財務(wù)管理工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)管理工作總結1
xx年，我市國稅系統財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導下和市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞稅收中心工作，認真學(xué)習貫徹省局、市局國稅工作會(huì )議和財務(wù)工作會(huì )議精神。堅持依法理財、科學(xué)管理的原則，牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識，不斷夯實(shí)財務(wù)核算基礎，強化部門(mén)預算和內部審計,加強財務(wù)人員培訓，全面提升財務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監督作用，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、搞好全市系統經(jīng)費調研工作。為了全面掌握全市國稅系統的經(jīng)費預算執行情況，今年7月-9月，由市局財務(wù)科設計調查表格，組織了全市系統8個(gè)獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調查。對人員、公用經(jīng)費從xx年實(shí)際支出、xx年實(shí)際需求與預算批復數進(jìn)行測算、比較分析，有理有據地分析和掌握了xx年的缺口，對加強經(jīng)費計劃管理，編制xx年預算工作做好了準備，同時(shí)以專(zhuān)題報告形式上報省局，使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。
二、規范崗責體系，健全財務(wù)制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。為了適應工作的需要，根據《國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理崗位職責規范》的要求，建議調整充實(shí)了市局機關(guān)和部分縣局的財務(wù)人員，并按職責共劃分了7個(gè)崗位，對每個(gè)崗位職責重新進(jìn)行了細化，進(jìn)行明確分工，量化了工作目標，把預算管理、會(huì )計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)管理、內部審計等工作職責落實(shí)到每個(gè)具體崗位，做到職責到崗，工作到人，職責明確。
按照省局規定，結合我局的工作實(shí)際，針對審計中存在的問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節，重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統固定資產(chǎn)管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統政府采購管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統基建管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)審計管理辦法》，進(jìn)一步明確了內部工作權限職責、工作流程，規范了系統經(jīng)費撥付、機關(guān)財務(wù)收支的報銷(xiāo)、審批程序，使財務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、規范化、制度化，做到有章可循、有法可依。
按照省局下發(fā)的《財務(wù)公開(kāi)辦法》的要求，結合我市的實(shí)際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)公開(kāi)辦法(暫行)》，按照其規定的公開(kāi)內容、范圍、時(shí)限、方法等公開(kāi)財務(wù)的有關(guān)事項，增強了財務(wù)工作的透明度，使財務(wù)工作在廣大群眾的監督下按章辦事，群眾的知情權、監督權得到進(jìn)一步落實(shí)。
三、精心組織，順利完成了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。財務(wù)人員在去年省局統一培訓的基礎上，按照“全面系統學(xué)習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求，根據崗位分工，今年3-4月我們對全市國稅系統的出納、會(huì )計、固定資產(chǎn)管理人員、財務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓、演練，對各自的分工業(yè)務(wù)認真學(xué)習演練，并聯(lián)系實(shí)際將習慣做法與政策規定相對照，尋找政策規定與實(shí)際工作的切入點(diǎn)，突出了財務(wù)管理的可操作性和實(shí)用性特點(diǎn)，7月1日順利實(shí)現了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。
四、認真組織編報了xx年度的“一、二上”預算，認真落實(shí)最低保障線(xiàn)和市局機關(guān)最高支出限額規定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，按照“面向基層、面向業(yè)務(wù)、面向大多數人”的基本要求，優(yōu)先安排基層基本支出，嚴格財務(wù)管理，壓縮不必要的招待費、會(huì )議費等開(kāi)支，進(jìn)一步提高資金使用效益。努力推進(jìn)財務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉變，強化了預算管理。同時(shí)，領(lǐng)導重視，向省局及時(shí)反映我市經(jīng)費的實(shí)際困難并爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開(kāi)展和基層辦公條件的改善。
五、加強基建項目庫管理，項目經(jīng)費管理規范。今年年初，經(jīng)過(guò)摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會(huì )川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項，并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽(yáng)稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設項目上報開(kāi)工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統基本建設管理責任狀》，認真貫徹落實(shí)《國家稅務(wù)局系統基本建設項目審批管理辦法》，嚴格執行先立項、再審批、后建設的原則。同時(shí)，加強基建財務(wù)核算，做好項目竣工后的決算審計和財務(wù)決算審計，強化專(zhuān)項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個(gè)項目申請省局委托會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行了工程決算審計和財務(wù)決算審計。
六、全面提高內審工作質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)揮內部審計監督作用。按照年初工作計劃安排，抽調人員組成內審組，對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個(gè)縣局的日常財務(wù)收支核算、財務(wù)決算編報、固定資產(chǎn)管理、基本建設項目審批和建設程序、政府采購程序和“兩費”收支情況等進(jìn)行了審計。審計面超過(guò)了50%。審計中重點(diǎn)對“兩費”、“辦案”、“雙代”專(zhuān)項經(jīng)費核算進(jìn)行了核實(shí)檢查，并對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行帳實(shí)核對等。制作審計工作底稿，做到了事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、客觀(guān)公正，保證了審計質(zhì)量。審結結束后及時(shí)下發(fā)審計結論，反饋審計中發(fā)現的問(wèn)題，明確整改目標和期限，進(jìn)一步規范核算管理，防止違規、違紀等問(wèn)題的發(fā)生。
