手術(shù)室工作總結15篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的手術(shù)室工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
手術(shù)室工作總結1
手術(shù)室，一個(gè)讓人聽(tīng)了感覺(jué)很恐怖又很神秘的科室。手術(shù)室的一道門(mén)將裏外分割成了兩個(gè)世界，讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中，手術(shù)室是我最向往的科室。
每一天早上八點(diǎn)上班，更換好鞋和手術(shù)工作服，戴好帽子和口罩才能進(jìn)去半限制區，更加強化了自我的無(wú)菌觀(guān)點(diǎn)。進(jìn)入手術(shù)室的第一天，教師便對手術(shù)室的環(huán)境於器械向我們做了大致的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義，讓我們在最短的時(shí)間內找到所需的物品，同時(shí)使我們認識到時(shí)間就是生命。我們必須爭分奪秒！
在手術(shù)室實(shí)習期間，很榮幸地上了二臺小手術(shù)，沒(méi)有事先地安排，只是隨時(shí)地協(xié)助醫生完成痔切除手術(shù)。我僅僅是幫忙醫生更好地暴露手術(shù)視野和協(xié)助醫生縫合。手術(shù)過(guò)程中，由于肛周膿腫，切開(kāi)引流地濃液附帶及其刺鼻意味，薰得手術(shù)間讓人無(wú)法呆下去。我還是繼續為醫生暴露手術(shù)視野和止血。盡管，這些只是不足掛齒的小事，可是還是感覺(jué)機會(huì )的機會(huì )的來(lái)之不易，感激醫生。從手術(shù)開(kāi)始前的帶無(wú)菌手套，取無(wú)菌敷料，松開(kāi)止血鉗等。每一個(gè)步驟中，我都深刻體會(huì )到了手術(shù)過(guò)程中的無(wú)菌要求的嚴格。
溝通是堅持良好護患關(guān)系的一種方式，讓病人能夠得到更好的治療。溝通分為言語(yǔ)溝通和非言語(yǔ)溝通兩種。其中，言語(yǔ)溝通占35%，非言語(yǔ)溝通占65%。非言語(yǔ)溝通又包括眼神的交流，撫摸，接觸病人等。
非言語(yǔ)溝通在手術(shù)中起著(zhù)重要的作用。某日，一位女病人理解左乳包塊切除術(shù)，因為麻醉方式為局部麻醉，在手術(shù)過(guò)程中，用高頻電到切開(kāi)深層組織的時(shí)候，病人發(fā)出揪心的呻吟聲，沒(méi)有打點(diǎn)滴的手就懸空亂抓著(zhù)�？粗�(zhù)這樣的情景，站在一旁觀(guān)看手術(shù)的我，走過(guò)去，把自我的手給病人握住，慢慢的呻吟聲少了，聲音也小了，無(wú)形中給她一種和她一齊忍受疼痛的力量，使她更好的配合醫生手術(shù)。手術(shù)中，被病人抓住的手全部被細小的血液浸染，血液濺到上半身的手術(shù)衣上，當時(shí)的我，雖然是第一次零距離接觸血液，可是，我很鎮定，沒(méi)有出聲，時(shí)刻堅持著(zhù)冷靜，給予病人安全的手術(shù)氛圍。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識，讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了深刻地認識和了解，使我更加懂得工作之間與護士地配合，與醫生配合的重要性。還記得有位骨折的小病人，僅僅2歲半，由于先天性的左髖關(guān)節脫位，必須進(jìn)行切開(kāi)復位內固定術(shù)，由于孩子過(guò)小，尿管很難插進(jìn)去，可是教師的護理操作技能十分嫻熟，很快的，便完成了導尿，手術(shù)又繼續進(jìn)行。這個(gè)手術(shù)中的小插曲，更讓我意識到護理工作的重要性，使我深刻地體會(huì )到手術(shù)室護理工作的綜合性，不一樣于常規病房的護理工作。手術(shù)室工作更加突顯其專(zhuān)業(yè)特性，對職業(yè)操守和慎獨精神也要求更高。
在手術(shù)室實(shí)習的日子很短暫，使我了解到手術(shù)室刷手的步驟；認識手術(shù)器械；開(kāi)，打無(wú)菌包；穿脫手術(shù)衣；戴脫無(wú)菌手套；無(wú)菌用物之供給；裝卸刀片；學(xué)會(huì )手術(shù)記錄單的填寫(xiě)；手術(shù)前，中，后器械的清點(diǎn)等。每一個(gè)環(huán)節都是不可忽略的部分。對我來(lái)說(shuō)，每個(gè)部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。原先，僅有實(shí)踐過(guò)才明白"百看不如一練"
手術(shù)室實(shí)習期間，從中學(xué)到的東西感覺(jué)無(wú)法用語(yǔ)言描述，手術(shù)室神秘的面紗最終揭開(kāi)了。期望以后有幸到手術(shù)室工作！
手術(shù)室工作總結2
在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收�？剖覉猿置吭陆M織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢。參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。 年初組織人員無(wú)償獻血，愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想；接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒工作。
我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
一、全年我們完成手術(shù)例。
二、人力資源統籌管理：
�。ㄒ唬┤藛T情況：現有固定護士**人，有手術(shù)時(shí)由護理部統籌協(xié)調持有手術(shù)室專(zhuān)科護士資格**或***上臺。
�。ǘ┳タ剖易o理人員業(yè)務(wù)能力培訓管理：
1、按計劃完成規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、小講課、蒙醫操作培訓各12次 ；
2、參加短期學(xué)習班2次。
�。ㄈ� 抓護理人員手術(shù)配合護理質(zhì)量控制管理：
1、制定護士長(cháng)日質(zhì)控，每日巡查手術(shù)間手術(shù)配合，及時(shí)指導手術(shù)配合，掌握正確方法。
2、制定護理質(zhì)控小組每周分項質(zhì)控，每月討論分析總結，持續改進(jìn)。
3、制定重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)手術(shù)、重點(diǎn)人員質(zhì)量控制。
�。ㄋ模┳ピ焊谐掷m改進(jìn)：
1、新樓手術(shù)室4月25日進(jìn)入試運行，因有急診手術(shù)病人順利開(kāi)展手術(shù)；連續環(huán)境衛生學(xué)檢查，并有詳細記錄，全年院感環(huán)境衛生學(xué)檢測10次。
2、新樓手術(shù)室環(huán)境，基本達到“二甲”手術(shù)環(huán)境布局要求。
�。ㄎ澹┳ナ中g(shù)質(zhì)量安全持續改進(jìn)：
1、實(shí)施手術(shù)病人交接記錄單，并嚴格執行，詳細記錄；
2、建立并實(shí)施輸血護理記錄單。
�。﹨⒓俞t院各項業(yè)務(wù)學(xué)習
按時(shí)參加護理部、醫務(wù)科、院感辦、總務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓及火災應急演練等活動(dòng)。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理：
1、術(shù)前宣教（20）例（預期手術(shù)100%），術(shù)后隨訪(fǎng)（20）例，達100%。
2、 確�；颊呤中g(shù)安全，自制體位棉墊—為手術(shù)病人保暖、保護皮膚防防止圧瘡得發(fā)生。
�。ò耍┪赐瓿晒ぷ鳎�
1、手術(shù)三方核查，還未真正做到100%。
2、手術(shù)接送病人還未能做到完全由手術(shù)室護士接送。
3、手術(shù)室護士嚴重不足。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室工作總結3
20xx年手術(shù)室護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年，手術(shù)室護理工作有以下進(jìn)展，總結如下:
全年共做手術(shù) 臺，外科 臺，婦科 臺，五官科 臺
