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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

時(shí)間:2024-10-25 19:52:10 如意 工作總結 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(精選16篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(精選16篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇1

  20xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產(chǎn)穩定好轉。

  (一)提高思想認識認真組織部署

  根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件,認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議,會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》,成立了專(zhuān)項檢查組織機構,組長(cháng)由董事長(cháng)擔任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。

  (二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度

  根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理機構,健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責任制。

  2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū),分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習,從而提高了員工的`應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

  4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。

  5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

  6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。

  7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員,實(shí)行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎設施

  在安全投入上,公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用,設立了專(zhuān)帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬(wàn)元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備,F已在礦山推廣使用,通過(guò)大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動(dòng)強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

  六大系統建設情況:20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元,安裝建立了井下監測監控、人員定位系統,為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求,經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作,我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患

  按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層,認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認真組織開(kāi)展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過(guò)各級安全檢查,強化了現場(chǎng)安全管理,消除了事故隱患。

  (五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎

  安全標準化工作從2009年9月份開(kāi)始,成立標準化領(lǐng)導組,抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標準化工作,按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組,積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規范要求執行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核,保證標準化工作的持續性,為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。

  總之,20xx年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實(shí)施,安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化,企業(yè)主體責任得到落實(shí),尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善,雖然取得了一定的成績(jì),但是我們仍不能放松安全,不能自滿(mǎn),管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng),著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作,嚴格安全監督管理,認真落實(shí)企業(yè)主體責任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇2

  安龍區域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實(shí)總公司及興義營(yíng)運管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì )議精神的同時(shí)始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的安全意識,使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處,現將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結如下:

  一、完善健全機構,組織措施到位。

  加強區域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩(shī)華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí),結合本區域的實(shí)際情況,及時(shí)調整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點(diǎn)ETC車(chē)道開(kāi)通后,由于ETC車(chē)道車(chē)輛速度較快,站點(diǎn)規定了上下班列隊上崗,班長(cháng)必須強調上下車(chē)道“一看、二慢、三通過(guò)”,確保所有員工人身安全。

  二、加強安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費平安營(yíng)運。

  抓安全就是抓營(yíng)運,我區域所有站點(diǎn)全年安全事故為零,站點(diǎn)始終視安全為生命線(xiàn)。

  第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長(cháng)及所有職工簽定《崗位安全責任書(shū)》明確責任加大安全宣傳教育力度。

  第二,培養員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂(yōu)患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂(yōu)患意識,動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì )必講、逢事必抓、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。

  第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長(cháng)效管理機制。

  第四,落實(shí)安全責任,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,層層落實(shí),責任明確。

  各班組有層層明確安全責任,要把一線(xiàn)員工的“一崗雙職”職責落實(shí)到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現和整改的當事人,追究相關(guān)責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過(guò)有效的管理,實(shí)現全年無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生,確保了區域站點(diǎn)平安。

  三、積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)

  今年以來(lái),我站積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實(shí)較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿(mǎn)的完成了“五.一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),區域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知,激發(fā)了員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開(kāi)展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們在加大檢查防范的同時(shí),制定了防汛應急預案,對車(chē)道、收費區域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營(yíng)造了濃郁的安全文明營(yíng)運氛圍。

  四、認真開(kāi)展自查排查,查找隱患,落實(shí)整改。

  在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開(kāi)安全例會(huì )12次,安全教育培訓24次,按計劃落實(shí)上級的工作要求,分析部署本區域的`安全生產(chǎn)工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來(lái)我區域嚴格執行黔高速營(yíng)運興安監(20xx)37關(guān)于印發(fā)《興義營(yíng)運管理中心高速公路沿線(xiàn)站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開(kāi)展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。

  通過(guò)全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無(wú)任何安全責任事故,但安全工作永無(wú)止境,必須牢固樹(shù)立安全第一,長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)鳴的思想意識,促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),才能真正保障我區域運營(yíng)工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實(shí)基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實(shí)行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區域無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導小組、應急處置領(lǐng)導小組。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇3

