設備部舉辦的物資
設備管理人員培訓,取得成功。
3、今年11月,迎接公司籃球隊運動(dòng)員到我站為期14
天培訓,得到公司及籃球隊員的認可。
四、20xx年度工作計劃
五、存在的問(wèn)題
在即將過(guò)去的20xx年里,留給我們很多有益的經(jīng)驗,也引起我們對新一年工作的很多思考。在全面完成全年任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí),我們也清醒的認識到,在我們的工作中,還存在這樣那樣的問(wèn)題,主要問(wèn)題有:
如何對大型設備操作人員采取行之有效的管理措施。
六、對鑄造“川橋”品牌的建議
工廠(chǎng)年度工作總結6
在工廠(chǎng)里面辛勤工作了一整年,如今我們又快要回家過(guò)年了,不得不說(shuō)今年過(guò)年還真是早,還只是一月份就要回去了,這讓我多多少少有點(diǎn)不太習慣,原本還想多攢點(diǎn)錢(qián)的,看來(lái)得提前準備好過(guò)年的東西了。在過(guò)去的20xx年里,我和廠(chǎng)里面其他的工人一樣,一同堅守在自己的崗位上,做好了廠(chǎng)領(lǐng)導下達的每一個(gè)任務(wù),圓滿(mǎn)的完成了各項訂單指標,現在我便來(lái)簡(jiǎn)單的總結一下這一年的個(gè)人工作情況。
這一年的工作對我而言的幫助很大,因為其實(shí)我在廠(chǎng)里面的工作時(shí)間也不算太久,總共也就兩年的樣子,所以我一直都還在想辦法提高自己的干活效率,畢竟在工廠(chǎng)里面,干活的快慢是能影響自己的績(jì)效的,要是干起活來(lái)慢吞吞的,雖然領(lǐng)導看到了不會(huì )說(shuō)太多,但是你的印象就絕對不會(huì )太好了,所以想要在廠(chǎng)里往上爬的話(huà),首先就得先讓自己的個(gè)人能力提升到一定的程度。為了實(shí)現這個(gè)目標,我在20xx年里一直都在奮斗著(zhù),我自知自己的經(jīng)驗還有著(zhù)諸多的欠缺,所以我經(jīng)常會(huì )請教廠(chǎng)里的老師傅x,同時(shí)還會(huì )去學(xué)習一些和工作有關(guān)系的'業(yè)務(wù)知識,通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習加深我對工廠(chǎng)運作的理解,從而讓我的效率得到有效的提升。
從過(guò)去一年的個(gè)人來(lái)看,我覺(jué)得我是進(jìn)步很大的,相比剛進(jìn)廠(chǎng)時(shí),現在的我基本就不會(huì )出現遲到早退的現象了,我把大部分的經(jīng)歷都貢獻在了工廠(chǎng)里,平日里除非一些節假日,不然我都是一直待在廠(chǎng)里面的,其實(shí)也只是為了能多掙一點(diǎn)錢(qián),畢竟我這個(gè)人其實(shí)也沒(méi)學(xué)過(guò)什么技能,也就只適合做一些簡(jiǎn)單的流水線(xiàn)工作,但是我也知道想要得到更大的發(fā)展的話(huà),心態(tài)首先就要擺正,首先在工作的時(shí)候時(shí)刻得保證自己還有一顆積極熱情的進(jìn)取心,然后就是保證自己和周?chē)说慕涣髯兊酶酶椭C,這樣才能獲得更多人的好感,不然每天沉沉悶悶的工作著(zhù),注定工作不了多久就會(huì )生出離職的想法,畢竟工廠(chǎng)里面的工作還是比較累人且繁瑣的,能堅持幾年的人都挺不容易的,所以調節好自己的狀態(tài)十分重要。
工作了這么久,我覺(jué)得自己還有著(zhù)很多地方需要提升和改進(jìn),所以在20xx年里我會(huì )緊緊跟隨好領(lǐng)導們的工作指示,多多為咱們工廠(chǎng)做出一些成績(jì)!