一，護理安全重中之重，
1嚴抓細管，按照年初計劃每月學(xué)習，各項制度職責，無(wú)菌操作與法律法規，專(zhuān)科三基，及手術(shù)的各項配合，由護士長(cháng)統一出題進(jìn)行考。
2對新開(kāi)展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。
3對排班有調整，配備兩個(gè)備班，以備用
4新上崗護士定期做到崗前培訓，重點(diǎn)跟班，強弱搭配
二，加強護理人員思想教育，轉變觀(guān)念，有主動(dòng)意識。
1. 手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變，從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng)，應給病人一全方位，無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。
2. 每月到手術(shù)科室調查，對各科提出意見(jiàn)積極采納，在工作中揚長(cháng)辟短，從而確保工作高效安全。
3. 每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調查，對調查結果進(jìn)行科室內通報，以利改進(jìn)。
三，制定可是搶救小組的成員及職責，制定質(zhì)控小組的成員及職責
1. 搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到
2. 質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查
四，手術(shù)間管理
1. 每周進(jìn)行大掃除
2. 整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數量，每天交接，整理一次性耗材，固定數量，每天交接
3. 每天手術(shù)開(kāi)始前，護士用濕布摖試臺面（1:500含氯消毒液）
4. 術(shù)中保持手術(shù)間清潔
5. 手術(shù)結束后立即清理手術(shù)間
五．加強無(wú)菌觀(guān)念與消毒隔離管理
1.人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理
�。�1）七步洗手
�。�2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無(wú)菌臺
2.嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度
�。�1）清潔分明嚴防交叉感染
�。�2）對接車(chē)每天摖試消毒
�。�3）護士熟悉消毒液配制
�。�4）加強特殊感染病人的管理
3. 2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。
六．以量化考核利為目標是管理取得成績(jì)。
1.護理表格書(shū)寫(xiě)合格率90
2.手術(shù)檢合格率100
3.消毒物品合格率100
4.搶救物品合格率100
5.術(shù)前訪(fǎng)視100
6.術(shù)后訪(fǎng)視90
七，每天晨會(huì )交班，進(jìn)行前一天工作終結，當天工作安排。
八，增收節支，嚴禁浪費
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養醫學(xué).控人員定期檢查定期分析，將結果進(jìn)行公布。 九，團結互助責任明確
在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應的責任護士。如設備的使用情況，器械的清理及保養，手術(shù)間的衛生等都有相應的責任人，在大家共同努力下完醫院的各項檢查工作。
十.派優(yōu)秀護士一名到215醫院學(xué)習，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jì)，改進(jìn)了科室。
十一，加強查對制度。
護士每天進(jìn)行交接班查對，及急救藥品的查對，護士長(cháng)每周進(jìn)行查對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴格執行交接班制度。
十二. 加強院內感染管理。
1、嚴格執行手術(shù)室制定院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每季度堅持空氣細菌培養。
3、一次性物品及時(shí)毀形，浸泡，醫療垃圾專(zhuān)人處理。
4、手術(shù)室嚴格執行醫院管理要求，無(wú)菌包內化學(xué)指示劑。
5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監測
總之，手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jì)，但還有許多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì )再接再厲，努力工作
20xx年工作安排
1.首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習，不斷充實(shí)自己
2.完善各項制度及流程，加強制度及流程的學(xué)習，
3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習
4.加強護理安全質(zhì)量管理
5.加強科室的團結工作
手術(shù)室工作總結4
8月14日的上午半天班一上完我就算正式結束了在手術(shù)室的實(shí)習。
28天，用手指拇掐著(zhù)算，會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)長(cháng)，可是明明那么長(cháng)的數字，卻又那般飛逝那么短暫。
在手術(shù)室，我們會(huì )用28天來(lái)理解并貫通一個(gè)原則，那就是——無(wú)菌原則！
手術(shù)物品的清潔﹑保養及滅菌，是無(wú)菌的前提。刷手﹑穿無(wú)菌手術(shù)衣﹑戴無(wú)菌手套是要我們準確無(wú)誤的執行無(wú)菌操作技術(shù)。上的器械洗滌班是要求我們明白手術(shù)后器械的處理和保養打包，上的輔助班是要求我們怎么為一些簡(jiǎn)單手術(shù)準備常用的敷料，布類(lèi)包和手術(shù)器械包。別看這些工作簡(jiǎn)單清閑似乎毫無(wú)技術(shù)含量，細細品味，它起到的作用賦予的意義是望塵莫及的，我這樣認為。
上述的工作就為我在后兩周的手術(shù)間巡回與上臺打下了基礎。巡回時(shí)，我能在遵循無(wú)菌原則的前提下恰當迅速的為上臺護士提供手術(shù)中需要的東西，以及手術(shù)后器械﹑布類(lèi)﹑敷料以及其他污染物的處理，并對執刀醫生的需求做出靈活的反應。上臺時(shí)，我也能在遵循無(wú)菌原則的前提下正確的執行無(wú)菌操作原則以及準備該臺手術(shù)需要的器械﹑布類(lèi)，協(xié)助執刀醫生鋪臺，能夠有效地配合執刀醫生的手術(shù)。
在手術(shù)室的短短一個(gè)月，時(shí)日雖短，記憶深刻。
回想以前看過(guò)的電視電影，里邊會(huì )有關(guān)于手術(shù)室的情節，自己想象的手術(shù)室是那么陰森那么可怕的地方。等自己真的經(jīng)歷過(guò)，才大悟，那種陰森那種可怕也只有電視情節上才有的。正如我們上的術(shù)前護理，體現了手術(shù)室的人情味，可是手術(shù)一旦開(kāi)始，你又會(huì )瞬間感覺(jué)到它的嚴肅。
實(shí)習已經(jīng)過(guò)了2個(gè)月，說(shuō)短，會(huì )覺(jué)得那么長(cháng)；說(shuō)長(cháng)，怎么2個(gè)月這么快就到了。好像自己也沒(méi)做過(guò)什么，暗自思量，做過(guò)的事卻又實(shí)實(shí)在在的擺在了眼前。
在手術(shù)室的點(diǎn)滴風(fēng)情正印證了我實(shí)習這一路風(fēng)景的可貴與可獲。
總之，珍惜時(shí)間，好好的把后面的實(shí)習完成，等到工作的時(shí)候，希望是個(gè)內在充實(shí)的自己。
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今天下午在醫院一會(huì )議室里華西護理學(xué)院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動(dòng)的講課——作為一名普通的護士，應該怎么開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，感觸頗深。
