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組長(cháng)季度工作總結

時(shí)間:2022-06-24 08:37:00 工作總結 我要投稿
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組長(cháng)季度工作總結(通用6篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的組長(cháng)季度工作總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

組長(cháng)季度工作總結(通用6篇)

  組長(cháng)季度工作總結1

  時(shí)光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一個(gè)季度,內心不禁感慨萬(wàn)千。一個(gè)季度來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F將xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.班組的建設與管理得到加強

  沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng),因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2.狠抓安全管理

  沖壓車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一個(gè)季度來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  5.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一個(gè)季度的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一個(gè)季度來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):

  1.安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致xx月xx月連續兩次發(fā)生劃傷事故,F在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3.班組管理方面

  雖然在過(guò)去的一個(gè)季度中班組的管理水平有了一定的'提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一個(gè)季度意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來(lái)的一個(gè)季度中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的xx班組。

  最后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),因為我會(huì )一直努力!謝謝!

  組長(cháng)季度工作總結2

  時(shí)間匆匆而過(guò),一學(xué)年轉眼就過(guò)去了,在這個(gè)學(xué)年中,我嚴格按學(xué)校的規章制度辦事,在校領(lǐng)導的關(guān)心和本年組老師的支持下,工作勤勤懇懇、腳踏實(shí)地,盡力把自己的本職工作做好。

  作為一個(gè)年級組長(cháng),管理好本年級組的班級是首要問(wèn)題,針對本年組處于低年級,學(xué)生年齡小的特點(diǎn),我首先從流動(dòng)紅旗入手,通過(guò)與班主任溝通協(xié)商后取得共識:在平時(shí)課堂和班會(huì )課在班上對學(xué)生灌輸集體榮譽(yù)感,獲得流動(dòng)紅旗就是全班的光榮,被扣分是一種恥辱,讓學(xué)生自覺(jué)遵守校規校紀。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的實(shí)踐已證明這種方式是切實(shí)可行的,本學(xué)年低年級組獲得流動(dòng)紅旗的次數明顯比上學(xué)年要多。其次,為了進(jìn)一步強化課堂管理,我還利用空堂時(shí)間巡視班級上課情況,發(fā)現有學(xué)生在課堂上搞小動(dòng)作或是不專(zhuān)心聽(tīng)講時(shí),除當堂提醒這個(gè)學(xué)生外還要課后教育這個(gè)學(xué)生。平時(shí)如果發(fā)現有班主任教育不聽(tīng)的學(xué)生,這時(shí)我也會(huì )協(xié)助班主任一齊來(lái)教育這些學(xué)生,通過(guò)這樣齊抓共管、雙管其下,一學(xué)期來(lái)學(xué)生的上課紀律、文明禮儀、坐姿都明顯得到好轉。

  對于一個(gè)年級組來(lái)說(shuō),辦公室的管理也是非常重要的,因為它是教師辦公的地點(diǎn),是學(xué)校教師形象的一個(gè)側面反映。為了管理好辦公室,我們制訂出一系列的制度:

 。1)制訂出輪值表,值日教師必須打掃辦公室衛生及安全巡視工作。

 。2)不能在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天。

 。3)不能議論學(xué)校的是非。通過(guò)這些制度的`約束,辦公室的管理漸見(jiàn)成效。

  學(xué)校的安全教育永遠放第一位,因為學(xué)生的生命是無(wú)價(jià)的,出了安全事故學(xué)校的聲譽(yù)就會(huì )受到很大影響。為了杜絕校園內的安全隱患,我從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行安全管理:

 。1)加強樓層的安全巡視工作,除值日教師巡視樓層外,我一天巡視不少于十次,每天晚上基本上都是最后一個(gè)離開(kāi)辦公室,為的是檢查每間教室的門(mén)窗電等關(guān)閉情況。

 。2)組織全校師生觀(guān)看“安全教育幻燈片”,從觸目驚心的片段中讓學(xué)生提高警惕,不輕易犯險。

 。3)在年級組會(huì )議上反復強度安全,提高教師的安全意識,特別是用電安全。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,本年組在教學(xué)區沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。

  作為一名年級組長(cháng),我每天都做好上傳下達工作,把領(lǐng)導的每一條指示,教師的每一句心聲都記錄下來(lái)然后傳達。同時(shí),每天還把每位教師的出勤及表現記錄下來(lái),如果發(fā)現某位老師有情結就及時(shí)做好那位教師的思想工作。

