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公務(wù)用車(chē)工作總結

時(shí)間:2022-06-05 15:59:26 工作總結 我要投稿

公務(wù)用車(chē)工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的公務(wù)用車(chē)工作總結,希望對大家有所幫助。

公務(wù)用車(chē)工作總結

公務(wù)用車(chē)工作總結1

  根據組織安排,我于XXXX年XX月至今被借至區公務(wù)用車(chē)制度改革辦公室工作。在車(chē)改辦工作期間,我能遵守車(chē)改辦的紀律,自覺(jué)接受管理,在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,按區里的要求和時(shí)間節點(diǎn),以高度負責的態(tài)度,以改革創(chuàng )新的精神,積極展開(kāi)工作,較好地完成了自己所負責的各項工作任務(wù),達到了學(xué)經(jīng)驗、長(cháng)見(jiàn)識、提素質(zhì)的目的,F將車(chē)改辦工作總結如下:

  一、參與完成的主要工作

  一是認真做好調研、座談等工作。認真制訂了處級干部座談會(huì )方案和各界人士座談會(huì )方案,參與了對街道、鎮、委辦局等的調研摸底,做好各類(lèi)調研的歸納和分析;

  二是負責對機關(guān)、事業(yè)單位駕駛員情況調查和分析,并起草《XX區公務(wù)用車(chē)制度改革駕駛員安置方案》,協(xié)調和跟蹤駕駛員的安置工作;

  三是負責完成涉改單位和涉改人員的分類(lèi)統計工作,協(xié)調和跟蹤涉改人員公務(wù)交通補貼初次發(fā)放工作;

  四是負責完成了《XX區公務(wù)用車(chē)制度改革解釋口徑》的編寫(xiě);

  五是負責起草《XX區公務(wù)用車(chē)制度改革紀律規定》;

  六是協(xié)調完成車(chē)改動(dòng)員會(huì )議下發(fā)材料、培訓材料的完善和匯總;

  七是在車(chē)改實(shí)施過(guò)程中,很好地履行的聯(lián)絡(luò )員職責,認真負責地做好聯(lián)絡(luò )單位和國泰拍賣(mài)公司的解釋、指導和各項聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作,確保交車(chē)、拍賣(mài)、過(guò)戶(hù)手續的順利完成;

  八是負責做好涉改人員參加公務(wù)用車(chē)拍賣(mài)情況的統計工作;

  九是認真完成車(chē)改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長(cháng)交辦的其他工作。

  二、體會(huì )和收獲

 。ㄒ唬﹥(yōu)化了習慣。初到車(chē)改辦,我自覺(jué)學(xué)習中央、市有關(guān)公務(wù)用車(chē)整治和改革的有關(guān)規定,認真和學(xué)習分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區的車(chē)改方案,初步了解了車(chē)改工作的流程和概況,對車(chē)改工作有了初淺的認識。我們幾乎每日一次的小組工作例會(huì ),大家總會(huì )暢所欲言,有時(shí)還會(huì )因為各抒己見(jiàn)而有所爭執,但這成為小組成員學(xué)習、交流、溝通很好的平臺;組長(cháng)總會(huì )在認真聆聽(tīng)每個(gè)人意見(jiàn)的基層上,對每一階段的工作做出分析、提示和總結,悉心傳授,讓我們對每一天的工作做到心中有數。近一年來(lái),形成了認真學(xué)習、勤于思考、樂(lè )于交流、善于總結的好習慣。

 。ǘ╁N煉了作風(fēng)。在近一年中,我們無(wú)數次地深入到基層一線(xiàn),帶著(zhù)感情,帶著(zhù)責任,去聽(tīng)真話(huà),察實(shí)情,訪(fǎng)民意,從而去發(fā)現問(wèn)題,把握實(shí)情;我們無(wú)數次地去咨詢(xún)其他已車(chē)改區的細節問(wèn)題、具體數據等,掌握面上的實(shí)施情況,領(lǐng)導們對車(chē)改各項工作的研究、決定和安排部署,都能讓人充分感覺(jué)到民主、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)施過(guò)程中,每周一次的領(lǐng)導小組會(huì )議,各部門(mén)間充分的交流、溝通,確保了車(chē)改工作的順利進(jìn)行,體現了各有關(guān)部門(mén)識大體,顧大局,堅持原則,團結協(xié)作,嚴謹細致的工作作風(fēng)。這些好的作風(fēng)使我更加嚴格要求自己,從而提高了工作質(zhì)量和標準,達到了錘煉作風(fēng)的效果。

 。ㄈ┰鲞M(jìn)了友誼。這次“臨時(shí)部門(mén)”把各單位的人員集中到了一起,雖然時(shí)間短暫,但我們獲得了深厚的友誼。組長(cháng)對我們無(wú)私地“傳、幫、帶”和他對工作負責的工作熱情,撰寫(xiě)報告時(shí)的反復討論、字斟句酌,讓我學(xué)習了嚴謹細致的工作作風(fēng),認真負責的工作態(tài)度。組員間分工協(xié)作時(shí)的相互幫助、相互鼓勵,營(yíng)造出和諧的工作氛圍,讓我感到了氣順、心齊、有干勁,這一點(diǎn),讓我完完全全地融入了這個(gè)臨時(shí)大家庭中,使我能夠投入地工作、認真地學(xué)習、愉快地生活。在工作之余,大家還充分的利用了業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行相互的交流學(xué)習,分享工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共同進(jìn)步。

  在新的一年中,我將立足本職崗位,進(jìn)一步完善自己,提高自己,在增強自身的綜合能力的同時(shí),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。

公務(wù)用車(chē)工作總結2

公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組辦公室:

  根據《****系統公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的部署,我局認真開(kāi)展了公務(wù)用車(chē)問(wèn)題自查工作,上報了《**公務(wù)用車(chē)治理超編車(chē)輛處意見(jiàn)》和《**專(zhuān)項治理工作整改意見(jiàn)及建議》,F將公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,明確責任,確保工作落實(shí)到位針對此次公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的特點(diǎn),為確保工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng),各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組。傳達部署公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的具體要求,細化了工作任務(wù),形成了主管領(lǐng)導親自抓,負總責,分管領(lǐng)導具體抓,做到關(guān)口前移,防微杜漸,在公務(wù)用車(chē)方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發(fā)生,切實(shí)有效地推進(jìn)了我局公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展。

  二、認真細致、全面深入,切實(shí)做好公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作

  自6月中旬至10月底,我局按照局實(shí)施方案的統一部署,采取自下而上、分級負責的方針,針對違反規定換車(chē)、借車(chē)、豪華裝飾、公車(chē)私用等重點(diǎn)環(huán)節,對我局公務(wù)用車(chē)配備登記情況逐

  車(chē)審查核實(shí)。先后上報了《公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作情況統計表》和《公務(wù)用車(chē)問(wèn)題重點(diǎn)檢查工作情況統計表》,并對專(zhuān)項治理工作提出了整改意見(jiàn)和建議,對超編車(chē)輛提出了處意見(jiàn)。

  經(jīng)自查,市局**年下達我局車(chē)輛編制數**輛,超編**輛,現實(shí)有車(chē)輛數為**輛,其中:一般公務(wù)用車(chē)1輛,執法值勤用車(chē)4輛,超編車(chē)輛一直為執法值勤用車(chē)。