是的，在這次活動(dòng)中，我也有過(guò)許多的迷茫，護士的地位、護士的價(jià)值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿(mǎn)意等等，這些究竟在哪里能夠得到體現？我們工作時(shí)勤勤懇懇的付出，希望能夠得到病人的認可，社會(huì )的承認，可是為什么那么難？夯實(shí)基礎護理，基礎護理又是什么？是生活護理嗎？曾經(jīng)我也有過(guò)夢(mèng)想和激情，我也深深地熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)職業(yè)，但當醫療的發(fā)展不能滿(mǎn)足人民的需求時(shí)，一切都發(fā)生了改變。這有許多方方面面的原因，作為一名護士，我也在思考，思考我們自己的路應該怎么樣走？前段時(shí)間，東院長(cháng)曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專(zhuān)的發(fā)展道路，是的，護理事業(yè)要發(fā)展，就必須要有自己的特色，護理事業(yè)要得到社會(huì )的尊重，首先我們自己得尊重護士這個(gè)職業(yè)。在急診科工作久了，每天面對形形色色的病人，有時(shí)真的很麻木，每天機械的重復著(zhù)輸液、肌肉注射這些工作，不知道自己的價(jià)值在哪里？如果再被病人無(wú)端指責、醉酒病人無(wú)理取鬧的話(huà)，覺(jué)得委屈，更覺(jué)得前途暗淡無(wú)光，可是只要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的，能被病人真誠的理解和信任，能得到病人的認可，比什么都強，而這些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用手去工作肯定是實(shí)現不了的，我們用匠人的標準嚴格要求自己，為病人做每項操作時(shí)規范操作，能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅實(shí)的基礎，用專(zhuān)家的眼光和標準去評估病人的需求，盡可能去滿(mǎn)足病人疾病時(shí)的心理需要，能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系；如果在病人疾病過(guò)程中，能夠用心去付出，去理解病人，設身處地的為病人著(zhù)想，病人會(huì )真誠的謝謝你，因為他感受到了你的真心，感受到了你的愛(ài)，感受到了你專(zhuān)業(yè)特色的魅力服務(wù)！
有一次在急診科上夜班，一名患兒高熱不退，持續40度多，家長(cháng)很著(zhù)急，一次一次地去找醫生，吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了，患兒還是高燒不退�；純杭议L(cháng)開(kāi)始對急診科有意見(jiàn)了，認為將小孩送到醫院來(lái)就該讓體溫降下去，關(guān)鍵是家長(cháng)擔心患兒高熱驚厥，將心比心，如果你家的小孩也高熱不退，你肯定也會(huì )很著(zhù)急的，在這種情況下，我了解情況，去做患兒家長(cháng)的思想工作，仔細地詢(xún)問(wèn)他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧�，發(fā)現他們給小孩喂藥的劑量不對，應該是5ml，喂成了4ml，當然量不夠，退熱效果肯定不好，而且患兒喝了還吐了，那更是一點(diǎn)效果都沒(méi)有了。當我把這些講給家長(cháng)聽(tīng)的時(shí)候，家長(cháng)馬上就給患兒喂了5ml，可是沒(méi)過(guò)多久，患兒就又吐了，我在想，患兒為什么會(huì )吐，是因為他疾病的原因嗎？還是因為喂得太急了？亦或是因為味道的原因？原來(lái)是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道，一喝下去就忍受不了全吐了，知道了原因，我采取了另一種方法，首先是做患兒的工作，取得他的配合，再將藥分成五等份，每一等份喝了后馬上喝點(diǎn)水，患兒沒(méi)有不適感覺(jué)趕快喝剩余量，就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒(méi)有再吐。半個(gè)小時(shí)后，患兒熱退了，甜甜的睡著(zhù)了。家長(cháng)高興極了，言語(yǔ)間我能感受到家長(cháng)的信任和深深的謝意，那一刻我感覺(jué)到了我的.價(jià)值，我為患兒解除了病痛，雖然疾病仍然有反復，但是在那一刻，我和患兒及患兒的家長(cháng)的心是相通的，我們一起共同戰勝了疾��！這只是急診科的一件小事，可是就是這些小事讓我覺(jué)得我的工作是有價(jià)值的，我只要用心的工作就能得到病人的認可，這對我們這時(shí)候迷茫的心靈來(lái)說(shuō)是一劑良藥，這同時(shí)也甘甜了我的心，給了我希望。優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)是什么？是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙，用好了這把鑰匙，病人和我感受到的就是燦爛的陽(yáng)光。
護士的工作是普通而平凡的，這里沒(méi)有鮮花，這里也沒(méi)有掌聲，要得到病人的認可，社會(huì )的承認，優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)勢在必行，而這項活動(dòng)的有效性則依靠每一名護士來(lái)保證。一個(gè)人的力量是微小的，一個(gè)群體的力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好則靠每一名護士姐妹的努力，工作做細也要靠大家的眾志成城，也許我們的工作現在得不到病人的認可，但是只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人解除病痛的折磨，都用好了那把鑰匙，我們的價(jià)值實(shí)現，病人、社會(huì )對我們的認可都將會(huì )實(shí)現！
手術(shù)室工作總結5
在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的護理宗旨。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全面實(shí)施《等級醫院評審》質(zhì)量管理標準、《大型醫院巡查》細則標準及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)》標準，全體護理人員團結一致、不懈努力，完成手術(shù)360例次，其中外科250例次、婦產(chǎn)科110例次。
一、強化科室護理組織管理與制度建設，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、建立健全護理組織管理體系，實(shí)施護理人員分級管理。每名護理人員知曉自身層級及相應職責。
2、建立科室護理人員緊急狀態(tài)下的調配方案，建立科室備班制度并落實(shí)到位。
3、制定手術(shù)室各班護士崗位職責、工作程序及工作標準。完善各項操作常規及工作質(zhì)量要求，并完成定期考核記錄。
4、執行手術(shù)室安全核查制度、查對制度、輸血制度、遵醫囑正確用藥。
5、建立完善儀器設備管理制度，有保障常用儀器、設備和搶救物品使用的制度與流程。
6、執行圍手術(shù)期護理常規及技術(shù)規范。
7、認真落實(shí)護士長(cháng)工作手冊要求的各項工作并記錄。
8、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組，按照《護理質(zhì)量考核細則》標準，對科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改、評價(jià)。
9、根據《山西省醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)細則》標準，制定手術(shù)室醫院感染預防與控制管理制度、工作流程。
二、積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量。
1、擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案》，積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視、病人交接、護士親自交接手術(shù)患者落實(shí)到位。收集病人的信息，取得理解、信任和支持，發(fā)現情況及時(shí)與醫師溝通給予處理，杜絕醫療隱患的發(fā)生
