銀行上半年工作總結

　　今年是全轄工作固本強基、突破創(chuàng )新、實(shí)現新的一流目標的關(guān)鍵一年。我支行以十六屆四中全會(huì )為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個(gè)目標：以人為本，凝聚人心，激發(fā)潛能，打造一流隊伍，實(shí)施亮點(diǎn)工程，提升工作水平;深化兩個(gè)創(chuàng )建：文明單位創(chuàng )建，學(xué)習型支行創(chuàng )建;突出三項教育：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發(fā)展史教育;創(chuàng )新四個(gè)機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價(jià)機制、績(jì)效考核評價(jià)機制、爭先創(chuàng )優(yōu)激勵機制;實(shí)現六個(gè)突破：貨幣政策執行績(jì)效上有新突破、金融生態(tài)環(huán)境建設上有新突破、金融服務(wù)工作全新全優(yōu)上有新突破、調研信息、宣傳報道質(zhì)量和層次上有新突破、優(yōu)化干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境上有新突破、素質(zhì)適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務(wù)經(jīng)濟，切實(shí)加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開(kāi)展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優(yōu)化信貸結構，增加有效投入，促進(jìn)我縣經(jīng)濟、金融、社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展�，F將上半年工作總結如下：

　　一、統一思想、提高認識、認真學(xué)習、全面貫徹落實(shí)中心支行工作會(huì )議精神.中支工作會(huì )議結束后，為了及時(shí)有效地把中支工作會(huì )議精神傳達好、學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好。支行黨組按照會(huì )議要求，先后召開(kāi)了黨組會(huì )、行務(wù)會(huì )和職工大會(huì )，認真傳達了中支20xx年工作會(huì )議精神，學(xué)習了《績(jì)效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會(huì )議材料。在統一組織學(xué)習的基礎上，采取以股室為單位，分管領(lǐng)導深入到各股室，集中進(jìn)行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在3月25日的職工大會(huì )上，支行黨組就全行職工如何認真學(xué)習貫徹工作會(huì )主旨報告精神，全面掀起二次創(chuàng )業(yè)進(jìn)行了安排部署。各分管行長(cháng)和各股股長(cháng)(主任)就全年工作思路和目標進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，隨后行長(cháng)與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與各股負責人進(jìn)行簽約定責，把目標責任靠實(shí)到各業(yè)務(wù)崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個(gè)個(gè)肩上挑重擔、任務(wù)明確、職責分明的責任管理機制。

　　為了做好20xx年的各項工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會(huì )議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實(shí)，繼續采取多種形式認真加以理解和掌握，同時(shí)緊密聯(lián)系實(shí)際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環(huán)節和不到位的地方，取長(cháng)補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點(diǎn)和任務(wù)，采取有效措施，全面掀起二次創(chuàng )業(yè)高潮，確保全年各項工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處的工作要求。與此同時(shí)，支行及時(shí)向縣委、政府等部門(mén)領(lǐng)導匯報了中支工作會(huì )議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展，維護金融穩定，征信體系建設等問(wèn)題進(jìn)行了商討，取得了地方黨政部門(mén)的理解和支持。