七、不斷加強固定資產(chǎn)管理。為了保證2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的順利運行，完成好固定資產(chǎn)的清理工作，確保固定資產(chǎn)帳實(shí)相符，由科室牽頭對全市系統的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，與固定資產(chǎn)管理部門(mén)的賬務(wù)核對，認真、準確的登記固定資產(chǎn)賬簿，做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實(shí)相符;并按照規定的權限和程序，對到期、報廢、不使用固定資產(chǎn)的處置，先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門(mén)進(jìn)行評估后，再上報市局黨組會(huì )議按照規定權限報告或審批。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清理，對臨洮、渭源、岷縣的盤(pán)虧及時(shí)按照程序上報審批，固定資產(chǎn)清理報表按照規定期限上報，固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。
八、進(jìn)一步規范政府采購管理。七個(gè)縣、區局均按規定成立了“政府采購領(lǐng)導小組”，該領(lǐng)導小組成員基本都由局領(lǐng)導、紀檢、監察、辦公室等部門(mén)的人員組成，個(gè)別縣的組長(cháng)由一把手擔任。采購工作歸口辦公室管理(縣區局財務(wù)崗位設在辦公室)，崗位設置齊全，職責分工明確。并根據《甘肅省國家稅務(wù)局系統政府采購工作規程》制定了各自的工作制度。
今年年初我們對全市國稅系統的公務(wù)用車(chē)保險實(shí)行了政府采購，確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點(diǎn)保險公司，根據約定，除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%，僅這一項全年可以節約保險費5萬(wàn)多元。
九、精心組織，認真搞好財務(wù)檢查工作。根據省局財務(wù)處的統一安排，我市的財務(wù)檢查以市局財務(wù)科為主，從xx年9月下旬開(kāi)始一直到11月上旬對全市國稅系統的財務(wù)工作(包括“三代”手續費、基本建設、政府采購工作、固定資產(chǎn)管理等)進(jìn)行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現的問(wèn)題毫不留情的指出并要求限時(shí)糾正，提出了具體的整改措施，達到了預期的目的，為今后進(jìn)一步規范財務(wù)工作必將起到促進(jìn)作用。
十、統籌安排，精心準備，做好財務(wù)決算工作，確保xx年部門(mén)財務(wù)決算的編制上報工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
總之，在xx年的財務(wù)管理工作中，雖然取得了一定成績(jì),但還存在基礎工作有待進(jìn)一步加強，各項管理制度需不斷完善細化，政府采購程序還需進(jìn)一步規范等不足之處，需在今后工作中改進(jìn)、提高。
財務(wù)管理工作總結2
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況。
對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞。
2、加強對公司員工的培訓工作。
編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據20xx新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)管理基礎知識，了解財務(wù)管理工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。
組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)；對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
4、加強思想政治學(xué)習，用學(xué)習指導財務(wù)管理工作
財務(wù)管理工作總結財務(wù)的工作重心由核算向管理轉變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對財會(huì )組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變，我們就要不斷的加強政治學(xué)習。
財務(wù)管理工作總結3
xx年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導向，牢固樹(shù)立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預算為主線(xiàn)，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開(kāi)工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線(xiàn)加強成本控制，降本增效。
在這一年里，在各部門(mén)的共同配合下，通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、 健全財務(wù)內控制度，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
1. 實(shí)施《新企業(yè)會(huì )計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會(huì )的要求，我司于xx年全面施行新準則。財務(wù)部按照新準則的要求，對會(huì )計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定和平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應調整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接，起草了新會(huì )計準則下公司的《財務(wù)會(huì )計核算制度》，確保公司按時(shí)按新準則要求進(jìn)行規范的賬務(wù)處理。
2.財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了差旅費報銷(xiāo)管理規定，細則中對開(kāi)銷(xiāo)范圍、費用報銷(xiāo)標準、報銷(xiāo)流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷(xiāo)手續進(jìn)行梳理和規范。
3、加強資產(chǎn)管理
與信息室對u盤(pán)、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續管理。
4.加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門(mén)的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進(jìn)行了詳盡的規定，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。
5.財務(wù)管理部績(jì)效薪酬考核
針對公司出臺的績(jì)效考核制度，我部相應地制定了績(jì)效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對本部門(mén)員工績(jì)效進(jìn)行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實(shí)踐表明，該項考核制度的實(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定，重新完善部門(mén)“6s”管理規定、進(jìn)一步細化部門(mén)6s考核量化指標
7.根據公司專(zhuān)題會(huì )議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)的要求，我部明確分工，將本部門(mén)工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢(xún)證、執行建造合同準則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導書(shū)、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門(mén)骨干分工負責編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)過(guò)層層審核，跨部門(mén)報送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導會(huì )簽，4個(gè)月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導書(shū)。它規范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營(yíng)：本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊。財務(wù)部根據公司的資金管理辦法，結合生產(chǎn)節點(diǎn)與物資納期計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。