工廠(chǎng)年度工作總結7
轉眼間我來(lái)到xx百貨工作將近一年了。在這一年里,我在部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現將本年度的工作情況主要總結有以下幾項:
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是xx年10月份來(lái)到xx工作,擔任八部的營(yíng)管。營(yíng)業(yè)八部是與其他部門(mén)不同,主要是以餐飲為主。俗話(huà)說(shuō):百貨無(wú)事,營(yíng)管的工作部門(mén)比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了百貨的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,我本著(zhù)xx管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
1協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月服務(wù)員評選等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給家查閱文件提供了很方便。
2做好了節假日活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置,新專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理。
3參與公司各部門(mén)間的配合,如上報企劃部一周信息,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領(lǐng)用行政部物品,協(xié)助保衛科維持賣(mài)場(chǎng)秩序等工作。
4積極參加公司人事對營(yíng)管的每一次培訓,完成培訓后的考試,并取得的成績(jì)一次比一次優(yōu)越。
5協(xié)助好部門(mén)經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作詩(shī)司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。
6認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。6為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及其他部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
二、職業(yè)態(tài)度
熱愛(ài)自己的本職工作,具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量和業(yè)績(jì)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的'努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我今后努力方向將是認真學(xué)習各項規章制度,不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,力求把工作做得更好,為部門(mén)的發(fā)展做出更更多的貢獻。
工廠(chǎng)年度工作總結8
自從事安全工作以來(lái),我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績(jì)。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。以下是我今年的工作總結。
一、按照xx要求開(kāi)展各項安全工作
去年我參加了xx培訓班,作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習xx,按照xx要素編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的作用,促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。安全標準化考核小組對工作進(jìn)行了自評,評得了xx分的好成績(jì)。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改,并于順利通過(guò)了xx的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的'發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的建議
希望安全管理更加人性化,在對車(chē)間的檢查中,不僅要發(fā)現不足,還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
工廠(chǎng)年度工作總結9
一年悄然離而去。這一年,在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車(chē)間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F將一年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作
1、狠抓安全管理:
減少事故發(fā)生相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō),車(chē)間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過(guò)去的發(fā)生過(guò)幾起重大的工傷領(lǐng)導講話(huà)事故,給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然能力有限,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì):
隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
3、加強班組建設,提高班組管理力度:
車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng),因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績(jì)效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
4、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平:
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。
5、積極參與車(chē)間改疫情防控善活動(dòng):
車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái),雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:
1、班組管理方面:
雖然班組管理加強,但是還是存在一些問(wèn)題。如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,安排有關(guān)標準化作業(yè)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容,不僅提高工作技能還要提高成員的'綜合素質(zhì)。
2、質(zhì)量控制方面:
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)方面:
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致xx月連續兩次發(fā)生劃傷事故,F在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。
首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
工廠(chǎng)年度工作總結10
不知不覺(jué)間,來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認識了許多良師益友,獲得了許多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏;貞涍^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習,對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中,有許多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識缺乏。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的根底上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中,許多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清楚。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平常工作中取得了令自己中意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)躲避,出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的損害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽擱公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、本錢(qián)、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了許多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習,我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要呈現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次清楚的計劃,哪些需要馬上完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在工作中,發(fā)覺(jué)因為流程的問(wèn)題而不知道怎樣下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對于這塊的操縱力度顯然不夠。平?偸窃陂_(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3、工作不夠精細化;
