安全質(zhì)量的工作總結（通用5篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的安全質(zhì)量的工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　安全質(zhì)量的工作總結1

　　今年的質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實(shí)上級工作會(huì )議精神，以落實(shí)公司“兩會(huì )”工作部署為中心，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)安全管理職責，不斷持續改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系，將各部門(mén)制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規范中，促進(jìn)安全管理。

　　并進(jìn)一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務(wù)力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點(diǎn)，強化安全日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高，實(shí)現了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故，保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩步運行。

　　一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

　　1、完善管理網(wǎng)絡(luò )，整章建制，把質(zhì)量、安全職責落到實(shí)處。

　　根據公司領(lǐng)導層的變動(dòng)情況結合機構調整，及時(shí)調整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，明確了各級人員的質(zhì)量職責，對領(lǐng)導干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調整。并根據公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與，配合具體落實(shí)。

　　同時(shí)針對實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規章制度，嚴格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。

　　參與組織迎接上級部門(mén)專(zhuān)項檢查10余次，結合實(shí)際組織開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問(wèn)題432個(gè)，監督現場(chǎng)整改422個(gè)，整改率達到98%以上，無(wú)法徹底整改的問(wèn)題，組織制定了相應的糾正預防措施。

　　上級部門(mén)檢查出的21個(gè)問(wèn)題按檢查團要求及時(shí)整改，問(wèn)題整改及時(shí)率達到了100%。通過(guò)檢查與考核的有機結合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

　　2、強化現場(chǎng)作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全 。

　　全國上下對質(zhì)量、安全工作高度重視，上級相應加大了質(zhì)量安全監督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標準和要求。

　　質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現場(chǎng)作業(yè)管理，把各基層隊站作為重點(diǎn)部位監控，嚴格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的`要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關(guān)鍵環(huán)節作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重，定期不定期進(jìn)行監督檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

　　3、持續實(shí)施運行并不斷改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系，保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn)，滿(mǎn)足顧客需求，提高供應服務(wù)質(zhì)量。

　　在有效運行ISO9000質(zhì)量體系的同時(shí)，持續改進(jìn)質(zhì)量體系文件，根據ISO9001-2000標準的要求，修改完善了ISO9000質(zhì)量體系2000版的質(zhì)量手冊、24個(gè)程序文件43個(gè)管理標準和102個(gè)崗位責任制，將崗位安全職責納入崗位規范，并進(jìn)行統一檢查考核。為物資供應各個(gè)流程制定了目標、形成了標準，規范了行為。

　　順利實(shí)施了ISO9000質(zhì)量體系標準2000版轉版工作，目前整個(gè)質(zhì)量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

　　4、嚴格執行質(zhì)量制度和體系文件，嚴把物資供應質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。 要求供應部門(mén)嚴格執行質(zhì)量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過(guò)程監控，從物資采購訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標競價(jià)采購，加大直采比率，預防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，全面落實(shí)采購物資質(zhì)量終身負責制和采購合同履約追究制，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。

　　物資倉庫嚴把物資檢驗關(guān)，嚴格按規定做好物資入庫質(zhì)量檢驗，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗162批次，發(fā)現不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現不合格產(chǎn)品按用戶(hù)要求及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品后處理率達到100%，確保了供應物資質(zhì)量。

　　從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴格進(jìn)行工序質(zhì)量控制，把好過(guò)程檢驗和最終檢驗關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問(wèn)題。

　　各部門(mén)按服務(wù)規范和承諾主動(dòng)到各用戶(hù)單位，定期開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題了解情況，對用戶(hù)的意見(jiàn)、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進(jìn)，并將結果及時(shí)反饋給用戶(hù)，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

　　5、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)。

　　根據今年機構調整和人員變動(dòng)的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，我們要求各體系覆蓋部門(mén)必須指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習例會(huì )，組織學(xué)習體系文件，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題，需要協(xié)調的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達學(xué)習上級每月質(zhì)量工作例會(huì )精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達到本部門(mén)及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運行打好基礎。

　　同時(shí)加強部門(mén)人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動(dòng)，取得了較好成績(jì)。并要求從自身做起，嚴格執行辦公設備操作規范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書(shū)籍及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到了良好的效果。

　　6、協(xié)助抓好基層基礎管理工作，全力強化質(zhì)量技術(shù)監督和安全基礎工作。

　　從重點(diǎn)要害部門(mén)和崗位入手，以落實(shí)現場(chǎng)“三標” “三好”和“5s”管理為標準，聯(lián)合開(kāi)展檢查監督，加強現場(chǎng)管理，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過(guò)集中整頓和日常檢查相結合，清理了多年來(lái)存在的驗收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達標的問(wèn)題。

　　安全質(zhì)量的工作總結2

　　在xx市城南工業(yè)集中發(fā)展區四橫二縱道路項目工作中，我部嚴格按照公司《工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求執行。