通過(guò)與銀行的積極溝通，新?tīng)幦〉?000萬(wàn)元貸款，并降低了部分貸款利率，延長(cháng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉。
外匯運作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃，通過(guò)遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時(shí)交船。
資金風(fēng)險管控：我司資金活動(dòng)較為復雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認真梳理，根據不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn)，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步規范本公司工作人員差旅費開(kāi)支行為，頒布了《差旅費報銷(xiāo)管理規定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷(xiāo)手續進(jìn)行梳理和規范;我部通過(guò)加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷(xiāo)船只關(guān)聯(lián)的債權債務(wù)關(guān)系，屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續辦好，與此相關(guān)預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷(xiāo)和收回。通過(guò)識別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險來(lái)源和主要風(fēng)險控制點(diǎn)，財務(wù)部提高了內部控制的效率、實(shí)現了公司資金的安全運營(yíng)。
三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
本年度財務(wù)預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預算，預算表格根據新企業(yè)會(huì )計準則的要求，對相關(guān)預算項目進(jìn)行了修正。
財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門(mén)召開(kāi)預算溝通協(xié)調會(huì )，對年度預算進(jìn)行調整。
四、成本管控
船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責議題、會(huì )議紀要、編制會(huì )議決議、落實(shí)會(huì )議決議的成本分析會(huì )。
除了加強造船成本控制外，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過(guò)。
五、材料
1.強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，并查驗申報審批表或審批報告等相關(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導簽批的若與國家相關(guān)法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來(lái)，不得審核通過(guò)。
2.認真貫徹落實(shí)物資增補規定，規范材料出庫
根據物資增補規定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開(kāi)始工具庫動(dòng)力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門(mén)申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)，先填寫(xiě)申購單，經(jīng)規劃設備課批準后，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3.加強進(jìn)口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進(jìn)口設備的初始設置進(jìn)行了修改、完善物料系統進(jìn)口設備出庫流程，并解決了物料管理系統無(wú)法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設備的幣種導致在做出庫統計時(shí)無(wú)法按幣種統計的問(wèn)題。
4.積極盤(pán)活積壓物資
組織物資部對長(cháng)期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權交易中心的要求的流程著(zhù)手進(jìn)行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險
xx年財務(wù)部積極與市區有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節能節水專(zhuān)用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時(shí)間內完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷(xiāo)，及時(shí)辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專(zhuān)項治理工作
認真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目，對照規定檢查帳務(wù)處理的合規性，對匯款掛帳進(jìn)行清理，對開(kāi)出的收款收據進(jìn)行核銷(xiāo)，對開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷(xiāo)，對不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，確保了“小金庫”治理工作有效開(kāi)展。
通過(guò)小金庫專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展，我部對內部各管理環(huán)節進(jìn)行了一次全面系統地梳理，尋找風(fēng)險點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內部控制機制，著(zhù)力構建防治“小金庫”、實(shí)現穩健發(fā)展的長(cháng)效機制。
八、與其他部門(mén)的協(xié)調
財務(wù)管理部是服務(wù)部門(mén)，在做好基礎工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能，加強與其他部門(mén)的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開(kāi)立申報節能獎勵的納稅證明等等。
九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務(wù)部工作負荷比較大，從實(shí)施新會(huì )計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤(pán)活積壓物資、做好專(zhuān)項審計工作等，任務(wù)重時(shí)間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門(mén)內責任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設定相應績(jì)效考核量化指標，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作
同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
明年工作的展望：
除了日常財務(wù)管理活動(dòng)外，xx年，我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：