  按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求,我公司結合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng),現將有關(guān)情況報告如下:

  一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )

  11月12日,我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。

  二、領(lǐng)導重視,組織機構建立健全

  為開(kāi)展好此次活動(dòng),我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng),技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng),各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。

  三、積極行動(dòng),順利開(kāi)展此次活動(dòng)

  11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長(cháng)配合,對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

  (一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

  (二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);

  (三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

  (四)11月25日,各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái),擺放在指定位置,公司統一安排進(jìn)行了外檢;

  (五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無(wú)異常情況;

  (六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查,無(wú)安全隱患;

  (七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面,我公司加強了員工教育培訓,增強他們的`主動(dòng)防范意識,建立健全了各規章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。

  同時(shí),我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

  在今后的工作中,我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇4

  20xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導下,按照xxx對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作,通過(guò)全所職工的共同努力,圓滿(mǎn)完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、成立組織機構,加強領(lǐng)導,堅守“紅線(xiàn)”意識

  本單位調整了以xxx領(lǐng)導干部為組長(cháng),領(lǐng)導干部為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū),將目標層層分解,層層落實(shí),責任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)xxx安全生產(chǎn)會(huì )議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿(mǎn)完成《xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》各項指標任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導參與的集中大排查8次,工會(huì )委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設專(zhuān)職安全巡視員一名,每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。

  三、突出重點(diǎn),全面開(kāi)展隱患排查并有效整改

  1.制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)責任制,使安全工作做到標準化、規范化。

  2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導干部親自召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議6次,組織全所人員參加學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》。

  3.分管領(lǐng)導至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數12余次,并將每次檢查出現的'問(wèn)題及時(shí)督促責任科室落實(shí)整改;根據工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì )委員參加的安全生產(chǎn)調度會(huì )5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4.對xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過(guò)期)進(jìn)行了整改。

  5.信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。

  6.為重點(diǎn)及大型設備科室配備了專(zhuān)用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費用1000余元;

  7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進(jìn)行維護及保養;

  8.電梯維護保養費每年按期落實(shí);

  四、學(xué)習培訓

  上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進(jìn)行現場(chǎng)消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應;同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數量。學(xué)習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規,并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試,培訓率達百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。

  五、強化監督檢查,注重隱患整改??

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開(kāi)展了各種設施設備安全檢查,領(lǐng)導親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節和安全隱患指定專(zhuān)人專(zhuān)責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線(xiàn)有1處老化,3處插排線(xiàn)貼地。整改情況:要求后勤部在2日內進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線(xiàn)2處、使用電熱毯3個(gè)當場(chǎng)全部沒(méi)收,同時(shí)由護理部主任牽頭組織,后勤部長(cháng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì ),住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規章制度。

  六、加強值班值守,有序高效應對突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》,對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應對措施。

  七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照xxx的要求,積極參與上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門(mén)診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語(yǔ),同時(shí)組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇5

  我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結合實(shí)際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開(kāi)展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效:今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢,F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導,作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區主任直接抓,具體工作分工負責組織實(shí)施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時(shí)整改

  開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

  我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來(lái)越大,作業(yè)區安全工作的`形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動(dòng)性較大,現在外來(lái)務(wù)工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

  2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修,除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便,交通安全也是個(gè)問(wèn)題,各種安全隱患應當及時(shí)排除。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高作業(yè)區安全工作水平:一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任,建立健全安全各項規章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇6

  通過(guò)強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規范安全例會(huì )、落實(shí)安全隱患排查治理及危險源點(diǎn)的監控,努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平,貫徹落實(shí)安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實(shí),以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn),隱患排查治理為目的,專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負責、主動(dòng)參與安全管理的長(cháng)效機制。

  一、落實(shí)安全整改,消除安全隱患

  積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項目,廠(chǎng)部從上到下高度重視,召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì )議,落實(shí)整改項目分工,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。(此項早已實(shí)施并定期做檢驗)