  由于**年機構改革后,新增了*個(gè)稅務(wù)所、*個(gè)直屬稅務(wù)分局,人員已由機構改革前的**人增加到了現在的**人,但是車(chē)輛編制一直未增加,目前僅有的車(chē)輛已大大不能滿(mǎn)足征管用車(chē)需求。加上現有車(chē)輛已使用*年,均已行駛20萬(wàn)公里以上,車(chē)況較差,年保養維修費用較高,預計使用一段時(shí)間后即做報廢處。鑒于以上原因,對現有車(chē)輛進(jìn)行調劑使用,將**繼續做為日常執法征管用車(chē)。

  我局車(chē)輛實(shí)行集中管理,在核實(shí)車(chē)輛高檔配,豪華裝飾過(guò)程中均未發(fā)現違規情況。

  三、建立規章制度,強化日常管理

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立和落實(shí)日常管理制度。按照領(lǐng)導相對固定公務(wù)車(chē)輛,公務(wù)車(chē)輛固定駕駛員的原則,為進(jìn)一步規范公務(wù)用車(chē)制度,我局出臺了《**公務(wù)用車(chē)管理規定》,印制了《公務(wù)用車(chē)派車(chē)單》,基層征管出車(chē)前需填派車(chē)單,有辦公室主任簽字同意

  后方可出車(chē),與駕駛員簽訂了安全崗位責任書(shū),嚴格公務(wù)用車(chē)使用制度,確保行車(chē)安全。

 。ǘ┘訌婑{駛員管理。為嚴格車(chē)輛管理,我局與駕駛員簽訂了安全崗位責任書(shū),完善了車(chē)輛維修和安全駕駛考核獎罰機制,對由于駕駛員違規停車(chē)造成罰款等確定由駕駛員個(gè)人承擔罰款,督促駕駛員遵守交通制度和交通規則,進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員安全行駛的責任心。

 。ㄈ┮幏缎旭,節約能源。我局嚴格公車(chē)管理制度,不斷加強公務(wù)用車(chē)管理,實(shí)行了統籌調度,專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用,集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車(chē),減少了單車(chē)出駛臺次,提高了車(chē)輛使用效率。實(shí)行定點(diǎn)加油,提倡節約能源,節約用油。堅持規范行駛、按時(shí)保養,減少車(chē)輛部件非正常損耗。

 。ㄋ模⿲(shí)行公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修。為了搞好機關(guān)公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修工作,我們實(shí)行了車(chē)輛維修申報制度,并由車(chē)輛管理人員負責,使車(chē)輛維修工作真正做到既保證修車(chē)質(zhì)量又節約經(jīng)費,堵塞了維修環(huán)節的漏洞。同時(shí)加大了對定點(diǎn)維修廠(chǎng)的監督管理,采取季度檢查和隨時(shí)抽查的辦法,從報修、原材料價(jià)格、管理費、工時(shí)費四個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查,保證維修質(zhì)量,杜絕弄虛作假和鋪張浪費。

  今后,我局將嚴格按照公務(wù)用車(chē)管理相關(guān)規定,嚴格車(chē)輛使用管理,根據省上兩個(gè)《辦法》和省市局有關(guān)規定,全面推行公務(wù)用車(chē)保險、維修、定點(diǎn)加油等制度;嚴格落實(shí)公務(wù)用車(chē)使用登記和公示制度、回單位停放制度和節假日封存制度,加大對違反有關(guān)政策規定和違紀行為的懲治和處罰力度,暢通投訴渠道,對投訴舉報進(jìn)行核查,對構成違紀違規的,將根據事實(shí)和相關(guān)規定嚴肅處理,不斷推動(dòng)專(zhuān)項治理工作深入開(kāi)展,構建公務(wù)用車(chē)配備使用管理的長(cháng)效機制。

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  二一一年十一月十五日

公務(wù)用車(chē)工作總結3

  一、統一思想,落實(shí)責任

 。ㄒ唬┏闪⒔M織。我廳高度重視機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用問(wèn)題,組織全廳人員認真學(xué)習省委省政府有關(guān)文件精神,把治理公務(wù)用車(chē)問(wèn)題與反腐倡廉、黨風(fēng)廉政建設相結合,及時(shí)成立廳公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,黨組成員、巡視員xxx任組長(cháng),辦公室主任xxx、服務(wù)中心主任xxx任副組長(cháng),xx、xx、xx、xxx為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,xxx任辦公室主任。將責任具體到人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。

 。ǘ┘訌娊逃。公車(chē)治理領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議,明確提出,公車(chē)治理工作事關(guān)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,事關(guān)黨政機關(guān)和領(lǐng)導干部在社會(huì )公眾心目中良好的形象,事關(guān)改進(jìn)干群關(guān)系。各相關(guān)處室、二級單位的負責同志要充分認識公務(wù)用

  車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理的重要意義,站在講政治、講大局、講穩定的高度,堅持將這次專(zhuān)項治理工作放在更加突出、重要的位置,進(jìn)一步提高對該項工作重要性的認識,統一思想,堅定信心,增強責任感和使命感,為做好專(zhuān)項治理工作打下了良好的思想基礎。

  二、認真排查、全面深入,

 。ㄒ唬┤媲謇砑m正

  1.認真開(kāi)展自查。自5月中旬開(kāi)展公車(chē)治理工作以來(lái),我廳按照省委、省政府公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理工作的安排部署,組織相關(guān)人員對廳機關(guān)及所屬二級單位公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了全面深入的排查。對照要求逐一檢查,在此基礎上,認真填報了?公務(wù)用車(chē)配備使用情況匯總統計表?和?黨政機關(guān)所屬事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)配備情況匯總統計表?。經(jīng)檢查,廳機關(guān)xxx輛公務(wù)用車(chē),其中一般公務(wù)用車(chē)xx輛,特殊用途公車(chē)xxx輛。

  2.嚴格審查核實(shí)。廳公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員嚴格按照我廳黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施辦法,對登記自查情況逐車(chē)逐項進(jìn)行對照審核、核實(shí)甄別。在審核內容上,重點(diǎn)審查核實(shí)了廳機關(guān)、二級單位車(chē)輛編制數輛和實(shí)有車(chē)輛數、車(chē)輛排氣量、購買(mǎi)價(jià)格、購車(chē)資金來(lái)源等,其中車(chē)輛編數共xxx輛,實(shí)有公務(wù)車(chē)輛數共xxx輛。特殊用途公車(chē)xxx輛。對發(fā)現和認定的違規問(wèn)題進(jìn)

  行及時(shí)歸類(lèi)整理,超編車(chē)數共xxx輛,無(wú)違規借車(chē),實(shí)際超編車(chē)數共xxx輛。

 。ǘ⿲(zhuān)項治理措施

  1.建立工作機制。廳務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作在省委、省政府領(lǐng)導下進(jìn)行,廳黨組負責指導和協(xié)調公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,二級所屬單位、車(chē)管科具體負責公務(wù)用車(chē)的自查、審查、整改工作。

  2.落實(shí)工作責任。各單位主要負責人對本單位公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作負總責。廳公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組及其成員單位和有關(guān)職能部門(mén)切實(shí)履行職責,認真研究部署,明確任務(wù)分工,提出措施,形成合力,確保了專(zhuān)項治理工作順利開(kāi)展。

  3.強化督促檢查。廳公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組及其辦公室認真研究有關(guān)政策規定,及時(shí)做好政策咨詢(xún)答復工作。加強宣傳教育,正確引導輿論,營(yíng)造良好氛圍。在專(zhuān)項治理工作各個(gè)階段注意掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題,確保工作不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。