2、嚴格落實(shí)術(shù)中保溫，防范低體溫措施。
3、做到以人為本，注重人性化服務(wù)，護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，嚴格執行保護性醫療制度，落實(shí)保護患者隱私的措施，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。工作中注重加強與醫生的溝通，以便更好的配合手術(shù)。
三、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養，提高整體業(yè)務(wù)水平。
1、加強繼續教育學(xué)習，積極參加科教科組織的學(xué)習。
2、組織護士學(xué)習《中醫醫院護理工作指南》的各項內容要求。
3、組織全科護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理學(xué)基礎知識及13個(gè)病種中醫護理方案中醫護理常規培訓。培訓合格率達100%。
4、加強學(xué)習醫學(xué)臨床“三基”和中醫臨床“三基”知識。培訓合格率達100%。
5、根據護理部的培訓計劃組織全科護理人員進(jìn)行中醫八項操作和50項護理技術(shù)操作技能培訓。每月考核一次，考核合格率100%。
6、進(jìn)行醫院感染預防與控制標準操作規程培訓，醫務(wù)人員手衛生依從性調查每月匯總。
7、每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，考核合格率達100%。
8、鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。
四、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。
1、制定了嚴格的手術(shù)科室規章制度、各級護理人員崗位說(shuō)明書(shū)及操作規程，每月定時(shí)考核并評定記錄。
2、確立手術(shù)安全核查制度、風(fēng)險評估制度、手術(shù)部位標識制度與工作流程。
3、建立臨床“危急值”報告制度及工作流程，每名護士熟悉并遵循制度和工作流程并知曉“危急值”項目?jì)热�，能夠有效識別和確認“危急值”。
4、嚴格按照主動(dòng)報告醫療安全（不良）事件的制度和工作流程進(jìn)行護理不良事件上報，每月科室召開(kāi)護理缺陷分析會(huì )，有記錄，分析發(fā)生原因、吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
5、定期組織各種突發(fā)事件應急預案的演練。
6、做好急救藥械的管理工作，保證完好的備用狀態(tài)。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓。接到病人手術(shù)通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
7、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》和《醫療廢物管理條例》，進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，對違反無(wú)菌原則的人和事給予當面糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無(wú)菌切口感染率《0.5%，器械消毒滅菌合格率100%。毎季度進(jìn)行手術(shù)間空氣培養、物體表面細菌培養、護士手細菌培養。合格率100%。
8、完善消毒供應護理質(zhì)量管理與監測的有關(guān)規定及措施。質(zhì)控過(guò)程的記錄符合追溯要求。
1）規范外科刷手、清洗器械布局，做到潔污分開(kāi)。
2）建立手工清洗器械工作流程，各種消毒液濃度的配比，器械包裝的操作流程。
3）嚴格執行器械每日物品清洗記錄，每月進(jìn)行器械清洗質(zhì)量的抽樣監測并記錄，每月進(jìn)行清洗劑及包裝材料的監測并記錄。
9、嚴格把關(guān)護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，做到書(shū)寫(xiě)認真，及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符。
五、嚴格執行考核標準，提高管理效能。
1、手術(shù)現場(chǎng)考核護士術(shù)前準備、術(shù)中護理、術(shù)后整理護理措施。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，來(lái)提高手術(shù)護理質(zhì)量。
2、每月召開(kāi)一次全科護士例會(huì )、每周護理業(yè)務(wù)學(xué)習一次、每周行政查房一次、每周做出計劃工作重點(diǎn)、每月工作總結一次、每月業(yè)務(wù)查房一次、護理質(zhì)控分析每月一次、護理不良事件分析每月一次、促進(jìn)護士長(cháng)與護士的工作交流，來(lái)提高護理質(zhì)量。
六、護理各項指標完成情況
1、三基護理合格率90%
2、中醫護理技術(shù)合格率90%
3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿(mǎn)意率100%
4、手術(shù)病人對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意率95%
5、臨床醫生對護理工作滿(mǎn)意度98%
6、急救藥械完好率100%
7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%
8、無(wú)菌技術(shù)操作合格率100%
我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，努力創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
手術(shù)室工作總結6
20xx年，是我在急診科工作第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打最后一年了，明年，我們就要搬到專(zhuān)為急診科騰出門(mén)診大樓里，屆時(shí)，我們工作環(huán)境和條件將會(huì )有很大改觀(guān)，科室業(yè)務(wù)工作將會(huì )有更快發(fā)展。
做為一名急診科護士，我們肩負“120”院前急救、轉運、院內急救任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫療服務(wù)，充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作順利開(kāi)展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”暢通，保證了門(mén)急診工作正常進(jìn)行。在我們共同努力下，急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng)，為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫院各科室“兩個(gè)效益”增長(cháng)，提高了全院醫務(wù)人員工作積極性。
一、加強思想政治教育，營(yíng)造團結和諧氛圍
在20xx年度，急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規，自覺(jué)遵守醫院和科室各項規章制度，牢固樹(shù)立“以病人為中心”服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)完成了醫院各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高應急搶救能力
急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫療千里行”檢查標準為準繩，加強急診科醫療護理質(zhì)量建設，以醫療護理核心制度為重點(diǎn)，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件發(fā)生。按照醫院及科室制度培訓和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)培訓，在科室形成了良好學(xué)習風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員急診急救能力，對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，嚴格按照國家衛生部制定相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過(guò)程中麻痹大意思想。