平常的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比方功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)工段有了新的.認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6、缺少平常工作的知識總結;
在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,假如工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )防止工作上的許多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切時(shí)機提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平常知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
工廠(chǎng)年度工作總結11
一、堅守崗位,努力進(jìn)取
我喜歡自己的工作,在工作當中能夠有一種快感,雖然在一些時(shí)候會(huì )有壓力,但是當自己做好一件事情的時(shí)候我還是非常的自豪的,也是非常的有成就感,這就是工作給我帶來(lái)的動(dòng)力,也是未來(lái)我依然期待的東西,我想讓自己不斷地積累,我也希望能夠處理好這件事情,過(guò)去的一年,我一直都堅守崗位,我努力去提高自己的工作效率,專(zhuān)心把細節的事情做好,我一直都認為這種感覺(jué)是非常美好的,在這種狀態(tài)下面我能夠讓自己保持很大的工作動(dòng)力,工作當中有規劃,做好細節方面,現在我也回顧過(guò)去的`一年,我一定還會(huì )保持下去,讓自己處在好的工作裝填當中,當然這些也都是作為一名學(xué)生應該要做好的,我也相信我能夠完成好處理好,在未來(lái)的生產(chǎn)工作當中為工廠(chǎng)爭取更多價(jià)值。
二、工作用心,積極主動(dòng)
我的工作積極性還是比較高的,有非常多的瑣事,有條不紊的做好落實(shí)好每一件事情,一直都是我的方向,我也一直都很慶幸自己堅持過(guò)來(lái)了,在未來(lái)的工作當中這些都是我需要保持下去的,我也相信這些都是持續發(fā)展的,我保持著(zhù)積極主動(dòng)的工作,我讓自己持續把這些簡(jiǎn)單的工作做好,這些細節我一直都不曾忘記,在工廠(chǎng)工作需要細心,用心,這是我一開(kāi)始的初衷,我告訴自己一定要好好的為完成好工作,把每一件事情落實(shí)到位,我愿意去想,愿意去聽(tīng),時(shí)刻警醒著(zhù)自己,提高工作積極性,在未來(lái)我也一定會(huì )保證自己做到工作用心,積極主動(dòng)這八個(gè)字。
三、發(fā)現不足,糾正錯誤
雖然是非常用心,我一直都感覺(jué)自己沒(méi)有什么問(wèn)題了,但是回顧工作我還是有很多做不不夠好,過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間,我總是傾向于工作質(zhì)量,很多時(shí)候忽略了進(jìn)度,產(chǎn)量是嚴格要求的,一定要做到質(zhì)量好,效率高,后者我還是不夠好,我會(huì )努力的。
工廠(chǎng)年度工作總結12
回顧全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部,進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題,車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感
作為xx公司中xx的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產(chǎn)品工藝的穩定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓方式和現場(chǎng)操作技能相結合,并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大,車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
2、穩步提升的人員競爭力
我公司現處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續有老員工退休,車(chē)間將新員工的培養作為重點(diǎn)項目來(lái)抓,以滿(mǎn)足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的核心競爭力,對于新一代xx后青年員工的培養才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,調整積極心態(tài),培養良好的職業(yè)素養。
3、物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題,最終會(huì )體現在生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求,車(chē)間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合,嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照xx的物料管理執行的基礎上,車(chē)間建立了物料收率統計、物料接受發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
4、環(huán)境衛生
車(chē)間整體環(huán)境衛生有了很大的升,隨著(zhù)生產(chǎn)管理的日趨穩定,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠將環(huán)境衛生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀(guān)數十次,面對xx加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀(guān)人員的.好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)
1、年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生;
2、車(chē)間安全員嚴格履行安全職責,做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全;
3、通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細致工作,車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。
四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設
1.員工薪酬
車(chē)間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按xx分配方式的決算方式,通過(guò)近大半年的施行,車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著(zhù)的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數量。車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督,并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度,通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與xxx相關(guān)的培訓、到xx公司參加xx基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。
3.豐富員工業(yè)余文化生活,增強車(chē)間凝聚力
公司于x月份舉辦了全廠(chǎng)職工的xx運動(dòng)會(huì ),車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓練,車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰,賽場(chǎng)上的運動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車(chē)間員工的精神面貌,賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車(chē)間隊加油助威,通過(guò)此次運動(dòng)會(huì ),車(chē)間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
工廠(chǎng)年度工作總結13
一、工作態(tài)度和思想工作
本人熱衷工作,嚴格要求自己,遵守工廠(chǎng)各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“虛心、謹慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)懷和培育下,在同事的關(guān)懷下,我始終努力學(xué)習,用心進(jìn)步,努力提高自己,始終努力工作,認真完成任務(wù),履行崗位職責。堅持理想,堅決信念。不斷加強學(xué)習,強化工作技能!