 。ㄈ┙∪幷轮贫。

  在日常管理中,嚴格公務(wù)用車(chē)購置和運行費用預算管理,認真落實(shí)在財務(wù)上單獨列支和單車(chē)費用定額預算制度。我廳以這次專(zhuān)項治理活動(dòng)為契機,進(jìn)一步健全了?車(chē)輛管理制度?、?車(chē)輛駕駛員管理制度?等規定,全面推行公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油;嚴格落實(shí)公務(wù)用車(chē)使用

  登記和公式制度、節假日封存制度等,確保公務(wù)用車(chē)管理安全有效。

  三、下一步工作打算

  今后,我廳將按照有關(guān)規定,繼續加強公務(wù)用車(chē)管理,以本次檢查活動(dòng)為契機,進(jìn)一步落實(shí)制度,強化管理,不斷提高公務(wù)用車(chē)配備使用管理的規范化制度化水平。

  一是制定長(cháng)效機制。廳機關(guān)各處室及所屬事業(yè)單位認真總結經(jīng)驗、查找不足,不斷完善規范公務(wù)用車(chē)規章制度,鞏固專(zhuān)項治理成果,從體制、機制上加強公務(wù)用車(chē)管理,努力建設和完善公務(wù)用車(chē)長(cháng)效機制,齊抓共管,常抓不懈,把我廳公務(wù)用車(chē)治理工作推向一個(gè)更高水平。

  二是嚴格工作機制。建立和完善廳公務(wù)用車(chē)審批與公示工作機制,明確廳公務(wù)用車(chē)購置審批備案工作程序、職責分工、公示辦法、違規責任,力求廳公務(wù)用車(chē)工作規范有序、公開(kāi)透明、共同監管。嚴格公務(wù)用車(chē)購置和運行經(jīng)費預算管理,認真落實(shí)在財務(wù)上單獨列項和單車(chē)費用定額核算制度。

  三是加強統籌管理。用制度規范公務(wù)用車(chē)管理工作,加強規章制度的嚴肅性,實(shí)施獎懲措施,對安全無(wú)事故的車(chē)輛進(jìn)行物質(zhì)獎勵,對違反有關(guān)規章制度的車(chē)輛堅決予以處理。確保思想到位、工作到位、責任落實(shí)到位,務(wù)必取得實(shí)效,推動(dòng)我廳公務(wù)用車(chē)工作再上一個(gè)新臺階

公務(wù)用車(chē)工作總結4

  20xx年在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在縣機關(guān)事務(wù)管理中心的悉心指導下,我局認真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革指導意見(jiàn)的通知》(隴車(chē)改組發(fā)〔20xx〕1號)和《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案的通知》(隴車(chē)改組發(fā)〔20xx〕2號)文件精神,順利完成了事業(yè)單位公車(chē)改革任務(wù),F將我系統事業(yè)單位公車(chē)改革工作總結報告如下:

  一、公車(chē)改革工作情況

  1、參改單位情況

  文廣系統涉及車(chē)改的有xx文化館、xx圖書(shū)館、xx博物館、xx廣播電視臺、xx文化市場(chǎng)綜合執法局共計5個(gè)事業(yè)單位,單位性質(zhì)均為公益一類(lèi)全額撥款事業(yè)單位,F各單位均按照《xx事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革指導意見(jiàn)》和《xx事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》要求,研究制定了本單位的車(chē)改實(shí)施方案,經(jīng)我局審核,各單位實(shí)施方案均符合實(shí)際情況和事業(yè)單位車(chē)改政策要求。

  2、參改車(chē)輛保留、取消情況

  各參改事業(yè)單位現有必要的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)用車(chē)共計7輛,其中:縣文化館業(yè)務(wù)用車(chē)2輛;縣圖書(shū)館業(yè)務(wù)用車(chē)3輛;縣電視臺業(yè)務(wù)用車(chē)2輛;縣博物館和縣文化市場(chǎng)綜合執法局均無(wú)車(chē)輛。

  改革后繼續保留必要的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)用車(chē)共計6輛,其中:保留縣文化館業(yè)務(wù)用車(chē)2輛,縣圖書(shū)館業(yè)務(wù)用車(chē)3輛;取消縣電視臺業(yè)務(wù)用車(chē)1輛,現剩余1輛業(yè)務(wù)用車(chē)。

  3、參改人員情況

  各參改事業(yè)單位編制核定51人,實(shí)有37人。其中文化館9人;圖書(shū)館6人;博物館5人;電視臺13人;文化市場(chǎng)綜合執法局4人。所有參改人員全部執行報銷(xiāo)公務(wù)交通費用。

  4、司勤人員安置情況

  車(chē)改后根據各事業(yè)單位保留車(chē)輛結合實(shí)際情況,我文廣系統事業(yè)單位繼續保留2名司勤人員(1名在冊在編,1名合同工)。

  二、主要做法

  1、健全機構、落實(shí)任務(wù)

  為推進(jìn)文廣系統事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革工作順利開(kāi)展,我局及時(shí)成立了由局主要領(lǐng)導任組長(cháng),主管領(lǐng)導任副組長(cháng),事業(yè)單位主要負責人為成員的事業(yè)單位公車(chē)改革領(lǐng)導小組,加強車(chē)改宣傳力度,統一思想,嚴格按照公車(chē)改革的有關(guān)要求,深入開(kāi)展調查研究,認真核實(shí)現有車(chē)輛、參改人員、車(chē)輛費用支出等情況,結合各單位實(shí)際情況制定了《事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》,并嚴格按照實(shí)施方案落實(shí)了公車(chē)改革各項工作。

  2、全面精準做好參改車(chē)輛認定和參改人員范圍

  一是摸清底子,確保參改車(chē)輛認定精準,不錯不漏,應改盡改。各參改單位嚴格按照市縣有關(guān)車(chē)輛改革文件精神,堅持標準,準確把握,詳實(shí)的摸清統計了參改車(chē)輛底子,結合各單位的工作實(shí)際,從嚴從緊核定保留車(chē)輛。二是結合實(shí)際,反復論證,制定實(shí)施方案。制定好實(shí)施方案是公務(wù)用車(chē)制度改革的關(guān)鍵,為使方案切實(shí)可行,各參改單位均成立了車(chē)改領(lǐng)導小組,采取調查摸底、召開(kāi)職工大會(huì )、征求各方意見(jiàn)和建議的方式,在充分調研、多次論證的基礎上,形成了各單位《公車(chē)改革實(shí)施方案》。三是妥善安置司勤人員。駕駛員屬外聘人員的,車(chē)輛封存后按照相關(guān)規定已解聘,其他在編在崗駕駛員,按照公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則均已安置了崗位。四是嚴格核定報銷(xiāo)公務(wù)交通費用范圍和人員。按照縣車(chē)改方案有關(guān)規定,在保證節支和本單位穩定的前提下,經(jīng)多次會(huì )議研究確定,所有在職人員參加車(chē)改,領(lǐng)導班子成員帶頭維持現有方式報銷(xiāo)公務(wù)交通費用,保障公務(wù)出行。

  3、完善制度,做好保留車(chē)輛的管理

  車(chē)改后,各單位建立健全了車(chē)輛管理制度,制定了保留車(chē)輛的管理辦法,對保留車(chē)輛實(shí)行集中統一管理,明確了管理人員,實(shí)行用車(chē)全過(guò)程管理,嚴格登記車(chē)輛使用記錄,降低公車(chē)運行費用,同時(shí)建立了內部監督制度,確保留用車(chē)輛正常運行。

公務(wù)用車(chē)工作總結5

  為推進(jìn)部門(mén)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展,縣委宣傳部按照相關(guān)通知要求,進(jìn)一步規范公務(wù)車(chē)輛管理,完善制度,落實(shí)責任,公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作取得了一定的成效,現將工作總結如下:

  一、健全組織,責任到人

  為確保該項工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,成立了由副部長(cháng)XXX任組長(cháng)的.公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,負責抓好落實(shí)。對部門(mén)內2輛車(chē)輛,實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管,接受單位干部職工和社會(huì )群眾的監督,對私駕公車(chē)和公車(chē)私用等問(wèn)題認真開(kāi)展了自查自糾和專(zhuān)項治理,切實(shí)做到在公務(wù)用車(chē)方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發(fā)生,切實(shí)有效地推進(jìn)了部門(mén)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展。

  二、加大宣傳,提高認識

  利用單位學(xué)習日,組織單位職工認真學(xué)習《黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題政策解答》等文件精神和有關(guān)規定,充分認識到開(kāi)展公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的重要性和緊迫性。同時(shí),進(jìn)一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育,增強黨員干部的法紀意識,使領(lǐng)導干部充分認識到違規駕駛公車(chē)這一問(wèn)題的嚴重性,要求領(lǐng)導干部帶頭執行好公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規定,為干部職工樹(shù)立榜樣。

  三、注重細節,措施得力

 。ㄒ唬┩晟乒珓(wù)用車(chē)管理制度。按照“領(lǐng)導相對固定公務(wù)車(chē)輛,公務(wù)車(chē)輛固定駕駛員”的原則,進(jìn)一步規范了公務(wù)用車(chē)制度,并與駕駛員簽訂了安全崗位責任書(shū),制作了安全行車(chē)牌,嚴格公務(wù)用車(chē)使用制度,確保行車(chē)安全。

 。ǘ┯行Ч澕s燃油。嚴格公車(chē)管理制度,不斷加強公務(wù)用車(chē)管理,實(shí)行了統籌調度,專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用,集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車(chē),減少了單車(chē)出駛臺次,提高了車(chē)輛使用效率。實(shí)行持卡加油,提倡節約能源,逐步建

  立起節約用油獎勵機制。堅持規范行駛、按時(shí)保養,減少車(chē)輛部件非正常損耗,有效節約燃油。

 。ㄈ┘訌婑{駛員管理。為嚴格車(chē)輛管理,避免用油浪費,以及杜絕公車(chē)私用現象,宣傳部與駕駛員簽訂了安全崗位責任書(shū),進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員的職責。通過(guò)對駕駛人員的教育管理,提高了駕駛員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;通過(guò)采取培訓、評選先進(jìn)等方式,鼓勵駕駛員鉆研業(yè)務(wù),提高了技能,樹(shù)立機關(guān)駕駛員的良好形象;同時(shí)完善了車(chē)輛維修和安全駕駛考核獎罰機制。

 。ㄋ模⿲(shí)行公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修。為了搞好機關(guān)公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修工作,制定并完善了車(chē)輛維修申報制度,并由車(chē)輛管理人員負責,使車(chē)輛維修工作真正做到既保證修車(chē)質(zhì)量又節約經(jīng)費,堵塞了維修環(huán)節的漏洞。同時(shí)加大了對定點(diǎn)維修廠(chǎng)的監督管理,采取季度檢查和隨時(shí)抽查的辦法,從報修、原材料價(jià)格、管理費、工時(shí)費四個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查,保證維修質(zhì)量。

  四、下一步工作打算

  今后將嚴格按照公務(wù)用車(chē)管理相關(guān)規定,明確工作要求,建立完善工作機制;加強宣傳教育,正確引導輿論,營(yíng)造良好用車(chē)氛圍;及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題,確保公車(chē)治理工作不走過(guò)場(chǎng);進(jìn)一步抓制度建設,完善公車(chē)管理體系,并不斷努力,推動(dòng)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理工作深入開(kāi)展。

公務(wù)用車(chē)工作總結6

  一、20xx年工作總結

  轉眼20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)車(chē)輛管理工作在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )各級領(lǐng)導的正確指導下,在車(chē)輛管理科全體人員的共同努力下,團結協(xié)作取得了一定的成績(jì),現將近一年工作匯報如下:

 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革的實(shí)施

  為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革的指導意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔20xx〕40號),根據省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《山東省公務(wù)用車(chē)制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔20xx〕45號)和市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《臨沂市公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》(臨辦發(fā)[20xx]9號),按照山東省公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導小組印發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(魯車(chē)改組字〔20xx〕1號)等文件精神和相關(guān)要求,推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革,貫徹落實(shí)中央八項規定,踐行黨的群眾路線(xiàn)的重要舉措,落實(shí)全面從嚴治黨、加強廉政建設,對進(jìn)一步規范事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度、節約成本、提高效能、嚴格落實(shí)厲行節約反對浪費總要求具有重大意義。

  截至目前參改的事業(yè)單位有區直10個(gè)單位,衛生系統4個(gè)單位,教育系統8給單位,三街道27個(gè)單位。參改公務(wù)用車(chē)30輛。按照中央、省厲行節約反對浪費的總要求,堅持社會(huì )化、市場(chǎng)化改革方向,創(chuàng )新事業(yè)單位公務(wù)交通保障機制,取消一般公務(wù)用車(chē),公務(wù)出行實(shí)行報銷(xiāo)公務(wù)交通費用、適度發(fā)放公務(wù)交通補貼或其他符合規定的社會(huì )化方式保障,從嚴配備定向化保障的公務(wù)用車(chē),實(shí)現事業(yè)單位公務(wù)交通保障高效、費用節約、成本下降和管理規范。確保改革工作有序實(shí)施、如期完成。

 。ǘ┩晟浦悄芑O管平臺和車(chē)輛管理制度

  為確保公務(wù)用車(chē)管理工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,切實(shí)做到在公務(wù)用車(chē)方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發(fā)生,有效的促進(jìn)了行政服務(wù)管理中心公務(wù)用車(chē)管理工作的開(kāi)展。20xx年在原制訂的各項規章制度的基礎上進(jìn)一步補充和完善車(chē)輛類(lèi)制度及流程,進(jìn)一步規范程序,做到按規章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事。開(kāi)發(fā)區管委會(huì )現有市車(chē)改辦批復公務(wù)用車(chē)xx輛,其中,調研、接待用車(chē)2輛,一般執法執勤用車(chē)7輛,行政執法執勤用車(chē)8輛,應急機要通信用車(chē)2輛。目前行政管理服務(wù)中心負責2輛調研、接待用車(chē)和1輛機要通訊車(chē)輛及1輛應急車(chē)輛的管理與使用。嚴格按照山東省車(chē)輛管理平臺要求,及時(shí)登記車(chē)輛使用情況,對車(chē)輛進(jìn)行信息化管理,對15輛公務(wù)用車(chē)安裝GPS定位系統,與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,實(shí)現用車(chē)審批、檔案管理、費用統計、車(chē)輛定位等管理的信息化和自動(dòng)化。公務(wù)用車(chē)燃油、維修、保險等按照市機關(guān)事務(wù)管理局招投標的公司定點(diǎn)進(jìn)行維修加油管理。

 。ㄈ┕珓(wù)用車(chē)市場(chǎng)化管理模式

  在公務(wù)用車(chē)不能滿(mǎn)足日常工作需要時(shí),開(kāi)發(fā)區管委會(huì )公務(wù)用車(chē)按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式運營(yíng),以租賃的形式向租賃公司租車(chē)使用,雙方簽訂車(chē)輛租賃合同,嚴格按照一事一租的原則,按月結算。車(chē)輛的燃油、維修、保險、年審等日常運營(yíng)維護費用均由租賃負責,保證了車(chē)輛管理使用規范有序,提高了效率、節約了經(jīng)費。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┬麄靼踩逃

