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年度工作總結

時(shí)間:2022-06-30 19:38:53 工作總結范文 我要投稿

【精品】年度工作總結范文九篇

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的年度工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】年度工作總結范文九篇

年度工作總結 篇1

  年度末,每個(gè)工作者都要進(jìn)行個(gè)人年度工作總結及來(lái)年的工作計劃。將這二者合一,你將如何進(jìn)行呢?以下為年度工作總結與計劃的范文,可供參考。

  一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習,我對自己的評價(jià):

  強項

  1、執行力較強,上級安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開(kāi)口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著(zhù)手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達成一致,立即開(kāi)展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。

  弱項

  1、舞臺活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習。

  2、語(yǔ)言表達,公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習提高。

  3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

  改進(jìn)措施

  1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司組織的各種集會(huì )、活動(dòng)、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

  3、通過(guò)學(xué)習,訓練提高自己個(gè)人素養,提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì )管理,會(huì )管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門(mén)的評價(jià):

  強項

  1、本部門(mén)團隊執行比較好,表現在各店調整時(shí)人員調動(dòng),工作的開(kāi)展。

  2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項

  1、各個(gè)層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

  2、控制力,意識力不夠強。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

  改進(jìn)措施

  1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養成學(xué)習的好習慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

  三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”):

  a、第一()

  b、第二(√)

  c、第三()

  d其他()

  四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

  答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開(kāi)展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

  五、我認為自己能力的提高需要通過(guò)(請在括號內打“√”):

  a、不斷自我反。ā蹋

  b、上司定期的.指導和批評(√)

  c、培訓和學(xué)習(√)

  d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習

  六、年度工作回顧:

  1)、業(yè)績(jì)方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

  2、全年度分別調到各店支持各店正常運營(yíng)工作,11年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作。

  4、對橋頭店舞臺音響設備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

  5、調到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺活動(dòng)。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發(fā)路線(xiàn)。

  2)、管理方面:

  1、較去年相比,溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。

  2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

  五、20xx年度工作計劃:

  項目完成時(shí)限備注

  1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷(xiāo)方案。

  2、制作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準。

  3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。

  4、保證周六、日舞臺活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日。

  5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴格管理好百貨pop收費標準長(cháng)期。

  6、學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長(cháng)期。

  7、學(xué)習提高自己管理水平,爭創(chuàng )管理水平和管理業(yè)績(jì)創(chuàng )一流新高。長(cháng)期。

  六、請對公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議:(可以是針對公司戰略、經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)、人事架構、高層工作作風(fēng)等方面)

  答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失,員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì )了一個(gè)打標價(jià)簽,放標價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(cháng),需要進(jìn)步!

  2、公司應該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(cháng)的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區別,做的好與不好沒(méi)什么區別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達不到一定水準,加強軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

年度工作總結 篇2

  一、引言(開(kāi)頭)(簡(jiǎn)寫(xiě))

  二、政治思想方面總結(簡(jiǎn)寫(xiě))

  1、政治思想學(xué)習、教育:開(kāi)展的活動(dòng)及效果

  2、統一思想、提高認識、愛(ài)崗敬業(yè)

  3、和諧后勤建設

  三、工作情況總結(詳寫(xiě))

  1、本年度工作目標(含經(jīng)濟指標)完成情況:根據年初制訂的目標進(jìn)行總結

  2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門(mén)工作職責情況,要有完整數據(參考后附集團各部門(mén)需要提供的數據)

  3、重大事項回顧:克服的困難、完成的'重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設

  4、安全工作:檢查、監督、整改、長(cháng)效管理方面的情況

  5、質(zhì)量管理:制度建設、過(guò)程監控、驗證等方面的內容及取得的成效

  6、學(xué)習培訓活動(dòng):開(kāi)展的主要學(xué)習培訓活動(dòng)及取得的成效

  7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析:分析主觀(guān)和客觀(guān)原因

  四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫(xiě),抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

  1、存在問(wèn)題分析:列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

  2、解決思路:提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

  3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

  五、下一年度工作目標與計劃(簡(jiǎn)寫(xiě),寫(xiě)重要的)

  1、下一年度工作目標(經(jīng)濟指標):擬定目標

  2、策略與措施:充分表達部門(mén)的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

  3、重點(diǎn)工作與執行安排:工作內容、完成時(shí)間

年度工作總結 篇3

  供水中心從事的工作是供水計量、供水合同、協(xié)調關(guān)系、收費四項業(yè)務(wù),根據供水工作的實(shí)際情況,現將20xx年供水工作匯報如下:

  一、供水計量管理:

 。ㄒ唬┖、安陽(yáng)兩市工農業(yè)用水的計量與統計情況

  1、管道供水:邯鄲管道供水,每周抄表一次,年底進(jìn)行用水量統計;安陽(yáng)方面,根據幸福渠管理處方面要求,隨時(shí)調度供水量大小,及時(shí)統計數據,每月整理用水量結算單,到安陽(yáng)進(jìn)行核對,核查無(wú)誤,雙方簽字認可,作為結算依據。

  2、積極配合兩市的.農業(yè)供水,支援地方農業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽(yáng)兩地農業(yè)水時(shí),根據兩市調水要求,對農業(yè)水流量大小進(jìn)行調度,通知閘門(mén)組調節用水量,水文站負責測流。每次用水結束,及時(shí)統計水量,整理結算單,并與用水方核對,核查無(wú)誤,雙方簽字認可,以此作為結算依據。

 。ǘ╇娬景l(fā)電供水計量及結算工作

  電站發(fā)電期間,科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況,對發(fā)電負荷、流量進(jìn)行詳細的記錄。發(fā)電結束,及時(shí)統計電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對發(fā)電用水量,發(fā)電水費一月一結。

 。ㄈ┕┧拷y計情況

  20xx年1月至11月份,邯鄲管道供水*萬(wàn)立方米,安陽(yáng)管道供水*萬(wàn)立方米,合計工業(yè)供水*萬(wàn)立方米;供邯鄲農業(yè)用水*萬(wàn)立方米,供安陽(yáng)農業(yè)用水*萬(wàn)立方米,合計農業(yè)供水*萬(wàn)立方米;其中發(fā)電用水*萬(wàn)立方米。

  二、供水關(guān)系協(xié)調及合同簽定

  保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽(yáng)兩市城市生活、工業(yè)、農業(yè)用水合同。

  三、水費征收

  按照合同或協(xié)議要求,及時(shí)向兩市征收水費,每月按時(shí)到邯鄲、安陽(yáng)兩市進(jìn)行水費征收工作,及時(shí)收繳水費。

  20xx年1月至11月份,收取邯鄲工業(yè)水費*萬(wàn)元,農業(yè)水費*萬(wàn)元;安陽(yáng)水費*萬(wàn)元,電廠(chǎng)發(fā)電水費*萬(wàn)元,總計*萬(wàn)元。

  四、輸水工程

  為合理充分利用我局水資源,積極了解兩市供水動(dòng)態(tài),及周邊地區供水情況,在我局水資源充沛的情況下,發(fā)展對周邊地區供水工作。

  五、注重科室間的合作

  在實(shí)際得供水工作中,其他科室給了我科很大的幫助,我們深深感到部門(mén)之間的相互合作和支持尤為重要。后勤中心優(yōu)先保證用車(chē),有力的支持了收費工作;辦公室在百忙之中抽出時(shí)間幫助修訂合同、打印各類(lèi)報表和函件、收接傳真;水文站和閘門(mén)組都為各自的職責付出勞動(dòng),共同努力,才使得供水工作有了較好的效益,我們在實(shí)際工作中體會(huì )到團隊精神的可貴,也希望在今后繼續發(fā)揚這種精神,使供水工作更有起色。

  遵守各項規章制度,搞好兩個(gè)文明建設,加強有關(guān)供水和水價(jià)改革的方針政策的學(xué)習。為今后供水工作的更好開(kāi)展,做好本職工作。

年度工作總結 篇4

  20xx年,xxx車(chē)間在xxx公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿(mǎn)地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。截至20xx年12月10日,已安全運行2536天,全年累計供送電6.5億千瓦時(shí),供風(fēng)1.3億立方米,供水0.1億立方米,完成大型倒閘操作15xxxx次,查出并處理隱患10xxxx起,其中重大隱患兩起。車(chē)間在保證股份公司風(fēng)水電需求的同時(shí),不斷拓寬工作思路,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成績(jì),F將全年的工作情況總結如下:網(wǎng)-