  2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應急燈設置門(mén)口上方。(已整改)

  廠(chǎng)內設備、設施需要公司整改項目4項:

  1、車(chē)間外3套直爬梯加設護籠(8.29日公司安全會(huì )議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8.30上午已整改。)

  2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應向外開(kāi)。(外開(kāi)門(mén)已整改,雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝)。

  3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8.29日前已整改。)

  4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8.29日前已整改)。

  二、落實(shí)各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

  在公司廠(chǎng)部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠(chǎng)對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著(zhù)力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開(kāi)展有針對性適時(shí)的各種安全教育培訓。

  三、落實(shí)現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作

  為確保生產(chǎn)穩定運行,為員工創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來(lái)抓。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,人人有責

  為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標,根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定,結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責,我廠(chǎng)各級安全管理人員,工作中嚴格執行落實(shí)安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)指導下,認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、及公司安委會(huì )的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

  1、認真落實(shí)本部門(mén)的各級安全生產(chǎn)責任制,將責任狀責任指標進(jìn)行了有效分解,層層承包,逐級落實(shí)。

  2、安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺(jué)性,我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著(zhù)內容豐富,有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級安全培訓3次,車(chē)間級安全培訓9次。

  4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件,廠(chǎng)長(cháng)親自進(jìn)行批閱,要求傳達到每位員工。

  5、監督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專(zhuān)項檢查各2次,消防專(zhuān)項檢查2次,設備接地專(zhuān)項監測、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科,并把相應的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

  6、落實(shí)安全會(huì )議制度,我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報,及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,每月安全例會(huì )對階段性工作進(jìn)行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì )議實(shí)施細則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級安全例會(huì )3次,周五車(chē)間安全例會(huì )12次。

  五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度,執行情況

  針對每一項安全制度,我們都嚴格執行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的'實(shí)施。

  1、安全例會(huì ):班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級安全例會(huì ),逐級實(shí)施例會(huì )細則,按著(zhù)規范要求開(kāi)展安全例會(huì )。此項工作我們均按時(shí)落實(shí),落實(shí)率100%。

  2、作業(yè)票執行任務(wù):本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張,動(dòng)火作業(yè)5次,作業(yè)票執行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓教育制度:培訓內容結合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行;班長(cháng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內容符合性強,有針對性,有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

  4、安全掛牌制度:在各類(lèi)檢維修中,我廠(chǎng)嚴格執行掛牌制度,根據現場(chǎng)實(shí)際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監護并實(shí)施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實(shí)行專(zhuān)項、綜合、季節性、臨時(shí)性安全檢查,并進(jìn)行走動(dòng)式檢查,檢查登記情況并進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

  六、存在的問(wèn)題不足

  1、員工應急處置能力不足,

  改進(jìn)措施:加強應急措施的學(xué)習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時(shí)的組織現場(chǎng)實(shí)際應急演練。

  2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施;逐級組織學(xué)習及使用救援器材,不定時(shí)檢查。

  3、員工習慣性違章。改進(jìn)措施;加強安全知識、技能學(xué)習、適時(shí)的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

  2、開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查工作。

  3、開(kāi)展機械設備轉動(dòng)部位,消防設施檢查治理工作。

  4、加強兩節期間安全管理工作。

  5、組織一次現場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。

  6、督導各車(chē)間組織學(xué)習氧氣安全規程。

  7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。

  8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識培訓學(xué)習。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇7

  公司注冊資本xx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xx億元,設備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙,廠(chǎng)區占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現有員工xx名,xx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區;國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區,深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入達xx萬(wàn)元,出口總額xx萬(wàn)美元,連續多年保持快速發(fā)展。

  認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責,多年來(lái),公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,現就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結:

  加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  宣傳、教育工作是首要的'任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