  定期召開(kāi)安全例會(huì ),簽訂安全崗位責任書(shū),進(jìn)一步落實(shí)駕駛員的職責,結合日常檢查和隨機抽查,分析查找安全隱患,切實(shí)提高每位駕駛員的安全意識。切實(shí)做到駕駛人員有思想障礙及時(shí)排除,有煩心思想及時(shí)開(kāi)導,確保領(lǐng)導和機關(guān)工作用車(chē)的安全。把安全教育放在首位,做到隨時(shí)發(fā)現,隨時(shí)提醒,隨時(shí)整改,徹底把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ǘ﹥(yōu)化管理制度

  嚴格公車(chē)管理制度,進(jìn)一步加強公務(wù)用車(chē)管理,實(shí)行統籌調度,專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用,集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車(chē),提高車(chē)輛使用效率。實(shí)行定點(diǎn)加油,提倡節約能源。堅持規范行駛、按時(shí)保養,減少車(chē)輛部件非正常損耗,有效節約燃油及車(chē)輛維護等費用。為進(jìn)一步貫徹改革精神,對公車(chē)管理相關(guān)制度進(jìn)行重新修訂,滿(mǎn)足各機關(guān)單位對公務(wù)用車(chē)的需求,為管委會(huì )各項工作順利開(kāi)展做好后勤保障。

公務(wù)用車(chē)工作總結7

  一、調整范圍

  1、包干對象:涉及改革的部門(mén)(單位)的在編、在崗人員。

  2、包干標準:按照干部職務(wù)、崗位和實(shí)際工作量發(fā)放交通費補貼。

  副處職級領(lǐng)導干部:3000元/月

  正科職級領(lǐng)導干部:2800元/月;

  副科職級領(lǐng)導干部:2400元/月;

  正科、副科級協(xié)理員:1400元/月;

  中層正職:1000元/月;

  中層副職:800元/月;

  其他在編在崗人員:500元/月;

  退養正科、副科級協(xié)理員:1000元/月;

  其他退養人員:300元/月。

  3、執行時(shí)間:公務(wù)交通費補貼調整從年9月1日起執行。

  4、差旅費報支:實(shí)行交通費用包干后,不再報支范圍內的任何交通費用。到其他地區執行公務(wù)活動(dòng),必須事先報請分管領(lǐng)導同意,根據會(huì )議通知等材料,經(jīng)鎮長(cháng)審核簽批后方可報銷(xiāo)。

 。1)因公租用車(chē)輛費用的結算。實(shí)施車(chē)改后,參加鎮黨委政府組織的大型活動(dòng)或出席上級規模較大的會(huì )議,由黨政辦公室負責調排或租用車(chē)輛所需的費用經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審核批準后由集體報支。(除黨委政府組織的大型活動(dòng)和處理突發(fā)性事件外,黨政辦公室不再調排、租借任何車(chē)輛)。

 。2)因公使用自備車(chē)的補貼結算。實(shí)施車(chē)改后,機關(guān)工作人員因公赴市以外地區出差或參加公務(wù)活動(dòng),經(jīng)鎮領(lǐng)導批準后使用自備車(chē)的,按行駛里程和路橋通行費、停車(chē)費予以補貼,其中里程補貼按至目的地的往返里程1.30元/公里計算,具體標準參照《鎮到臨近主要城市里程補貼參照表》執行。工作人員出差返鎮后須在五個(gè)工作日內辦理結報,結報時(shí)填寫(xiě)《鎮機關(guān)公務(wù)用自備車(chē)費用報銷(xiāo)單》,由黨政辦審核并經(jīng)批準后由單位財務(wù)予以報銷(xiāo)。

 。3)因公外出乘坐公交車(chē)輛的費用結報。實(shí)施車(chē)改后,機關(guān)工作人員因公赴市以外地區出差或參加公務(wù)活動(dòng),可按有關(guān)規定據實(shí)報銷(xiāo)往返公交、火車(chē)車(chē)票和出差地市內交通費,但出租車(chē)費用不得報銷(xiāo)。

  二、特種車(chē)輛使用規定。

  對配備留用的用于招商引資的商務(wù)用車(chē)、執法監察車(chē)輛和防汛、救災、處理突發(fā)事件等專(zhuān)用車(chē)輛,任何人不得違反規定,擅自私用公車(chē),嚴禁將公車(chē)作為上下班和處理日常工作事務(wù)的交通工具。領(lǐng)導干部在執行公務(wù)活動(dòng)中原則上不使用本單位保留的公車(chē)。保留的公車(chē)在非工作時(shí)間以及無(wú)公務(wù)活動(dòng)時(shí),應停放在本單位內部,不得在外過(guò)夜,節假日不得擅自使用。確因工作原因需在外過(guò)夜的,必須經(jīng)鎮領(lǐng)導批準同意,并確保車(chē)輛停放安全。

  三、駕駛車(chē)輛需注意的幾個(gè)問(wèn)題

  1、機關(guān)干部的自備汽車(chē)必須按規定參加年審年檢,確保車(chē)況良好。自備汽車(chē)的四項保險(指車(chē)輛損失險、交通事故責強制險、第三者責任險和不計免賠險)必須保全保足。

  2、機關(guān)干部因公使用自備車(chē),因交通違章而受處罰的費用及其他相應后果均由個(gè)人承擔。

  3、機關(guān)干部在非公務(wù)活動(dòng)或因酒后駕車(chē)時(shí)發(fā)生交通事故的,責任自負,集體不承擔費用。

  四、本意見(jiàn)自下發(fā)之日起執行。

  由鎮公務(wù)用車(chē)制度改革工作領(lǐng)導小組負責解釋。

公務(wù)用車(chē)工作總結8

  一、改革前公務(wù)用車(chē)狀況

  公務(wù)用車(chē)改革前,全區61個(gè)部門(mén)(含公、檢、法、工商、稅務(wù)、醫院、學(xué)校等),13個(gè)街道,擁有各種車(chē)輛1072輛。納入這次車(chē)改的63個(gè)單位共有626輛車(chē);專(zhuān)、兼職駕駛員103人,據統計每年財政負擔公務(wù)用車(chē)費用1995萬(wàn)元(以XX年為例)。其中新車(chē)購置費500萬(wàn)元(與上年度相比呈增長(cháng)趨勢);車(chē)輛使用經(jīng)費1495萬(wàn)元,平均每輛車(chē)每年耗資經(jīng)費2.39萬(wàn)元(不含司勤人員經(jīng)費)。

  在公務(wù)用車(chē)管理中存在一些不合理的現象,如擁有公車(chē)是一種“待遇”,是“地位”的象征;公車(chē)私用、購車(chē)攀比、車(chē)輛管理不統一、車(chē)輛使用經(jīng)費較大等問(wèn)題。這些現象既不利于加強黨風(fēng)廉政建設,同時(shí)又使財政負擔較重,不利于本地區的建設和發(fā)展。至此公務(wù)用車(chē)管理、使用中的種種弊端已顯露無(wú)遺。

