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年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-08-07 11:06:25 工作總結范文 我要投稿

【精品】年度個(gè)人工作總結范文集錦8篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的年度個(gè)人工作總結8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】年度個(gè)人工作總結范文集錦8篇

年度個(gè)人工作總結 篇1

  20__年我們在街道黨工委、維穩辦、社區黨支部、居委會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十七大全會(huì )精神,按照《社區治安綜合治理目標管理》結合本社區的實(shí)際情況,堅持“預防為主、打防結合”的方針,在社區開(kāi)展以爭創(chuàng )“平安社區”“無(wú)毒社區”“無(wú)邪教社區”為載體的活動(dòng),有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生,為社區居民營(yíng)造一個(gè)穩定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境,F將一年工作總結如下:

  一、齊抓共管,共建和諧。

  基礎不牢,地動(dòng)山搖,20__年,我社區認真貫徹上級有關(guān)指示精神,結合本社區實(shí)際,以創(chuàng )建“平安社區”為目標,突出固本強基,切實(shí)加大防控力度,狠抓防范長(cháng)效機制建設,進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎工作。認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針,加強社區治安防范措施的落實(shí),增強在維護社會(huì )治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區建設綜合治理工作。通過(guò)一系列防范措施,轄區治安形勢良好。

  二、加強宣傳教育,提高居民法制意識。

  我社區居委會(huì )利用黑板報、張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳單等方式,開(kāi)展了以“抵制邪教,倡導文明”、“珍愛(ài)生命,拒絕毒品”活動(dòng),增強居民的法制觀(guān)念,使居民進(jìn)一步對社會(huì )的了解,對家庭社會(huì )關(guān)愛(ài),為穩定社區治安秩序奠定了基礎。

  三、依法調處,化解矛盾。

  1、截止至今,我社區共有刑釋解教人員3人,社區矯正對象1名。社區結合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記,社區幫教小組定期走訪(fǎng),了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作。

  2、我社區密切聯(lián)系群眾,時(shí)刻了解居民的.生活情況,及時(shí)調解居民的糾紛,努力創(chuàng )造安定祥和的生活環(huán)境。今年一年以來(lái),我社區共調解矛盾2起,做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。

  四、加強對外來(lái)流動(dòng)人口的管理、教育工作。

  針對社區再建設,建筑工地流動(dòng)人口比較多,結合計劃生育工作,對外來(lái)人口進(jìn)行了入戶(hù)登記調查和并簽定流動(dòng)人口租房合同,對他們進(jìn)行法制宣傳教育,讓他們自覺(jué)維護環(huán)境衛生、治安秩序。

  五、抓好安全生產(chǎn)防火工作。

  社區居委會(huì )協(xié)助各駐地單位,認真做好安全生產(chǎn)防火工作,充分依靠社會(huì )各種力量,協(xié)調一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進(jìn)行。

  通過(guò)一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績(jì),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩辦的領(lǐng)導下,結合我們社區的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作,不差不缺,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。

年度個(gè)人工作總結 篇2

  自參加工作以來(lái),我一直忠誠黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作。認真學(xué)習新的教育理念,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,尊重學(xué)生,發(fā)揚民主教學(xué),使學(xué)生學(xué)有所得。進(jìn)而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,使自己的工作一年一個(gè)新臺階,現總結如下:

  提高教學(xué)質(zhì)量是一切工作的重之之重,提高課堂教學(xué)效率又是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。課堂是學(xué)生獲取知識與培養能力的主要陣地。課前我都認真鉆研教材,吃透教材,認真備好每一堂課,向課堂40分鐘要質(zhì)量。我深深知道,興趣是最好的老師,要上好一堂課必須針對學(xué)生的特點(diǎn),采用靈活多樣的教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,才能能達到預期的效果。課堂上努力貫徹新的教育理念,為學(xué)生創(chuàng )造輕松民主的教學(xué)氛圍,鼓勵學(xué)生踴躍發(fā)言。我常常教育學(xué)生:語(yǔ)文可不同于其他課程,回答問(wèn)題沒(méi)有對錯之分,只能說(shuō)回答的完整與不完整。這樣大大提高了學(xué)生回答問(wèn)題的積極性,有些平時(shí)不善于發(fā)言的學(xué)生也積極舉手發(fā)言,活躍了課堂氣氛,提高了學(xué)生的語(yǔ)言表達能力。課堂上始終貫徹以學(xué)生為主體,進(jìn)行自主互助學(xué)習,提高學(xué)生自主探究的能力。