  培養高素質(zhì)的人材隊伍,全面提升員工技能水平

  作為以技術(shù)密集型為特點(diǎn)的xx車(chē)間,培養一支德才兼備的高素質(zhì)員工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)。一直以來(lái),車(chē)間領(lǐng)導特別重視員工的培訓和學(xué)習,不斷為員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),要求他們不斷更新、擴展自己的知識,掌握和學(xué)習新知識、新技術(shù),并號召員工利用一切可能機會(huì )提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭做學(xué)習型員工。

  今年車(chē)間在公司受?chē)液暧^(guān)政策調控的影響、內外環(huán)境異常嚴峻的形勢下,向全體員工提出了“工作學(xué)習化,學(xué)習工作化”的口號,在總結了以往技術(shù)培訓中的經(jīng)驗基礎上,在培訓管理上深入探索、不斷創(chuàng )新,建立了符合車(chē)間員工教育的職教管理考試、考核制度及員工培訓計劃:一、采取了以業(yè)務(wù)培訓、事故預想、導師帶徒和思想教育相結合的多種方式進(jìn)行培訓;二、專(zhuān)門(mén)抽派理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗都拔尖的技術(shù)人員對各班工作人員進(jìn)行系統的業(yè)務(wù)培訓;三、以實(shí)物教學(xué)及現場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行同步講解,同時(shí)針對電氣設備運行過(guò)程中容易出現的故障,以提問(wèn)、現場(chǎng)解答的方式進(jìn)行解惑;四、把員工的培訓考試成績(jì)納入車(chē)間“月明星”考核。迄今車(chē)間共組織三次系統的培訓,學(xué)習課時(shí)一百多節,參加培訓學(xué)習人數達九十多人次,提出和解答事故預想十二題,組成導師帶徒對子十二對。通過(guò)這樣的方式方法,在員工中營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,員工在不斷的積累中提高了實(shí)際操作、故障判斷及應急處理的能力,提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一個(gè)具備良好素質(zhì)的員工隊伍不僅需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,更需要一個(gè)端正的工作態(tài)度。車(chē)間在注重員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí),更注重員工的思想、政治教育,定期開(kāi)展各種政治學(xué)習與交流活動(dòng)。為了讓員工進(jìn)一步了解并適應公司各項制度的改革,車(chē)間專(zhuān)門(mén)組織各班學(xué)習公司下發(fā)的有關(guān)文件,各大報刊的優(yōu)秀文章和先進(jìn)管理經(jīng)驗,以提高員工的思想覺(jué)悟,樹(shù)立良好的工作態(tài)度,從而增強員工隊伍的凝聚力。

  車(chē)間通過(guò)技術(shù)培訓和思想學(xué)習,轉變了員工的學(xué)習和工作態(tài)度,業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平有了更進(jìn)一步的提高,為車(chē)間的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

  強抓安全生產(chǎn),確保平穩供電

  車(chē)間自投產(chǎn)以來(lái)就一直把“安全第一,預防為主”作為生產(chǎn)的核心內容來(lái)抓,在安全生產(chǎn)方面,嚴格落實(shí)各項安全規程、規章制度,各項工作堅決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細致策劃,力求提高工作效率,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  一、簽定安全承包責任書(shū),明確責任,牢固樹(shù)立安全意識。今年年初,在結合公司與車(chē)間簽訂的安全承包責任書(shū)和車(chē)間工作安全責任特別重大的基礎上,車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際,分別與各班組第一責任人、車(chē)間安全員簽定了20xx年度安全承包責任書(shū),要求車(chē)間全體員工充分認識安全工作的重要性,牢固樹(shù)立安全意識,各自承擔起應有的責任。

  二、利用公司活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn),強化安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動(dòng)和“安全月”期間,車(chē)間充分把握活動(dòng)精神,在有效開(kāi)展該活動(dòng)的同時(shí),對該活動(dòng)進(jìn)行了大力的宣傳,辦“安康杯”黑板報專(zhuān)欄,寫(xiě)安全標語(yǔ),召開(kāi)“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),學(xué)習公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)精神,學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和技術(shù)標準,大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識。

  三、召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì ),開(kāi)展安全檢查進(jìn)行督促,促進(jìn)安全生產(chǎn)。車(chē)間每個(gè)月召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)會(huì )和開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查,并對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和措施。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)消除了設備的危險隱患,消除了員工的違章行為和麻痹思想,今年通過(guò)這個(gè)活動(dòng)共查找、排除故障隱患30項,有效的促進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)。

  四、關(guān)鍵時(shí)期特別安排,特殊設備特別對待。車(chē)間在針對設備工作不正常、人員變動(dòng)大或思想不穩定,及環(huán)境天氣可能影響設備工作狀況時(shí),在人員上進(jìn)行特別的安排和對設備進(jìn)行特別的處理,為設備提供有力的保證。在今年1月19日6kv系列2#進(jìn)線(xiàn)201#開(kāi)關(guān)不明原因跳閘導致的停電時(shí)期,10月和11月公司人事制度改革人員思想不穩定時(shí)期以及節假日,車(chē)間安排了領(lǐng)導二十四小時(shí)值班,保證了可能發(fā)生故障時(shí)聯(lián)系的及時(shí)性,穩定了當班人員思想情緒,避免了可能事故的發(fā)生。在夏天設備受環(huán)境溫度影響較大期間,車(chē)間安排了“安全渡夏”大檢查,做到了早預防,早發(fā)現,早處理,并安裝了臨時(shí)風(fēng)機進(jìn)行散熱,及加強設備的巡視力度等措施。通過(guò)采取有針對性的措施,保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

  五、加強設備隱患的排除和故障的處理,確保安全生產(chǎn)。針對車(chē)間設備工作正常與否可能導致公司重大經(jīng)濟損失這個(gè)重點(diǎn),車(chē)間強調工作人員巡視檢查、操作,以及在維護和處理設備時(shí),要求員工做到按章操作和處理,確保把設備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。車(chē)間工作人員在該要求下今年共排除了隱患和處理了設備故障一百余起。其中在20xx年4月6日凌晨5時(shí)29分,因外線(xiàn)線(xiàn)路不明原因失電造成全廠(chǎng)停電的故障處理中,車(chē)間當班人員及技術(shù)人員在迅速按照操作規程恢復了全廠(chǎng)供電后,及時(shí)發(fā)現了廠(chǎng)區外鐵塔上線(xiàn)路的跳線(xiàn)斷線(xiàn)的故障,為上級供電部門(mén)查找故障節省了寶貴時(shí)間;在20xx年9月13日午夜,車(chē)間工作人員又查出一次110kv高壓輸電線(xiàn)路發(fā)熱的事故隱患,避免了一次重大事故的發(fā)生。特別值得一提的是,這兩次事故隱患都不屬于公司的轄區,這充分說(shuō)明了車(chē)間員工強烈的責任心和積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

  六、加強設備維護,保證設備的完好率,確保安全運行、平穩供電。車(chē)間在公司面對日益嚴峻的市場(chǎng)形勢下,除了及時(shí)圓滿(mǎn)的處理好了各種設備隱患和故障外,還積極主動(dòng)地開(kāi)展設備維護、保養和預防性試驗工作。在2月開(kāi)始的春季設備預防性試驗和設備維護工作中,試驗檢修工作人員共對三萬(wàn)噸6kv系統及下屬變壓器進(jìn)行了絕緣電阻、泄漏電流、介質(zhì)損耗等預防性試驗和設備維護等工作一百余項次,為設備的安全平穩渡夏打下了堅實(shí)的基礎。在9月開(kāi)始的秋季設備預防性試驗和設備維護工作中,車(chē)間本著(zhù)“安全合理,詳細周密,檢修到位,不留隱患”的原則,集中人力、物力逐個(gè)擊破。完成了二萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸系列整流機組及所有輔屬設備的預防性試驗和檢修工作。通過(guò)這樣有計劃的預防性試驗和設備維護,車(chē)間設備以百分之百的完好率,保證著(zhù)車(chē)間的安全生產(chǎn)。

  由于車(chē)間在思想上提高了對安全生產(chǎn)的重視,在行動(dòng)上進(jìn)行了實(shí)施,車(chē)間的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續了。

  積極響應公司號召,管理工作與時(shí)俱進(jìn)