在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心調度，做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內急救搶救過(guò)程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接，有力地保障了轄區居民生命安全。
三、加強科室護理管理，做好急診工作中醫院感染管理工作
在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。
四、加強科室對外宣傳，樹(shù)立醫院窗口形象
急診科是醫院面向社會(huì )重要窗口，其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院精神面貌和社會(huì )形象�！�120”是救死扶傷生命救護者，是保護人民生命健康“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時(shí)候，做為一名急診科護士，代表醫院形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵，為醫院全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重，20xx年度工作反思
回顧20xx年，我們雖取得一定成績(jì)，但同時(shí)也意識到在急診工作中存在一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己潛力？小結如下：
1、急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛生條件差，患者滿(mǎn)意度低，急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫護人員應急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備熟練掌握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習，以提高整體搶救水平。
3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通，及時(shí)了解患者心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫患關(guān)系，保障醫療安全，今后需加強溝通交流技巧培訓。
4、要熟練掌握急診危重癥監護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護同時(shí)，及時(shí)通知醫生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點(diǎn)，有放矢，避免手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品用法和用量，嚴格執行搶救過(guò)程中口頭醫囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情，具備整體觀(guān)和全局觀(guān)，在急診患者病情尚未穩定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內，以便及時(shí)觀(guān)察和急救。
7、當遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理安全。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我會(huì )繼續在醫院里努力工作，為醫院作出最大貢獻。
手術(shù)室工作總結7
伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自我的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自我滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作態(tài)度貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
進(jìn)取響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，進(jìn)取參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。進(jìn)取參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。進(jìn)取推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護理人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護理人員長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和提議都能予以重視，及時(shí)解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)理解病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，進(jìn)取發(fā)揮職責護理人員的主觀(guān)能動(dòng)性，異常加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護理人員的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護理人員的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護理人員學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行醫療學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅僅如此，護理人員為了使自我的文化層次再上一臺階，在百忙之中進(jìn)取報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護理人員”。我們相信，僅有不斷提高全體護理人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室工作總結8
xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺，現總結如下：
一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神
手術(shù)室全體醫護人員進(jìn)取擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改善。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0、5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查對兩次，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，經(jīng)過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和提議都能給予重視，及時(shí)解決。
手術(shù)室工作總結9
工作一月來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習，對工作精益求精，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將工作和學(xué)習情況總結如下：
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應新的護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強法律意識：
認真學(xué)習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀(guān)念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習方面：
在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生，嚴格執行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。