  想提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生的能力和習慣的培養也起著(zhù)舉足輕重的作用。我一直擔任小學(xué)畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作,對學(xué)生進(jìn)行思想教育工作尤其重要。針對本班學(xué)生喜歡讀書(shū)的特點(diǎn),我通過(guò)多種方法,培養學(xué)生閱讀課外書(shū)籍的良好習慣。首先我從電腦上匯總了大量的知識:小學(xué)生必備古詩(shī)、名言警句、格言、歇后語(yǔ)、對聯(lián)、大量的詞語(yǔ)以及大量的詞語(yǔ)接龍等,打印成冊,學(xué)生每天閱讀。即使這樣也還不能滿(mǎn)足學(xué)生的課外閱讀,我跟校長(cháng)協(xié)商學(xué)校的圖書(shū)室定期為學(xué)生發(fā)放圖書(shū),我還要求他們必須寫(xiě)出、,然后互相交流。通過(guò)大量的閱讀,學(xué)生積累了很多好詞佳句,提高了說(shuō)話(huà)的能力,寫(xiě)作水平也有了明顯的提高。

  作為一名語(yǔ)文老師,教育學(xué)生把漢字寫(xiě)好是我教育工作中的一大主題,F在的孩子大多字寫(xiě)的很不像樣,還有很多學(xué)生誤認為科技時(shí)代,什么都用電腦代替了,寫(xiě)字好壞又不影響成績(jì),何必練字?針對學(xué)生的這些錯誤的認識,通過(guò)實(shí)例,我苦口婆心的教育,作為一個(gè)中國人,從幼兒園就學(xué)寫(xiě)漢字,到六年級了還寫(xiě)不好,該是一件多么丟人的事。我還教育學(xué)生,寫(xiě)一手好字并不難,貴在持之以恒。這樣以來(lái),學(xué)生漸漸地認識到寫(xiě)好漢字的重要性,提高了對書(shū)法的興趣。我每周都要抽出一節課來(lái)指導學(xué)生寫(xiě)字,手把手的指導,并要求學(xué)生每天堅持寫(xiě)好一張大仿,定期舉行書(shū)法比賽,優(yōu)勝者作品張貼在教室的墻壁上,學(xué)生互相觀(guān)摩,取長(cháng)補短。歷年來(lái)我所教的班級學(xué)生的字在全街道都是首屈一指的。

  加強后進(jìn)生的轉化工作也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。對于后進(jìn)生往往得不到老師的'肯定,而他們的成績(jì)直接影響著(zhù)全班學(xué)生的整體成績(jì)。今年春天在富華聽(tīng)過(guò)錢(qián)志亮教授的講座,受益匪淺。深深認識到作為教師,我們不能"毀人不倦”,應因勢利導,循循善誘,多給他們一些關(guān)心和愛(ài)護,善于發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),責罵侮辱只能適得其反。真正做到曉之以理,動(dòng)之以情,感受后進(jìn)生在學(xué)習過(guò)程中的各種心理表現和看法,信任他們,鼓勵他們。稍有一點(diǎn)進(jìn)步就應得到肯定。