  管理是生產(chǎn)力,是車(chē)間正常運行的保證,建立創(chuàng )新機制,必須靠管理來(lái)保證,為了促使管理工作的與時(shí)俱進(jìn),更好的.為車(chē)間安全生產(chǎn)服務(wù),車(chē)間將加強內部管理列入工作重點(diǎn):

  一、進(jìn)一步完善全員責任目標管理,提高車(chē)間內部整體水平。把車(chē)間內部安全責任制與班組考核、員工個(gè)人經(jīng)濟效益有機結合起來(lái),全面建立量化責任目標體系。車(chē)間制定了《車(chē)間明星班組競賽辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動(dòng)了各班組和個(gè)人加強成本管理的積極性。今年車(chē)間在經(jīng)費特別緊張的時(shí)候,仍然拿出了大量資金對活動(dòng)中脫穎而出的三個(gè)先進(jìn)班組、22位明星個(gè)人、15位三崗先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了獎勵。

  二、夯實(shí)車(chē)間基礎管理工作,加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。車(chē)間針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節,重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場(chǎng)檢查,對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。為了預防重特大安全事故的發(fā)生,車(chē)間加強了安全重點(diǎn)要害班組的管理,始終把安全工作納入每次檢查中。車(chē)間在年初就制定了車(chē)間安全網(wǎng)絡(luò ),做到了主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、車(chē)間安全員配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”原則,建立健全了車(chē)間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )和安全管理責任制。

  三、建立和健全安全管理規章制度,做到有章可循。在完善質(zhì)量體系的基礎上,建立健全了車(chē)間各崗位的安全責任制。要求車(chē)間工作人員嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度,從而保障了在生產(chǎn)操作過(guò)程中涉及的各類(lèi)事故發(fā)生有了規范性的約束及控制。今年車(chē)間共完成的15xxxx次大型倒閘操作,證明我們的措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,還是做到了無(wú)一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設起到了保駕護航的作用。

  四、響應公司號召,開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),促進(jìn)車(chē)間管理上臺階。車(chē)間根據公司精神,從八月份開(kāi)始就開(kāi)展起了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習、交流、總結、反思及改正提高,車(chē)間黨員充分發(fā)揮了其應有的模范帶頭作用,有利地促進(jìn)了車(chē)間管理工作的進(jìn)一步的提高。由于黨員模范作用,車(chē)間員工再次捐助了涼水河中學(xué)兩名貧困同學(xué),凝聚了車(chē)間黨員、團員、員工的力量。

  工作中的不足和明年工作思路

  在過(guò)去的一年里,車(chē)間雖然作出了些許成績(jì),但在某些方面仍存在缺陷或不足,如工作創(chuàng )新能力有待進(jìn)一步加強,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固,車(chē)間管理工作的針對性、規范性和激勵性不強,以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強等。

  針對上述不足或缺陷,在明年車(chē)間必須做好以下工作:

  一、進(jìn)一步提高員工素質(zhì),繼續抓好員工技術(shù)培訓和班組管理工作,制定合理的員工教育目標,采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng )新、五小改造和合理化建議工作,促進(jìn)安全生產(chǎn);

  二、充分發(fā)揮基層組織職能,積極配合公司的各項改革,繼續做好員工的思想政治工作,因利勢導,引導車(chē)間員工轉變觀(guān)念、提高認識,參與改革、支持改革,確保生產(chǎn)和員工隊伍的穩定;

  三、進(jìn)一步挖潛增效,節能降耗,積極探索新時(shí)期特定情況下確保做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的新路子;

  四、創(chuàng )建學(xué)習型車(chē)間,抓好企業(yè)文化管理工作;

  五、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持一月兩次的“例會(huì )制”,加強各項管理工作,提升管理水平;

  總之,在新的一年里,車(chē)間將在發(fā)揚好的傳統的基礎上,圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和企業(yè)改革,以創(chuàng )建學(xué)習型車(chē)間為契機,加大車(chē)間各項管理工作,加強員工思想觀(guān)念教育,使車(chē)間管理工作有新的突破,打造出一支積極向上的員工隊伍,使他們繼續發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、求實(shí)、學(xué)習、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神,用智慧、勇氣和汗水來(lái)?yè)Q得新的成績(jì),為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應有的貢獻。

年度工作總結 篇5

  今年以來(lái),我社在區委區政府和上級供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的文件精神,創(chuàng )新開(kāi)展農業(yè)社會(huì )化服務(wù),著(zhù)力打造為農服務(wù)綜合平臺,全面提升自身經(jīng)營(yíng)水平和為農服務(wù)能力,推動(dòng)了系統各項工作高效有序運轉,確保了各項工作任務(wù)順利完成。今年全國供銷(xiāo)總社監事會(huì )副主任王韓民、省供銷(xiāo)總社主任諸紀錄先后來(lái)江都考察調研,對我社深化綜合改革、強化為農服務(wù)所取得的成效給予了充分肯定。

  一、建設基層組織,夯實(shí)服務(wù)基礎

  一是打造農民綜合性合作社。根據省供銷(xiāo)總社“農綜社”試點(diǎn)工作部署,先后組建了小紀、丁溝2個(gè)農民綜合性合作社(農綜社),多種方式吸收農民和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社,強化與農民在經(jīng)濟、組織、利益上的聯(lián)結,通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作和消費合作,大力拓展和延伸服務(wù)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)營(yíng)輻射能力,為現代農業(yè)和農民生產(chǎn)生活提供全方位、系列化的綜合性服務(wù)。

  二是發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。立足當地優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)產(chǎn)權聯(lián)結、業(yè)務(wù)連接、項目扶持等方式,參辦領(lǐng)辦種植、養殖、農產(chǎn)品加工銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)合作社,牽頭組建農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社,打造種養加一體、農村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的聯(lián)合體,推動(dòng)生產(chǎn)、加工、流通等領(lǐng)域的合作,促進(jìn)規;N養、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng),在提高農業(yè)組織化程度、增加農民收入等方面發(fā)揮了重要作用。

  三是建設農村綜合服務(wù)社。以“社村共建”為抓手,將供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢與村級組織優(yōu)勢有機融合,突出抓好農村綜合服務(wù)社的“兩超一院”建設和“八家八室”改造工作,把物流(日用品、農資、農產(chǎn)品購銷(xiāo))、資金流(金融服務(wù)、資金互助)、信息流(電子商務(wù)、線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù))、服務(wù)流(代收水電費、快遞包裹郵寄、物流快件代收代發(fā))全面融入綜合服務(wù)社,為廣大農民提供便捷、安全、實(shí)惠的綜合性服務(wù)。

  二、完善服務(wù)體系,提升服務(wù)功能

  一是加快農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設。以區、鎮在建的10個(gè)現代農業(yè)綜合服務(wù)中心為載體,組織實(shí)施智能配肥、農機服務(wù)、農資直供、烘干倉儲、統防統治、農民培訓、綜合服務(wù)窗口、金融合作、農藥廢棄包裝物回收、撬裝加油、飛防植保等項目,為當地農民社員和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供全面、高效的綜合性服務(wù)。積極探索創(chuàng )新土地托管服務(wù)模式,組建農機、植保等專(zhuān)業(yè)合作社,為農戶(hù)和各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體提供“耕、種、管、收、加、銷(xiāo)”全程服務(wù)。

  二是推進(jìn)農村流通網(wǎng)絡(luò )體系建設。以江都“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”為支撐,改造、提升五大傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)與鎮村網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)互通,實(shí)現了“一網(wǎng)”帶“五網(wǎng)”的'聯(lián)動(dòng)效應。大力發(fā)展日用消費品、農資、農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),推進(jìn)“工業(yè)品下鄉,農產(chǎn)品進(jìn)城”,形成一網(wǎng)多用、雙向流通、線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)格局。目前,全區已發(fā)展日用消費品、農資、農產(chǎn)品、煙花爆竹、再生資源等五大網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達1180個(gè),覆蓋全區80%以上的行政村。

  三是強化農資配送服務(wù)體系建設。采用“農資公司+村級組織+種植戶(hù)+農商行”模式,大力發(fā)展“訂單農資”,通過(guò)村“兩委”推薦,與農民社員、種糧大戶(hù)簽訂優(yōu)質(zhì)農資服務(wù)協(xié)議,開(kāi)展化肥農藥集中采購、統一配送,減少中轉環(huán)節,降低農民種植成本,農民購肥每噸可節約費用50—60元。積極開(kāi)展農資技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),指導和幫助農戶(hù)科學(xué)施肥、合理用藥,受到了農民群眾的普遍好評。