　　督促施工單位按設計標準和有關(guān)規范、規定和經(jīng)過(guò)審批的施工方案組織施工。加強監督力度，認真落實(shí)既有線(xiàn)施工安全的規定。目前，各項施工正有序進(jìn)行，現將本工程質(zhì)量、安全工作總結如下：

　　一、工程質(zhì)量控制：

　　為貫徹執行公司“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度，檢查質(zhì)量管理體系運行情況，并建立了質(zhì)量問(wèn)題及處理臺賬。本年度工程施工過(guò)程中出現了如下質(zhì)量問(wèn)題：

　　1、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的（二灰攤鋪碾壓時(shí)產(chǎn)生斷裂），要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。（目前已按照要求整改到位。）

　　2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差，下雨后有積水現象，要求施工單位采取措施處理到位；橫三每個(gè)強夯點(diǎn)位夯擊次數沒(méi)按設計要求處理，施工前未進(jìn)行交底，強夯施工現場(chǎng)管理人員缺乏質(zhì)量意識。

　　3、縱二水穩層施工碎石含泥量大，K1+330右側出現小面積返工，水穩層因車(chē)輛行使導致表面碎石松散，施工單位必須重視水穩層的原材料控制，進(jìn)場(chǎng)的碎石原材料質(zhì)量不很穩定，有時(shí)出現部分含泥量較大。

　　4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設計要求；要求施工單位試驗室按照規范（3個(gè)點(diǎn)/1000）對縱三機動(dòng)車(chē)道進(jìn)行鉆心試驗，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進(jìn)行返工整改。

　　5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設計要求，要求施工單位按照規范要求對縱三機動(dòng)車(chē)道瀝青混凝土路面進(jìn)行鉆心檢查瀝青厚度，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進(jìn)行返工整改，保證瀝青混凝土路面厚度符合設計要求。（經(jīng)過(guò)鉆心試驗，結果符合要求）。

　　6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確，影響路面的平整度和美觀(guān)，要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進(jìn)行清理，并進(jìn)行整改。（已整改完成）。

　　7、第三方試驗資料滯后，目前縱三第三試驗資料已經(jīng)完善，縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善，為縱二竣工驗收做好準備。

　　8、縱二人行道路基碾壓不到位，壓實(shí)度達不到要求，局部出現開(kāi)裂現象。

　　9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實(shí)度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，造成縱二道路沉降，路面開(kāi)裂。（目前施工單位已經(jīng)編制相應的處理方案，并按照審批通過(guò)的處理方案整改完成）

　　二、工程安全控制：

　　為強化各參建單位安全質(zhì)量意識，細化對安全質(zhì)量工程控制的考核，根據《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求，我部對xx市城南工業(yè)集中發(fā)展區四橫二縱道路工程的安全質(zhì)量日常工作進(jìn)行了考核。

　　本年度該工程安全施工情況較好，未發(fā)生任何安全事故，但在施工過(guò)程中仍然存在部分安全隱患：

　　1、溝槽開(kāi)挖不放邊坡，堆土懸石清理不到位，離管溝距離較近存在安全隱患；管溝兩側臨邊防護不到位，管道吊裝時(shí)溝槽內不允許有施工人員，且應有專(zhuān)人在場(chǎng)指揮。

　　2、爆破區域有專(zhuān)職安全員在場(chǎng)督促施工，爆破作業(yè)人員佩戴安全，但未拉設警示帶。

　　3、現場(chǎng)安全警示標志缺失較多，尤其是施工現場(chǎng)和鄉間道路交叉口，施工單位應盡快將缺失的.安全警示標志補齊。

　　4、檢查井井口裸露，周?chē)鸁o(wú)警示標志且未封蓋，施工單位應盡快采取措施排除安全隱患。

　　5、由于規劃范圍內無(wú)排水系統，施工單位應做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施，保證不造成施工現場(chǎng)周邊的安全，保證不影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

　　安全質(zhì)量的工作總結3

　　20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產(chǎn)工作目標，制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標及管理措施》。圍繞這一目標和措施，我們以安全生產(chǎn)方針為指引；堅持 “科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”牢固樹(shù)立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”安全生產(chǎn)理念，開(kāi)展安全工作，對第二季度的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、第二季度安全生產(chǎn)情況

　　根據煤炭市場(chǎng)情況與我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我礦于夏收期間安排放假6天，5月30日放假，6月5日八點(diǎn)班復工，第二季度我礦累計生產(chǎn)時(shí)間85天。第二季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸，累計掘進(jìn)進(jìn)尺232米，發(fā)生輕傷事故1人次，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