  二、公車(chē)改革的意義

  為了貫徹落實(shí)全市黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神,進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng )新,轉變多年來(lái)形成的公車(chē)管理使用吃財政“大鍋飯”的做法,逐步建立符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟需要的機關(guān)后勤保障工作新機制。鄧小平同志指出:“對于物質(zhì)缺乏誘發(fā)的不正之風(fēng),非得依靠發(fā)展經(jīng)濟才能消除。對于體制弊病所滋生的腐敗現象,非得深化改革才能治本!惫珓(wù)用車(chē)改革勢在必行。推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內容;是黨政機關(guān)改革、加快建立規范化服務(wù)型政府、切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)的客觀(guān)要求;也是促進(jìn)勤政廉政建設、從源頭和制度上遏制腐敗的戰略舉措。推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革使管理車(chē)輛專(zhuān)業(yè)化,使用車(chē)輛市場(chǎng)化,用車(chē)服務(wù)社會(huì )化,讓職務(wù)消費轉化為個(gè)人消費,減少交通事故,充分調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,從根本上杜絕“車(chē)輪腐敗”,節約財政支出,加快發(fā)展地方經(jīng)濟,加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設具有重要意義。

  三、改革的方案及基本情況

  我區的車(chē)改工作從今年6月份開(kāi)始籌備,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的前期調查,9月上旬全面啟動(dòng)。至12月底,我區63個(gè)參改單位417輛公務(wù)車(chē)(除執法車(chē)、保留特殊用車(chē)等)拍賣(mài)成功,標志著(zhù)我區車(chē)改工作已基本完成。

  我區的公務(wù)用車(chē)改革領(lǐng)導高度重視,成立了以區委副書(shū)記、區長(cháng)劉守成同志為組長(cháng)的車(chē)改領(lǐng)導小組;并由區委副書(shū)記、區紀委書(shū)記、區車(chē)改領(lǐng)導小組副組長(cháng)萬(wàn)素蓉同志帶隊赴外地考察。在借鑒了外地如上海、齊齊哈爾等市的先進(jìn)經(jīng)驗,和本市高新區、青羊區的車(chē)改工作經(jīng)驗,統一思想、統一認識,結合我區的實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)市黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神,進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新機制,在算大賬、算細賬、算對比賬的基礎上,積極推行公務(wù)用車(chē)社會(huì )化和交通費用貨幣化。在具體改革實(shí)踐中,把握了以下幾個(gè)主要環(huán)節:

 。ㄒ唬┙缍ǚ秶蛯ο,提高廣大干部職工的積極性。

  我區車(chē)改范圍確定為全區區級機關(guān)各部門(mén)、各街道。公、檢、法及市垂直領(lǐng)導的單位(含區屬醫院和區屬學(xué)校)暫不納入此范圍。對象是參改單位的局級干部、科級干部、一般干部(其他人員)。公務(wù)用車(chē)改革前,用車(chē)的對象主要是局級領(lǐng)導,而公務(wù)用車(chē)改革后,享受車(chē)改補貼的除局級領(lǐng)導外,還包括參改單位局級以下的所有干部、職工。因此,調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性,提高了工作效率,積極支持,參與車(chē)改,為順利推進(jìn)車(chē)改工作奠定了堅實(shí)的思想基礎。

 。ǘ┐_定基本原則,明確實(shí)施步驟。

  在車(chē)改工作中,我們做到“政策公開(kāi)、方案公開(kāi)、結果公開(kāi)”,并結合我區實(shí)際確定了4個(gè)基本原則:一是有利于加強黨風(fēng)廉政建設的原則;二是保證工作需要,不能影響公務(wù)活動(dòng)的原則;三是節約財政支出的原則;四是兼顧國家和個(gè)人的利益,有利于調動(dòng)大多數干部職工積極性的原則。確定車(chē)改基本完成時(shí)間在XX年12月31日之前。

 。ㄈ┥钊胝{查掌握實(shí)情,制定具體實(shí)施方案。

  全區部門(mén)、街道63個(gè)參改單位涉及到626輛公車(chē),情況各異,問(wèn)題多樣。根據區委、區政府的部署,從6月份開(kāi)始,就對全區車(chē)輛情況進(jìn)行了較為詳細的摸底調查。對車(chē)輛的購買(mǎi)時(shí)間、使用狀況、行車(chē)里程、費用支出、產(chǎn)權歸屬、人員配備等基本情況有了較全面的了解和掌握。在此基礎上,研究制定了包括改革范圍、原則、補貼標準、車(chē)輛處置、紀律規定等在內的《成都市武侯區機關(guān)公務(wù)用車(chē)改革試行辦法》的建議意見(jiàn)。此外,還先后召開(kāi)了參改單位領(lǐng)導、車(chē)改領(lǐng)導小組成員單位會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn);到部份參改單位聽(tīng)取意見(jiàn),對車(chē)輛使用經(jīng)費、人員經(jīng)費進(jìn)行抽樣核算比對。經(jīng)過(guò)反復研究、推敲、修改,最后形成了指導我區車(chē)改的指導性文件。

 。ㄋ模└鶕䦟(shí)際情況,合理確定補貼標準。

  補貼標準的確定,是廣大干部職工關(guān)注的焦點(diǎn),也是車(chē)改能否成功的核心要素,關(guān)鍵環(huán)節。在借鑒外省、市的經(jīng)驗,參考了我市高新、青羊的標準,根據各職級不同崗位,經(jīng)過(guò)認真測算、反復比對、并結合我區的財力建議并報區委、區政府確定:局級正職每月1600元,副職每月1400元,調研員、助理調研員分別為實(shí)職的70%(即調研員1120元,助理調研員980元),科級正職為600元,科級副職500元,主任科員500元,副主任科員450元,一般干部(其他人員)每月也可領(lǐng)取補貼400元。

 。ㄎ澹┟嫦蛏鐣(huì )公開(kāi)拍賣(mài),依法處置公務(wù)用車(chē)。

  按照武委發(fā)[XX]61號文件精神,對全區所有參改車(chē)輛按照公開(kāi)、公平、公正的原則,面向社會(huì )拍賣(mài)。

  參改單位所有車(chē)輛經(jīng)公示后,由本單位車(chē)改領(lǐng)導小組確定參改車(chē)輛,并報區公務(wù)用車(chē)改革領(lǐng)導小組同意后,車(chē)改單位再次公示參改車(chē)輛和留用車(chē)輛。所有參改車(chē)輛經(jīng)區公務(wù)用車(chē)改革辦公室匯總后,由區國資辦委托成都市物價(jià)局價(jià)格認證中心遵循獨立、客觀(guān)、公正的原則,按照規定的標準、程序和方法,依法對432輛車(chē)進(jìn)行了價(jià)格認證(估價(jià))。

  區政府采購中心組織由專(zhuān)家、車(chē)改領(lǐng)導小組代表(由區委辦、區組織部、區紀委、區監察局、區政府辦、區財政局、區審計局、區物價(jià)局、區國資辦等組成)共同組成的招標小組面向社會(huì )采用競爭性談判方式公開(kāi)招標拍賣(mài)機構。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)談判,最終確定四川省嘉誠拍賣(mài)公司為中標公司。在招標過(guò)程中特邀請了武侯區公證處對招標全過(guò)程進(jìn)行了公證。由區國資辦委托中標公司嘉誠拍賣(mài)公司面向社會(huì )公開(kāi)拍賣(mài)我區參改的432輛公務(wù)用車(chē)。

  拍賣(mài)公司依法、規范、公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施展示、拍賣(mài)。分別于XX年12月4日、11、18、25日和XX年5月28日組織實(shí)施了五場(chǎng)大型拍賣(mài)會(huì ),共有五千余人(次)參加競買(mǎi)。參改的434輛車(chē)價(jià)格認證中心估價(jià)金額1423.04萬(wàn)元,每輛車(chē)平均價(jià)格為3.28萬(wàn)元。拍賣(mài)成交金額1860.244萬(wàn)元,每輛平均價(jià)格為4.286萬(wàn)元。