不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶(hù)供應商編碼、人員和部門(mén)編碼、會(huì )計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實(shí)現設計、物資、財務(wù)使用統一的檔案編碼，從而實(shí)現生產(chǎn)設計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個(gè)效果：根據經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設計，生產(chǎn)設計成為物資管理系統的物料清單，再根據生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財務(wù)核算和監督。
財務(wù)信息化劃分為兩大主線(xiàn)：一條以材料為主，系統性的實(shí)現從簽訂采購合同開(kāi)始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執行情況的監控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節，形成物流、財務(wù)信息的全面整合，實(shí)現企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主，在合同的基礎上，各部門(mén)各業(yè)務(wù)員根據合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請，并進(jìn)行逐級審核，形成月度預算數據，將費用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤，同時(shí)實(shí)現月度預算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預算控制滯后的難題。形成預算與費用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。
財務(wù)管理工作總結4
進(jìn)入銀行走進(jìn)了銀行體系，成為了銀行的一員，讓我得到了蛻變，每一個(gè)人的蛻變都需要平臺，都需要空間，銀行給了我機會(huì )，在銀行我擔任財務(wù)管理一職，不管是否忙碌總記得，要做好自己的工作，不能給上級添亂，做好本職，是我的任務(wù)。
來(lái)到工作崗位已經(jīng)有四五年時(shí)間，已經(jīng)是一個(gè)老員工了，雖然我失去了年輕的情況，但是熱血一直沒(méi)有變，一直都還繼承著(zhù)，得益于過(guò)去工作的收獲，我對自己的崗位熟練且清晰，能夠做好每一步，不會(huì )出現漏洞，也不會(huì )犯低級錯誤，至少在我工作以來(lái)很少發(fā)生過(guò)類(lèi)似的錯誤，也沒(méi)有出現過(guò)這樣的問(wèn)題，因為我始終銘記這一點(diǎn)那就是不能犯錯。
過(guò)去我總是感到層層壓力，感到沉沉的重擔，擔心自己抗不起來(lái)，擔心自己承受不起，始終不敢正視面對，始終不管勇敢接受，但是經(jīng)過(guò)了工作的鍛煉，已經(jīng)改變了不少至少不再如同過(guò)去一樣，那么無(wú)助因為自己努力去學(xué)習努力去工作了，沒(méi)有遺憾，也會(huì )有失望，雖然平淡但是我卻能夠成為銀行的一顆牢固的落實(shí)不會(huì )在自己的崗位上脫落。有了經(jīng)驗走過(guò)了多次，對于未來(lái)的工作，也有安排，知道如何去規避工作中的問(wèn)題。
有的`人認為工作不好做，可能自己沒(méi)有考慮過(guò)自己的工作方式，來(lái)到一個(gè)工作崗位就要適應一個(gè)環(huán)境的風(fēng)格，俗話(huà)說(shuō)的好入鄉隨俗，就是這個(gè)意思，固執的不愿意改變只會(huì )讓我們慢慢被淘汰，只會(huì )越來(lái)越落后，與人的差距也越來(lái)越大，這就是我們的差距，這就是我們的能力問(wèn)題，不管如何進(jìn)入銀行就要依照銀行的規則來(lái)辦事，不能脫離規則之外，不能沒(méi)有約束，畢竟銀行與其他公司不同，組織更嚴密。
向我們這樣的老員工因為工作的時(shí)間長(cháng)，所以見(jiàn)識的比較多，知道要隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展不能不去改變自己，需要我們時(shí)刻去更新去改變，不能坐吃山空，尤其是我國發(fā)展的非�？�，想要不被淘汰，進(jìn)步和學(xué)習是必須的，也是一定要做到的，不然只會(huì )令自己落后與人。在銀行雖然工作穩定，但是也不能缺少危機意識，不能沒(méi)有上進(jìn)心，再好的工作環(huán)境一樣要我們這些員工來(lái)配合來(lái)完成，不能什么事情都依靠銀行安排，比如學(xué)習，比如犯錯反省這些都可以我們自己去做。
工作不只是簡(jiǎn)單的完成工作任務(wù)更是要做好工作，把工作做好，把銀行下達的事情做好，并沒(méi)有玩，還需要自我提升，主動(dòng)提升，能力強了才能夠擔任更重要的職位，銀行是最公正的工作，我們努力的成績(jì)關(guān)系到我們的發(fā)展，不管如何困難都不能輕易的放棄，做一個(gè)堅韌勇往直前的人，做一個(gè)不屈的人，這是我們可以做到的，抱怨是墮落的開(kāi)始，努力是成功的起點(diǎn)，工作還需努力。
財務(wù)管理工作總結5
xx年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。下面作工作總結如下：
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現管理職能的轉變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉向為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關(guān)預算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策提供依據。
二、做好會(huì )計基礎核算工作，為公司發(fā)展提供基礎信息服務(wù)。
完成年度會(huì )計決算工作，核對理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對長(cháng)期投資區分股權和債權進(jìn)行核算，規范核算手續;配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運行情況，進(jìn)行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務(wù)費用。
四、規范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強調按規定程序辦理，完善有關(guān)手續;參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價(jià)工作;實(shí)施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn);加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監督;配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項目的前期方案制定。
財務(wù)管理工作總結6
轉眼間，XX年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把工作情況總結如下：
主要經(jīng)驗和收獲
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重
新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總企業(yè)的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大XX年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分企業(yè)的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作�！痢良瘓F總企業(yè)要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團企業(yè)財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中大，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團XX年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于企業(yè)常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而××集團總企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團企業(yè)資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向××集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據企業(yè)差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團企業(yè)工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子企業(yè)的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
