煙草工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的煙草工作總結，希望能夠幫助到大家。
煙草工作總結1
XX年市煙草零售協(xié)會(huì )工作經(jīng)過(guò)近三年的努力，各項工作運行規范,促進(jìn)了卷煙市場(chǎng)向著(zhù)更加健康、穩定的方向發(fā)展，對卷煙市場(chǎng)的規范經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)監管起到了極大的促進(jìn)作用，彰顯出協(xié)會(huì )的市場(chǎng)效力。給廣大卷煙零售戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)大環(huán)境，極大地維護了廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費者的利益，受到廣大會(huì )員的真誠擁護，截止XX年十一月底，已擁有會(huì )員人，占正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)總數戶(hù)的%。
一、加強學(xué)習宣傳，增強自律意識
各辦事處認真把協(xié)會(huì )工作落實(shí)到實(shí)處，從思想上提高會(huì )員守法經(jīng)營(yíng)意識，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，引導會(huì )員自覺(jué)遵守煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規和協(xié)會(huì )《章程》，自覺(jué)服從煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員依法檢查，積極配合管理；共同打擊違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為，保護廣大卷煙零售戶(hù)的合法經(jīng)濟利益，規范卷煙市場(chǎng)，維護國家煙草專(zhuān)賣(mài)制度。今年，各辦事處高度重視對會(huì )員的學(xué)習培訓。積極開(kāi)展學(xué)習培訓工作，加強學(xué)習協(xié)會(huì )章程、公約及相關(guān)法律法規知識。
一是通過(guò)每月各片區組織小組會(huì )議以及協(xié)會(huì )工會(huì )活動(dòng)組織會(huì )員不斷學(xué)習、反復學(xué)習協(xié)會(huì )章程，全面認識協(xié)會(huì )的宗旨、性質(zhì)、方針。學(xué)習煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規及各小組自律公約，不斷增強自我約束、自我管理的經(jīng)營(yíng)行為。
二是每逢重大法制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”)，各辦事處都要組織協(xié)會(huì )辦事人員、大小組長(cháng)、會(huì )員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場(chǎng)教育等活動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)的意識。
各辦事處認真把協(xié)會(huì )工作落到實(shí)處，通過(guò)召開(kāi)理事會(huì )、大、小組會(huì )，對協(xié)會(huì )的發(fā)展、會(huì )員的吸收進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論，制定了具體的吸收計劃和措施，有針對性地開(kāi)展協(xié)會(huì )會(huì )員發(fā)展工作，采取逐戶(hù)宣傳和媒體宣傳等多種途徑，按照成熟一批發(fā)展一批的原則，積極穩妥地發(fā)展協(xié)會(huì )會(huì )員。辦事處在繼續發(fā)展會(huì )員的同時(shí)，積極向廣大卷煙持證戶(hù)大力宣傳協(xié)會(huì )的宗旨、性質(zhì)、方針，進(jìn)一步讓其知道煙草零售協(xié)會(huì )是個(gè)什么樣的社會(huì )團體。同時(shí)要求各大、小組長(cháng)在每月走訪(fǎng)會(huì )員中積極宣傳貨源分配辦法，v3系統上線(xiàn)后更是通過(guò)協(xié)會(huì )小組會(huì )議的形式積極宣傳，會(huì )上向客戶(hù)發(fā)放v3的宣傳資料，資料內容包括向客戶(hù)介紹和提醒新系統的功能、群呼模式的變化、訂貨時(shí)間的調整、卷煙品牌的標準名稱(chēng)等，達到了客戶(hù)的一致好評，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。