  年級組長(cháng)的職責還要用心發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理和上報,如教室的掃帚壞了,廁所堵塞、教室多媒體設備損壞等情況,出現這些情況后我都會(huì )馬上上報學(xué)部。此外,還要時(shí)時(shí)關(guān)心班級學(xué)生的情況,如發(fā)現下雨就要通知生活老師帶傘過(guò)來(lái),發(fā)現學(xué)生大假沒(méi)回就要詢(xún)問(wèn)班主任是否是學(xué)生病了,發(fā)現學(xué)生上廁所沒(méi)沖水就要在班級上教育學(xué)生養成良好的衛生習慣等等,雖然這些都是小事情,但每一件小事情都會(huì )引發(fā)大事故,因此我每天都小心翼翼,盡量去發(fā)現一些隱患以及解決這些隱患的問(wèn)題。

  回首這學(xué)期的工作,雖然取得了一些成績(jì),但也存在不少問(wèn)題,最大的疑惑就是:怎樣即能?chē)栏癜磳W(xué)校的規章制度要求老師,但同時(shí)又能和本年級組的老師搞好關(guān)系、愉快相處。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的磨練,自己也總結出了一些經(jīng)驗教訓。管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù),要管好物容易,要管好人的話(huà)就必須用心去做好每一件事情。

  組長(cháng)季度工作總結3

  時(shí)光荏苒, 20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司車(chē)間的要求,較好的完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多,如怎樣管理車(chē)間員工,怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn)、提高他們的積極性……作為一名基層管理者,工作中有苦有樂(lè ),偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),將公司每階段的精神、任務(wù)認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求和目標。 2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,加強與班組成員的溝通交流,引領(lǐng)全組人員踏實(shí)奮進(jìn)。

  二、現場(chǎng)管理、場(chǎng)地清掃得到加強。

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、組織好保潔人員及時(shí)做好發(fā)貨后場(chǎng)地清掃工作。

  三、貨物清點(diǎn)管理得到加強。

  無(wú)論早晚及時(shí)清點(diǎn)盤(pán)查貨物,做好相關(guān)貨號登記工作。盡量做到不發(fā)錯一樣貨,不收錯一件貨。

  四、配合車(chē)間主任,狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改。

  2、充分利用例會(huì )時(shí)間,認真分析近期的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間或總廠(chǎng)發(fā)生的安全事故,無(wú)論大小,認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  任何事物都想硬幣一樣,有著(zhù)正反兩個(gè)方面。除去成績(jì),去年的工作中我們也有些許差強人意的地方,作為班組長(cháng)我深為愧疚,但是我會(huì )在今后的工作中不斷完善自己,爭取做得更好,有一分熱發(fā)一分光,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(cháng)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我會(huì )再接再厲,認真工作,對同事對公司負責,為公司和車(chē)間的發(fā)展貢獻自己的.一份力。我決心在接下來(lái)的一年中,在保持前有成績(jì)的基礎上做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的精神,做到上情下達、下情上報,真正做好車(chē)間主任等上級領(lǐng)導的助手。

  3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,關(guān)愛(ài)同車(chē)間員工,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。 4認真全面的完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。

  最后希望各位領(lǐng)導各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報大家的關(guān)心與厚愛(ài),因為我會(huì )一直努力。

  組長(cháng)季度工作總結4

  在這個(gè)月里,作為這個(gè)企業(yè)的班組長(cháng),我的管理水平的高低直接影響著(zhù)工廠(chǎng)管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長(cháng)能培養和訓練一流的員工,一流員工能創(chuàng )造一流的`現場(chǎng);所以,優(yōu)秀的班組長(cháng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問(wèn)題、管理團隊的“軟”技能!要成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長(cháng)—————企業(yè)的根基更穩固更優(yōu)秀。

  1、轉變觀(guān)念,養成“一次將事做對”和持續改善的理念。

  2、正確認知自身角色,理解基層管理人員應該承擔的職責。

  3、學(xué)會(huì )識別并消除工作流程中的浪費。

  4、掌握目視管理方法來(lái)完善現場(chǎng)管理。

  5、掌握人際關(guān)系處理的原則,有效的處理班組和其他部門(mén)的關(guān)系

  6、學(xué)會(huì )溝通、批評、表?yè)P下屬的技巧,掌握正確的處理人際問(wèn)題的方法

  7、了解基本的損失成本概念,工作中同時(shí)具有質(zhì)量、效率和成本意識。

  企業(yè)管理的班組長(cháng)的管理水平的高低直接影響著(zhù)工廠(chǎng)管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長(cháng)能培養和訓練一流的員工,一流員工能創(chuàng )造一流的現場(chǎng)!