  積極參加學(xué)校各級各類(lèi)的教科研活動(dòng),促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。幾年來(lái),堅持聽(tīng)本學(xué)校優(yōu)秀教師教師指教的課、街道優(yōu)秀教師的課、本區優(yōu)秀教師的課以及市優(yōu)秀教師的課,我都認真做好筆記,反復品味,增長(cháng)了自己的見(jiàn)識,提高了自身的業(yè)務(wù)水平。還積極參加學(xué)校組織的各項教科研活動(dòng)。盡管沒(méi)有什么科研成果,但也使自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高?傊,我盡心盡力做好自己的教學(xué)工作,不斷嚴格要求自己,努力汲取他人的長(cháng)處,不斷更新自己的教學(xué)理念,并運用到自己的教學(xué)的實(shí)踐中,使每一節課都能取得良好的教學(xué)效果,使每一位學(xué)生都能真正提高自己的語(yǔ)文素養。所教學(xué)科,在歷次的質(zhì)量檢測中成績(jì)突出。自己的各項工作使得學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心,社會(huì )認可,04、05連續兩年被評為街道優(yōu)秀教師;XX年獲區信息技術(shù)論文二等獎;XX年被評為區優(yōu)秀輔導員;10年度在朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng)中被評為優(yōu)秀指導教師;10年11月被授予濰坊市“紅領(lǐng)巾讀報用報優(yōu)秀少先隊輔導員榮譽(yù)稱(chēng)號。成績(jì)的取得與各級領(lǐng)導的支持是分不開(kāi)的,以后我會(huì )更加努力工作。

年度個(gè)人工作總結 篇3

  本人自20xx年6月辭退在廈門(mén)的工作后,我來(lái)到這家物流有限公司,至今已有半年多時(shí)間。前前后后謀職了三份崗位:營(yíng)運副總業(yè)務(wù)維護(3個(gè)月);現場(chǎng)部經(jīng)理助理(2個(gè)月);物流經(jīng)理助理(2個(gè)月)。

  職位與薪資的空間上調離不開(kāi)自己的努力和公司領(lǐng)導的提拔。在此感謝他們,他們是營(yíng)運副總詹副總;現場(chǎng)部經(jīng)理李經(jīng)理;物流經(jīng)理魯經(jīng)理。也感謝在一起工作一起奮斗在同一線(xiàn)的工友們,在你們的極力支持與鼓勵中,讓我獲得萊特聯(lián)合泉州倉儲事業(yè)部先進(jìn)員工獎。謝謝你們!

  一、業(yè)務(wù)維護工作:

  主要負責營(yíng)運副總詹總的客戶(hù)群的貨物流、信息流、車(chē)輛流的對接工作,前前后后接觸的客戶(hù)有:361度,鴻興爾克,德?tīng)柣,貴人鳥(niǎo),勁霸,柒牌,雅客,金冠,東鵬陶瓷代理商三躍建材,中宇衛浴集團,源興電子,特步,聚祥,國勝汽配,皇達盛汽配,新時(shí)代家具,合盛家具,豪鑫家具等大中型企業(yè)物流部、私企老板。熟練了解大中型企業(yè)物流供應鏈運作。伴隨著(zhù)業(yè)務(wù)維護的展開(kāi),也新帶進(jìn)一些客戶(hù)衍生路線(xiàn)業(yè)務(wù),三個(gè)月的儲備工作基本圓滿(mǎn)完成。在此祝賀自己。同時(shí)也很感謝營(yíng)運副總詹總的精心栽培和提拔!

  二、現場(chǎng)部經(jīng)理助理:

  1x月份轉現場(chǎng)部經(jīng)理助理,主要負責貨場(chǎng)現場(chǎng)倉庫異常處理。協(xié)助和協(xié)調現場(chǎng)經(jīng)理負責的現場(chǎng)部的部分問(wèn)題的解決及提出方案。期間產(chǎn)生的問(wèn)題也是有很多,比如清倉不全面,不徹底,影響了后續查案資料缺失的麻煩。這個(gè)是比較突出的問(wèn)題,后期有所緩解。從李經(jīng)理學(xué)到的最重要的兩句話(huà)便是:事情不是說(shuō)出來(lái)的,是做出來(lái)的!沒(méi)有條件,就創(chuàng )造條件出來(lái)!

  三、物流經(jīng)理助理:

  11月上旬轉萊特聯(lián)合泉州倉儲事業(yè)部(興泰物流部),協(xié)助經(jīng)理處理倉儲相關(guān)情事,具體可分為:倉庫前期規劃工作,七匹狼重組鞋服合同執行,重組鞋服吊牌更換,重組服裝配貨出貨等環(huán)節。前期碰到的問(wèn)題較少,后期碰到的.問(wèn)題極多,也許經(jīng)驗的不足,也許對自己的嚴格要求,或許是自己的能力不斷提升,最后的圓滿(mǎn)結束換來(lái)的是一張獎狀和人民幣的獎賞。也許這是該得的。

  總結一下:這是一種年輕的歷練,更是一次隆重的洗禮!