  三、創(chuàng )新服務(wù)載體,拓寬服務(wù)領(lǐng)域

  一是建設農產(chǎn)品展示直銷(xiāo)中心。加大農產(chǎn)品“產(chǎn)銷(xiāo)對接”力度,建成集農產(chǎn)品展示與銷(xiāo)售于一體的江都農產(chǎn)品展示直銷(xiāo)中心,通過(guò)與農民專(zhuān)業(yè)合作社和農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的對接,采取產(chǎn)地直銷(xiāo)模式,為廣大市民直供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農產(chǎn)品。目前中心展示直銷(xiāo)各類(lèi)“名優(yōu)特新”農產(chǎn)品1000多個(gè)品種。充分發(fā)揮江都供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司和江都“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”平臺的優(yōu)勢,擴大農產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售,實(shí)現了“線(xiàn)上線(xiàn)下”融合發(fā)展。

  二是大力推動(dòng)農村信息化發(fā)展。依托江都供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司電商運營(yíng)團隊和江都“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”平臺,完善農村電子商務(wù)支撐服務(wù)體系,培育壯大農村電商經(jīng)營(yíng)主體,推進(jìn)村級網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造,建立10個(gè)村級電商服務(wù)站,為村民提供網(wǎng)上代買(mǎi)代賣(mài)、網(wǎng)上繳費、代收發(fā)快遞、網(wǎng)絡(luò )訂票等服務(wù),緩解了農民“買(mǎi)難”、“賣(mài)難”問(wèn)題,初步構建起上下貫通、高效對接、雙向流通的現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

  三是積極探索農村金融服務(wù)。加強與江都農商行的戰略合作,有針對性地創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)方式,通過(guò)拓展“易貸通”金融業(yè)務(wù),探索建立多形式的信貸和信用擔保機制,縮短辦貸環(huán)節,為農民和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供的便捷、低息的“聯(lián)合貸”金融服務(wù)。截至目前,累計推薦發(fā)放優(yōu)惠貸款3400多萬(wàn)元。積極協(xié)助農商行在具備條件的村部無(wú)償提供POS機等設備安裝,使農民社員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在涉及農資、農副產(chǎn)品等購銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付結算上更加方便、快捷、安全。

年度工作總結 篇6

  xx鎮位于XX市西南面,距市區20公里,地處“川陜渝”黃金三角地帶,幅員面積97,38平方公里。轄21個(gè)行政村,一個(gè)社區居委會(huì ),總人口42800余人,xx場(chǎng)鎮規劃控制面積6.3平方公里,建成區面積2.2平方公里。場(chǎng)鎮常駐機關(guān)單位28個(gè),常駐人口1.4萬(wàn)余人,是川北農村人口第一大鎮,是閬中第一大農村場(chǎng)鎮。xx鎮“區位優(yōu)勢明顯、交通優(yōu)勢突出、旅游資源豐富”,蘭海高速、旅游快速通道縱貫鎮域,淳風(fēng)祠更是享譽(yù)“港澳臺、東南亞”。近年來(lái),xx鎮在加快推進(jìn)“旅游名鎮、產(chǎn)業(yè)強鎮”發(fā)展戰略的過(guò)程中,始終圍繞“建設天宮風(fēng)水文化國際旅游體驗區”這一載體,堅持“提升老區、開(kāi)發(fā)新區、建設園區、新村聚居”的工作思路,在經(jīng)濟下行、市場(chǎng)疲軟的“新常態(tài)”的發(fā)展環(huán)境中取得了突破性的進(jìn)展,F將具體情況匯報如下:

  一、推進(jìn)成效顯著(zhù),經(jīng)濟、社會(huì )效益明顯

 。ㄒ唬┗A設施明顯改善。1、投資580萬(wàn)元的沙溪大街西段已完成投資任務(wù)的75%;2、投資400萬(wàn)元的`污水處理廠(chǎng)已完工;3、投資30萬(wàn)元的局部河道整治工程已完工;4、投資120萬(wàn)元的正街改造工程已完工;5、投資800余萬(wàn)元全面啟動(dòng)建設沙溪大街、富樂(lè )街、文化街、下河街街道改造工程;6、投資25萬(wàn)元完成垃圾中轉站和垃圾池的改造建設;7、投資28萬(wàn)元完成富樂(lè )街部分人行道改造工程;8、投資12萬(wàn)元完成糧油街、彩虹街部分污水管網(wǎng)改造工程。

 。ǘ┙ㄔO管理明顯提升。1、加強了建設管理隊伍的建設。成立了以鎮長(cháng)劉才文為組長(cháng)、分管副組長(cháng)為副組長(cháng),安辦、建管所、國土所、財政所、居委會(huì )負責人為成員的場(chǎng)鎮建設管理工作領(lǐng)導小組,建立了申報、規劃、建設集體會(huì )簽審批制度;2、加強了巡查制度建設。鎮安辦、建管所、國土所、居委會(huì )網(wǎng)格化管理人員定期進(jìn)行巡查,形成巡查材料交場(chǎng)鎮建設管理領(lǐng)導小組研究處理;3、加強了宣傳、處罰力度。建立了每一季度集中宣傳政策、法規的制度,全年共出動(dòng)宣傳車(chē)4次、參與宣傳人員20人次、發(fā)放宣傳資料6000余份,整治、整改亂搭亂建5處。

 。ㄈ┏鞘泄芾砻黠@規范。1、財政預算資金8萬(wàn)元建立了場(chǎng)鎮日常管理以居委會(huì )干部為主的網(wǎng)格化管理制度,達到了全天候有人管的效果;2、財政預算27萬(wàn)元推行了環(huán)衛管理市場(chǎng)公開(kāi)招標制度,變過(guò)去管人為現在管事,年節約資金達25萬(wàn)元以上;3、建立了車(chē)輛停放、門(mén)前三包、建材堆放等多方面的管理制度,全年共處理違規人員58起,場(chǎng)鎮管理工作明顯得到規范,做到了“座商歸店、交易歸市、建渣歸點(diǎn)、垃圾歸池、門(mén)面整潔”的良好局面。

 。ㄋ模┊a(chǎn)城一體明顯加快。1、加快了小微企業(yè)園區的建設和招商引資工作,共引進(jìn)企業(yè)6家、就地解決場(chǎng)鎮剩余勞動(dòng)力300余人;2、加強了場(chǎng)鎮“物流、商貿、金融、教育、醫療”等服務(wù)功能的建設,就地解決就業(yè)500余人,增強了中心集鎮的輻射、帶動(dòng)功能;3、全年新開(kāi)工建設商品房25000平方米,全年新購房入住場(chǎng)鎮950余人;4、占地1000畝的xx新區(旅游經(jīng)濟綜合服務(wù)中心)完成了前期的規劃、設計、預算、財評、立項等工作,正加大招商引資力度,力爭盡快將xx建成為閬中旅游服務(wù)副中心。

 。ㄎ澹┬麓寰劬用黠@提速。1、規劃完成君慶寺等13個(gè)村的新村聚居點(diǎn);2、完成淳風(fēng)村的新村聚居點(diǎn)的建設,已入住農戶(hù)25戶(hù);3、全面啟動(dòng)君慶寺、南登觀(guān)兩個(gè)村的新村聚居點(diǎn)的建設,已開(kāi)工建設21戶(hù)的新房建設;4、全面啟動(dòng)原金魚(yú)、高觀(guān)、裕農等7個(gè)舊場(chǎng)鎮(聚居點(diǎn))的基礎設施提升建設工作,以啟動(dòng)裕農場(chǎng)的街道改造工作、已啟動(dòng)高觀(guān)場(chǎng)河道整治改造工作。

  二、具體做法

 。ㄒ唬h政高度重視。xx鎮黨委、政府高度重視場(chǎng)鎮建設管理和新村建設工作,成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)、鎮長(cháng)和分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng),其他黨委成員、相關(guān)單位和部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室由分管副鎮長(cháng)和國土、建管等部門(mén)負責人組成,分管副鎮長(cháng)任辦公室主任,負責場(chǎng)鎮建設管理和新村建設日常工作。