各會(huì )員積極提問(wèn)，咨詢(xún)了v3的相關(guān)內容，一一達到了辦事處工作人員透徹的講解，使得會(huì )員原來(lái)還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區縣領(lǐng)導親自帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理、送貨員、稽查員、走鄉串戶(hù)，深入到零售戶(hù)中，耐心向他們宣傳加入協(xié)會(huì )將會(huì )給他們帶來(lái)的益處，認真解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的問(wèn)題，打消了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的疑慮，使零售協(xié)會(huì )的理念深入人心。辦事處把協(xié)會(huì )的發(fā)展做為協(xié)會(huì )的一項重要工作來(lái)開(kāi)展，辦事處通過(guò)開(kāi)展理事會(huì )、小組會(huì )，對協(xié)會(huì )的發(fā)展、會(huì )員的納入進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論，制定納入措施和計劃方案，有針對性地開(kāi)展協(xié)會(huì )會(huì )員發(fā)展工作。今年會(huì )員發(fā)展工作極不平衡，有的處于停滯甚至出現嚴重倒退，市中區退會(huì )會(huì )員比例高達60%以上，市、等市、縣也出現大量會(huì )員退會(huì )的情況，應引起各有關(guān)辦事處的高度重視。全市會(huì )員發(fā)展情況如下表：
單位XX年十一月底會(huì )員數
大組小組會(huì )員占正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)比例
正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù) %
XX增或減
區9311241498-743244920.3
區515720739+1996476.7
42112711222-49175669.6
521641707+6698971.5
309981038+40143072.6
2191116962-154153462.7
12350397+4751876.6
10226275+4951353.6
713318370+5258063.8
417445457+1265370
25108108021450.4
合計3819074346773-6611160058.4
二、協(xié)會(huì )工作良性開(kāi)展，協(xié)會(huì )干部認真履行責職
各級協(xié)會(huì )干部積極認真的工作態(tài)度，是促進(jìn)協(xié)會(huì )健康發(fā)展的動(dòng)力。各辦事處嚴格按照協(xié)會(huì )章程開(kāi)展工作，按照協(xié)會(huì )制度召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議，傳達協(xié)會(huì )工作布置；通報片區銷(xiāo)售情況、專(zhuān)賣(mài)工作情況、案情通報；會(huì )員守法經(jīng)營(yíng)及明碼標價(jià)情況，表?yè)P完成任務(wù)好的會(huì )員，幫促未完成任務(wù)的會(huì )員；總結階段工作，布置安排下步工作；組織開(kāi)展各項有益活動(dòng)等等。各級協(xié)會(huì )干部認真履行責職，推動(dòng)協(xié)會(huì )工作良好運轉。辦事處領(lǐng)導從實(shí)際出發(fā)，實(shí)時(shí)督促指導協(xié)會(huì )工作的開(kāi)展落實(shí)情況，定期與理事、秘書(shū)長(cháng)，大組長(cháng)等一同深入基層各小組，了解各小組在開(kāi)展工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)掌握協(xié)會(huì )運行情況，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)；市中區辦事處副主任同志身為煙草零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)，經(jīng)常置自己的經(jīng)營(yíng)而不顧，熱心地關(guān)注著(zhù)協(xié)會(huì )的發(fā)展，為協(xié)會(huì )的發(fā)展獻計獻策，耐心細致地指導各小組工作，他扎實(shí)的工作作風(fēng)和實(shí)干精神促使市中區協(xié)會(huì )工作進(jìn)入了一個(gè)新的局面；馬邊辦事處副主任、理事想會(huì )員之所想，急會(huì )員之所急，切實(shí)履行責職，維護會(huì )員利益。