　　20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統建設、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統為重點(diǎn)，在六大系統建設方面，我礦完成了緊急避險系統的建設，并逐級申請上級有關(guān)部門(mén)驗收，目前已經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)驗收完畢，緊急避險硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統方面，我礦組織大排查，對井下所有通風(fēng)設施進(jìn)行了全面檢查，并召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)會(huì )議討論解決了井下通風(fēng)設施存在的一系列的問(wèn)題，促使了我礦通風(fēng)系統更加穩定可靠。

　　三、安全投入情況

　　我礦嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[2012]16號文件精神進(jìn)行安全費用投入。20xx年第二季度，煤炭行情疲軟，煤炭滯銷(xiāo)，企業(yè)資金緊張，但我礦仍加大了對安全生產(chǎn)的投入保障，第二季度安全費用共投入320.12萬(wàn)元。

　　四、隱患排查治理情況

　　為強化煤礦安全隱患排查治理的.監督管理，推進(jìn)我礦安全隱患治理常態(tài)化開(kāi)展，及時(shí)有效治理各類(lèi)安全隱患，我礦安格按照《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》指示精神，建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制，堅持“環(huán)環(huán)相扣，閉合管理”的原則，強力推進(jìn)安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實(shí)現環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。

　　五、安全教育培訓

　　管理、裝備、培訓三并重，是實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標的必要條件，為加強安全培訓工作，公司把20xx年定為“安全培訓年”并制定了《鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司安全培訓工作補充意見(jiàn)》。要求通過(guò)強化安全培訓，全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，提升廣大干部的安全管理效能，防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律行為，預防事故發(fā)生，促進(jìn)我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　20xx年第二季度，我礦嚴格推行安全生產(chǎn)全員培訓制度，全面落實(shí)持證上崗和先培訓后上崗制度。把“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸到培訓工作中去，我礦嚴格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓學(xué)習，并加強對職工的安全教育培訓，對管理人員證件到期的及時(shí)安排培訓復審，對職工加強培訓教育，每旬培訓6次，每月培訓xx次，安排中層以上管理人員對職工進(jìn)行授課任務(wù)，第二季度共組織職工教育培訓54次，授課質(zhì)量顯著(zhù)提高，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。

　　六、積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

　　一是我礦開(kāi)展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動(dòng)，嚴格按照“剛執行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的要求，繼續采取多種形式和手段進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”，堅持宣傳與督導相結合、培訓與現場(chǎng)檢查相結合、表?yè)P先進(jìn)與懲戒落后相結合、堅持理論和現場(chǎng)隱患排查相結合，多渠道、多層次深入推進(jìn)“雙七條”貫徹落實(shí)活動(dòng)。

　　對照《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》實(shí)施細則，進(jìn)行全面排查，做到了現場(chǎng)無(wú)隱患、職工無(wú)違章、安全無(wú)事故、質(zhì)量達標準。二是為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以上級文件精神為指引，我礦6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升了安全生產(chǎn)理念，加強了安全防范意識，確保了公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　安全質(zhì)量的工作總結4

　　20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風(fēng)等方面開(kāi)展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問(wèn)題�，F從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一、加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查。

　　針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現實(shí)，公司加強日常的生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作，各分廠(chǎng)相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門(mén)在高溫季節對生產(chǎn)一線(xiàn)的慰問(wèn)。生產(chǎn)現場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統。

　　這一系統的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統的某一要素出現問(wèn)題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現一條拖在地面上的臨時(shí)線(xiàn)因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現并責令立即整改。

　　這一隱患可導致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線(xiàn)漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監管。

　　二、進(jìn)行特種設備的年審工作。

　　今年于第三季度應按規定實(shí)行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車(chē)5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車(chē)間生產(chǎn)造成過(guò)多的.影響，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車(chē)5臺。

　　考慮到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調整，被移裝其他車(chē)間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。

　　年審工作實(shí)施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個(gè)小組到現場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現的典型問(wèn)題如下： 橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車(chē)限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車(chē)：車(chē)胎割裂、燈具不全等。

　　三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓等工作。

　　繼續做好“安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項行動(dòng)”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會(huì )環(huán)境，按時(shí)向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作報告，上報關(guān)于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專(zhuān)項數據信息統計”三項材料，進(jìn)行國慶節前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。

　　本季度對各類(lèi)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術(shù)與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內部網(wǎng)絡(luò )上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動(dòng)安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規程》圖框20件。

　　四、做好防臺預警工作。

　　我司針對本季度關(guān)于各來(lái)襲臺風(fēng)的預報，修復門(mén)窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監督各單位的各項準備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險，但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。

　　五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng )建工作。

　　參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng )建工作的要求，宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng )建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會(huì )、安全生產(chǎn)、治安保衛、人力資源等綜合管理力量，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì )氛圍。

　　總之，本季度的安全生產(chǎn)管理工作，遵照年安全生產(chǎn)工作計劃，加強安全生產(chǎn)工作監管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特別是開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”，并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報，整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問(wèn)題需要引起足夠的關(guān)注。

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