 。ǘ┮巹澘茖W(xué)實(shí)用。我們先后投入200余萬(wàn)元資金對場(chǎng)鎮、新村建設進(jìn)行了系統規劃,廣泛征求了社會(huì )各界和群眾的意見(jiàn),確保了規劃“接地氣”、方案合民意,具有較強的可操作性,使我鎮的場(chǎng)鎮、新村建設和管理工作有法可依。

 。ㄈ┮幷轮贫冉∪。我們先后在場(chǎng)鎮、新村建設和管理方面制定規章制度7個(gè),確保了我鎮場(chǎng)鎮、新村建設和管理工作有章可循,杜絕了工作的隨意化、人情化,有力的推動(dòng)了我鎮的建設和管理工作。

  三、存在的問(wèn)題

  1、場(chǎng)鎮基礎設施建設缺乏項目和資金支持,使我鎮財政資金十分困難。

  2、新村建設項目缺乏,推動(dòng)困難。

  3、項目建設用地緊張,特別是國有土地指標緊缺。

年度工作總結 篇7

  學(xué)校把社會(huì )作為實(shí)踐的場(chǎng)所,讓我們參與社會(huì )公益勞動(dòng),在這種活動(dòng)中得到很多的啟示。首先一點(diǎn)就是,啟發(fā)了我們在公益勞動(dòng)中尋找能使我們受到教育,有所感悟的亮點(diǎn)。引導我們去了解社會(huì ),感受社會(huì )。

  處于這個(gè)時(shí)代的我們,大多都是獨生子女,對于一些人際關(guān)系和自我評估的方面都有欠缺。這次活動(dòng)讓我覺(jué)得自己是另一個(gè)高峰,讓我親身體會(huì )了勞動(dòng)的光榮感。也體會(huì )了勞動(dòng)的艱辛和勞動(dòng)創(chuàng )造世界的真理,我們增強了抵制輕視勞動(dòng)和不勞而獲的思想侵蝕,以避免我們形成好逸惡勞的壞習慣。也促進(jìn)了我努力修正自身錯誤,正確認識自己的目標確立。

  社區實(shí)踐活動(dòng)同時(shí)提高了我們的社會(huì )實(shí)踐能力,引導我們接觸社會(huì ),了解社會(huì ),增強我們的社會(huì )責任感和社會(huì )適應能力。更讓我們明白了獨立的重要性。在競爭如此激烈的今天,對于我們這些出生牛犢的中學(xué)生們,獨立的培養和社會(huì )的洗禮是多么重要。在這個(gè)更新速度日新月異的社會(huì ),如何適應社會(huì )也是我們面臨的困難,對于現在的我們,越早接觸這個(gè)日新月異的社會(huì ),就意味著(zhù)我們越能適應它。也同樣加強了我們的勞動(dòng)觀(guān)念,幫助我們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。培養了我們的競爭意識和開(kāi)拓精神。

  社區服務(wù)不僅能造福社會(huì ),而且能陶冶情操,美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺(jué)自愿的參加勞動(dòng)。因為那是我們中學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。不計報酬也是我們中學(xué)生勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。我們這里所講的服務(wù),就是以不計報酬為前提的。那是根據以公共利益為特征而勞動(dòng)的,我們必須為公共利益而勞動(dòng),自覺(jué)要求勞動(dòng),并且覺(jué)得光榮而自豪。而積極為社區服務(wù)也是為社會(huì )盡力,是熱愛(ài)勞動(dòng),熱愛(ài)社會(huì )的一種表現。

  參加這類(lèi)勞動(dòng),對于我們高中生來(lái)說(shuō),十分重要。不光是鍛煉了實(shí)踐能力,而且增加了學(xué)生和外界的交流。使我們從死讀書(shū),讀死書(shū)的狀態(tài)中解放出來(lái),同時(shí),提前感受人生,體驗人生,而只有真正參與到社會(huì )實(shí)踐中去,我們才能真正的發(fā)現生活的美好和艱辛,感受人生的廣闊和博大。

  兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)的年代已經(jīng)過(guò)去了。

  它已經(jīng)不符合現代高中生的追求。如今的高中生身在校園,心卻更加廣闊。我們追求個(gè)性,追求進(jìn)步,追求前沿,追求生活的豐富多彩和健康向上。所以,此類(lèi)活動(dòng)正在中學(xué)生日益要求社會(huì )參與,要求社會(huì )進(jìn)步的思維模式中逐漸壯大,并成為校園里一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。顯然,這種活動(dòng)已經(jīng)成為一道不可抵擋的社會(huì )潮流,它使我們更趨向于全方位的發(fā)展。

  張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“把一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把一件平凡的'事情做好就是不平凡”。剛開(kāi)始勞動(dòng)時(shí)是有點(diǎn)累,但是當看到勞動(dòng)的成果時(shí),卻很高興。有種成就感。就像一群人坐在一起吃你做的菜,心里會(huì )很幸福很高興,有被分享感。

  而看到了成績(jì),同時(shí)也看到了自己存在的不足。我感觸最深的是做任何事都不是那么容易的。只有自己不斷的克服困難才會(huì )成功。做事要踏實(shí)。假如我們不親身歷練,就不會(huì )發(fā)現自己的不足。學(xué)習也一樣,“一分耕耘,一分收獲!弊约焊冻隽硕嗌,就得多少回報,而只有認真做了,才能有更多的收獲。而通過(guò)自己的努力付出,不管結果如何,那個(gè)過(guò)程自己肯定也是受益的。慢慢的,我們長(cháng)大了,我們將會(huì )面臨更多的歷練和過(guò)程。

  所以,這次社區服務(wù)勞動(dòng),只是起到了一個(gè)拋磚引玉的作用。但是,我卻從中卻明白了很多道理。我想,這些道理都是我們平時(shí)光從理論上不能領(lǐng)悟到的。而社會(huì )是有一定的曲度的,我們將在曲折中成長(cháng),在挫折中長(cháng)大,這也就是將來(lái)我們必然面對的規律。我們不再覺(jué)得平時(shí)在家時(shí)被父母當寶一樣的伺候是理所應當的了。我們更是體會(huì )到,我們要關(guān)愛(ài)自己,也要關(guān)愛(ài)他人,關(guān)愛(ài)父母。我們要細心觀(guān)愛(ài)生活,認真對待生活,只有這樣,我們的每一天才是有所收獲的,而我們也會(huì )在這種積累中不斷的進(jìn)步,不斷的成長(cháng),不斷的完善自身,然后,贏(yíng)取更大的進(jìn)步。

年度工作總結 篇8

  **市婦女兒童活動(dòng)中心開(kāi)展“雙有”主題教育活動(dòng)的匯報

  長(cháng)期以來(lái),**市婦女兒童活動(dòng)中心是“雙有”的忠實(shí)追隨者!在實(shí)際工作中,我們積累了一些基本經(jīng)驗,也面臨著(zhù)一些困惑,同樣也在通過(guò)不斷借鑒和思考尋找新的突破口。下面就**市婦女兒童活動(dòng)中心“雙有”活動(dòng)簡(jiǎn)要概況和**市婦女兒童活動(dòng)中心創(chuàng )新“雙有”活動(dòng)的思考與實(shí)踐兩個(gè)方面的情況做個(gè)匯報:

  一、**市婦女兒童活動(dòng)中心“雙有”活動(dòng)的簡(jiǎn)要概況

  20xx年,我們積極參與了“知國情 愛(ài)邊疆--我是小小中國通”“我的**夢(mèng)”“六一”少兒論壇、“童心有愛(ài) 情系雅安--點(diǎn)亮災區兒童六一心愿行動(dòng)”等雙有主題活動(dòng)。我們在“雙有”的這條路上,一邊走,一邊看,一邊學(xué),一邊想,一邊再實(shí)踐,逐步形成了開(kāi)好年會(huì )、鞏固活動(dòng)群體、重點(diǎn)活動(dòng)點(diǎn)式對接的“雙有”活動(dòng)推動(dòng)模式。

  (一)精心組織“雙有”年會(huì )。

  在我們看來(lái),市里“雙有”活動(dòng)年會(huì )既是一個(gè)信息發(fā)布的平臺,又是一個(gè)凝聚活動(dòng)團隊、明確活動(dòng)任務(wù)的平臺,更是一個(gè)提升“雙有”活動(dòng)組織者綜合素養的契機。為此,我們盡可能做到“五個(gè)有”。