　　二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進(jìn)地方經(jīng)濟、金融穩健快速發(fā)展。20xx年上半年，支行緊密結合轄區實(shí)際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀(guān)調控方向的前提下，把引導方向與商業(yè)銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛征求和吸納商業(yè)銀行的意見(jiàn)，提高決策的科學(xué)性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個(gè)關(guān)鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經(jīng)濟發(fā)展的“大勢”，確定轄區產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和支持重點(diǎn)，破解經(jīng)濟發(fā)展難點(diǎn)，“冷卻”盲目膨脹熱點(diǎn)，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優(yōu)化資金配置，支持轄區經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。截止5月末,全縣金融機構各項存款余額為8321xxxx元，較年初增加8490.xxxx元，增長(cháng)11.3xxxx。貸款投量顯著(zhù)增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款余額為75897.xxxx元，較年初增加3676.xxxx元，增長(cháng)5.xxxx。實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經(jīng)濟發(fā)展目標的融洽統一。同時(shí)，我們運用經(jīng)濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經(jīng)濟，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個(gè)有特色、有市場(chǎng)、有比較效益的農業(yè)化項目，運用再貸款支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)鏈條的發(fā)展，增加農民收入，以提高支農再貸款的使用效益，制定下發(fā)了《中國人民銀行xx縣支行關(guān)于支農再貸款扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導意見(jiàn)》，充分發(fā)揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農”的金融支持，累計投放支農再貸款860xxxx元，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)出口創(chuàng )匯果品產(chǎn)業(yè)，商品型、專(zhuān)用型洋芋產(chǎn)業(yè)，圈(籠)養畜禽產(chǎn)業(yè)，無(wú)公害、反季節瓜菜產(chǎn)業(yè)，盡快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點(diǎn)、戶(hù)有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)格局和市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加快農村經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調發(fā)展，達到農民增收、農信社增效的“雙贏(yíng)”效果。實(shí)施“工業(yè)強縣”戰略，加大對縣域工業(yè)經(jīng)濟戰略調整和企業(yè)深化改革的信貸支持力度，著(zhù)力提高工業(yè)占GDP的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業(yè)產(chǎn)品同比有較大增長(cháng)，截止5月末，全縣國內生產(chǎn)總值2963xxxx元，同比增長(cháng)9.6xxxx，全部工業(yè)總產(chǎn)值完成41279.xxxx元，同比增長(cháng)21.5xxxx。加大對非公有制經(jīng)濟的信貸投入，重點(diǎn)支持有市場(chǎng)、有效益、有信用的中小企業(yè)及縣內重點(diǎn)工程項目建設，元至5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資2118xxxx元，努力實(shí)現全年宏觀(guān)調控目標、貨幣政策目標、經(jīng)濟發(fā)展目標的融洽統一，促進(jìn)全縣經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展。

　　三、突出金融生態(tài)建設，促進(jìn)地方信用秩序的根本性好轉，維護金融穩定。20xx年上半年，我們以信貸登記咨詢(xún)系統為平臺，加大對征信體系建設的管理，督促金融機構運用系統進(jìn)行貸前查詢(xún)，貸后信息及時(shí)入庫，及時(shí)更新完善企業(yè)信息，年內確保了信貸數據入網(wǎng)率達10xxxx;以“信用工程”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，加大對社會(huì )信用的引導，加強金融運行生態(tài)環(huán)境建設，全面提升各經(jīng)濟主體的誠信意識，打造“信用xx”，為全縣金融業(yè)的高效穩健運行提供良好的發(fā)展環(huán)境，全縣各金融機構于5月份在全縣范圍內開(kāi)展了以社會(huì )信用制度建設、金融法律法規知識、銀行債權管理和征信管理為主要內容的“征信體系建設宣傳周”活動(dòng)，向廣大城鄉居民散發(fā)傳單，解答相關(guān)問(wèn)題，為全縣信用環(huán)境建設深入開(kāi)展創(chuàng )造良好的開(kāi)端。充分發(fā)揮基層人民銀行處于當地金融機構中心地位的優(yōu)勢作用，協(xié)調好與政府及其相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，積極構建銀企信息交流的平臺，當好金融機構的“代言人”。20xx年上半年，支行先后兩次牽頭召開(kāi)由常務(wù)副縣長(cháng)、計委、財政、各行、社等部門(mén)主要負責人參加的“xx縣金融部門(mén)支持服務(wù)地方經(jīng)濟建設座談會(huì )”。通過(guò)會(huì )議座談的形式，協(xié)調解決了一些金融系統支持地方經(jīng)濟建設中存在的問(wèn)題，使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調，實(shí)現了金融與經(jīng)濟的良性互動(dòng)，促使銀企關(guān)系走上良性互動(dòng)的軌道，為金融機構擴大有效信貸投入創(chuàng )造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