  1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占30%。

  2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課,宣傳交通規則。

  3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試,達到持證上崗。

  4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。

  5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇8

  XX年,在市交通局的指導下,公司在以往的工作基礎上,更加重視安全生產(chǎn)工作,千方百計開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)努力,全年沒(méi)有發(fā)生職工傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故和工程建設事故,達到了年初預定的工作目標,較好地完成了交通局下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù),現將一年來(lái)的具體工作總結如下。

  一、從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是公司各項工作的重中之重,公司年初就制定了安全生產(chǎn)工作計劃,明確工作目標,將交通局下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到部門(mén),分解到人。同時(shí)繼續堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度,今年共召開(kāi)例會(huì )12次,及時(shí)分析總結安全生產(chǎn)工作,傳達落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作指示。上至公司領(lǐng)導,下至一線(xiàn)職工,堅持“安全第一、預防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

  二、健全組織,完善安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò )

  公司在年初就重新公布了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,建立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)正職為成員的堅強有力的'領(lǐng)導核心。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )在05年已經(jīng)覆蓋到一線(xiàn)職工的基礎上,把承租單位(包括經(jīng)營(yíng)用房承租單位和辦公用房承租單位)的安全生產(chǎn)負責人也納入公司的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。各場(chǎng)站建立承租單位安全生產(chǎn)負責人臺帳,記錄房屋編號、承租單位名稱(chēng)、安全負責人名字、聯(lián)系電話(huà)等信息,方便及時(shí)溝通安全生產(chǎn)信息,創(chuàng )建了良好的全員參與的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  三、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  公司、部門(mén)、一線(xiàn)員工和入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),公司與各部室簽訂責任書(shū)9份,四個(gè)場(chǎng)站與一線(xiàn)職工簽訂責任書(shū)136份,與進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂責任書(shū)376份,簽訂率達到100%。7月份,根據“三法一條例”有關(guān)規定,公司及時(shí)修訂并與部門(mén)重簽安全生產(chǎn)責任書(shū)。同時(shí),將安全生產(chǎn)工作分區劃片,責任到人,抓好了安全責任制的落實(shí)。

  公司繼續對安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決制。

  四、完善安全生產(chǎn)設施臺賬,加強安全硬件設施管理

  建立消防設施、重點(diǎn)設備臺帳,對消防設施、重點(diǎn)設備實(shí)行“帳、物、卡、人”對應管理,完善維修保養記錄和定期檢查記錄,將保養維護責任落實(shí)到人。

  公司還繼續在安全防護設施、消防設施、房屋建筑物安全維護和改造等方面增加投入。全年用于安全生產(chǎn)共投入85萬(wàn)余元,給安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

  五、修改安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)工作臺帳,規范安全生產(chǎn)活動(dòng)

  根據“三法一條例”相關(guān)要求,及時(shí)修改公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監督、檢查制度》和《公司主要負責人安全生產(chǎn)職責》,進(jìn)一步明確公司的安全生產(chǎn)工作要求。同時(shí),按照交通系統統一要求,調整完善安全生產(chǎn)工作臺帳,文件資料分八類(lèi)進(jìn)行整理,具體是:

 、侔踩珪(huì )議記錄;

 、诎踩芾肀O督檢查記錄;

 、郯踩鹿孰[患督查通知書(shū);

 、馨踩鹿是闆r記錄;

 、莅踩鹿侍幚斫Y果記錄;

 、薨踩麄鹘逃嘤柣顒(dòng)記錄;

 、甙踩鹿蕡蟊碛涗;

 、喟踩芾砦募䥇R編。安全管理記錄力求做到詳實(shí)、完整。

  六、樹(shù)立以人為本理念,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高全民安全生產(chǎn)意識

  1、結合省人大安全生產(chǎn)執法大檢查活動(dòng),組織黨員和職工集中學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)法律知識,積極參加由人大常委會(huì )辦公室組織的《安全生產(chǎn)法律法規知識競賽》,提高全民安全生產(chǎn)法制意識。