每一次緊俏煙的供應分配他們都要親自參予，嚴格把關(guān)，同時(shí)耐心向會(huì )員解釋緊俏品牌暫時(shí)不能滿(mǎn)足供應的原因，化解了諸多矛盾，得到了廣大會(huì )員的理解和稱(chēng)贊，還有大組長(cháng)、、等協(xié)會(huì )干部扎實(shí)、細致、有效的工作使廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)力加深了對協(xié)會(huì )的認識、理解和信任；辦事處針對一些小組長(cháng)工作懶散、不負責任的狀況，在做好民意調查和摸底工作的基礎上，及時(shí)召開(kāi)大、小組會(huì )議，把一些有思想、有能力、敢負責、信心足、能管事的會(huì )員選拔到管理層面上來(lái)，從而大大提高了協(xié)會(huì )工作效率，并由此上了一個(gè)臺階。
三、明碼標價(jià)，切實(shí)維護廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法利益本
XX年，各辦事處加大了明碼標價(jià)工作力度，不斷強化市場(chǎng)管理，深入宣傳，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)了解明碼標價(jià)對穩定價(jià)格和維護其合法利益的重要性，從而自覺(jué)維護卷煙市場(chǎng)的穩定，創(chuàng )造一個(gè)公平競爭、和諧有序的零售終端。市協(xié)會(huì )于年初對部份區、縣的明碼標價(jià)情況進(jìn)行了明查暗訪(fǎng)，同時(shí)對檢查結果進(jìn)行了及時(shí)通報。通過(guò)宣傳、檢查、告誡、協(xié)會(huì )自律等形式引導會(huì )員規范經(jīng)營(yíng)，抵制低價(jià)傾銷(xiāo)，保障了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法利益，其經(jīng)營(yíng)利潤大幅增長(cháng)，徹底扭轉了過(guò)去賣(mài)煙不賺錢(qián)的尷尬局面。明碼標價(jià)工作的有效開(kāi)展，對實(shí)現消費者滿(mǎn)意、經(jīng)營(yíng)戶(hù)滿(mǎn)意，維護國家利益等方面都起到了積極的作用。、辦事處多次聯(lián)合縣物價(jià)局、工商局對明碼標價(jià)工作進(jìn)行宣傳、指導和檢查，強化明碼標價(jià)工作；辦事處各小組還專(zhuān)門(mén)成立了價(jià)格督查小組，不定時(shí)對各小組會(huì )員自律的情況進(jìn)行交叉檢查；辦事處主任、理事、大組長(cháng)等協(xié)會(huì )干部定期不定期深入市場(chǎng)檢查指導，各小組會(huì )員之間相互監督，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的盈利水平不斷提升，卷煙零售市場(chǎng)日趨規范，網(wǎng)絡(luò )基礎更加鞏固
四、協(xié)會(huì )活動(dòng)豐富多彩
和諧協(xié)會(huì )逐步形成市煙草零售協(xié)會(huì )成立以后，迅速成為市各協(xié)會(huì )中最活躍的一支力量，它始終堅持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發(fā)展”的方針，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的組織協(xié)調作用，努力把協(xié)會(huì )建成溫馨和諧的“會(huì )員之家”。
(一)定期召開(kāi)會(huì )議，信息得以及時(shí)傳遞
各辦事處根據《零售協(xié)會(huì )工作制度》按時(shí)召開(kāi)例會(huì )，大、小組會(huì )議、骨干培訓會(huì )等，組織會(huì )員學(xué)習法律法規、行業(yè)規章制度、通報行業(yè)情況、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)查處的案件情況、對違規經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行處理，商討經(jīng)營(yíng)事宜；聽(tīng)取會(huì )員對品牌培育、貨源供應、價(jià)格管理、市場(chǎng)監督、明碼標價(jià)、服務(wù)質(zhì)量、電子結算、宣傳促銷(xiāo)等方面的意見(jiàn)和建議，協(xié)調解決工作過(guò)程中的具體問(wèn)題。