　　四、突出調查研究和綜合信息反映工作，加強對轄區經(jīng)濟、金融運行態(tài)勢和趨勢的監測、分析及反饋，提高貫徹執行貨幣信貸政策、實(shí)施宏觀(guān)調控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導及時(shí)、權威和有效。今年，我們繼續把綜合信息調研工作作為支行的“重頭戲”來(lái)抓，切實(shí)加強調查研究，及時(shí)向上級行反饋信息，服務(wù)決策。一是進(jìn)一步完善《支行信息調研工作管理實(shí)施細則》，并邀請《甘肅經(jīng)濟日報》社記者劉峰來(lái)支行進(jìn)行現場(chǎng)指導和培訓，在支行打造一支過(guò)硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎。二是創(chuàng )新信息調研工作機制。通過(guò)推行“四項制度”，即“一把手”負責制、領(lǐng)導帶頭制、專(zhuān)人經(jīng)辦制、歸口管理制，進(jìn)一步強化信息調研工作的組織領(lǐng)導,形成“領(lǐng)導帶頭、骨干帶動(dòng)、人人參與、獎懲激勵”的調研信息工作機制;通過(guò)狠下“四個(gè)功夫”，即在特色上、實(shí)效上、深度上、創(chuàng )新上下功夫，力促支行調研信息、金融宣傳報道質(zhì)量和層次有新的突破;通過(guò)健全“四個(gè)機制”，即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制，調動(dòng)全行員工調研積極性，營(yíng)造大信息大調研工作格局，使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作，20xx年上半年，共上報各類(lèi)調研信息280篇(條)被各類(lèi)刊物采用31篇(條)。三是加強金融統計分析和貨幣信貸運行監測，及時(shí)掌握轄內金融動(dòng)態(tài)，跟蹤了解貨幣信貸政策實(shí)施效果及有關(guān)情況，認真做好經(jīng)濟金融信息和金融運行狀況反饋工作，對經(jīng)濟金融運行熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究對策，為領(lǐng)導決策，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，在中支組織的“青年課題調研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調控與穩定”“法在我身邊”等征文活動(dòng)中，支行積極組織，認真審查，共上報征文14篇，其中有《農民增收難點(diǎn)和對策》獲得總行優(yōu)秀獎，有王文燕的《我與央行法同成長(cháng)》獲得西安分行三等獎，有3篇在中支獲得二等和三等獎。

　　五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提升央行服務(wù)層次，促進(jìn)金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高。牢固樹(shù)立為貨幣政策服務(wù)、為金融機構服務(wù)、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會(huì )公眾服務(wù)的意識。嚴格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規程》的要求，做好各項基礎業(yè)務(wù)工作。綜合業(yè)務(wù)部門(mén)認真組織開(kāi)展金融統計與分析研究，做好銀行信貸登記咨詢(xún)系統應用工作，上半年貸款證(卡)年審率達到了94.xxxx;認真做好國庫會(huì )計核算和報表分析工作，嚴把預算撥款、退庫審核關(guān)，對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱(chēng)、賬號、戶(hù)名與財政提供的單位清單相符;撥款金額與財政核定計劃相符;資金用途與單位性質(zhì)相符;違反財政制度規定的不予辦理;用途填寫(xiě)不清的不予辦理;不提供相關(guān)審批資料的不予辦理。四月份組織召開(kāi)了20xx年全縣國庫工作會(huì )議，簽訂了各項目標管理責任書(shū)，并對全縣財、稅、庫會(huì )計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，培訓人員達9xxxx;會(huì )計工作嚴格執行“加強內控管理，依法履行職責”的要求，崗位人員交接時(shí)堅持賬賬、賬證核對，業(yè)務(wù)用章實(shí)行專(zhuān)人保管，分工負責，嚴格實(shí)行印、押、證三分管制度。加強組織領(lǐng)導、加強業(yè)務(wù)培訓、加強后勤保障，及時(shí)滿(mǎn)足大額支付系統和人民幣賬戶(hù)管理系統運行所需的人財物，確保了兩系統按期上線(xiàn)運行;貨幣發(fā)行工作嚴格按照《人民幣發(fā)行庫達標升級考核辦法》，修訂制度，完善基礎工作，嚴格規范了出入庫登記手續，落實(shí)了股長(cháng)出入庫跟班作業(yè)制度，嚴格執行發(fā)行庫主任、主管行長(cháng)按月、股長(cháng)按旬查庫制度。對發(fā)行基金的整點(diǎn)、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫容庫貌整潔美觀(guān)，擺布合理、操作規范。同時(shí)堅持每天進(jìn)行賬、實(shí)、證核對，確保了賬務(wù)處理及時(shí)、準確、真實(shí)。對發(fā)行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應。截止5月末共累計投放現金11830.xxxx元，保證了全縣經(jīng)濟增長(cháng)正常資金需求，充分發(fā)揮了基礎貨幣的高能效應，并利用春節和春季現金需求量較大的時(shí)機，向農村市場(chǎng)投放2xxxx以下小票面幣2025.xxxx元，回籠小票面殘損幣1326.xxxx元，大大緩解了小票面幣過(guò)渡流通的問(wèn)題，基本解決了流通中人民幣臟、破狀況，截止5月末,共回籠殘損幣2346.xxxx元，已實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著(zhù)提高，充分體現了全行上下實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想與做好本職工作的有機結合，既服務(wù)了群眾，又鍛煉了隊伍;按照《中國人民銀行固定資產(chǎn)管理系統》的要求，建立健全了各類(lèi)賬、卡、簿，完善固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、購置、清理、報廢手續，使固定資產(chǎn)管理達到規范化、制度化、科學(xué)化的標準，保證了賬賬、賬實(shí)、賬卡三相符;科技工作在搞好計算機系統日常維護與保養的同時(shí)，認真做好全行計算機安全工作，先后進(jìn)行了操作系統、應用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級和開(kāi)發(fā)應用工作，定期對計算機進(jìn)行查殺病毒、軟硬件維護工作，上半年共維護計算機設備65臺(次)，保證了各業(yè)務(wù)系統的順利運行。安全保衛工作堅持常督促、常檢查，增強防范意識，嚴格執行對出入庫人員、提交款人員和車(chē)輛的登記備案制度，制作了提交款長(cháng)期出入證、專(zhuān)用出入證、臨時(shí)出入證，加強了管理，消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理，對槍支、彈藥做到了手續嚴密、責任到人，確保了無(wú)安全事故和涉槍案件的發(fā)生。