  2、為貫徹宣傳《浙江省實(shí)施〈道路交通安全法〉辦法》的實(shí)施,在XX貨運市場(chǎng)開(kāi)展千人簽名活動(dòng),向入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《實(shí)施辦法》2000 余冊。

  3、貫徹全國總工會(huì )和國家安監局“關(guān)于開(kāi)展全國職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動(dòng)的通知”精神,舉行3場(chǎng)消防知識講座及滅火演練,使公司職工提升了消防安全意識,增強消防安全的責任感,有效預防和遏制火災事故的發(fā)生。

  4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓義務(wù),組織安排員工面對面地對入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再宣傳教育,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置張貼包含安全生產(chǎn)、衛生創(chuàng )建、社會(huì )治安綜合治理等內容的《企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)須知》,使其掌握安全生產(chǎn)法律知識、消防報警常識及安全生產(chǎn)基本技能。

  5、貫徹實(shí)施浙江省全員安全培訓,組織公司全體員工和進(jìn)場(chǎng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識教育,促進(jìn)全民安全意識。公司今年共完成全民培訓950人次。

  6、為提升管理人員的工作技能,選送5名管理人員參加市安全生產(chǎn)監督管理局組織的注冊安全主任培訓,選送6名管理人員參加市消防隊組織的消防管理資格證培訓,5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓,所有參培人員均通過(guò)培訓考核,進(jìn)一步了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平。

  7、開(kāi)展新進(jìn)職工的“三級”安全教育。堅持新進(jìn)員工先培訓后上崗的要求,今年完成“三級”教育新進(jìn)員工35名。

  七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改安全隱患

  公司繼續堅持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級檢查制度,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級要求繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,積極落實(shí)“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“火災隱患普查”等活動(dòng),組織各場(chǎng)站管理人員和電工對公司所有場(chǎng)站開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項檢查4次,發(fā)現隱患171處,并做到了及時(shí)整改。XX貨運市場(chǎng)還針對線(xiàn)路老化的問(wèn)題,在3、4月份組織人力、物力進(jìn)行了全面更新改造。

  八、加強值班備勤,嚴格重要情況報告制度

  在春節、五一、國慶及我市義博會(huì )期間嚴格持行領(lǐng)導帶班的值班制度,抓好安全保衛和社會(huì )穩定工作。

  安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期的工作,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)及建設和諧社會(huì )的重要思想指導下,我們將一如既往地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善長(cháng)效機制,創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理辦法,把公司的安全生產(chǎn)抓緊、抓實(shí)、抓好。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇9

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績(jì)。

  一、任務(wù)完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的`親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xxx噸,噸尿氨耗xxx千克,噸尿蒸汽消耗xxx噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝x班現有員工xx人,共有x個(gè)生產(chǎn)崗位,x個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為xx%,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xx班全體員工認真學(xué)煤化安全x號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。

  通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患xx起,并得到及時(shí)排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng )建方面

  xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的為創(chuàng )建工作添勁增力。

  “班和萬(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇10

  20xx年,化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,根據國家相關(guān)的政策法規要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度,落實(shí)了安全責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。

  公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì ),聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章25起,處罰金達一萬(wàn)多元。

  二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度

  狠抓隱患排查治理從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責任,每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。

  三、加大安全生產(chǎn)投入

  確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習,學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。

  切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的.檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

  公司能足額提取安全經(jīng)費,不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風(fēng)險抵押金(30萬(wàn)元)和雇主責任險。

  四、夯實(shí)基礎,安全標準化工作有序推進(jìn)

  1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設

  公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專(zhuān)職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名,注冊安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓,取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí),公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書(shū)的予以獎勵。

  2、強化各項基礎工作,健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。

  3、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。

  4、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名;僮魅藛T依法參加了培訓,并取得相應的證書(shū),做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇11

  今年以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,根據國家相關(guān)的要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度,落實(shí)了安全責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。