財務(wù)管理工作總結7
圍繞著(zhù)本年衛生工作計劃重點(diǎn)，迅速調整工作重心，衛生項目工作、落實(shí)醫改方案任務(wù)、財務(wù)管理等方面做了大量的工作，現將本科有關(guān)工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛生項目建設的主線(xiàn)條。
1、抓好項目申報工作：今年。加大農村基層醫療衛生服務(wù)體系建設的第一年，也是省實(shí)施加強鄉鎮衛生院建設計劃的第一年，衛生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。中央及省上下達的市衛生項目共52個(gè)，中央新增投資補助6210萬(wàn)元。其中：縣級衛生局項目3個(gè)，中央增投補助4250萬(wàn)元、社區衛生服務(wù)中心項目2個(gè)，中央增投補助280萬(wàn)元、鄉鎮衛生院項目34個(gè)(含環(huán)境整治項目3個(gè))中央新增投資補助1680萬(wàn)元。省發(fā)改委下達省鄉鎮衛生院加強建設的土建項目有7個(gè)，其中：省級預算內補助資金550萬(wàn)元，d級危房改造項目3個(gè)，省級預算內補助資金170萬(wàn)元。等5個(gè)縣(市、區)57所乙、丙類(lèi)鄉鎮衛生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬(wàn)元。此外，中衛生局，市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬(wàn)元。全年共爭取衛生項目資金8700萬(wàn)元。全省各地市衛生項目布置的名次靠前。
2、抓好衛生項目的督察、落實(shí)工作。衛生項目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年。仍然注重衛生項目的落實(shí)。除了依照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報送進(jìn)度表外，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)(市、區)都跑過(guò)3-4遍，中央及省級項目共52個(gè)，科實(shí)地跟蹤督促的項目超越了35個(gè)。除此之外，還創(chuàng )新監管手段，根據衛生項目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，建立了項目建設進(jìn)度電子數碼庫，要求每個(gè)衛生項目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便掌握每一個(gè)項目的形象進(jìn)度。對39個(gè)中央增投項目和10個(gè)省級加強建設項目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題可以做到隨時(shí)都心中有數。市抓衛生項目工作的扎實(shí)性也得到省廳的多次褒揚。
3、做好項目貯藏工作。對全市各類(lèi)醫療衛生單位的建設情況進(jìn)行了全面的摸底。
4、做好市本級醫療衛生單位公共衛生項目建設落實(shí)工作。根據年初局長(cháng)辦公會(huì )議的精神。認真落實(shí)市本級各醫療衛生單位的公共衛生建設項目，目前，第一衛生局、衛生監督所、人民衛生局、二院、血站等市直醫療衛生單位陸續完成了今年的公共衛生建設項目任務(wù)。
5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按順序向局領(lǐng)導報告，設備招標過(guò)程中，有禮有節地對待前來(lái)咨詢(xún)的供應商，積極協(xié)調市級設備專(zhuān)家做好鄉鎮衛生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開(kāi)、公平、公正的推銷(xiāo)原則，嚴格依照政府推銷(xiāo)法的相關(guān)規定、方法操作。目前本年度推銷(xiāo)結果已經(jīng)進(jìn)去，應該說(shuō)極大地節約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān)，督促各鄉鎮衛生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫改方案。
科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，醫改方案出臺后。積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調查、醫療衛生單位業(yè)務(wù)量統計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫療機構“兩費”測算及考核目標下達工作。做好醫改進(jìn)度表的上報及監測工作，完成-年的全市床位發(fā)展規劃。
三、遵守財經(jīng)紀律。
1、認真編制度預算并做好年度預算執行。將衛生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預算編制中得到體現。日常財務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關(guān)正常運轉把好財務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會(huì )議費等重點(diǎn)指標的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導演講資金使用情況，做好相關(guān)財務(wù)指標、運行情況的分析，做好財務(wù)公開(kāi)工作。本年度機關(guān)財務(wù)運行平穩有序，資金平安、不出差錯。
2、樹(shù)立服務(wù)意識�？票局�(zhù)服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項經(jīng)費，今年轉撥的市屬醫療衛生單位的正常及專(zhuān)項經(jīng)費2760萬(wàn)元。并實(shí)行了將各類(lèi)款項制成“轉撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫療衛生單位。潛心研究陸續出臺的衛生項目政策，及時(shí)掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛生項目督察的主要內容，協(xié)助各縣(市、區)做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到市直各醫療衛生單位及基層單位廣泛的好評。
3、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì )計集中核算中心等職能部門(mén)的良好的工作聯(lián)系。局機關(guān)治理“小金庫”專(zhuān)項檢查等工作。
4、做好公共衛生資金的下達、使用進(jìn)度管理和全市醫療收費規范管理等工作。今年下達及轉撥的衛生專(zhuān)項資金達6746萬(wàn)元�？朴赏緸橹髯龅娜⌒l生財務(wù)年報被評為全省第一名。衛生統計工作也得到省廳的褒揚。
四、做好世行貸款的結核病項目財務(wù)工作。
依照世界銀行貸款的財務(wù)管理方法做好債務(wù)分割、提款報賬、分解配套資金等財務(wù)管理工作。今年向省廳、市財政爭取專(zhuān)項資金32萬(wàn)元用于全市結核病項目的配套經(jīng)費。
財務(wù)管理工作總結8
轉眼間，20xx年上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將1-6月份財務(wù)管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況
2、不良貸款余額 元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為 ％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69％。4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
�。�1）5--6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
�。�2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社20xx年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。
�。�3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