榮丁小組長(cháng)胡榮、片區小組長(cháng)每次會(huì )議都要自己記錄會(huì )議重點(diǎn)，寫(xiě)出自己的心得體會(huì )，把小組的事當成自己的事來(lái)做；辦事處堅持每季度召開(kāi)一次大組會(huì )議，協(xié)會(huì )小組每?jì)稍抡匍_(kāi)一次的例會(huì )制度。今年辦事處共召開(kāi)大組會(huì )議4次，向各大組長(cháng)、小組長(cháng)傳達了省局、市局的各項文件精神，認真聽(tīng)取各組長(cháng)工作開(kāi)展情況和會(huì )員的意見(jiàn)建議。22個(gè)協(xié)會(huì )小組也定期召開(kāi)小組例會(huì )，及時(shí)組織會(huì )員學(xué)習《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《自律公約》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》、《合理化布局》等法律法規和新?tīng)I銷(xiāo)系統的運行模式及貨源分配辦法；制定和修訂《自律公約》；加強對客戶(hù)安全防范的宣傳，提高客戶(hù)自我防范意識；通報會(huì )員違法、違規行為和近期工作開(kāi)展情況等。通過(guò)召開(kāi)協(xié)會(huì )小組會(huì )議的形式，及時(shí)傳遞協(xié)會(huì )信息，會(huì )員們暢所欲言，共謀發(fā)展，增進(jìn)了會(huì )員之間的交流和感情，為協(xié)會(huì )的健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)相互溝通，改善了供需關(guān)系，加深了友誼，化解了諸多矛盾。
(二)加強培訓，深入宣傳
各辦事處充分利用協(xié)會(huì )這個(gè)平臺，經(jīng)常組識各種培訓、采取多種形式進(jìn)行宣傳。把國家的法律法規和各級工作要求宣傳到每一位卷煙零售戶(hù)，教育大家為什么要守法經(jīng)營(yíng)、怎樣才能做到守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，通過(guò)舉辦各類(lèi)訓班、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，幫助會(huì )員學(xué)習經(jīng)營(yíng)技能，提高經(jīng)營(yíng)效益以及樹(shù)立成信經(jīng)營(yíng)典型等，強化會(huì )員的自律意識，激發(fā)會(huì )員爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性和集體榮譽(yù)感。區、辦事處在每個(gè)小組進(jìn)行了一次《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及相關(guān)法律法規和真假卷煙識別培訓；辦事處為了讓小組之間、會(huì )員之間在規范經(jīng)營(yíng)的基礎上形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，他們每季度都要開(kāi)展“流動(dòng)紅旗小組”、“優(yōu)秀誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”評選活動(dòng)，由辦事處領(lǐng)導親自為獲得先進(jìn)者授牌，在各小組和會(huì )員中樹(shù)立模范典型，鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)等辦事處在“3.15”維權日，組識小組長(cháng)及會(huì )員代表參加焚燒假煙現場(chǎng)會(huì )，提高會(huì )員的法制意識，以實(shí)際行動(dòng)維護國家利益和消費者利益，受到社會(huì )各界的好評。
(三)和諧協(xié)會(huì )，親情關(guān)懷
協(xié)會(huì )成立之前，卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)作為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，就象一盤(pán)散沙，單打獨拼，沒(méi)有組織，沒(méi)有誰(shuí)去關(guān)心他們，他們的心聲無(wú)處傾訴，他們的快樂(lè )無(wú)人分享、疾苦無(wú)人知曉。自從市煙草零售協(xié)會(huì )成立后，廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)從此有了一個(gè)“家”，有了一種組織的依靠。協(xié)會(huì )成立至今，各辦事處一直都在以不同的形式在廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)當中開(kāi)展親情關(guān)懷活動(dòng)，增強了協(xié)會(huì )的凝聚力和向心力。XX年，協(xié)會(huì )活動(dòng)更加豐富多彩，為協(xié)會(huì )注入了新鮮血液和活力，使這個(gè)群體顯示出強大的生命力。