  按評估價(jià)計算,434輛車(chē)共計增值額439.2萬(wàn)元,增值比例為30.86%。采取公開(kāi)拍賣(mài)方式處置公務(wù)用車(chē)增強了國有資產(chǎn)處置的公開(kāi)性,讓民眾更好地監督政府;專(zhuān)家認為此舉增強了政府辦事的透明度,提高了政府的公信度;有利于陽(yáng)光政府、規范化政府的建設,媒體爭相報道,社會(huì )反響良好。

 。┟鞔_交通補貼費使用范圍,嚴明工作紀律。區委、區政府在公務(wù)用車(chē)改革試行辦法中明確了有關(guān)紀律規定,區紀委也制定了相關(guān)的紀律。一是凡領(lǐng)取了交通補貼費的領(lǐng)導干部從車(chē)改方案執行當月起,在市區內的一切公務(wù)活動(dòng)需用交通工具的,其費用一律由個(gè)人支付,二是因公出差到成都市各區(市)縣以外,需乘火車(chē)、飛機、車(chē)、船等交通工具的,按《四川省省級行政事業(yè)單位工作人員差旅費開(kāi)支規定》報銷(xiāo)差旅費。區紀委、監察局也制定了相應的《公務(wù)用車(chē)改革紀律規定》,對違反規定擅自購買(mǎi)、配備公務(wù)用車(chē),一律沒(méi)收上繳;領(lǐng)取公務(wù)交通費的所有人員,不準向管理服務(wù)對象借用車(chē)輛或接受贈車(chē);不準利用職權和工作關(guān)系找管理服務(wù)對象無(wú)償添加油料,獲取車(chē)輛配件以及報銷(xiāo)交通費用等涉及個(gè)人的費用;任何單位不準擅自提高或巧立名目變相提高公務(wù)交通費的發(fā)放標準;享受公務(wù)交通補貼的所有干部,不準為節約交通補助費用而延誤、影響正常公務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。

  四、車(chē)改工作的幾點(diǎn)體會(huì )

 。ㄒ唬﹨^委、區政府的正確領(lǐng)導和決策。為適應規范化服務(wù)型政府建設的需要,加強黨風(fēng)廉政建設,區委、區政府大膽突破傳統觀(guān)念,提出了實(shí)施公務(wù)用車(chē)改革的思路。

 。ǘ╊I(lǐng)導高度重視,統一思想認識。為保證車(chē)開(kāi)工作順利進(jìn)行,由區委、區政府召開(kāi)了全區車(chē)改工作動(dòng)員大會(huì ),大會(huì )宣布了車(chē)改試行辦法和車(chē)改紀律規定。使全區干部職工統一思想,統一認識,全區上下形成合力。為保證公車(chē)改革的公開(kāi)、公正、公平,區委、區政府確定將全區參改的車(chē)輛面向社會(huì )公開(kāi)拍賣(mài)。由于區委、區政府的正確決策,整個(gè)車(chē)改工作積極、穩定地進(jìn)行,并取得了較好的效果。

 。ㄈ┪覅^車(chē)改的成功,歸功于市紀委、市機關(guān)事務(wù)管理局在業(yè)務(wù)上的指導。外出學(xué)習、考察、帶回了先進(jìn)的可借鑒的經(jīng)驗,在我們具體操作實(shí)踐過(guò)程中,各級領(lǐng)導機關(guān)給我們提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。

 。ㄋ模┸(chē)改工作的順利進(jìn)行與全區廣大干部職工的理解支持、各參改單位的積極配合分不開(kāi)的。在車(chē)改的工作中,尤其是在后期評估、封存期間,正值年底各項工作繁忙時(shí)期,各參改單位的領(lǐng)導、干部職工非常理解、支持配合,使車(chē)輛在評估、拍賣(mài)階段能夠順利、正常地進(jìn)行,在時(shí)間短、任務(wù)重、人手少的情況下,保證全區車(chē)改工作能夠按照區委、區政府提出的要求,圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)。

 。ㄎ澹┸(chē)改領(lǐng)導小組成員單位密切配合,車(chē)改辦同志的辛勤工作。車(chē)改領(lǐng)導小組成員單位在車(chē)改工作中,各負其責,各盡其職,相互支持,相互配合。車(chē)改辦同志在困難面前,不畏艱辛,加班加點(diǎn),做了大量細致的工作,了解每個(gè)單位的車(chē)輛狀況,每輛車(chē)的狀況,為了弄清一個(gè)單位甚至是一輛車(chē)的情況,往返幾次,付出了很多的努力。正是有了這支能打硬仗的隊伍,才能確保車(chē)改工作順利進(jìn)行。

公務(wù)用車(chē)工作總結9

  上半年以來(lái),我們公車(chē)辦嚴格按照各項規章制度辦事,日常運行管理工作日趨標準化、規范化,基本保障了全縣緊急、重要公務(wù)用車(chē)、跨區域公務(wù)出行和執法執勤用車(chē),現將有關(guān)情況匯報如下。

  一、加強制度建設

  修改完善了平臺《慶城縣縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺和執法用車(chē)綜合服務(wù)平臺車(chē)輛安全管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺和執法用車(chē)綜合服務(wù)平臺車(chē)輛管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺和執法用車(chē)綜合服務(wù)平臺車(chē)輛運行費用核算管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺和執法用車(chē)綜合服務(wù)平臺費用報銷(xiāo)管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺和執法用車(chē)綜合服務(wù)平臺正式司勤人員考核獎懲管理細則(討論稿)》、《慶城縣縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺和執法用車(chē)綜合服務(wù)平臺值班工作規定(試行)》等6項運行管理制度,公車(chē)辦等1個(gè)工作職責,公車(chē)辦主任、調度室業(yè)務(wù)主辦、核算室業(yè)務(wù)主辦、車(chē)隊長(cháng)副隊長(cháng)、管理員、司勤人員等6個(gè)崗位職責,車(chē)輛調度管理和車(chē)輛維修申請2個(gè)流程圖和12種表單。

  二、強化日常管理

 。ㄒ唬┱{度管理。平臺車(chē)輛調度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節約的原則,重點(diǎn)保障突發(fā)應急事件、維穩事件、縣上重大公務(wù)和重要活動(dòng)用車(chē),優(yōu)先保障赴邊遠地區、交通不便利地區用車(chē)。對目的地相同、事由相同的不同單位用車(chē)申請,鼓勵采用拼車(chē)的方式,5人以下用轎車(chē)或越野車(chē),5—7人用商務(wù)車(chē),將車(chē)輛乘坐率提升到最大化。嚴格區分執法、公務(wù)和業(yè)務(wù)用車(chē),對條件便利地區不派車(chē)。截止目前,共派車(chē)4111次,租車(chē)2981次(輛)。

 。ǘ┸(chē)輛管理。平臺對車(chē)輛的維修保養、保險、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴格、規范的管理制度。一是車(chē)輛維修保養。由駕駛員提出申請,車(chē)隊長(cháng)、公車(chē)辦、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導逐級審核,局務(wù)會(huì )議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養過(guò)程。截止目前,修(保養)車(chē)204次。二是車(chē)輛加油。平臺給每輛車(chē)都辦理了加油卡,管理員負責抄寫(xiě)車(chē)輛儀表里程,核算室月底核算單車(chē)油耗,進(jìn)行公布。一般情況下禁止現金加油現象發(fā)生,如特殊需要,說(shuō)明原因,批準后方可加油。每月局里安排紀檢及核算人員赴加油站抽查個(gè)別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車(chē)輛停放。公務(wù)車(chē)輛不執行任務(wù)時(shí)必須入庫停放,避免了公車(chē)私用和隨意停放等違規用車(chē)行為。