  公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì ),聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,對現有的`安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xxx號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章xx起,處罰金達x萬(wàn)多元。

  二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責任,每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處,整改xxx處。

  三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行

  加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習,學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理。

  切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

  四、夯實(shí)基礎,安全標準化工作有序推進(jìn)

  1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設

  公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專(zhuān)職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名,注冊安全工程師x名,并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓,取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí),公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書(shū)的予以獎勵。

  2、強化各項基礎工作,健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。

  4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇12

  20xx年,我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現將一年的工作總結如下:

  一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年xx月開(kāi)始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。

  針對這一情況,廠(chǎng)黨總支認識到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰勝困難的信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基矗。

  二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內部潛力

  在廣泛統一思想的基礎上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究,全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn),xx個(gè)費用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人,使各項費用得到了很好的控制。

  20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年費比計劃減少支出xxx萬(wàn)元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬(wàn)元,其中車(chē)輛費節支xx萬(wàn)元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費用比計劃節支xx萬(wàn)元。

  三、狠抓現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場(chǎng)管理基礎上,制定和完善了現場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結果在板報,檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

  以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

  五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩運行

  為加強我廠(chǎng)設備管理工作,今年我廠(chǎng)成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái),我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范,修訂并落實(shí)了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸,用電單耗比計劃少用xxx度/噸,x-x月份全廠(chǎng)共達標排放污水xx萬(wàn)立方,合理轉移危險廢物xxxx噸。

  七、堅持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現效益最大化

  今年以來(lái),我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強市場(chǎng)信息的`多渠道溝通,堅持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位,最大限度的提高采購

  效益,實(shí)現采購效益xxx萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

  嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)xx批次,查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時(shí)對客戶(hù)的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據xxx個(gè),為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇13

  為了做好xxxx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規定要求認真開(kāi)展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保xxxx年隱患排查治理到位。

  一、周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。

  供應處精心安排部署,嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任,明確時(shí)間步驟,細化內容要求,嚴格治理標準,確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位,供應處依據專(zhuān)項排查方案內容制定對照檢查表,督促各科室、車(chē)間認真按表檢查,嚴格落實(shí)隱患排查治理主體責任,通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車(chē)間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監管工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對性開(kāi)展隱患排查治理,突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理,嚴格其儲存和發(fā)放;強化老山洞庫區的防火管理,供應處物配中心個(gè)基層班組運用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習hse管理制度,對轉崗和調入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓,加強了門(mén)禁管理,做到監管到位,除對入庫車(chē)輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫區24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題17項,最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險化學(xué)品庫區安全管理、車(chē)輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監督排查的針對性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應處組織了對庫區32個(gè)庫房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類(lèi)隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。

  二、登記建檔,有序推進(jìn)。

  對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計,要進(jìn)行登記歸類(lèi)建檔,建立和完善隱患排查治理的分級監管網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度,建立完善的監督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

  三、強化監管,跟蹤督促,及時(shí)總結。

  建立隱患排查治理情況報送制度,對排查出的安全隱患,認真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對一時(shí)難以解決的.必須擬定整改計劃,保證人、財、物的投入。同時(shí),對存在的問(wèn)題,全面認真總結,客觀(guān)分析,并提出針對性的解決措施,專(zhuān)項行動(dòng)總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況,二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護設施,如防護欄、行車(chē)、平臺格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據季節檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現場(chǎng)檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為,檢查現場(chǎng)是否有違章操作行為。

  四、建立制度,建立患排查治理長(cháng)效機制

  供應處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現隱患排查治理工作規范化、制度化和重大危險源監控科學(xué)化,逐步形成長(cháng)效機制。對于現場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應措施進(jìn)行治理;對不能及時(shí)處理的問(wèn)題,認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責令限期整改。

  五、進(jìn)一步創(chuàng )新完善安全保衛。

  消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應急預案,做到人人熟練掌握。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇14