年度個(gè)人工作總結 篇4

  20xx年,根據酒店總體經(jīng)營(yíng)方針的要求,圍繞“建立和完善人力資源制度體系,加強人才引進(jìn)和培養,提升員工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,關(guān)心員工工作和生活,促進(jìn)員工和酒店的共同發(fā)展”這一總體目標20xx年重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

  一、人力資源規劃工作

  1、人力資源現狀分析

  根據酒店業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年3月,酒店組建了人力資源部,4月成立安保部,5月組建洗衣房等,從中可看出人力資源規劃在不斷進(jìn)步,形成有行業(yè)標準的組織架構圖,根據各部門(mén)業(yè)務(wù)情況及各崗位設立的標準,配置不同崗位及數量的人員,根據精干、高效的原則,控制好人員數量和人工成本并編制酒店各部門(mén)工作流程及崗位職責,同時(shí)進(jìn)行了人力資源系統崗位設計。截止至20xx年12月1日整個(gè)酒店編制人員(含臨時(shí)編制)、在職人員、流失人員、流失率情況。不含客房,酒店基本配置128人,20xx年入職321人,離職247人,截止12月1日,在職人員136人,酒店員工離職率為64%。離職率的部門(mén)為餐飲部、員工宿舍、安保部;人員較穩定的部門(mén)為后勤組、總經(jīng)辦、人事部。

  2、完善組織結構,保障人力資源化

  經(jīng)過(guò)不斷的變革與調整,以基于穩定、合理、健全的原則,通過(guò)對酒店未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗,設立以餐飲、廚房為重點(diǎn)的一線(xiàn)部門(mén),財務(wù)、人事、工程、安保、銷(xiāo)售等為其配套服務(wù)的二線(xiàn)部門(mén),調整工作內容與范圍,將人力資源化配置。

  酒店七月份人員最多,高達202人,為了合理控制成本與費用,結合20xx年戰略規劃與經(jīng)營(yíng)目標,合理精減人員,將人力資源綜合利用,從而達到資源合理配置。

  3、加強制度的建設

  根據酒店的戰略和發(fā)展計劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓、辭退等多個(gè)環(huán)節。建立與完善人力資源管理制度以保證在酒店內部形成一致的、顯性的管理契約,保障人力資源事務(wù)有序執行,并根據實(shí)際執行情況不斷完善,變人力資源“人”治為“法”治。

  20xx年完成《員工手冊》、《宿舍管理規定》、《體育場(chǎng)所及器材管理規定》、《員工餐廳管理制度》、《更衣柜管理規定》、《員工工服管理規定》、《員工家屬探親管理規定》、《考勤管理制度》、《優(yōu)秀員工評比制度》、《全員營(yíng)銷(xiāo)管理》、《績(jì)效考核制度》、《出差管理規定》等。

  二、招聘與配置

  建立招聘渠道,開(kāi)拓招聘市場(chǎng)。由于行業(yè)之間競爭壓力以及酒店自身現狀,用人緊張和人工成本提升是服務(wù)業(yè)長(cháng)期所要面對的問(wèn)題,因此人力資源部采用多元化的招聘渠道,為酒店配置合理的人才。目前,現有的招聘渠道有內外部推薦、校企合作、勞務(wù)派遣、代理招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘(xx)等。

  內外部推薦具有著(zhù)效率高,招聘有的放矢,節省人力的優(yōu)點(diǎn)。在人員的從業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德上也有一定的保證。另外,媒體廣告宣傳公開(kāi)招聘和校園招聘具備信息量大,酒店可選擇的余地較大,但是成本過(guò)高,學(xué)生剛畢業(yè)往往缺乏經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)技能差。

  三、培訓與開(kāi)發(fā)

  建立培訓體系,整合培訓資源。為提升員工的崗位技能,建立學(xué)習型組織文化,提升酒店可持續發(fā)展的人才資源,20xx年人力資源部開(kāi)展了多種形式的培訓。