 。ㄈ┻\行費用管理。平臺公務(wù)用車(chē)運行費年初納入財政預算,根據車(chē)輛編制核算到各單位,統一劃撥到平臺管理使用。具體核算時(shí),車(chē)輛維修保養、保險、燃油費、路橋費等費用按車(chē)輛編制進(jìn)行公攤,駕駛員差旅費、洗車(chē)費在公攤后直接核算到用車(chē)單位。每次出車(chē)各單位必須填報車(chē)輛申請運行單,出發(fā)前檢查車(chē)輛及抄錄里程數,用車(chē)結束單位確認簽字,平臺管理人員查驗車(chē)輛并再次抄錄里程數,運行單及里程數作為油耗、差旅費和租車(chē)費核算報銷(xiāo)的依據。

 。ㄋ模n案管理。裝訂完善了各類(lèi)卡表冊單17盒。其中文件類(lèi)2盒,合同類(lèi)1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費用(保險、維修、ETC)4盒,運行臺賬5盒,租賃臺賬4盒。

 。ㄎ澹┢渌ぷ。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議16次。針對公車(chē)辦工作,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署,確保日常工作有序開(kāi)展。二是接受單位內部工作督查一次。對督查組提出的四個(gè)方面的問(wèn)題,我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )作了安排部署,各崗位對照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補漏,并為今后工作指明了方向。三是進(jìn)行車(chē)輛安全培訓一次。為了提高駕駛員的安全意識,達到規范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車(chē)平臺司機、租賃公司司機進(jìn)行了一次安全培訓,現場(chǎng)播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開(kāi)展工作約談。按照局里要求,對公車(chē)辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問(wèn)題進(jìn)行約談,共約談3次8人(次)。

  公務(wù)用車(chē)管理年度工作總結

  20xx年是“十三五”規劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車(chē)改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車(chē)制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著(zhù)力抓好公務(wù)用車(chē)制度建設,強化責任意識,嚴格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,使公務(wù)用車(chē)朝著(zhù)制度化、規范化邁進(jìn),F將公務(wù)用車(chē)管理工作總結如下:

  一、公務(wù)用車(chē)平臺基本情況

  公務(wù)用車(chē)管理科成立于X年X月,現保留有X輛公務(wù)用車(chē)和X名機動(dòng)駕駛員,X專(zhuān)車(chē)專(zhuān)職駕駛員。X機動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的X人,四十歲以上的X人,三十歲以上的X人。

  二、規范制度,加強車(chē)輛管理

  根據公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車(chē)管理的具體部門(mén),本著(zhù)安全、準時(shí)、周到、節儉、高效的原則,強化集中管理、統一調度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車(chē)集中統一管理順利進(jìn)行。

  一是建立車(chē)輛管理檔案。公務(wù)用車(chē)進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車(chē)一車(chē)一檔,及時(shí)對車(chē)輛購置年限、車(chē)輛及其加油卡使用狀況、車(chē)輛保險、車(chē)輛的維修保養情況進(jìn)行詳細登記,規范了車(chē)輛的日常管理。

  二是完善公務(wù)用車(chē)管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復的論證和探討中,制定并印發(fā)了《XXX公務(wù)車(chē)輛管理辦法(試行)》,對公務(wù)用車(chē)的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車(chē)輛及其運行管理等方面都進(jìn)行了明確的規范和規定,使公務(wù)用車(chē)的管理工作規范有序,有章可循、有法可依。

  三是嚴格派車(chē)制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規定,實(shí)行公務(wù)用車(chē)派單制度。各部門(mén)申請公務(wù)用車(chē)時(shí),需提前預約并通過(guò)公務(wù)用車(chē)綜合保障服務(wù)平臺填寫(xiě)《用車(chē)申請單》,詳細說(shuō)明用車(chē)事由、用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門(mén)分管領(lǐng)導審核簽批后報我科,再由我科相關(guān)負責同志調度車(chē)輛,通過(guò)此項操作,進(jìn)一步規范了公車(chē)出行審批程序。

  四是實(shí)行公務(wù)用車(chē)標識化管理。為加強對公務(wù)用車(chē)的監督管理,我們按照上級部門(mén)對公務(wù)用車(chē)實(shí)行統一標識化管理的要求,保留的公務(wù)用車(chē)已有X輛采用統一噴涂我省統一的永久性標識,標識上方“公務(wù)用車(chē)”字樣,下方為“舉報電話(huà)”,接受社會(huì )公眾監督。自實(shí)行公務(wù)用車(chē)標識化管理以來(lái),公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺沒(méi)有收到公眾舉報電話(huà)反映公務(wù)用車(chē)違規使用情況。

  五是實(shí)現公務(wù)用車(chē)信息化管理服務(wù)。根據XXX文件要求,認真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車(chē)管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車(chē)管理工作的領(lǐng)導和具體管理公務(wù)用車(chē)的工作人員及駕駛員XX人參加的保留車(chē)輛北斗衛星定位終端使用培訓會(huì )。使車(chē)改后保留的公務(wù)車(chē)實(shí)現了集中管理,統一調度,管車(chē)用車(chē)信息化、公開(kāi)化和透明化。

  三、加強管理,提高安全意識

  車(chē)改后,我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導和機關(guān)工作用車(chē)正常運轉,大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育,組織駕駛員認真學(xué)習車(chē)改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車(chē)改革是順應形勢發(fā)展的需要,是適應大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊伍的思想顧慮。

  此外,我們狠抓交通法規教育、安全教育、思想教育,培養駕駛員愛(ài)車(chē)守紀、服務(wù)熱情、安全行車(chē)、節能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車(chē)叮囑、返回報告,全程掌握行車(chē)情況。

  四、加強車(chē)輛運行經(jīng)費管理,注重節約降耗

  為了有效降低公務(wù)車(chē)輛運行管理費用,嚴格按照公務(wù)車(chē)輛管理辦法的有關(guān)規定,所有公務(wù)用車(chē)實(shí)行“一車(chē)一卡”定點(diǎn)對號加油和公務(wù)用車(chē)到政府采購中標的定點(diǎn)維修廠(chǎng)進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車(chē)流程,堅持合理派車(chē)、科學(xué)調度、安全用車(chē)的原則,采取拼車(chē)等方式滿(mǎn)足不同部門(mén)但同一路線(xiàn)的用車(chē)需求,同時(shí),還加強對駕駛員的節能知識教育,要求駕駛員出車(chē)后要規范操作,降低車(chē)輛運行和管理費用。

  五、存在的問(wèn)題

  一是駕駛員隊伍年齡結構老化,機動(dòng)駕駛員中X歲以上的占駕駛員總數的近一半。并且,大多數駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車(chē)任務(wù),尤其是長(cháng)途出車(chē)任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

  二是公務(wù)用車(chē)管理制度有待進(jìn)一步健全完善。

  三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

  六、解決措施

  按照車(chē)改辦的工作部署安排,結合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節能降耗、維修保養、安全培訓、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

  一是加強駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強車(chē)隊內部管理,完善和健全車(chē)隊規章制度。

  二是做好各類(lèi)費用統計和各類(lèi)臺賬記錄,嚴格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題。

  三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內的多種形式的教育培訓。

  四是繼續加強與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗交流,學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步規范我科公務(wù)用車(chē)管理制度,增強可操作性。

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