　　六、突出職工教育培訓工作，加強培養“五型”干部隊伍，為全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認真開(kāi)展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動(dòng)。積極開(kāi)展“記一萬(wàn)讀書(shū)筆記、開(kāi)展一個(gè)專(zhuān)題研究、抓好一個(gè)用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn)，寫(xiě)好一篇高質(zhì)量的調查報告或理論文章”為內容的“四個(gè)一”活動(dòng)，共撰寫(xiě)心得體會(huì )46篇。二是積極開(kāi)展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來(lái)抓，制定了學(xué)習計劃，對四門(mén)公共課集中一定的時(shí)間，采取印發(fā)復習題，摘抄筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種形式，營(yíng)造學(xué)習氛圍，培養學(xué)習興趣，“引”出好學(xué)風(fēng)，對“創(chuàng )建學(xué)習型支行、爭做知識型員工”活動(dòng)從指導思想、創(chuàng )建思路、學(xué)習內容、學(xué)習方法、時(shí)間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細的安排，并制定下發(fā)了《中國人民銀行xx縣支行“學(xué)習型優(yōu)秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學(xué)月考年評三掛鉤，“逼”出真學(xué)識，全面提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以適應央行職能的需要。

　　七、突出內部管理，努力構建和諧支行。20xx年，我們以“強化管理”為主導，堅持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念，圍繞“嚴、高、精、實(shí)、新”的五字要求，按照新的職責定位，狠抓各項內部管理制度的落實(shí)。一是始終圍繞“四零三無(wú)”的總體管理要求，通過(guò)完善制度，明確職責、落實(shí)責任、強化考核，促使內部管理工作在高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量層次上取得了突破。為了在更高層次上實(shí)現“五個(gè)一流”的奮斗目標，從實(shí)現內部管理再突破、再創(chuàng )新和再提高的標準出發(fā)，提出了嚴字當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環(huán)節上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫，求實(shí)效果，提倡扎實(shí)作風(fēng)，不搞形式主義，加強了內部管理。為了保證各項業(yè)務(wù)和內部管理工作的有序開(kāi)展。四月份，支行成立了業(yè)務(wù)督察組，由三名行長(cháng)各把一個(gè)關(guān)，抽組各股室負責人和部分業(yè)務(wù)骨干，對各部門(mén)內部管理、勞動(dòng)紀律、績(jì)效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個(gè)月基礎業(yè)務(wù)、安全保衛、案件防范等情況進(jìn)行了一次全方位的監督檢查，對違反操作規程的行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業(yè)務(wù)差錯，嚴格按照《中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹�行行員思想行為管理辦法》的規定，經(jīng)濟處罰xxxx次，金額170xxxx，確保了各項工作任務(wù)順利完成。同時(shí)，從5月份開(kāi)始，實(shí)行了行長(cháng)月度值班制度，每月由一名副行長(cháng)值班，人秘、紀檢等部門(mén)人員參與，對全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎業(yè)務(wù)建設、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行督查，并于次月的第一個(gè)星期三的職工會(huì )上進(jìn)行通報，通過(guò)督查和檢查，使各項業(yè)務(wù)差錯疏漏明顯減少，工作質(zhì)量有了顯著(zhù)的提高，從而使基礎業(yè)務(wù) “三化”建設在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng )新和發(fā)展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動(dòng)看望、生活有困難主動(dòng)幫助、重要節日值班主動(dòng)慰問(wèn)，職工文體娛樂(lè )活動(dòng)堅持“小型化、多樣化、經(jīng)�；�、業(yè)余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動(dòng)、月有競賽”。先后組織職工開(kāi)展爬山、讀書(shū)演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示，這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步密切了員工之間、部門(mén)之間、領(lǐng)導與職工之間的關(guān)系，既陶冶了情操，又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實(shí)調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮黨、政、群、團的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。