對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率；對出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。
在工作過(guò)程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性：
一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；
二是向周?chē)耐聦W(xué)習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識；
三是在實(shí)踐中學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無(wú)私忘我做為人格修養的重點(diǎn)。不受社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫院工作的試用期總結，這些天來(lái)深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來(lái)充滿(mǎn)信心，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導和同事們給予監督和支持！
手術(shù)室工作總結10
20xx年手術(shù)室護理工作計劃
隨著(zhù)新年的鐘聲敲響，我們迎來(lái)了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。我科護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，努力完成各項工作任務(wù)。在過(guò)去所取得的成績(jì)上，對下一步工作計劃如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，科學(xué)分工，各級護理人員，自覺(jué)自愿，認真履行各自崗位職責，團結協(xié)作，積極主動(dòng)。
2、合理排班，根據各科手術(shù)情況及護理人員個(gè)人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學(xué)習各項規章制度，并嚴格執行。
4、對各類(lèi)財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理按置，妥善保管，嚴格進(jìn)行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內量化考核，并與效益掛鉤。
6、精打細算，節約成本。
二、業(yè)務(wù)學(xué)心方面
1、加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。
2、加強各項護理操作、訓練及理論學(xué)習。
3、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
4、重點(diǎn)加強控感工作管理，規范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類(lèi)器械的細菌培養，并交護理部入檔備查。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理，安排專(zhuān)人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。
7、加強清潔人員工作管理制度，隨時(shí)抽查，發(fā)現問(wèn)題，立即作出整改。
8、按照二級醫院手術(shù)室的標準，規范接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現象。
9、完善和規范各種護理文書(shū)及記錄，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范“原則。
10、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、操作培訓方面
�。ㄒ唬┬律蠉徸o士培訓計劃
1、第一階段
�。�1）培養計劃及目標
�、偈煜な中g(shù)室環(huán)境布局
�、谑煜な中g(shù)室各種規章制度
�、凼煜な中g(shù)室工作人員崗位職責
�、苁煜な中g(shù)室護理工作
�。�2）實(shí)施方法
�、俳榻B手術(shù)室各項規章制度等理論
�、谑痉吨v解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺
�、蹖�(shí)施手術(shù)時(shí)實(shí)地講解擺臺
�、苓M(jìn)行理論考核及操作考核
2、第二階段
�。�1）培養計劃及目標
�、偈煜な中g(shù)室工作特點(diǎn)
�、谡莆帐中g(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作
�、凼煜し罅鲜�、器械室工作
�、苣M教學(xué)
�。�2）實(shí)施方法
器械室
�、俳榻B環(huán)境
�、诹私馄餍凳夜ぷ魈攸c(diǎn)及工作性質(zhì)
�、鄢Ｓ猛饪�、骨科器械名稱(chēng)及用途
�、苁中g(shù)器械包的打法
敷料室
�、俑鞣N敷料的名稱(chēng)及用途
�、诟鞣N敷料包的包法
�、鄹鞣N敷料的疊法
�、芨鞣N單包敷料的包法
3．第三階段
�。�1）培養計劃及目標
�、僬莆照師o(wú)菌操作
�、谄胀�、泌尿科小、中、大手術(shù)配合
�、凼中g(shù)室工作流程
�、苁中g(shù)室護士各崗位職責
�。�2）實(shí)施方法
�、賹�(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）②安排適宜的手術(shù)
�、鄯磸椭貜透鞣N帶教手術(shù)
4．第四階段
�。�1）培養計劃及目標
�、賸D產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合
�、谑煜ぬ厥馕锲返臏蕚�、手術(shù)體位
�。�2）實(shí)施方法
�、賹�(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合（剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）②安排相應的手術(shù)
�、鄯磸椭貜透鞣N帶教手術(shù)
�、苓M(jìn)行理論考核及操作考核
考核方法：每階段結束后，進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核，成績(jì)達85分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核85分合格。
�。ǘ┑湍曩Y護士（2~3年護士）培訓計劃
�。�1）培養計劃及目標
�、僬莆辗婪恫铄e事故的措施。
�、诩痹\手術(shù)的配合
�、弁瓿筛鲗�(zhuān)科大、中、小典型手術(shù)的配合
�、苷莆粘Ｒ�(jiàn)手術(shù)體位的應用及放置方法。
�。�2）實(shí)施方法
�、僭诟吣曩Y護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合
�、陟柟痰谝荒甑氖中g(shù)，掌握急診手術(shù)的配合
�、勰塥毩⑼瓿筛鞣N大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規程方面的訓練
考核：每半年專(zhuān)科理論考核一次，成績(jì)達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。
�。ㄈ└吣曩Y護士培訓計劃
�。�1）培養計劃及目標
�、傩麻_(kāi)展手術(shù)的配合
�、诩本刃允中g(shù)的配合
�、弁瓿筛鲗�(zhuān)科大、中典型手術(shù)的配合
�、苓M(jìn)行專(zhuān)科性手術(shù)培訓
�。�2）實(shí)施方法
�、僭谧o士長(cháng)的及醫生的指導下完成重大手術(shù)的配合
�、谡莆招麻_(kāi)展手術(shù)的配合技巧
�、勰塥毩⑼瓿筛鞣N大、中手術(shù)的配合，注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規程方面的訓練
考核：每半年專(zhuān)科理論考核一次，成績(jì)達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。
三、教育管理方面