  為了深入貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,按照經(jīng)發(fā)局xx號文件要求,xx街道組織力量開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)、涉農安全生產(chǎn)、危險化學(xué)品環(huán)境安全風(fēng)險大排查工作,現將開(kāi)展對危險化學(xué)品環(huán)境安全風(fēng)險排查工作總結如下。

  一、成立工作領(lǐng)導小組

  結合x(chóng)x的實(shí)際,xx街道成立了風(fēng)險大排查領(lǐng)導小組,組長(cháng)由分管領(lǐng)導擔任,成員有經(jīng)發(fā)辦所屬全體人員。領(lǐng)導小組全面負責協(xié)調組織參與本次排查工作。

  二、召開(kāi)會(huì )議,安排布置工作。

  街道辦針對實(shí)際召開(kāi)了有村(社區)主任、安全員參加的會(huì )議,對排查工作進(jìn)行了安排。要求村(社區)按屬地原則開(kāi)展各項安全大檢查工作。

  三、街道辦制訂下發(fā)了《xx街道辦事處開(kāi)展風(fēng)險大排查工作方案》

  四、組織開(kāi)展風(fēng)險大排查工作

  街道在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,有經(jīng)發(fā)辦、安全管理人員參加,對全街道進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險排查工作。經(jīng)檢查,xx范圍內,總共檢查x家企業(yè),其中特耐爾家具廠(chǎng)存在以下隱患:x。消防設施不合格并過(guò)期;x。企業(yè)未落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任;x。除塵設備沒(méi)有配備,并隨意排放;x。員工未進(jìn)行職業(yè)衛生防護。要求特耐爾家具廠(chǎng)停業(yè)關(guān)閉。xx靜鑫排骨架廠(chǎng)存在一處隱患:插線(xiàn)板松脫,要求其立即更換,并以驗收合格。

  五、下一步工作打算

  對企業(yè)安全生產(chǎn)的`監管,做到常態(tài)化管理,在今后的工作中,我們還將加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的排查監管力,做到街道辦監管的同時(shí),所屬村(社區)也要按屬地管理進(jìn)行監管,隨時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高經(jīng)營(yíng)者對安全生產(chǎn)的重視程度,隨時(shí)檢查并排除安全隱患,不斷完善安全措施,杜絕安全責任事故的發(fā)生。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇15

  一年來(lái),在業(yè)主、監理處的領(lǐng)導支持和指導下,根據公司的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和堅持“安全第一,預防為主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規程》和相關(guān)法律、法規,嚴格落實(shí)項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實(shí)行“人員、機構

  、經(jīng)費、責任、權限”五同時(shí)及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則,項目各項工程全面鋪開(kāi),進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標,確保項目各項工程順利進(jìn)行,實(shí)現了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結:

  一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導機構,加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。

  1、我部根據公司要求,結合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(cháng),項目副經(jīng)理為副組長(cháng)和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按標準配備了專(zhuān)職安全管理人員,分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實(shí)安全管理“一崗雙責”制度,安全經(jīng)費按標準提取,使用到位,安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率達到100%。

  2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人,項目副經(jīng)理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專(zhuān)干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

  3、根據上級領(lǐng)導要求和項目實(shí)際情況,項目部建立了安全教育學(xué)習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度,并根據情況的'變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

  4、認真執行工程安全技術(shù)交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開(kāi)工前,對工程負責人、班組長(cháng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個(gè)工序,不漏一個(gè)人,詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項,嚴格履行個(gè)人簽字手續,交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規作業(yè)。

  二、認真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓工作,嚴格執行操作規程。

  1、安全是相對的,事故隱患是客觀(guān)存在的,而且會(huì )不斷地出現在整個(gè)施工過(guò)程中,關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現,緊急應對,立即排除。我們根據項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學(xué)習,定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),及時(shí)準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。