3、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支
�。�2）根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《......市農村信用社20xx年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
財務(wù)管理工作總結9
20xx年里我努力過(guò)、缺憾過(guò)、有很多值得反思的地方，每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，總結過(guò)去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為集團公司的蛟河基地財務(wù)，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里蛟河基地全體財務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比�；仡欉^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、對本職工作的總結
總體來(lái)說(shuō)20xx年的需要做的事情很多，做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些具體的工作外，整體工作主要分如下幾個(gè)階段：
1、一季度，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會(huì )議數據提供工作，
由于總部財務(wù)還沒(méi)有形成規模，貿易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算，內勤不熟悉業(yè)務(wù)，crm系統的不成熟的應用，給賬務(wù)處理上帶來(lái)一定的難度，(賬面資產(chǎn)不實(shí)、漏單、重單)問(wèn)題出現之后與內勤做過(guò)多次的對賬調整。
2、20xx年第二季度，進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，李總在這之前要求過(guò)我們進(jìn)行清產(chǎn)核資，但當時(shí)由于人手不夠，經(jīng)驗不足，缺乏完成工作的信心，始終沒(méi)有進(jìn)行此項工作，20xx年4月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視，在召集了蛟河基地各部門(mén)的主要負責人員，請來(lái)了長(cháng)春會(huì )計事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)行指導，對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來(lái)科目(包括直營(yíng)的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、清查，憑證、賬務(wù)、報表等調整，7、8月份的時(shí)候算是走上了正軌，可以說(shuō)財務(wù)的人員都努力去做，加班加點(diǎn)，但是由于財務(wù)的人員流動(dòng)性很大，個(gè)人經(jīng)驗不足，工作過(guò)程中的失誤，時(shí)間的不充足，有很多問(wèn)題當時(shí)沒(méi)來(lái)得及解決，造成后來(lái)連續性的賬務(wù)處理出現的很多的問(wèn)題以及漏洞、導致清產(chǎn)核資后續的賬務(wù)無(wú)法繼續進(jìn)行，我應該承擔責任。但在這個(gè)期間領(lǐng)導給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領(lǐng)導說(shuō)一聲謝謝。(大哭)
3、協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行稅收籌劃及銀行等各部門(mén)報表及相關(guān)外圍協(xié)調工作。
4、由于各方面的資金的注入，20nn的公司有了一個(gè)銷(xiāo)售高峰，市場(chǎng)有了顯著(zhù)的擴張，各個(gè)縣市地區都有了經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)經(jīng)濟調節下，我們的銷(xiāo)售隊伍逐漸增加，對總部?jì)惹谪攧?wù)的要求也提高了，在票據傳遞、與經(jīng)銷(xiāo)商溝通上明顯表現出不便，加之賬務(wù)上的調整等各種因素，因此財務(wù)也根據這一現象決定將貿易公司財務(wù)核算移至長(cháng)春總部，擴大長(cháng)春財務(wù)，當時(shí)都是新近的人員，對業(yè)務(wù)還不熟悉，所以領(lǐng)導決定將我在20xx年8月-20xx年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負責審核整理前期票據，東北區票據的審核及制單、總部、礦泉水部、專(zhuān)賣(mài)店、各直營(yíng)公司費用的審核及制單、及各直營(yíng)的對賬工作、(深圳直營(yíng)的對賬工作)、20xx年1月中旬回基地做主管工作.
二、批評與自我批評
經(jīng)過(guò)20xx年的工作，我覺(jué)得我是在痛苦和歡笑中成長(cháng)過(guò)來(lái)的，如領(lǐng)導所說(shuō)，我在26歲的時(shí)候經(jīng)歷了別的孩子沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)了，對于我來(lái)說(shuō)是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現自己老了(開(kāi)玩笑的)正題：總結一下自身：
1、業(yè)務(wù)水平有待提高。這里我不強調工作經(jīng)驗了，我要是40的時(shí)候經(jīng)驗就足了(呵呵)還是在理論水平上沒(méi)有到位。有一些國家稅收政策、法規沒(méi)有及時(shí)的掌握。
2、工作中出現"死角"，意思是心不夠細。很多遺留問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決
3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余，沒(méi)有加強蛟河財務(wù)團隊的提升。由于財務(wù)人員流動(dòng)性大，工作崗位的調整，業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒(méi)有完全理解、消化，每個(gè)人都處在一個(gè)極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實(shí)自己。
4、盡力去做，卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問(wèn)題，走了很多彎路最后沒(méi)有達到預定的效果。
5、對于領(lǐng)導交代的工作沒(méi)有出色的完成。
三、下年工作計劃
1.逐漸規范了庫存材料的核算管理，包括原材料和庫存商品，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在這方面我們正在計劃進(jìn)行，先對財務(wù)內部的賬目進(jìn)行核實(shí)，核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度，在對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，產(chǎn)成品要求每月盤(pán)點(diǎn)，這方面已經(jīng)實(shí)行了2個(gè)月，起到了一定的控制作用，原材料庫做不到每月盤(pán)點(diǎn)，畢竟實(shí)物多人力少，定每3個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次，每月對一次帳，即使處理、規避問(wèn)題。只有在初始的環(huán)節掌握好
2.在原來(lái)的基礎上細劃成本費用的管理，由于各種原材料價(jià)格增長(cháng)，導致現在的成本不實(shí)，下階段工作要明確新年度變動(dòng)的成本，以保證銷(xiāo)售及生產(chǎn)預算的合理性。加強了費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為以后各部門(mén)的績(jì)效管理提供參考依據。
3.提高精細華管理。認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)。
4、發(fā)p的問(wèn)題。發(fā)票問(wèn)題是在這一階段發(fā)現的，只是提出來(lái)。業(yè)務(wù)對發(fā)p的的不重視程度已經(jīng)到了一定程度了。隨便的退回或開(kāi)具。
財務(wù)管理工作總結10
一、嚴格
