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上半年煤質(zhì)管理工作總結

時(shí)間:2021-11-29 08:40:33 工作總結 我要投稿

上半年煤質(zhì)管理工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的`上半年煤質(zhì)管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年煤質(zhì)管理工作總結

  進(jìn)入20xx年以來(lái),我公司廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團公司和本公司工作會(huì )議精神,緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益”的方針,通過(guò)強化內部管理,完善內控機制,嚴格落實(shí)責任、考核獎懲,進(jìn)一步增強了煤炭質(zhì)量管理力度,全公司上下凝心聚力、齊抓共管,確保煤炭質(zhì)量穩定在較好的水平,20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預期效果,下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結匯報如下:

  一、統一思想,加強領(lǐng)導,提高質(zhì)量意識和市場(chǎng)觀(guān)念

  煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,公司領(lǐng)導極為重視,成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負責人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組,并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳,將全公司干部職工的思想統一到認真加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來(lái),使人人感到了肩上的壓力與責任,煤炭質(zhì)量意識和市場(chǎng)觀(guān)念大大加強,為加強煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎。

  二、加強現場(chǎng)管理,嚴格過(guò)程控制,將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程

  1、嚴格現場(chǎng)煤質(zhì)措施的落實(shí),針對采掘工作面的現場(chǎng)實(shí)際情況制定相應的提高煤質(zhì)的措施,并在采掘現場(chǎng)顯著(zhù)位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施,即“淤泥不能上帶;渣石不能進(jìn)倉;淋水不能濕碳;雜物不能摻煤;頂板不能漏矸;煤矸不能混運;轉載不能空噴;沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實(shí)。

  2、加強頂板管理,采煤工作面每向前推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架,支架接頂嚴密,支撐有力,護幫板支撐到位,防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時(shí),停機帶壓移架或帶壓超前移架,防止頂板冒落,影響煤質(zhì)。

  3、加強冷卻、防塵水管理,杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、轉載機做到開(kāi)機送水,停機停水,嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施,防止防塵水無(wú)限量地進(jìn)入原煤中。

  4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚(0.6米以上)時(shí),嚴格進(jìn)行分打分運,矸石單獨運輸處理,嚴禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車(chē)輛升井運往矸石山。

  5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭,在各采掘工作面及井口設立垃圾桶,將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收廢物料。各區隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理,防止非煤物料摻入煤炭中。

  三、加強洗選加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  1、加強了矸石揀選,篩分車(chē)間手選矸石皮帶每班不少于四人,要求對矸石揀選干凈,發(fā)現大塊煤中出現矸石對責任人處罰。

  2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量,公司領(lǐng)導超前謀劃,強化組織協(xié)調,狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,用時(shí)90天建成煤炭烘干車(chē)間,并于五月底正式運行,實(shí)現了末精煤、煤泥烘干,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)售。

  3、選煤廠(chǎng)加強塊、末煤兩洗選車(chē)間洗選工藝過(guò)程控制,并根據質(zhì)量標準化選煤廠(chǎng)和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)的標準要求,不斷強化生產(chǎn)過(guò)程中的能耗指標控制,降低洗煤成本,提高選煤廠(chǎng)能力利用率和設備分選效率,提高精煤回收率,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到指標要求。

  四、明確職責分工,強化責任落實(shí)

  1、公司根據20xx年2月9日集團公司煤炭運銷(xiāo)工作會(huì )議精神,重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,明確了職責分工和相關(guān)責任。

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