凡遇會(huì )員生日、子女考上大學(xué)、紅白喜事，協(xié)會(huì )都要派員前往祝福、慰問(wèn)；會(huì )員生病、住院、受傷，協(xié)會(huì )干部都要親自登門(mén)探望；凡遇會(huì )員家庭變故、遭受自然災害，協(xié)會(huì )都要伸出援助之手，用真情去感動(dòng)每一位會(huì )員。今年，市中區辦事處對會(huì )員實(shí)施客戶(hù)關(guān)懷4人/次(因病、因車(chē)禍住院及家庭成員發(fā)生變故)，對會(huì )員生日問(wèn)候360人/次，并獎售緊俏品牌，同時(shí)通過(guò)電話(huà)方式表達了辦事處的祝福，充分體現了協(xié)會(huì )大家庭的溫暖；今年7月鎮一會(huì )員家發(fā)生火災，辦事處得知消息后，立即派秘書(shū)長(cháng)將300元慰問(wèn)金送到受災會(huì )員手中，會(huì )員激動(dòng)地拉著(zhù)秘書(shū)長(cháng)的手不斷地說(shuō)：“還是煙草零售協(xié)會(huì )想的周到啊，真正把我們會(huì )員當成了自己人”；辦事處在得知會(huì )員不幸身患子宮癌、不幸身患乳腺癌的情況后，辦事處高度重視，立即在協(xié)會(huì )會(huì )員和煙草職工中發(fā)出《愛(ài)心捐款倡議書(shū)》，廣大會(huì )員和全體員工對兩位客戶(hù)的不幸深表同情，紛紛慷慨解囊，共432人捐款5258元。由辦事處主任、協(xié)會(huì )大小組長(cháng)和部分零售戶(hù)代表，帶著(zhù)煙草人的關(guān)懷，帶著(zhù)協(xié)會(huì )會(huì )員的深情厚意，慰問(wèn)了、兩位客戶(hù)，送去了煙草員工和協(xié)會(huì )會(huì )員的愛(ài)心捐助；1月23日，辦事處向市協(xié)會(huì )報告一身患癌癥會(huì )員病情嚴重，市協(xié)會(huì )迅即向全市協(xié)會(huì )會(huì )員發(fā)出愛(ài)心捐款倡議書(shū)，全市協(xié)會(huì )干部群眾共為捐款19668元，全家萬(wàn)分感動(dòng)，其父親率全家人至市煙草公司，向市煙草公司、市煙草零售協(xié)會(huì )領(lǐng)導獻上了一面錦旗；8月25日，遭受了今年入夏以來(lái)一次洪災，沿河兩岸房屋倒塌、人畜傷亡,損失巨大。辦事處及時(shí)將災情向市煙草零售協(xié)會(huì )上報，市協(xié)會(huì )及時(shí)將慰問(wèn)款劃撥辦事處，委托該辦事處及時(shí)將生活必須品(一代大米，十斤青油)送到32戶(hù)受災會(huì )員手中……凡此種種，不勝枚舉。通過(guò)各種文體活動(dòng)的開(kāi)展、專(zhuān)業(yè)技能培訓、捐資助困行動(dòng)，使廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)加深了對協(xié)會(huì )的認識、理解和信任，充分體現了協(xié)會(huì )大家庭的溫暖，協(xié)會(huì )會(huì )員分別以書(shū)面、語(yǔ)言等方式表達對協(xié)會(huì )的感謝和好評。五、財務(wù)管理，公開(kāi)透明
各辦事處嚴格按照公司財務(wù)制度管理協(xié)會(huì )財務(wù)工作，指定了專(zhuān)人負責協(xié)會(huì )財務(wù)，會(huì )計和出納分開(kāi)設置，開(kāi)設了專(zhuān)用賬戶(hù)，嚴格按財經(jīng)記律要求收支經(jīng)費，實(shí)行收支兩條線(xiàn)。各辦事處在廣泛征求會(huì )員意見(jiàn)的基礎上，確定合理的會(huì )費收取標準，得到了廣大會(huì )員的積極響應，按時(shí)交納會(huì )費，促進(jìn)了協(xié)會(huì )工作的正常開(kāi)展。
煙草工作總結2
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