1、加強控感意識，嚴防感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓練，組織科室護理人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度交科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續教育學(xué)習，積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的外出進(jìn)修學(xué)習。提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
手術(shù)室工作總結11
xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺，現手術(shù)室的工作總結如下：
一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神。
手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量。
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查對兩次，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。
在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
手術(shù)室工作總結12
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)，認真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將上半年的工作情況作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地的為患者著(zhù)想，凡事都能做到換
位思考。
2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習，處處以病人為中心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作；對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。4護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng)，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、不斷完善和改進(jìn)科內各項規章制度及操作流程，認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動(dòng)每位護士的工作積極性。增收節支，為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專(zhuān)人負責，減少一次性物品過(guò)期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪(fǎng)結果非常滿(mǎn)意。提高護士素質(zhì)，培養一流人才。
在以后的工作中我們會(huì )繼續努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻。
手術(shù)室工作總結13
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的團體，在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)，認真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了必須的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將上半年的工作情景作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情景下，全體護士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地的為患者著(zhù)想，凡事都能做到換位思考。
2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習，處處以病人為中心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
4、護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng)，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情景，手術(shù)室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見(jiàn)及提議及時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率《0.5%。
3、不斷完善和改善科內各項規章制度及操作流程，認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動(dòng)每位護士的工作進(jìn)取性。
四、增收節支，為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專(zhuān)人負責，減少一次性物品過(guò)期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了必須的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪(fǎng)結果十分滿(mǎn)意。
五、提高護士素質(zhì)，培養一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù)，全科24名護士本科人，專(zhuān)科人，本科在讀人，經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式，禮貌禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念，將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲，分組學(xué)習，不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設。
在以后的工作中我們會(huì )繼續努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻。
手術(shù)室工作總結14
轉眼，又是年末了，我來(lái)到醫院工作已有8個(gè)月了，在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，在科室同事的密切配合和支持下，認真地完成了工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，服從科室領(lǐng)導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學(xué)會(huì )認真對待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真作好手術(shù)前病人的訪(fǎng)視工作，把整體護理工作應用到手術(shù)室護理中，得到了病人的一致好評。作為器械護士時(shí)認真作好每一臺手術(shù)的配合，在熟練的基礎上，不斷創(chuàng )新，一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫生，使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過(guò)程中，監督其他醫務(wù)人員的無(wú)菌觀(guān)念，管理好手術(shù)室，使得手術(shù)順利完成。通過(guò)6個(gè)月的學(xué)習，已能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。
做為一個(gè)新護士，當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，還需要不斷的學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗;在工作上，主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝科主任、護士長(cháng)、帶教老師的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力量!