  組長(cháng)季度工作總結5

  我們三年級組的所有教師群策群力,兢兢業(yè)業(yè),全身心地為學(xué)生服務(wù),腳踏實(shí)地地做好各項工作,提高了教育教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也提高了自身的業(yè)務(wù)水平和各方面的本事。

  一、創(chuàng )立團結、和諧、共進(jìn)的團體

  我們這個(gè)年級組是由18位教師組成的一個(gè)團體,平時(shí)大家分工明確,各司其職,但在整個(gè)年級組工作中,我們又是緊密合作,群策群力,這樣既有了分工的優(yōu)勢,又產(chǎn)生了團結的力量。

  1、每個(gè)學(xué)期初,面臨著(zhù)冗雜繁忙的開(kāi)學(xué)工作,我們忙而不亂,緊張有序地開(kāi)展工作。工作很有默契,正副班主任相互配合,使我們年級組的工作一開(kāi)學(xué)就步入正軌。

  2、根據學(xué)校的工作計劃,我們三年級組還進(jìn)取開(kāi)展了各項活動(dòng),如上學(xué)期的家長(cháng)會(huì ),學(xué)生升上三年級能夠說(shuō)是整個(gè)六年級小學(xué)生活的重要階段,能否順利進(jìn)入以后的學(xué)習生活中,不僅僅是學(xué)生還需要家長(cháng)也要在各方面跟進(jìn),不能以低年級的眼光看待學(xué)生的成績(jì)和本事。在所有任課教師的合作下,班主任教師順利開(kāi)展了家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)們清楚了三年級的`重要性,了解了自身在中年級時(shí)段需要作的準備,也明確了自我的職責。平時(shí),班主任和各位任課教師經(jīng)常經(jīng)過(guò)電話(huà)等方式與家長(cháng)溝通,讓家長(cháng)及時(shí)了解孩子的在校表現和成績(jì)情景。能夠說(shuō),家校聯(lián)系是成功的,大部分家長(cháng)能進(jìn)取配合教師,使學(xué)生在整個(gè)三年級學(xué)習過(guò)程中認真進(jìn)取而又簡(jiǎn)便愉快。

  3、5月27日,在教師們的精心準備下,三年級全體學(xué)生舉行了一場(chǎng)幸福而有意義的“學(xué)會(huì )感恩,歡樂(lè )成長(cháng)”十歲成長(cháng)儀式暨團體生日慶;顒(dòng)。黃校長(cháng)代表學(xué)校給孩子們送上了溫馨的祝福,孩子們的詩(shī)歌朗誦《我們十歲啦》深情款款,打動(dòng)人心。成長(cháng)禮分“感恩教師”、“感激伙伴”、“感恩父母”三個(gè)篇章進(jìn)行。家長(cháng)代表為孩子們送上了真摯的祝福,在《感恩的心》舒緩動(dòng)情的歌聲中,孩子們靜靜地閱讀父母給予的人生第一封信,流下了感動(dòng)的淚水,全體學(xué)生大聲呼喊出“爸爸媽媽?zhuān)覑?ài)你!”的心聲,表達對父母十年艱辛養育和無(wú)私的愛(ài)的感激之情。錫劇表演,和同學(xué)真誠地握握手則表達了孩子們對教師、同學(xué)的感恩之心。在主持人的帶領(lǐng)下,全體三年級同學(xué)莊嚴宣誓……活動(dòng)在動(dòng)聽(tīng)的生日歌聲中落下了帷幕。午時(shí),學(xué)校還為三年級各班孩子送上了精美的大蛋糕,祝每位同學(xué)生日歡樂(lè )、節日歡樂(lè )。十歲成長(cháng)禮的莊嚴、溫馨和感人深深地印刻在全體三年級師生的腦海中,成為孩子們最完美的童年記憶。我們有理由相信,經(jīng)過(guò)十歲盛典的洗禮,孩子們會(huì )學(xué)會(huì )感恩、懂得分享,會(huì )對自我的未來(lái)更自信,更有擔當!