  1. 有材料匯編。從20xx年開(kāi)始,《心中有祖國,心中有他人--**市“雙有”主題教育活動(dòng)資料選編》成為年會(huì )的重要資料之一,其中收入上一年工作總結,精彩活動(dòng)圖片,年度受表彰的集體與個(gè)人信息以及新的一年“雙有”工作計劃。通過(guò)匯編,高度整合了“雙有”活動(dòng)信息資源,可以讓參與活動(dòng)的人極其直觀(guān)地認知“雙有”活動(dòng)。

  2. 有固定團隊。在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),我們也希望努力借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗,發(fā)好一個(gè)文,而且主觀(guān)上也找到了一個(gè)依托,就是“**市小公民道德建設計劃領(lǐng)導小組”。但客觀(guān)現實(shí)上,它所形成的行政影響力還是有限的。于是,我們通過(guò)在活動(dòng)中形成的“近鄰好友”的關(guān)系,構建了一個(gè)相對穩固的、有近三十家學(xué)校、幼兒園參與的“雙有”活動(dòng)團隊。

  3. 有媒體宣傳。遵照全國“雙有”組委會(huì )的要求,每次年會(huì )上,我們都很認真地邀請當地主流媒體前來(lái)報到,算是一個(gè)常規動(dòng)作了。

  4. 有主題培訓。年會(huì )中搭配一個(gè)主題培訓,這是**市婦女兒童活動(dòng)中心多年來(lái)堅持的做法,希望通過(guò)主題培訓提升參與“雙有”活動(dòng)人員的各方面的能力,進(jìn)而提升本地區“雙有”活動(dòng)的品質(zhì)。20xx年年會(huì ),王秀江部長(cháng)到**傳經(jīng)送寶,讓與會(huì )的德育工作者受益匪淺。

  5. 有配套活動(dòng)。每次年會(huì ),精心設計一個(gè)與會(huì )人員的群體性活動(dòng)在我們看來(lái)也是極其必要的,這是一個(gè)凝聚“雙有”工作團隊的好時(shí)機。20xx年,我們組織了與會(huì )人員進(jìn)行了生態(tài)+運動(dòng)體驗。

  (二)重點(diǎn)做好點(diǎn)式布局。

  在具體實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中,行政資源的相對匱乏是導致活動(dòng)覆蓋面無(wú)法充分延伸的重要因素。在這樣的情況下,**市婦女兒童活動(dòng)中心把堅持把重點(diǎn)做好活動(dòng)的點(diǎn)式布局作為“雙有”活動(dòng)能夠每年落地、生根、開(kāi)花的重要策略。

  (1)選準有影響的單位。今年**的“童心有愛(ài) 情系雅安--點(diǎn)亮災區兒童六一心愿行動(dòng)”是與**莞城實(shí)驗小學(xué)共同完成的,效果很好!這所學(xué)校是當地有一定影響力的學(xué)校,這樣的學(xué)校在我們的活動(dòng)共建名單中還有幾個(gè),這無(wú)形之間抬升了“雙有”活動(dòng)的社會(huì )影響力。

  (2)選準有熱心的人。我們以為,具體實(shí)施活動(dòng)的個(gè)體對活動(dòng)理解、投入度都將直接影響到各類(lèi)“雙有”活動(dòng)的推廣力度。因此,在實(shí)際工作中,我們也把物色熱心的“雙有”活動(dòng)工作者作為重要的工作內容之一,實(shí)踐證明,這是一個(gè)不錯的想法。

  (3)選準共鳴點(diǎn)。參與活動(dòng)的學(xué)校、教育工作者都會(huì )有內心的宿求,對于我們而言,如果希望“雙有”活動(dòng)獲得更多的支持,適當地制作一些共鳴點(diǎn)是很有必要的!我們在活動(dòng)時(shí)機、活動(dòng)內涵、活動(dòng)的媒體推薦等多方面思考這些共鳴點(diǎn)。

  二、**市婦女兒童活動(dòng)中心創(chuàng )新“雙有”活動(dòng)的思考與實(shí)踐

  在“雙有”活動(dòng)領(lǐng)域里,**市婦女兒童活動(dòng)中心憑借著(zhù)對“雙有”獨特的`情感執著(zhù)前行,取得了一些成績(jì),但較之于全國很多兄弟單位而言,我們還做的不夠好。事實(shí)上,我們在“雙有”活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中還有一些困惑!面對這些困惑,**市婦女兒童活動(dòng)中心在不斷自我剖析、思考,希望通過(guò)自己的努力,逐步找到一條新的通途。

  (一)開(kāi)展“雙有”活動(dòng)的兩點(diǎn)困惑

  1.教育行政資源求而不得。就一個(gè)城市而言,**“雙有”活動(dòng)在**市婦女兒童活動(dòng)中心的努力推動(dòng)下,每一步走得比較堅實(shí),不可謂不努力。盡管如此,我們的活動(dòng)如果用“蓬勃發(fā)展”“社會(huì )影響力廣泛”之類(lèi)的詞語(yǔ)加以形容,還是不太匹配。其中重要的客觀(guān)原因之一就是在教育行政資源方面,我們沒(méi)有便利條件,限制了“雙有”活動(dòng)覆蓋面的延伸。我們通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)和小心的維系,形成了一個(gè)相對固定的“雙有”覆蓋范圍。但是看著(zhù)兄弟單位火熱的“雙有”活動(dòng)場(chǎng)面,我們內心渴望“雙有”活動(dòng)在**的影響力再大一些,覆蓋面再廣一些,在現有的基礎上有個(gè)突破。于是,獲得教育行政資源支持的迫切的內心需求與客觀(guān)上的求而不得讓我們陷入了困頓。

  2.活動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展空間有限。“雙有”活動(dòng)這個(gè)領(lǐng)域里,二十多年的歷史,凝聚了幾代“雙有”人的智慧與創(chuàng )意,精彩紛呈!事實(shí)上,每一個(gè)“雙有”人,都希望讓活動(dòng)更加精彩,讓自己的汗水里面有更多精彩的內涵和新意,而不是老牛拉舊車(chē)!我們同樣如此,渴望在“雙有”的旗幟下,弄點(diǎn)有意思的事情來(lái),而不是按部就班!然而,在這樣一個(gè)智慧時(shí)間里,可以留給我們來(lái)突破的空間究竟有多大?理論上講它很大,但我相信,實(shí)際上一定是有限的。這也是一個(gè)困惑。

  (二)創(chuàng )新“雙有”活動(dòng)的思考與實(shí)踐

  需要是創(chuàng )新的源泉。當我們面臨內心需求與客觀(guān)現實(shí)給我們帶來(lái)困惑的時(shí)候,我們也在不斷地思考,希望能夠找到一些解決問(wèn)題的辦法。

  1.“非凡少年俱樂(lè )部”或將成為突破教育行政資源劣勢的有效補充。

  當面對教育行政資源劣勢的時(shí)候,我們始終在為參與活動(dòng)的對象操心!這是一個(gè)不爭的事實(shí)。20xx年全國“雙有”年會(huì )上,深圳龍崗婦女兒童活動(dòng)中心方秀群主任曾談到過(guò)尋求教育政資源的苦楚,以至后來(lái)索性放棄了這個(gè)途徑,轉為充分利用合作項目積極開(kāi)展“雙有”活動(dòng)。我們在思考,當教育行政資源這扇門(mén)對我們處于半關(guān)閉狀態(tài)的時(shí)候,我們有沒(méi)有新的組織形式擁有一個(gè)資源豐富的活動(dòng)對象群體?我們是否可以繞開(kāi)學(xué)校平臺,通過(guò)一個(gè)相對穩固的組織,把曾經(jīng)參與過(guò)“雙有”活動(dòng)的、或者對“雙有”活動(dòng)感興趣的孩子凝聚在一起,成為烙著(zhù)“雙有”印記的群體呢?