二、設備操作、工作理解
每個(gè)好的員工都應當對自己的工作有清晰的熟識,生疏并嫻熟自己的工作。既要對機器的運行有所了解,也要有應對故障的潛力,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。但由于自身潛力有限,無(wú)法做到盡善盡美,所以在工作過(guò)程中也有很多缺點(diǎn)和不足,對機器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺,但這些都會(huì )讓我更加努力,虛心謹慎地向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的工作和收獲達到一個(gè)。
與其他同事的人際關(guān)系也很重要,由于一個(gè)人的潛力是有限的,一切的成功都要靠群眾的才智。所以,團結同事是順當完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的`前提。這不僅僅是工作的問(wèn)題,更是日常生活的問(wèn)題。所以,團結其他同事,不僅是個(gè)人的事,也是工作的職責!我會(huì )履行我的義務(wù),熬煉和培育我的交際潛力。
第三、回顧過(guò)去,展望將來(lái)
關(guān)于過(guò)去的得失,我會(huì )吸取有利因素來(lái)增加自己的工作潛力,排除將來(lái)工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我認為正確而不懷疑通過(guò)我的努力,同事的協(xié)作,領(lǐng)導的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )潛力。也感謝領(lǐng)導給我這個(gè)合適的工作崗位,讓我能為社會(huì )做出應有的貢獻。
這一年來(lái),我所做的一切都是成功的,我認為正確而不懷疑我以后還會(huì )連續努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必定的,由于沒(méi)有人是圣人,錯誤是必定的,所以我不會(huì )對自己太苛刻。但是,我認為正確而不懷疑,只要在崗位上呆上一天,我就會(huì )做出自己的努力,用我全部的精力和潛力去工作,認為正確而不懷疑我確定能做好!
工廠(chǎng)年度工作總結14
XX年即將結束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成XX的工作,我們三個(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工,F將XX年的工作予以總結:
一、日常工作
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì ),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;
總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現問(wèn)題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題,當面講解、當面消化,把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長(cháng)避短,為更好的管理好本班打下堅實(shí)的基礎。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成情況要及時(shí)反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時(shí)傳達到下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒(méi)有出現大的問(wèn)題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒(méi)有安全隱患意識,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時(shí)發(fā)現員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區,從施工整體講比較順利,沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。
今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學(xué)習了很多經(jīng)驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識點(diǎn),包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現、識別爆炸物等,同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。
經(jīng)理經(jīng)常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來(lái)不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對XX后的員工缺乏溝通,沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒(méi)有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;
自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習與提高。在接下來(lái)的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實(shí)踐培訓。今年XX月份到XX為期五天學(xué)習,參觀(guān)了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實(shí)踐在崗培訓,總共XX個(gè)科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進(jìn)行了XX個(gè)科目,為期XX課時(shí),每個(gè)科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時(shí)間長(cháng)了就會(huì )淡忘,使培訓效果沒(méi)有持續下去。
明年的培訓計劃:培訓時(shí)間安排在XX月,制定周全的培訓計劃,把XX個(gè)科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習和培訓。隨著(zhù)酒店會(huì )議區域和ktv迎來(lái)營(yíng)業(yè),明年準備把“保密制度”與“發(fā)生突發(fā)事件應急預案”加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。
三、訓練總結
今年從XX月XX日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓,截止目前總共XX個(gè)訓練日。在訓練當中有幾個(gè)別人有請假現象,我和XX緊密配合,嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執行,并且做好請假筆記。我們兩個(gè)把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。XX帶領(lǐng)新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動(dòng)訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里,我們兩個(gè)團結一致,相互交流與學(xué)習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個(gè)把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的`軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。XX帶領(lǐng)新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動(dòng)訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里,我們兩個(gè)團結一致,相互交流與學(xué)習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個(gè)全新面貌。
四、明年的工作計劃
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時(shí)巡查,全面保證酒店全年無(wú)安全事故發(fā)生。
2、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),對他們提出嚴格要求
3、嚴格執行酒店的規章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。
4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。
6、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大事件及時(shí)匯報。
總之,隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績(jì),我們不能驕傲,明年新的時(shí)期意味新的機遇,新的挑戰,自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導下,和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。
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