　　八、突出班子建設，切實(shí)加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”為目標，從自身建設抓起，依靠表率力量，帶動(dòng)全行干部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則，嚴守廉潔自律規定，遵守各項制度，不搞特殊化;堅持言行一致，對上對下一樣，對內對外一樣，自始至終一樣;“嚴”字當頭，為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領(lǐng)導班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補臺。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴于律己，精誠團結，開(kāi)拓創(chuàng )新帶頭做勤政廉政的倡導者、實(shí)踐者，形成了一個(gè)堅強的領(lǐng)導核心。二是完善制度、加強管理，增強領(lǐng)導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發(fā)揚民主、集思廣益，保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統一領(lǐng)導的權威，沒(méi)有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問(wèn)題，實(shí)現了班子議事、決策、管理諸環(huán)節的民主化、科學(xué)化、程序化。三是加強黨風(fēng)廉政建設，全面落實(shí)責任制。認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作制度，堅持“看好自己門(mén)、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)的同時(shí)，明確規定行領(lǐng)導一崗兩責，將黨風(fēng)廉政建設的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門(mén)，形成了黨組統一領(lǐng)導、紀檢部門(mén)組織實(shí)施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實(shí)際，五月份對支行營(yíng)業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個(gè)股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉鎮國庫業(yè)務(wù)審批，銀行賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項業(yè)務(wù)進(jìn)行了執法監察，有力地促進(jìn)了兩個(gè)部門(mén)的各項工作。四是深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀、法律法規和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎。上半年，組織干部職工認真細致地重點(diǎn)學(xué)習了《中國人民銀行干部理論學(xué)習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督并重的預防和懲治xxxx體系實(shí)施綱要》和《案例選編》，開(kāi)展了以新“六條規定”、“十個(gè)嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學(xué)習教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、組織教育與自我教育相結合、學(xué)習法規與案例警示教育相結合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。支行領(lǐng)導干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫(xiě)學(xué)習心得，全行干部職工先后撰寫(xiě)學(xué)習心得64篇。

　　總之，20xx年，支行按照常規性工作抓質(zhì)量、創(chuàng )新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實(shí)的要求，集全行干部職工的智慧和力量，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，但與中支黨委“四零三無(wú)”目標管理要求相比，還存在一定的差距。一是調研信息工作處于被動(dòng)局面，雖然我們經(jīng)過(guò)了一定的努力，報送了大量的稿件，但是刊登數量是歷年最少的;二是內部管理工作還有薄弱環(huán)節，業(yè)務(wù)差錯沒(méi)有完全杜絕，“四零三無(wú)”目標沒(méi)有真正實(shí)現;三是工作創(chuàng )新突破不夠，一些創(chuàng )新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領(lǐng)導下，我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng )佳績(jì)，全面完成年初既定的各項工作目標和任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是切實(shí)抓好《職工教育培訓規劃》的實(shí)施工作，以大培訓提高行員隊伍素質(zhì);二是積極探索實(shí)施金融宏觀(guān)調控的有效手段，促使轄區經(jīng)濟保持較快增長(cháng)，以大調研助推貨幣政策傳導;三是繼續強化內部管理，以大內控堵截內部管理漏洞，確保“四零三無(wú)”管理目標穩定達標;四是深入扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。結合央行職責和支行實(shí)際，制定支行黨員先進(jìn)性的標準，開(kāi)展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅力量”為主題的思想教育活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)演講、征文比賽等學(xué)習方法，使廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強先鋒隊意識，永遠保持黨的先進(jìn)性和純潔性，全面達到黨員先進(jìn)性的標準，增強凝聚力、戰斗力、感召力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在二次創(chuàng )業(yè)中的率先垂范作用，促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個(gè)大的臺階。

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