xxxx切實(shí)按照“總量控制、稍緊平衡”的原則，實(shí)現了均衡銷(xiāo)售，1-11月份銷(xiāo)售卷煙6606箱，完成全年系統外銷(xiāo)量下達指標的102.4，比去年同期上升10.6；金圣煙銷(xiāo)售286箱,完成下達任務(wù)的95，比去年同期上升14；低檔煙銷(xiāo)售3076箱,完成下達任務(wù)的99.2,比去年同期上升0.1；銷(xiāo)售總額8220.3萬(wàn)元，比去年同期上升33；實(shí)現毛利1521.4萬(wàn)元，比去年同期上升18.4；人均消費條數為7.32條，比去年同期6.62條增加了0.7條；經(jīng)濟運行保持了良好的上升態(tài)勢，煙草專(zhuān)賣(mài)工作總結。
二、主要抓了以下工作
�。ㄒ唬�、穩定銷(xiāo)量，努力提高市場(chǎng)調控能力。
一是圍繞主體，穩步完成各項進(jìn)度指標。今年來(lái)，我們注重提高了市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力。始終扭住擴大銷(xiāo)量目標作為營(yíng)銷(xiāo)的第一要務(wù)，切實(shí)圍繞市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)主體，穩步完成銷(xiāo)售進(jìn)度指標。年初，我們根據市局營(yíng)銷(xiāo)中心的計劃，結合各營(yíng)銷(xiāo)片區的實(shí)際銷(xiāo)售能力，及時(shí)、科學(xué)地分解下達了經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標，及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，指標落實(shí)到線(xiàn)，責任落實(shí)到人。并制訂了《過(guò)程化管理考核辦法》，實(shí)施了任務(wù)捆綁考核，加大了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和責任意識。
根據市局全年下達的任務(wù)，按淡旺季節，把銷(xiāo)售計劃到每月下達到各片客戶(hù)經(jīng)理。每月銷(xiāo)量控制在銷(xiāo)量上下限的平均水平，有效防止了卷煙供應量起伏過(guò)大，實(shí)現了市場(chǎng)平穩供應。二是以銷(xiāo)區市場(chǎng)為依托，熱情反饋卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息。在新品牌的投放上，及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)建議、銷(xiāo)售情況等信息，在貨源的方面，我們積極聯(lián)系，主動(dòng)銜接，確保貨源及時(shí)有效；在卷煙銷(xiāo)售上，規范運作，執行好市局營(yíng)銷(xiāo)中心的營(yíng)銷(xiāo)策略；在市場(chǎng)監管上，加大假冒卷煙的信息反饋和打擊力度，保證卷煙銷(xiāo)售價(jià)格穩定、市穩定。三是在市局營(yíng)銷(xiāo)中心的指導下，進(jìn)一步優(yōu)化了品牌結構。廣洲雙喜的迅速成長(cháng)，使我縣市場(chǎng)格局向“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”發(fā)展。我們把有限的市場(chǎng)資源用于培育名優(yōu)煙，提高品牌管理水平，調整調優(yōu)了品牌結構，提高名優(yōu)煙的占有比例，營(yíng)造有利于行業(yè)名優(yōu)煙成長(cháng)壯大的市場(chǎng)環(huán)境。
�。ǘ�、強化內管制度，努力提高工作執行力。
網(wǎng)建過(guò)程越細化，管理就越到位，經(jīng)營(yíng)就越規范，服務(wù)質(zhì)量就越高。根據市局“五員”考核辦法，我局結合工作實(shí)際作了進(jìn)一步的細化，突出了過(guò)程管理。我們在以下幾個(gè)方面強化了過(guò)程管理：一是訂單供貨。在采集訂單時(shí)采取先訂3-5級戶(hù)，先滿(mǎn)足了3-5級戶(hù)貨源再在系統外銷(xiāo)售任務(wù)數范圍內給1-2級戶(hù)訂貨的辦法，二是對重點(diǎn)品牌的上柜率提出了明確要求，利用三級督察進(jìn)行了過(guò)細的檢查，對沒(méi)落實(shí)重點(diǎn)品牌上柜的予以扣分并通報批評，確保各項政策及額到位。三是進(jìn)一步加強了明碼標價(jià)工作，以前我局的此項工作存在做好了,或遺失了、損壞了，再做好、再遺失的不良現象，為此，我局要求客戶(hù)經(jīng)理逐戶(hù)做細致的思想工作的同時(shí)，還要用自身隨帶的502膠水將出樣的煙盒和價(jià)格標簽分小組固定好，使他們充分認識到明碼標價(jià)的目的和意義，從而提高維護明碼標價(jià)的自覺(jué)性和穩定性，員工的工作執行力也得到了提高。
�。ㄈ�、規范經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。