  20xx年,**市婦女兒童活動(dòng)中心開(kāi)始了這樣的嘗試,我們成立了“非凡少年”俱樂(lè )部。俱樂(lè )部實(shí)行“會(huì )員制”,自愿申請參加,加入的主要條件就是愿意積極參加俱樂(lè )部的各項活動(dòng)、家長(cháng)支持。我們也明確了俱樂(lè )部的基本組織形式、交流平臺、活動(dòng)主要范圍等內容。目前為止,共有近百名學(xué)生自愿參加了這個(gè)組織。在我們看來(lái),這頗有“星星之火,可以燎原”意味。通過(guò)認真經(jīng)營(yíng)這個(gè)平臺,可以吸附很多學(xué)生自覺(jué)參與到“雙有”活動(dòng)中來(lái)。這樣,我們的“雙有”活動(dòng)就更具有“社會(huì )性”了。我們還有一個(gè)設想,若干年之后,已經(jīng)參加工作了的俱樂(lè )部成員可以重新回到“雙有”活動(dòng)中來(lái),他們可以是志愿者、組織者,抑或是捐資者!這是一個(gè)很美妙的事情!

  我們希望,這樣的組織形式能夠成為“雙有”活動(dòng)參與對象的一個(gè)有效補充。

  2. 活動(dòng)的有效性或將成為創(chuàng )新活動(dòng)發(fā)展的突破口。在“雙有”活動(dòng)領(lǐng)域,整體活動(dòng)策劃為我們開(kāi)展活動(dòng)提供了方向性和策略性的指導,多年形成的固有的活動(dòng)模式為我們后期的活動(dòng)提供了經(jīng)驗支撐。不過(guò),我們更渴望自我突破,哪怕是一點(diǎn)!前面提到,這很難,是我們面臨的一個(gè)困惑。

  中國兒童活動(dòng)中心叢中笑主任《論現代校外教育活動(dòng)的有效性》中談到校外教育活動(dòng)“不僅要關(guān)注活動(dòng)在社會(huì )上的影響,更要關(guān)注其對兒童發(fā)展的影響!蔽恼抡J為,校外教育活動(dòng)是一個(gè)兒童自己積極探索、主動(dòng)建筑的過(guò)程,也是一個(gè)兒童與更有能力者積極互動(dòng)、共同建構的過(guò)程。強調兒童是活動(dòng)的主體。

  這給了我們一個(gè)啟迪,我們或許從關(guān)注校外教育活動(dòng)的有效性這個(gè)角度實(shí)現一點(diǎn)點(diǎn)突破!我們嘗試著(zhù)把活動(dòng)有效性思想作為“非凡少年俱樂(lè )部”開(kāi)展活動(dòng)先決理念,把“自我管理、自我實(shí)踐、自我感悟、自我成長(cháng)”作為俱樂(lè )部的宗旨;把“雙有”活動(dòng)的主旨演繹成“格物致知、正心修身、關(guān)心社會(huì )、關(guān)愛(ài)他人”,并將之作為俱樂(lè )部的使命,凝練了“雙有”活動(dòng)的活動(dòng)范疇:愛(ài)心公益類(lèi)、創(chuàng )意生活類(lèi)、社會(huì )實(shí)踐類(lèi),這同樣是俱樂(lè )部的活動(dòng)范疇。我們希望在這樣的框架下,讓兒童在活動(dòng)中的主體地位更加鮮明一些,成人的“支架”特征更顯著(zhù)一些,活動(dòng)之于兒童的實(shí)效性更突出一些!

  20xx年,在這個(gè)框架下,**市婦女兒童活動(dòng)中心開(kāi)展了一次“愛(ài)心公益類(lèi)”活動(dòng)和一次“社會(huì )實(shí)踐類(lèi)”活動(dòng)。下面做個(gè)簡(jiǎn)要的介紹:

  (1)“感動(dòng)心靈 放飛夢(mèng)想”愛(ài)心助殘鋼琴演奏會(huì )。20xx年4月初,兩名小學(xué)生在家長(cháng)的指導下,致信**市婦女兒童活動(dòng)中心,表達了她們希望借助活動(dòng)中心這個(gè)平臺,通過(guò)鋼琴演奏會(huì )的形式,募集愛(ài)心資金幫助殘障兒童的愿望。在后期的活動(dòng)策劃、實(shí)施過(guò)程中,兩位琴童一直是參與者,從節目的排練、觀(guān)眾的邀約、演出、后續的善款交接,一路走來(lái),兩位琴童的內心世界之于助殘的理解更為深刻了。我們想,經(jīng)歷過(guò)這次活動(dòng),她們未來(lái)一定會(huì )加倍關(guān)注殘疾人公益事業(yè)!

  (2)“尋訪(fǎng)美麗中國之麗江行”。20xx年7月中旬,我們初步試水,組織了七名兒童開(kāi)展了“麗江行”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)的基本要求是,從社會(huì )實(shí)踐的目的地選擇、出行方式、購票、飲食起居等等方面的內容都需要這群孩子自行完成。隨隊的一名家長(cháng)代表只是觀(guān)察、必要時(shí)提供支持。通過(guò)三次活動(dòng)之前的討論交流,孩子們確定了目的地和出行的方式,并初步做好了分工和財務(wù)預算,五天時(shí)間里,他們基本按照原來(lái)的計劃完成社會(huì )實(shí)踐的任務(wù)。值得一提的是,行程中的兩次意外的狀況為此次行程增色不少:一是到達昆明后,到麗江只有站票,孩子們自己買(mǎi)了小凳子坐了9個(gè)小時(shí)到達麗江,毫無(wú)怨言;二是一位隊友沖涼時(shí)不小心摔倒,弄壞了質(zhì)地很差的浴缸,和店家發(fā)生爭執,最終報警,達成了解決爭執的一致意見(jiàn);顒(dòng)結束之后,我們組織了活動(dòng)總結會(huì )議。孩子們在活動(dòng)中的感悟相當深刻,讓我們充分意識到這樣的活動(dòng)之于孩子的發(fā)展有著(zhù)相當深遠的意義。ň唧w資料在報送資料的光盤(pán)內。)

  需要特別強調的是,在兩次活動(dòng)中,大人們那只無(wú)形的支持之手實(shí)際上始終沒(méi)有離開(kāi),但我們始終注意一個(gè)問(wèn)題,就是強調參與活動(dòng)的兒童是此次活動(dòng)的主體,有時(shí)甚至是活動(dòng)的主導者。實(shí)踐證明,這樣的定位,有利于參與活動(dòng)的兒童形成強烈的責任感和自主意識,也能充分發(fā)展他們思考問(wèn)題、溝通協(xié)調和解決問(wèn)題的能力,更為重要的是,自律式的活動(dòng)體驗可以激發(fā)他們參與活動(dòng)之后反思的自覺(jué),這對孩子的發(fā)展是很重要的!

  活動(dòng)之后,當我們把這樣的活動(dòng)理念和案例和其它家長(cháng)和孩子分享的時(shí)候,他們都表現出了極大興趣和熱情。我們著(zhù),在今后的“雙有”活動(dòng)中,**可以在這個(gè)方面多一些探索,讓孩子們盡早介入活動(dòng)的組織策劃中來(lái),讓他們成為活動(dòng)的“主導者”和主體,這樣或許可以讓我們的活動(dòng)更接孩子們的地氣,也可以讓活動(dòng)更富有有效性!另外在補充一點(diǎn),這樣的形式還可以充分調動(dòng)孩子背后的家長(cháng)群體的力量,這股力量如果能為“雙有”所用,就有著(zhù)無(wú)限的可能了。

  沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。**市婦女兒童活動(dòng)中心在“雙有”的大家庭里吸取智慧的力量,不斷學(xué)習,不斷反思,亦步亦趨,踟躕前行,努力實(shí)現自我突破。我們有足夠的信心,在中國兒童中心和全國“雙有”活動(dòng)組委會(huì )的指導下,在全國各省市兄弟單位的經(jīng)驗指導下,我們必定可以不斷創(chuàng )新,尋找到可以逾越自我的坦蕩通途!預!半p有”明天會(huì )更好!