 。1)新員工培訓。

  根據招聘情況原則上每月1期,課程安排主要涉及酒店介紹、組織架構、規章制度、消防安全等,并做好跟進(jìn)工作,同時(shí)給予其進(jìn)行考核。

 。2)崗位技能培訓。

  通過(guò)邀請xx旅游學(xué)校專(zhuān)職講師針對餐飲服務(wù)技能、包廂服務(wù)流程等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化、針對性的崗位技能提升的培訓。另外,針對餐飲和廚房進(jìn)行菜品知識等培訓,并且進(jìn)行相關(guān)技能考核。

 。3)管理能力培訓。

  通過(guò)邀請xx本地講師來(lái)酒店進(jìn)行管理人員培訓,加強上下級溝通技巧,提升管理執行力和領(lǐng)導力。如《優(yōu)秀從員工做起》、《高效溝通技巧》。

  20xx年組織協(xié)助開(kāi)展82場(chǎng)培訓,其中邀請外部講師開(kāi)展19場(chǎng)培訓。培訓人次數達1336人次。

  四、績(jì)效管理

  制定績(jì)效考核制度,20xx年11月份人力資源部將此目標列為本年末的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)建立完善運行績(jì)效評價(jià)體系,達到績(jì)效考核應有效果,實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。

  績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)酒店的發(fā)展。

  五、薪酬管理

  根據市場(chǎng)薪酬的變動(dòng),結合酒店的發(fā)展目標,人力資源部在今年5月份進(jìn)行了周邊酒店的薪酬調查,分析比對薪酬結構,在執行整個(gè)薪酬方案及結合市場(chǎng)信息哪些崗位是要提升薪酬,哪些崗位是不變,哪些崗位要提升職務(wù),哪些崗位要合并減少人員等進(jìn)行全面的評估提出建議,調整了部分崗位的基礎薪資,此外,針對餐飲廚師類(lèi)的崗位進(jìn)行調整及合并薪酬。但是,在執行過(guò)程中,也存在一定的問(wèn)題,崗位與崗位之間、部門(mén)與部門(mén)之間存在薪酬對比的現象。

  六、員工關(guān)系

  1、建立有凝聚力的企業(yè)文化

  酒店獨有的文化是其向心力的源泉。本年度酒店初步建立了“關(guān)愛(ài)員工,關(guān)愛(ài)客人,關(guān)愛(ài)生意”的企業(yè)文化,希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的文化精神,本年度人力資源部通過(guò)不定期的.組織開(kāi)展員工活動(dòng),如:?jiǎn)T工生日會(huì )、實(shí)習生歡送會(huì )、籃球比賽、紅酒培訓等,加入企業(yè)文化宣傳與滲透。

  2、開(kāi)展員工座談會(huì )

  開(kāi)展員工座談會(huì )是員工關(guān)系中比較重要的一個(gè)環(huán)節,它可以起到調節整個(gè)團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用。所以在20xx年,人力資源部會(huì )每月定期召開(kāi)一次員工座談會(huì ),關(guān)于衣食住行等問(wèn)題進(jìn)行溝通交流,以休閑、輕松的形式進(jìn)行,從而真實(shí)的反映員工的真實(shí)想法,提高員工滿(mǎn)意度。

  七、外聯(lián)事務(wù)

  1、配合酒店完成各項對外活動(dòng)

  今年4月,針對環(huán)保項目審核事項,根據環(huán)保局的要求,對酒店各項環(huán)評工作進(jìn)行跟進(jìn)與協(xié)調,完成環(huán)保三同時(shí)等評比工作;今年7月,針對“綠色飯店”申報項目,完成各項申報資料與臺賬分類(lèi),邀請環(huán)保局對酒店進(jìn)行實(shí)地考察,對綠色飯店進(jìn)行拍攝宣傳;11月,針對鎮江旅游局的飯店評比活動(dòng),落實(shí)并完善各項事宜。

  2、校企合作事項洽談

  今年5月,邀請xx等學(xué)校前來(lái)酒店進(jìn)行實(shí)地考察,洽談?dòng)唵闻囵B等合作模式。經(jīng)過(guò)多方交涉,與湖南懷化職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立訂單培養合作模式,與xx職教中心建立“學(xué)生職業(yè)規劃”項目合作。