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的xxx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xxx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xxx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xxx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
xxx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)管理工作總結11
上半年工作完成情況：
1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。
2、加強日常財務(wù)監督檢查工作，規范財務(wù)收支行為,監控預算執行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險，逐步實(shí)現事前、事中的監控和預警。
3、在經(jīng)費支出過(guò)程中，經(jīng)費支出本著(zhù)“預算控制、以入定出、科學(xué)管理、規范高效”的原則，秉承“無(wú)預算不支出”的理念，嚴格經(jīng)費支出范圍和標準，嚴把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口。
下半年工作工作重點(diǎn)和措施：
1、進(jìn)行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中，進(jìn)一步改變預算編制方法，積極探索各科室參與預算編制的新路子，提高了預算編制水平。
2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制，具體要求各基層單位編制本單位的預算報告，定期通報預算執行情況，召開(kāi)預算分析會(huì )議，研究解決預算執行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高預算執行有效性。
3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰、完整、真實(shí)的體現出來(lái)。按照上級的時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作，經(jīng)得起各級的檢查。
財務(wù)管理工作總結12
回顧20xx年的工作歷程，感覺(jué)忙碌而又充實(shí)，仔細盤(pán)點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題，但隨著(zhù)問(wèn)題的解決，感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。
一年的時(shí)間真的很短暫，也許是因為我們財務(wù)工作的重復性大吧，每個(gè)月好象都在做著(zhù)相同的工作，每月25日是我公司的財務(wù)結帳日，從那天起我們就開(kāi)始各分廠(chǎng)的存貨盤(pán)點(diǎn)，由于人員有限，我們就根據緩急，先核算飼料廠(chǎng)的，然后是苯板廠(chǎng)、車(chē)隊、保溫板廠(chǎng)。每個(gè)月核算完畢，我還要做出財務(wù)報告，然后給國、地稅以及各主管部門(mén)報表，根據各分廠(chǎng)及部門(mén)的指標完成情況做出獎懲，整個(gè)程序下來(lái)大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據各分廠(chǎng)的財務(wù)報表編制銀行報表，再根據銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開(kāi)工資，勞資員做出的工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時(shí)間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過(guò)了20xx年，財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養成為一個(gè)極具耐心和細心，工作嚴謹的人，我感激我的工作。
縱觀(guān)20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過(guò)帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告，接受?chē)囟惗愂諜z查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關(guān)證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執照、代碼證書(shū)，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務(wù)核算細致化、指標化，各分廠(chǎng)的費用都要有核算指標，4月份苯板廠(chǎng)，保溫板廠(chǎng)相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據去年的經(jīng)驗值和分廠(chǎng)報送值考核制定各分廠(chǎng)費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠(chǎng)考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠(chǎng)這一塊，應該說(shuō)核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠(chǎng)上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷(xiāo)售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時(shí)而且必須準確。
xx年板廠(chǎng)的主要銷(xiāo)量在阜新工地，為了能夠做到節約，我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長(cháng)溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后再根據盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的，沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車(chē)司機幫我盤(pán)點(diǎn)，現在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)相繼完工，剩下飼料廠(chǎng)，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監督交接，還真沒(méi)閑著(zhù)，然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款N次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著(zhù)名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續展材料等等。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書(shū)。
走過(guò)20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來(lái)，哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜，每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程，我會(huì )珍惜那種忙碌的感覺(jué)，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會(huì )更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。
財務(wù)管理工作總結13
時(shí)光荏苒，忙碌中時(shí)間腳步已經(jīng)悄然走遠，轉眼一個(gè)學(xué)期就過(guò)去了。的確，我們在過(guò)去的一年中忙碌著(zhù)、辛苦著(zhù)、奔波著(zhù)同時(shí)也收獲著(zhù)，新的一年即將開(kāi)始，在這里，我對自己這一年來(lái)的思想和工作情況做一個(gè)回顧和總結，以促進(jìn)今后能更好的做好教育教學(xué)的工作。
1、認真備課：
本年度我采用的是書(shū)面備課的形式，按要求有單元教學(xué)目標、教材分析，每一課也都有教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準備和詳細的教學(xué)過(guò)程（學(xué)生、教師活動(dòng)預設）。