  4、除了在各項較大的活動(dòng)中體現出我們年級自我的團隊精神,在平時(shí)的教育教學(xué)工作中也體現了我們18位教師之間相互關(guān)心,相互幫忙的協(xié)作精神。如沈激、夏美菊、王成琛、華靜、錢(qián)藝、濮永吉、王淑蓉等教師作為副班主任,在班主任有事不在校時(shí)能主動(dòng)承擔起管理班級的任務(wù),班級各項工作仍能開(kāi)展得井井有條。我們三年級的十個(gè)班主任都有極強的職責心,工作熱情高,協(xié)調各位任課教師之間的工作,幫忙學(xué)生認真學(xué)習,督促學(xué)生日常良好習慣的養成,疏導學(xué)生不良的心理狀態(tài);狠抓學(xué)生的常規工作,建設好班團體,提高班級的學(xué)習成績(jì)。每個(gè)班主任都立足于本班實(shí)際,創(chuàng )造性地開(kāi)展班主任工作。在平時(shí)工作中,根據每個(gè)月的德育處德育工作要求,班主任們總是按要求完成,相互交流,互相學(xué)習,取長(cháng)補短。尤其是對缺少經(jīng)驗的夏艷教師總是能進(jìn)行及時(shí)有效的指導,無(wú)論教學(xué)工作還是班主任工作,都盡心盡力,進(jìn)取主動(dòng),夏教師也虛心好學(xué),孜孜以求,跟上大伙兒的節奏。

  5、為了杜絕學(xué)校內的安全隱患,所有三年級教師使安全教育常態(tài)化,確保一學(xué)年中基本無(wú)重大學(xué)生安全事故,加強安全巡視工作,值日教師早上準時(shí)到校,傍晚巡視教室、樓道,確保學(xué)生的安全。經(jīng)過(guò)班隊會(huì )、晨會(huì )、板報等形式進(jìn)行安全教育宣傳,讓學(xué)生提高警惕,不輕易犯險。

  二、加強教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)改革的主陣地是課堂,教師傳授知識、學(xué)生掌握知識的主渠道是課堂教學(xué),學(xué)校的教學(xué)工作重點(diǎn)也在課堂教學(xué),所以,我們年級組的每位教師都重視課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

  1、我們狠抓了一日常規的貫徹執行,異常是課堂常規,新學(xué)期開(kāi)始,教師們就根據學(xué)校學(xué)會(huì )學(xué)習的總體要求,嚴格規范,有布置,有檢查,重教育,抓落實(shí),持之以恒,養成習慣。

  2、要提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,就得提高課堂教學(xué)40分鐘的效率。為此,我們加強了平時(shí)的教學(xué)研究,全組教師精心備好每一堂課,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,想方設法調動(dòng)每個(gè)孩子的學(xué)習進(jìn)取性,創(chuàng )造良好的課堂氣氛。我們充分發(fā)揮年級組團體的智慧,加強了團體備課,集思廣益,教學(xué)資源上也互通有無(wú)。例如徐佳教師要參加作文教學(xué)比賽,三年級全體教師為他獻計獻策,共同研究,擔任課務(wù),體現了合作精神。在上級領(lǐng)導督導調研期間,成功開(kāi)展了三年級語(yǔ)文團體備課的展示活動(dòng)。

  三、進(jìn)取組織參加各項活動(dòng),創(chuàng )立禮貌單位

  教師們還進(jìn)取參加學(xué)校工會(huì )組織的工會(huì )活動(dòng),參與學(xué)唱錫劇,尤其是丁春方教師的詩(shī)歌朗誦獲得了一等獎。在各位班主任和其他教師的努力下,各項活動(dòng)都開(kāi)展得很成功,效果良好,學(xué)生和教師在活動(dòng)中既鍛煉了本事,又愉悅了身心,為更好地投入學(xué)習和教學(xué)活動(dòng)奠定了良好的基礎。

  在禮貌創(chuàng )立活動(dòng)中,全組成員眾志成城,以二十四字核心價(jià)值觀(guān)、八禮等為創(chuàng )立目標,認真貫徹進(jìn)取行動(dòng),做到人人心系禮貌,時(shí)時(shí)處處講禮貌,組織動(dòng)員學(xué)生一齊創(chuàng )立禮貌學(xué)校,言行舉止起到帶頭模范作用。從小事抓起,從細節入手,努力創(chuàng )立好學(xué)校環(huán)境建設、文化建設。

  年級組工作雖然每一件事都是細小的,但每一樣工作都是學(xué)校工作的重要組成部分,僅有認真做好這些事,我們才能無(wú)愧于教師的稱(chēng)號。也僅有從這些細小的工作上去努力,才能進(jìn)一步培養學(xué)生更好的學(xué)習習慣、生活習慣,才能培養出全面發(fā)展的學(xué)生。在以后的工作中,我們會(huì )繼續努力,不斷追求,讓工作更出色。