  八、存在的不足

  一年來(lái),人力資源部基本把人力資源管理理念和工作導入到了各個(gè)職能部門(mén)的日常工作中,但是距離公司的要求和我們的目標仍有很大的距離,還有很多不足需要進(jìn)行調整和完善。

  1、部門(mén)人員整體經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)性需不斷提升

  本部門(mén)自3月成立以來(lái),一直沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化工作人員。本部門(mén)的3名工作人員從事人力資源工作的時(shí)間不長(cháng),雖然有一定經(jīng)驗,但針對酒店行業(yè)具體的招聘、培訓、績(jì)效管理等工作的落實(shí)中,體現出專(zhuān)業(yè)度不夠和靈活處理問(wèn)題的能力不強的問(wèn)題,這對人力資源管理的深度和高度都有一定的影響。

  2、培訓力度不夠,現有的人力資源管理理念難以支撐擴張性人力資源管理的要求

  人力資源管理需要各級人員的共同參與、共同協(xié)作。然而,酒店高層的人力資源管理理念與中層及以下員工的管理理念存在較大差異,這就造成員工難以按照酒店的要求完成有關(guān)工作。因此,統一酒店上下的人力資源管理理念尤為重要。

  3、薪酬結構與績(jì)效考核還需要進(jìn)一步規范與調整

  雖然建立了寬帶薪酬和以績(jì)效為導向的薪酬模式,但是對于新老員工的薪酬平衡,同職級員工的薪酬平衡及公司內部薪酬與外部市場(chǎng)薪酬的平衡問(wèn)題我們進(jìn)行了一些嘗試,也在完善績(jì)效考核方案,但是還有很多工作要做。

年度個(gè)人工作總結 篇5

  20xx年對于我來(lái)說(shuō)是不斷進(jìn)取收獲經(jīng)驗的一年。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長(cháng)為分公司副經(jīng)理,統籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支持與配合下,我恪盡職守,全力履行副經(jīng)理的崗位職責,較好地監督指導所屬部門(mén)完成了全年工作任務(wù),F就我在二分公司任職期間的思想、學(xué)習、工作和廉潔自律情況,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、堅持正確的理想信念,維護團結,促進(jìn)和諧

  作為分公司副經(jīng)理,能參與奧林匹克公園中心區物業(yè)管理工作是難得的機遇、是榮譽(yù)、也是挑戰。我嚴格要求自己,顧全大局、把堅持維護團結、促進(jìn)和諧作為一種責任來(lái)追求、一種行為來(lái)養成。不利于團結的話(huà)不說(shuō),有利于團結的.事多做,自覺(jué)維護分公司領(lǐng)導班子之間的團結。利用后勤年輕員工可逆性強的特點(diǎn),努力營(yíng)造互相學(xué)習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍,發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)驗豐富的特長(cháng),集思廣益,博采眾長(cháng),把大家團結起來(lái),形成爭先創(chuàng )優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開(kāi)展的為期一個(gè)月品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中,下屬人力資源部、行政辦公室與中心區各項目密切合作,向公司月刊、周刊、快報積極投稿,在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng )先進(jìn)的事跡宣傳工作上取得顯著(zhù)成效,增強了公司內部的凝聚力和戰斗力。

  二、積極參加學(xué)習培訓,不斷加強自身政治思想素質(zhì),提高綜合管理能力

  作為物業(yè)公司中層管理的一員,我深知奧林匹克公園中心區的物業(yè)管理水平代表著(zhù)政府形象,也是社會(huì )責任。為此我結合分公司物業(yè)管理工作需要,堅持不懈學(xué)習了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統計法》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,認真學(xué)習了《集團黨委理論學(xué)習文件匯編》,撰寫(xiě)學(xué)習筆記20余篇,積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務(wù)(領(lǐng)導學(xué))、合同法、決策與計劃、企業(yè)內部控制、組織內部溝通、團隊管理能力等培訓,撰寫(xiě)心得體會(huì )千余字。在取得人力資源管理中級技術(shù)職稱(chēng)的基礎之上,我又參加了由住建部、人保部及統計局組織的行業(yè)內注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統計從業(yè)資格考試,并取得了統計從業(yè)人員資格證書(shū)。通過(guò)參加各種學(xué)習培訓豐富了知識結構,補充了新知識、新技能,提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力,增強了我的政策理論水平,并能在實(shí)際工作中融會(huì )貫通。使自己成為一名有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理,勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。