  2、我項目部為了認真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓”和“規范操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓計劃,分期實(shí)施。特殊工程、各工種車(chē)輛及機構操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓學(xué)習,經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū),由項目部組織技術(shù)交底,進(jìn)行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車(chē)輛和機構操作手的持證上崗率100%,對車(chē)輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對安全行車(chē)做了特別規定,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復審和年審工作,統一管理。

  3、今年,項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據上級文件規定和領(lǐng)導要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓,學(xué)習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習培訓,做到警鐘長(cháng)鳴,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

  三、認真做好基礎工作,切實(shí)搞好現場(chǎng)管理工作。

  要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實(shí)基礎工作,切實(shí)抓好現場(chǎng)管理,我們結合公司和總監辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng),努力推進(jìn)工作標準化、規范化,做了大量顯著(zhù)成效的工作。

  1、為了確保施工現場(chǎng)和所有交通便道的安全運行,我們根據實(shí)際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標志牌,確保車(chē)輛和行人安全。

  2、橋梁施工現場(chǎng)規范了安全警戒區和安全警示標志,規范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),路邊險要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌,非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現場(chǎng),重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮,確保施工安全。

  3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實(shí)行24小時(shí)值班制度,建立了各種相關(guān)標牌,值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇16

  根據集團公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,我公司結合經(jīng)營(yíng)現狀以及疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際,認真組織、扎實(shí)開(kāi)展“消除事故隱患、建設平安企業(yè)”活動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結報告如下:

  一是建立健全工作體系。

  公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各公司、各部門(mén)負責人為部門(mén)安全負責人。各級領(lǐng)導充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性,制定方案,落實(shí)責任、細化安排,保障經(jīng)費,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,抓緊抓實(shí)。

  二是全面開(kāi)展宣教活動(dòng)。

  公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動(dòng),安委會(huì )領(lǐng)導面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責任,宣傳公司安全生產(chǎn)規章制度、管理措施、獎懲辦法,集中開(kāi)展對近期多起事故(險情)的警示學(xué)習和切實(shí)加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的.警示學(xué)習,深刻汲取經(jīng)驗教訓,激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門(mén)要緊扣活動(dòng)主題,結合部門(mén)安全生產(chǎn)重點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動(dòng)。

  在6月16日全國安全宣傳咨詢(xún)日期間,結合防疫工作實(shí)際,以網(wǎng)上、線(xiàn)上為主要形式開(kāi)展咨詢(xún)日活動(dòng),廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例,通過(guò)制作警示教育片,事故分析會(huì )、撰寫(xiě)案例觀(guān)后感、開(kāi)展反思大討論等方式,增強廣大干部職工的安全責任意識,預防各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)廣泛宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍,在廣大職工中牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內生動(dòng)力。

  三是深入排查安全隱患。

  各公司、各部門(mén)由部門(mén)負責人帶隊,在本部門(mén)所轄區域開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理工作,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防控、隱患排查治理攻堅,采取有力措施,深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度,通過(guò)開(kāi)展“查找身邊隱患”、“專(zhuān)項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動(dòng),廣泛動(dòng)員職工參與隱患排查和隱患舉報,從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  對于排查發(fā)現的問(wèn)題隱患,做到有整改措施、有時(shí)限,有責任人,確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實(shí)”。公司安委會(huì )在6月24日集中開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),對各部門(mén)的排查整治結果進(jìn)行復查,夯實(shí)排查整治工作成果,徹底清楚公司安全隱患,堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。

  四是切實(shí)提升應急能力。

  結合部門(mén)實(shí)際,組織開(kāi)展安全應急預案的演練活動(dòng),將演練活動(dòng)與加強安全知識教育相結合、與開(kāi)展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進(jìn)相結合。通過(guò)演練進(jìn)一步強化安全知識教育和應急救援培訓,增強安全防范意識,普及救援知識,提高應急預案的針對性、操作性,強化應急聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機制,進(jìn)一步提升應急處置能力。

  通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步在公司上下樹(shù)牢安全發(fā)展理念,壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,傳播安全知識,增強安全意識,提升安全素質(zhì),有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。

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