反思：在備課中，還沒(méi)有能夠做到對教材的充分理解和把握，對學(xué)生活動(dòng)的預設考慮不夠周全，應在備課之前增加對學(xué)生情況的分析，這樣才能在備課中更加全面和完善。
2、認真制定教學(xué)計劃：
在對各年級的學(xué)生進(jìn)行分析、對教材進(jìn)行了解的基礎上，以《音樂(lè )課程標準》為依據，制定出相應的教學(xué)計劃。當然教學(xué)計劃應根據兒童身心發(fā)展的規律，結合孩子的實(shí)際情況，教學(xué)計劃應該再詳細一點(diǎn)。
3、認真上課：
注意培養學(xué)生的學(xué)習習慣，如聽(tīng)音樂(lè )起立問(wèn)好、聽(tīng)到相應的音樂(lè )保持安靜。按照備課的準備實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，完成教學(xué)目標，本年度期末，多數同學(xué)能達到優(yōu)秀。
反思：在課堂教學(xué)中，雖然有預先制定的教學(xué)目標和詳細的過(guò)程，但是，學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進(jìn)行，這給教師提出了新的要求，要及時(shí)、靈活的對學(xué)生的回答做出有效評價(jià)，這是我在今后的教學(xué)中要改進(jìn)的地方；另外，在制定教學(xué)目標和教學(xué)重難點(diǎn)上，要結合學(xué)生實(shí)際情況，不能過(guò)難或者過(guò)于簡(jiǎn)單，除了活躍課堂氣氛外，要讓學(xué)生真正地參與到音樂(lè )活動(dòng)中來(lái)，讓學(xué)生對音樂(lè )產(chǎn)生、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應該努力和改進(jìn)的地方。
4、認真考核：
按照《20xx——20xx年學(xué)年度上期期末檢測方案》對學(xué)生進(jìn)行考核。
反思：在制定方案中，有些可能還不夠完善，檢測、評價(jià)的方式較單一，不利于孩子音樂(lè )素質(zhì)的全面提高，這是我在今后的工作中還應該思考和努力的地方。
5、課后反思：
本年度，由于跨校區上課，聽(tīng)、評課的效率不高，聽(tīng)課的次數較少，反思不夠深刻和具體。在提高自身教學(xué)能力上，做的還不夠，特別是教學(xué)隨筆，沒(méi)能及時(shí)地記錄下來(lái)，對自己進(jìn)行總結，在教學(xué)工作中留下遺憾。
總的說(shuō)來(lái)，本年度，在教學(xué)工作中我做的還不夠，作為一名年輕教師，很多地方還需要提高，應該虛心向其他教師請教學(xué)習，多參與聽(tīng)、評課的活動(dòng)，努力使自己的課堂教學(xué)更為成熟，對學(xué)生和教材的理解、把握得到進(jìn)一步提高。
財務(wù)管理工作總結14
本年度忙碌又充實(shí)的教育教學(xué)工作接近尾聲了，本年度我積極向老教師請教，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，努力使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開(kāi)展�，F將本年度的工作作以下幾個(gè)方面的總結：
一、教學(xué)思想方面：
作為一名教師，我注意培養自己良好的師德，關(guān)心和愛(ài)護每一位學(xué)生，做他們學(xué)習和生活中的良師益友，時(shí)時(shí)處處為人師表；同時(shí)認真學(xué)習新的教學(xué)理論和教育理念，不斷的提和充實(shí)自己。
二、教育教學(xué)方面：
本年度我擔任三至五年級的音樂(lè )課教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中我始終使用音樂(lè )教育所特有的魅力讓學(xué)生獨立自主的學(xué)習，發(fā)揮他們自己的才華，挖掘他們自身的潛能，激發(fā)他們的表現欲。嚴謹的教學(xué)風(fēng)格不代表課堂氣氛就不活躍，在課堂上我靈活掌握學(xué)生的學(xué)生的習慣，注重學(xué)生對音樂(lè )學(xué)習的興趣培養，積極調動(dòng)他們學(xué)習的主動(dòng)性，通過(guò)各種課堂互動(dòng)活動(dòng)來(lái)創(chuàng )造良好的課堂氣氛，從而讓每個(gè)學(xué)生都能夠愛(ài)音樂(lè )、學(xué)音樂(lè )。
三、工作考勤方面：
我熱愛(ài)音樂(lè )，同時(shí)我更熱愛(ài)教育工作，因此在本年度的教學(xué)工作中，我嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，從來(lái)不因為個(gè)人的事情而耽誤教學(xué)工作，同時(shí)為了提高教學(xué)效率，充分、有效的利用工作時(shí)間來(lái)做好各項職責內的工作。
人無(wú)完人金無(wú)足赤，在本年度的教學(xué)工作我也發(fā)現了自己有很多方面的不足，例如在專(zhuān)業(yè)知識方面還存在欠缺，教學(xué)經(jīng)驗不足，另外課外拓展活動(dòng)工作的開(kāi)展不足等，因此在新的學(xué)年里我制訂了自己的教學(xué)目標：
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高教學(xué)質(zhì)量，豐富音樂(lè )教學(xué)的涵義。
2、多與有經(jīng)驗的老師溝通學(xué)習，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。
開(kāi)展更多的音樂(lè )課拓展活動(dòng)，豐富教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)摸索出一套適合自己的特長(cháng)和教學(xué)方法。
總之，在過(guò)去一年的教學(xué)工作中，有收獲也有遺憾，但是我會(huì )把收獲繼續發(fā)揚，讓遺憾不在延續，我會(huì )用我的全部熱情來(lái)澆灌我深?lèi)?ài)著(zhù)的音樂(lè )教學(xué)工作。
財務(wù)管理工作總結15
我校在xxx年中，充分發(fā)揮了內部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規范內部管理，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了用心作用。我校內部審計小組根據教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學(xué)校內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：
主要工作資料：
一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學(xué)習，解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。
二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規范收費、對作業(yè)本費的使用及結算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進(jìn)行了審計，保證內部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并及時(shí)上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內部審計的主要資料有：
1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核，內審小組認為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移學(xué)校收入的狀況。
2、對學(xué)校的各項支出狀況，包括教師工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費等行為，內審認為均貼合有關(guān)規定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構成狀況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。
4、對學(xué)校的負債也作了相應審計，學(xué)校從XX年后沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費。
5、對學(xué)校收費狀況進(jìn)行了重點(diǎn)審計，未發(fā)現亂收費現象，學(xué)校收費合理，只按規定收取了相應的生活費，且按月收取，用規定收據一月一開(kāi)，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助。
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