  組長(cháng)季度工作總結6

  不知不覺(jué),在初二年級組組長(cháng)這個(gè)新的崗位上已經(jīng)工作一個(gè)年了,本著(zhù)總結過(guò)去的經(jīng)驗,開(kāi)展好未來(lái)的工作的原則,對于年級組工作,簡(jiǎn)要作如下總結:

  一、工作進(jìn)展情景

  本學(xué)期是第一次接觸到年級組的管理工作,姨奶奶過(guò)去了,回顧本學(xué)期的工作,年級組的各項工作開(kāi)展也還算順利,能夠按照計劃完成各項工作,對于在工作當中出現的問(wèn)題也能及時(shí)處理,避免其擴大化,惡劣化。

  二、主要成績(jì)

  初次接觸該項工作,也沒(méi)法于過(guò)去的成績(jì)作比較,一切都是從零開(kāi)始,對于本學(xué)期的工作成績(jì),主要有以下幾點(diǎn):

  1.學(xué)期初組織全年級教師開(kāi)展過(guò)一次工作部署會(huì )議,對本學(xué)期的工作做了簡(jiǎn)要安排。

  2.組織全年級教師進(jìn)行過(guò)三次學(xué)生的學(xué)情分析會(huì ),聽(tīng)取各教師對每個(gè)月學(xué)生中存在的問(wèn)題并及時(shí)加以處理。

  3.組織學(xué)生開(kāi)展過(guò)三次質(zhì)量分析會(huì ),對于學(xué)生取得的成績(jì)給予了相關(guān)的表彰,同時(shí)也對學(xué)生身上存在的問(wèn)題提出了相關(guān)的`整改要求。

  4.查閱教師對學(xué)生的批閱情景共計72次,平均每位教師被查閱6次,并對對每位教師在批閱作業(yè)的過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了相關(guān)的改善意見(jiàn)提議。

  5.全年級教師參加網(wǎng)絡(luò )培訓、外出培訓以及校內培訓數十次,涵蓋國家級培訓、省級培訓、市級培訓、縣級培訓以及校級培訓。

  6.有2人參加過(guò)校內課賽并分別獲得一、二等獎,校外課賽1人次且獲獎,公開(kāi)課示范課數十次,每位教師至少1次。

  7.聽(tīng)評課活動(dòng),本年級各教師均能按照其所在教研組的要求參與,共計100余節次。

  三、經(jīng)驗及體會(huì )

  古語(yǔ)有言,萬(wàn)事開(kāi)頭難!是啊,對于第一次接手年級組負責人一職的我,什么都是未知的,一切都得從零開(kāi)始,除了這一職務(wù),身上還兼著(zhù)班主任、教研組、教育教學(xué)等工作,自然,全力以赴已經(jīng)是不可能了,慶幸的是,作為全校教師最多的年級組,各教師對我的工作十分信任并且給予了大力的支持,所以也沒(méi)有出現猝不及防的緊急事情。各項工作的開(kāi)展都能夠按照預期有序的進(jìn)行并完美收關(guān)。

  人與人相處,其實(shí)就是心與心的交流,工作也如此,將心比心,感激本組教師在我的工作中給予我的大力支持。

  四、存在問(wèn)題

  一是控輟保學(xué)工作有待加強,本年級開(kāi)學(xué)初報道學(xué)生人數為174人,目前已流失1人,盡管保學(xué)率到達了99.43%,以高于兩基要求,但只要還沒(méi)有到達100%,就還有努力的空間。

  二是學(xué)生學(xué)習成績(jì)提升速度緩慢,盡管在學(xué)習方面,全年級每次測試成績(jì)都有所提高,但提升速度較慢,仍需繼續努力。

  三是學(xué)生的良好行為習慣的養成沒(méi)有構成慣性。雖然在行為習慣上,全年級的學(xué)生也取得了必須的提高,可是還沒(méi)有構成慣性,容易反彈,需要教師不斷的提及鞏固。

  五、今后努力的方向

  1.加強控輟保學(xué)工作,努力做到保學(xué)率到達100%。

  2.繼續與家長(cháng)堅持溝通聯(lián)系,與學(xué)校齊抓共管全年級學(xué)生。

  3.繼續對學(xué)生進(jìn)行思想教育,強化知識是改變命運的理念。

  4.注重對學(xué)生日常行為的管理。

  5.繼續以平等,包容的心態(tài)對待學(xué)生。

  6.不斷加強自身的學(xué)習本事,努力提升自我的業(yè)務(wù)水平和管理本事。

  7.不定期組織年級教師開(kāi)會(huì )學(xué)習,研究新的教育教學(xué)方法,轉變教師的教育教學(xué)理念,加強教師隊伍建設。

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