春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，咱們將又送走了一年的完美光陰。20xx年的工作圓滿(mǎn)完成任務(wù)，全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗，其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導咱們今后的思路。
一、堅持以法律為準繩，依法執業(yè)，提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的這天，護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大，但做為管理者有職責把好依法執業(yè)這道關(guān)，對沒(méi)有取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護士都是已取得執業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。
二、堅持以等級醫院標準指南，提升管理工作。
借等級醫院評審的東風(fēng)，以等級醫院評審標準做為工作的指南，制定了護理部及及護士長(cháng)考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋，有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，確實(shí)透過(guò)規范的管理，使科室護士長(cháng)心里明白了該干什么，如何干，例會(huì )每月開(kāi)2～4次;護理工作會(huì )議業(yè)務(wù)院長(cháng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì )一次;護理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次，護理部每季一次，護士長(cháng)夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會(huì )及缺陷分析會(huì )各科室每月一次，都到達了規范所要求的標準。也真正地透過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，使各項護理工作逐步規范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理安全無(wú)事故，重度缺陷為零。
三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。
人性化護理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng)，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿(mǎn)意度始終持續在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導及患者的好評。
四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。
醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng )新，容易出成績(jì)，在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次，各科每月堅持領(lǐng)悟2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;用心開(kāi)展科研活動(dòng)，內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選，其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長(cháng)到XX省衛生廳參加培訓，全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
五、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn)，提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，個(gè)性是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規范者及時(shí)反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房，透過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評，提高大家的用心性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規避醫療風(fēng)險起了用心的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2、護理人員用心進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升。
5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。
手術(shù)室工作總結15
根據醫院年度目標任務(wù)和科室工作計劃現將上半年工作簡(jiǎn)要總結如下.
一、努力工作，認真完成醫療工作任務(wù)
半年來(lái)，全科醫護工人員團結一心，努力工作，圓滿(mǎn)完成了半年目標任務(wù)。1—6 月份完成手術(shù) 1079 臺，比去年同期 728 臺增加 351 臺，增長(cháng) 48.12；經(jīng)濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬(wàn)元，增長(cháng) 82；完成急診手術(shù) 200 余臺，搶救危重病人 60 余人次。配合相關(guān)科室對危重病人實(shí)施心肺復蘇和臨床監護工作。
二、抓行風(fēng)建設，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員
病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，中央、省、市、醫院領(lǐng)導都很重視，我們組織全科職工認真學(xué)習了衛生部、省、市及醫院出臺的有關(guān)文件精神，結合科室實(shí)際情況認真貫徹執行，在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原則，堅決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng)；嚴格執行收費標準，做到合理收費，不多收、亂收。對經(jīng)濟困難的病人，在不違反醫院規定的前提下，給予一定的費用減免，切實(shí)讓利于病人。
三、加強醫療質(zhì)控、確保醫療安全
半年來(lái)，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習衛生部出臺的醫療法規和條例，嚴格按照二甲醫院標準做好每項工作，經(jīng)常性開(kāi)展科內醫療質(zhì)控工作，天天強調醫療質(zhì)量和醫療安全，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，將醫療質(zhì)量視為生命，通過(guò)每月一次的醫療質(zhì)量總結評比，全科職工都樹(shù)立了質(zhì)量安全意識，認真對待醫院質(zhì)控管理工作，對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問(wèn)題，認真記錄并組織全科職工討論，及時(shí)制訂整改措施，半年來(lái)未發(fā)生醫療差錯事故。
四、加強設備和物資管理，做好增收節支工作
加強科內醫療設備和器械的管理，做到使用后及時(shí)登記，定期保養有記錄， 加強科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛生材料外流，倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節約，搞好增收節支工作。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能
經(jīng)常組織科內職工進(jìn)行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和醫療法規的學(xué)習，提高大家的醫學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)能力，增強法律意識，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
成績(jì)屬于過(guò)去，今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的努力，為醫院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻。
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