年度工作總結 篇9

  20xx年以來(lái),市政園林處在黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,圍繞建設生態(tài)優(yōu)美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標,結合島開(kāi)發(fā)建設的實(shí)際情況,本著(zhù)因地制宜、適地適樹(shù)的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設、加強綠地養護等措施,推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果,為完成我區20xx年經(jīng)濟工作發(fā)揮了部門(mén)應有的作用。

  一、20xx年綠化進(jìn)展情況

  全島共有防護林面積527.095公頃,園林綠地面積達133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標引進(jìn)苗木種植140多萬(wàn)株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補植綠地面積約8萬(wàn)平方米。

  主要完成了以下幾項工作:

  (一)公園景區建設

  1、鵝尾山公園: 占地面積582172畝,對鵝尾山景區進(jìn)行提示改造,建設停車(chē)場(chǎng)、擋墻、管理房、廁所、廣場(chǎng)等公共設施,并對原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場(chǎng)主樓建設、入口廣場(chǎng)綠化等。

  2、紅樹(shù)林公園:占地約400畝,建設園路、觀(guān)景平臺等。目前入口綠化已完工。

  3、西環(huán)景觀(guān)工程:對西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造,建設園路、管理房等基礎設施配套。該項目還在前進(jìn)建設中。

  4、生態(tài)植物園:一期規劃面積1200畝,建設一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀(guān)、專(zhuān)業(yè)性種質(zhì)資源保護于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

  (二)道路及廣場(chǎng)綠化

  主要推進(jìn)工程有:對2.3公里崇福路建設人行道、綠化;對2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化;對3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化;對0.4公里如意路進(jìn)行提升改造,并進(jìn)行綠化;對約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀(guān)提升。

  (三)苗圃及綠道建設

  推進(jìn)場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路建設、水管鋪設、填土等方面西亭苗圃建設工作,建設成現代化苗圃。建設媽祖文化長(cháng)廊,從碼頭至祖廟,全長(cháng)2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車(chē)道建設中。

  (四)單位庭院及片區綠化、屋頂及垂直綠化

  主要完成下山片區、宮下沙片區、牛頭尾片區整治提升,全島村莊綠化,牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。

  (五)重要節點(diǎn)綠化彩化

  主要完成了車(chē)渡碼頭綠化、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化,宮下節點(diǎn)景觀(guān)工程、媽祖廟景區綠化、湄嶼潮音景區綠化,蓮池花壇節點(diǎn)景觀(guān)綠化、新舊管委會(huì )沿路景化綠化。節點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木,努力創(chuàng )造一個(gè)五彩繽紛,四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過(guò)種植草花增加彩化艷化程度,草花經(jīng)常更換,做到四季鮮艷。

  (六)全島綠化補植及養護

  定期對全島枯死樹(shù)木進(jìn)行清理,及時(shí)補植,尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來(lái)襲后,主要補植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹(shù)、香樟、鴨掌木等。在管護上,堅持“綠化與景觀(guān)并重,建設與管護齊抓”的指導思想,促進(jìn)景區生態(tài)文明建設。通過(guò)植物生長(cháng)特性及美化效果開(kāi)展對相應樹(shù)種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、清除雜物等養護管理。

  (七)菊花展及綠化養護外包事宜

  第五屆福建省菊花展覽莆田展區于11月4日開(kāi)放。根據市菊花展工作布置安排,我區積極推進(jìn)菊花展各項準備工作,于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標,4月27日完成招標,中標單位福建省莆生建設有限公司,中標價(jià)26.15萬(wàn)元。為更好更有效地綠化島,將島園林綠化養護的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為:1)、綠地養護最高限價(jià)為14元/㎡年;2)、行道樹(shù)胸徑20cm以?xún)?含20cm)養護最高限價(jià)為57.64元/株年;3)、行道樹(shù)胸徑21~35cm以?xún)瑞B護最高限價(jià)為113.16元/株年;4)、行道樹(shù)胸徑35cm(含35cm)以上養護最高限價(jià)為178.12元/株年。20xx年11月10日開(kāi)標,20xx年11月10日評標完成。根據評標報告,確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標人,中標價(jià)1281624元,承包期三年。

  二、綠化采取主要措施

  1、領(lǐng)導重視,確保綠化。黨工委、管委會(huì )十分重視綠化工作,將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃,擺上了改善度假區生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰略高度來(lái)組織實(shí)施,一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。為推動(dòng)綠化工作的順利開(kāi)展,黨工委、管委會(huì )還相應地建立兩項制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導任期綠化目標管理責任制。將具體綠化項目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位,與各責任單位簽訂了責任狀,規定項目完成期限和具體成效要求,把城鄉綠化建設情況作為各單位主要領(lǐng)導和領(lǐng)導班子考核的內容之一。二是實(shí)行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導帶頭抓綠化,分別掛鉤若干個(gè)綠化項目,加大對各項目的領(lǐng)導、檢查、督促、指導力度,促進(jìn)了綠化工作順利開(kāi)展。

  2、機制創(chuàng )新,推進(jìn)綠化。為保證綠化景觀(guān)效果和苗木質(zhì)量,島綠化工程實(shí)行苗木甲購甲供,抽調了建設交通局、計財局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組,專(zhuān)門(mén)負苗木采購和苗木進(jìn)島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設單位報甲購小組匯總,,制定具體采購方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)采購,采購苗木運回建設工地后,由采購小組進(jìn)行驗收,驗收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開(kāi),各司其職,互相監督,共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

  3、突出主題,重點(diǎn)綠化。主要做法如下:一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng )建活動(dòng)方案》,充分發(fā)動(dòng)群眾,在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化,在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化,栽種樟樹(shù)、榕樹(shù)、桉樹(shù)、降香黃檀等樹(shù)種。二是單位綠化持續推進(jìn)。按照《島創(chuàng )建“園林式”、“花園式”單位活動(dòng)方案》,充分引導管委會(huì )機關(guān)、鎮政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區直、駐島單位庭院自主綠化,涌現了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補植全面鋪開(kāi)。每年都組織一次全區性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),使各義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)充滿(mǎn)綠色。推進(jìn)項目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設,有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區特色,在媽祖祖廟景區、鵝尾景區、湄嶼潮音景區、湄嶼公園套種觀(guān)賞性。注重提升品位,對兩邊碼頭、大道兩側、東環(huán)路等重要節點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升,提升整體景觀(guān)水平。

  4、因地制宜,精心綠化。島綠化條件較差,風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節來(lái)突破制約,因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹(shù)種,適地適樹(shù)。根據不同的地質(zhì)條件,篩選不同的樹(shù)種。在山上風(fēng)口地帶,選用容器苗帶土種植,栽種黑松、濕地松、相思樹(shù)、金合歡等樹(shù)種;在海邊砂質(zhì)地帶,選用適宜鹽堿地生長(cháng)的海濱旋花、苦檻藍、草海桐;在祖廟景區,選栽榕樹(shù)、夾竹桃、菩堤樹(shù)等,從園林綠化的角度營(yíng)造祖廟文化的氛圍;在其他景區景點(diǎn),選用觀(guān)賞性較強的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等;在營(yíng)造更新防護林上,主要選擇木麻黃、相思樹(shù)、黑松等耐旱耐瘠的樹(shù)種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹(shù)林進(jìn)行綠化,500多畝灘涂防護林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現景觀(guān)特色、襯托建筑風(fēng)格、營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤,改地適樹(shù)。第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應的土壤進(jìn)行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的.淤泥,用于祖廟景區的綠化填土。第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹(shù)種花的土壤,換上適宜綠化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對島北部區路基較窄的地方,采用路沿石進(jìn)行圈地綠化,對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環(huán)路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養綠地基礎,保證了花草樹(shù)木的健康成長(cháng)。第六是“護”,即種植防護林或構筑景墻,為綠地營(yíng)造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹(shù)木的正常生長(cháng)、開(kāi)會(huì )。第八是“治”,即及時(shí)防治病蟲(chóng)害,使植物健康生長(cháng)。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門(mén)協(xié)調不順無(wú)法綠化。

  2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢,主要是勘察魚(yú)設計協(xié)調不好,影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。

  3、工人年齡較大,熟練技術(shù)工人少,導致養護水平低。

  4、島上環(huán)境惡劣,降水量少,現有的三部灑水車(chē)無(wú)法滿(mǎn)足管護的需水量。

  5、園林景觀(guān)專(zhuān)業(yè)人才較少,特別是缺乏設計方面的人才。

  6、綠化品種還比較單調,需進(jìn)一步加強引種馴化工作。

  四、20xx年工作計劃

  1、對鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進(jìn)行續建。

  2、對紅樹(shù)林公園、媽祖文化長(cháng)廊、西環(huán)景觀(guān)、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場(chǎng)、西亭苗圃等工程因設計變更、景觀(guān)石未進(jìn)場(chǎng)、市政工程未完工、前期建設等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設計建設。

  3、加快推進(jìn)檢疫御災項目,確保20xx年通過(guò)驗收,圓滿(mǎn)收官。

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