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醫院對口支援工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的醫院對口支援工作總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院對口支援工作總結1
按照xx市衛生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個(gè)中心衛生院、7個(gè)鄉鎮衛生院、1至2個(gè)三級醫院簽訂對口支援協(xié)議�，F將本年度以來(lái)我院的對口支援開(kāi)展工作總結如下：
一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內容為：
1、醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術(shù)援助：由外科、內科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進(jìn)修。
4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。
5、幫助支援醫院等級創(chuàng )建。
二、工作開(kāi)展情況：
醫務(wù)科按照醫院對口支援實(shí)施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jì)效考核。指定1—2個(gè)科室對口支援一個(gè)鄉（區）中心衛生院，按時(shí)派駐人員到中心（鄉）衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衛生院共10名，開(kāi)展診療病人2878人次（1-10月），實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導26次，會(huì )診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫院（中心衛生院）開(kāi)展新技術(shù)0項。提高了受援醫院的部分醫療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的.問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、未嚴格按照年度實(shí)施方案項目進(jìn)行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質(zhì)需要規定在主治醫師以上職稱(chēng)，將本項工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。
2、主管職能部門(mén)（醫務(wù)科）對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。
4、少數人員工作責任心差，不認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jì)效考核。
醫院對口支援工作總結2
根據省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了XX衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門(mén)的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實(shí)施，由分管院長(cháng)牽頭開(kāi)展我院對口支援工作，醫務(wù)科負責具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調研，并和當地醫院領(lǐng)導進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實(shí)施的前期準備工作，為對口支援開(kāi)了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規定，主要有：
1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到XX衛生院進(jìn)行衛生支農暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到XX衛生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往XX支農人員組織關(guān)系轉到派往地衛生院，接受派往單位領(lǐng)導。
2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫療技術(shù)水平和能力，醫德高尚，無(wú)不良行醫行為；主治及主治以上職稱(chēng)，身體健康，年齡在45歲以下。
3.衛生支農列為晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務(wù)的，不得晉升職稱(chēng)，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；②每月補助（獎勵）600元，每?jì)蓚�(gè)月可報銷(xiāo)一次往返車(chē)船費；③醫院的各項待遇不變。
5.在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jì)顯著(zhù)
1.20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2.我院選派的內科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的主治以上醫師在當地衛生院開(kāi)展了一系列醫療衛生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識講座，開(kāi)展了XX等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿(mǎn)的完成了對口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著(zhù)：（1）強化環(huán)境治理，改善衛生形象；（2）建立各項規章制度，規范醫療行為；（3）很抓基礎知識，提高醫護質(zhì)量開(kāi)展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過(guò)對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫院診療的'經(jīng)濟收入等都有著(zhù)顯著(zhù)的提高，同時(shí)，受到了當地居民的普遍認可和表?yè)P。
3.我院在選派醫師支援衛生院的同時(shí)，也多次組織我院專(zhuān)家前往受援醫院開(kāi)展義診及講座。
4.截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來(lái)看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門(mén)的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開(kāi)展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿(mǎn)足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對口支援工作，確保項目取得實(shí)效。
在取得成績(jì)的同時(shí)檢查中也發(fā)現存在的問(wèn)題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術(shù)人員下鄉支援，使得醫院衛生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居��；帶教、講座等記錄不規范和完整；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執行中存在不足；由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫院對口支援工作總結3
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通﹝20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的.衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
醫院對口支援工作總結4
為進(jìn)一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動(dòng)醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務(wù)能力，加快構建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛生院、雙風(fēng)衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關(guān)于明確醫療衛生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務(wù)中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實(shí)際需要和綜合醫療水平，有針對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書(shū)寫(xiě)等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿(mǎn)足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習活動(dòng)，無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專(zhuān)家周末駐xx市xx人民醫院上門(mén)診。
派駐人員通過(guò)中醫適宜技術(shù)推廣，組織查房、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。
醫務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實(shí)際及時(shí)調整，密切與鄉鎮醫院的聯(lián)系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務(wù)，結束時(shí)及時(shí)收集下鄉鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時(shí)發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：
派出人員工資待遇不變，職稱(chēng)獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務(wù)出勤天數發(fā)放補貼，按實(shí)際工作日補貼10元/天。（依據鄉下醫院考勤表計算天數，并應有當地醫院院長(cháng)簽字）。
2、存在問(wèn)題：
下鄉醫生組織當地醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過(guò)對口支援，我們深深地體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的.明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院對口支援工作總結5
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以xx號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作。
依據方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療。培訓受援醫院醫務(wù)人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)。
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的.對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃。
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：
一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果。
二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫院對口支援工作總結6
20xx年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊，一行五人由醫務(wù)科周東升主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫療隊就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫療隊來(lái)院后，醫院領(lǐng)導特別重視醫療隊的生活問(wèn)題，立即安排總務(wù)科及醫務(wù)科協(xié)調生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習有保障。
二、七月底，醫務(wù)科請醫療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進(jìn)行心肺復蘇培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復蘇指南要求，進(jìn)行了持續1個(gè)多月的徒手心肺復蘇培訓考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過(guò)和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來(lái)，對后期開(kāi)展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開(kāi)展。
四、在各科主任的'強力支持下各自開(kāi)展了專(zhuān)科的新業(yè)務(wù)（呂斌開(kāi)展鉬靶攝影；田苗開(kāi)展氣管插管術(shù)；張瀟開(kāi)展胸腔閉式引流術(shù)）。
五、根據各科室的需求，醫療隊員制作了近xx個(gè)專(zhuān)業(yè)課件組織科內集中學(xué)習、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫療技術(shù)水平有所提高。
對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿(mǎn)意，愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導積極商討問(wèn)題，探求解決方案，制定實(shí)施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲復審做出各自的努力。實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補，達到醫院雙贏(yíng)的目的。
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