  三、敬業(yè)愛(ài)崗,認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,我認準“位置”,搞清“職責”,在工作中盡職盡責,做到參謀到位不越位,督促、指導到位不越權。協(xié)助分公司經(jīng)理審定有關(guān)分公司各部門(mén)及項目的人員配備、招聘、培訓、薪酬、考核等工作方案,分管下屬人力資源部、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設,并對人力資源部門(mén)制定的年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開(kāi)展的績(jì)效考評、勞動(dòng)合同簽訂等工作進(jìn)行指導并監督實(shí)施;檢查指導辦公室開(kāi)展宣傳報道工作,組織辦公室做好各部門(mén)間和上下級的溝通協(xié)調等各項行政后勤工作,保證溝通體系的順暢高效,確保各系統的正常運轉。在實(shí)際工作中雖然難度不小,但在領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與配合之下,齊心協(xié)力全面落實(shí)完成了各項工作任務(wù):

 。ㄒ唬├眄樑c各項目部的責、權、利關(guān)系,提高工作效率

  按照以項目部為甲方,以分子公司為服務(wù)商的運作模式及崗位管理需要,在物業(yè)公司主管領(lǐng)導的指導下,協(xié)助分公司經(jīng)理合理調整組織架構,完善人員配置,適時(shí)做好人員的補充與分配使用,確保公司的發(fā)展、運營(yíng)在既有的組織架構下進(jìn)行。理順了與各項目部的責、權、利關(guān)系,緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,提高了中心區設備設施運行維護的整體作戰能力,使部門(mén)的運作更合理和高效,更好的服務(wù)于中心區的設備設施運行維護工作。

 。ǘ﹥(yōu)化職工隊伍,不斷引進(jìn)技術(shù)人才

  針對公司專(zhuān)業(yè)設備設施信息化管理對高素質(zhì)人才隊伍的需求,通過(guò)建立公開(kāi)招聘、公平競爭用人機制,采取內部自薦、與大中院校、北辰人才、中華英才網(wǎng)、首都人才網(wǎng)等多種渠道發(fā)布用人信息廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名,做到了滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘,有計劃、有方法、有依據、有目的的開(kāi)發(fā)人力資源,合理補充和調配技術(shù)力量。截止目前擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷43人,中級職稱(chēng)9人,技師14人,高級技工41人,中級技工25人,人員流動(dòng)率控制在15%以下,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。充分實(shí)現了人力資源使用的市場(chǎng)化、社會(huì )化,優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。

年度個(gè)人工作總結 篇6

  光陰如梭,我進(jìn)入xx已經(jīng)一年了,從一開(kāi)始對工作的不適應到此刻適應了這個(gè)團體,懂得了大家如何團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這一年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

  財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理,納稅申報,財務(wù)管理等工作。在工作中,由于區別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。

  隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。

  在xx的組織下x月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化,我們都基本掌握了用xx財務(wù)軟件的'應用與操作,財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  搞好財務(wù)分析,主要是商品銷(xiāo)售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性,及時(shí)性,資金占比狀況提供一個(gè)很好的參考依據,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。

  工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程,工作考驗了我,我也得到了學(xué)習,主要體現在此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解,這讓我十分欣喜!盎畹嚼,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。

  在這里也十分感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和我們的單位一齊成長(cháng)!一齊進(jìn)步!

年度個(gè)人工作總結 篇7

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅定真確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)美?婧蛻緇嶁б嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛φ謀u稀h?俏乙?笞約耗苡掠誄械t鶉;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的.確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現社會(huì )服務(wù)

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內,五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下幾方面:一是我現在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠(chǎng)和兩家變壓器廠(chǎng)做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。

  綜上所述,我感覺(jué)自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱(chēng)號!但是我身為技術(shù)人員,不能現在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長(cháng)補短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì )。

年度個(gè)人工作總結 篇8

  時(shí)光流逝,歲月如梭,轉眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了,這一學(xué)期的紀檢工作也完滿(mǎn)結束。這一個(gè)學(xué)期我們謹記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著(zhù)全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心,認真地完成了各項工作工作。在各系輔導員的幫助和各班、各部門(mén)同學(xué)的積極配合和支持,以及本部門(mén)全體成員的努力下,紀檢工作取得了一定的成果,得到了廣大同學(xué)的肯定。

  一、部門(mén)納新。

  20xx年xx月xx號,在管理系分團委學(xué)生會(huì )的統一安排下,我部門(mén)在規定時(shí)間開(kāi)始招收新成員,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,從30多位報名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出14名新成員。此次納新不僅使新生學(xué)生會(huì )紀檢部門(mén)的認識加深,而且對以后開(kāi)展工作提供了一個(gè)很好的宣傳機會(huì )。擴大了部門(mén)力量,為以后零八級考勤工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、工作完善。

  針對早操早讀,我部門(mén)制定了一系列的考勤制度。

  根據安排,xx級干事早晨6:40在體育館前門(mén)集中。個(gè)人簡(jiǎn)歷于6:50對各班早操情況進(jìn)行檢查,7:30開(kāi)始對各個(gè)班級早讀情況考勤。并在當天對遲到及未到的同學(xué)及時(shí)上報給輔導員。

  在每天晚上對各班晚自修紀律進(jìn)行不定時(shí)檢查,包括教室的檢查,維護教室及閱覽室的紀律使同學(xué)有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,提高他們的學(xué)習效率。

  三、系各項活動(dòng)場(chǎng)面秩序的維持。

  部門(mén)成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,紀檢部成員配合系里的各項活動(dòng)發(fā)揮了維護秩序,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

  十月份的運動(dòng)會(huì )上,我們部的干事踴躍,積極地前去賽區維護秩序簽到工作以及大在管理系大本營(yíng)區都可以看到我們部干事在自己的崗位上為運動(dòng)員提供服務(wù)。

  十一月中旬,我系舉辦新生歡迎會(huì ),我部門(mén)干事為維護場(chǎng)面秩序做出了自己分內的事。

  為迎接元旦的到來(lái),學(xué)校將舉行一場(chǎng)精彩紛呈的元旦文藝晚會(huì ),我們部也在準備著(zhù)我們的工作—如何將場(chǎng)面秩序搞的更好,如何做好安全措施。

  四、存在的問(wèn)題。

  但是,也應該看到,在工作中有很多不足的地方,工作并不是100%會(huì )保證準確,出現這樣的問(wèn)題我們在第一時(shí)間做了修改,把錯誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時(shí),也會(huì )想辦法解決。

  我個(gè)人認為,在下學(xué)期的紀檢工作中,可以從以下幾方面作改進(jìn)升級,以保證工作的`更有效進(jìn)行:

  1、由于工作沒(méi)有按時(shí)完成,致使每周的考勤結果沒(méi)有及時(shí)上交輔導員,使輔導員老師美譽(yù)能夠對本周的出勤率有所了解。

  2。缺少部門(mén)與部門(mén)之間的溝通。

  千里之堤毀于蟻穴,我們一定在下一個(gè)學(xué)期中認真解決好這些問(wèn)題,努力完善好考勤工作,讓老師滿(mǎn)意。

  五、工作展望。

  1、全面加強各項考勤措施,依照學(xué)院制定的詳細考勤細則開(kāi)展工作。

  2、加強日常工作的管理,如例會(huì )制度。內部成員考勤制度

  3、充分發(fā)揮部門(mén)成員的主觀(guān)能動(dòng)性,與學(xué)生會(huì )各部門(mén)團結合作,共同為管理系貢獻自己的力量。

  這學(xué)期即將過(guò)去,我們將一如繼往發(fā)揮我們團結、協(xié)作、分工的精神,繼續以滿(mǎn)腔的熱情,揚長(cháng)避短,積極迎接新學(xué)期的挑戰,努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習、休息環(huán)境!

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