我們強化了對廣大零售戶(hù)的服務(wù)功能。在貨源配供方面，想方設法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，通過(guò)向上爭取貨源和采取區分轄區經(jīng)濟結構，緩解了低檔卷煙供求矛盾；在維護客戶(hù)的利益問(wèn)題上，我們長(cháng)期宣傳并積極推進(jìn)零售一價(jià)的管理辦法，對價(jià)格執行情況進(jìn)行日常跟蹤監督；在客戶(hù)的級別調整工作上，堅持標準公開(kāi)、公正，陽(yáng)光操作；在處理客戶(hù)投訴問(wèn)題上，對收到的每件客戶(hù)投訴，深入調查，認真解答，妥善處置，解決問(wèn)題，受到客戶(hù)的普遍好評。12
�。ㄋ模┖葑ゾW(wǎng)絡(luò )隊伍建設，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)。
根據上級對網(wǎng)建工作的總體要求，今年我們把提高營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)作為網(wǎng)建工作的重中之重，常抓不懈。一是抓隊伍結構優(yōu)化。年初根據市局（公司）要求，我們對全縣現有的營(yíng)銷(xiāo)人員工進(jìn)行了優(yōu)化，對超齡的或不適應煙草工作的人員予以辭退，對客戶(hù)經(jīng)理隊伍進(jìn)行了梳理，并向社會(huì )上招聘了2名素質(zhì)較高的客戶(hù)經(jīng)理充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊伍中來(lái),目前營(yíng)銷(xiāo)隊伍的年齡、文化結構更加合理，充分發(fā)揮了一線(xiàn)員工的工作積極性。二是抓客戶(hù)經(jīng)理管理。新的模式實(shí)施以來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理在網(wǎng)建工作中的作用顯得越來(lái)越重要，對此，我們采取捆綁考核的辦法，把客戶(hù)經(jīng)理的日常工作、經(jīng)濟指標完成情況、市場(chǎng)管理、服務(wù)客戶(hù)等方面捆綁起來(lái)，形成了一套相互制約、相互發(fā)展的格局。不但要考核是否到市場(chǎng)一線(xiàn)，更要考核工作是否到位，通過(guò)激勵的競爭機制，客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到了提高。
三、存在問(wèn)題
一是卷煙均衡投放有待進(jìn)一步改進(jìn)。卷煙投放數量、結構的均衡有時(shí)做得不夠，執行力度還有欠缺。二是規范經(jīng)營(yíng)意識有待進(jìn)一步增強。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )新模式的運行，卷煙經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售更加規范，還要進(jìn)一步提高員工的自律意識。三是對未來(lái)市場(chǎng)的危機估計不足，“大品牌、大市場(chǎng)”思想要進(jìn)一步統一。面臨工商分離后，市場(chǎng)出現的買(mǎi)方、賣(mài)方并舉的市場(chǎng)格局，部分營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有真正認識到未來(lái)卷煙市場(chǎng)的嚴重性，對品牌的培育，缺乏長(cháng)遠考慮，特別是對新品牌的培育宣傳促銷(xiāo)還不太到位，缺乏大局觀(guān)念，引導消費力度不夠。
四、下一步工作打算
一是扭住擴大抓住銷(xiāo)量目標不放松，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，努力提高客戶(hù)訂訂單執行成功率，確保完成市局（公司）下達的月度銷(xiāo)售指標。二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市局（公司）王局長(cháng)在全市系統新一輪網(wǎng)建會(huì )上的講話(huà)精神。三是嚴格規范經(jīng)營(yíng)行為，確保卷煙“入網(wǎng)銷(xiāo)售”、“落地銷(xiāo)售”、“落戶(hù)銷(xiāo)售”三個(gè)100。四是把全面提升網(wǎng)建水平作為主要工作來(lái)抓，高質(zhì)量、高速度地實(shí)現蓮花煙草網(wǎng)建新目標。
煙草工作總結3
20xx年9月12日現代物流中心設備開(kāi)始安裝，隨即運維部所有人員進(jìn)駐安裝現場(chǎng)，至今已經(jīng)度過(guò)一年多的時(shí)間，在這段時(shí)間里我們全程參與了設備安裝、設備假煙調試以及設備真煙試運行三個(gè)時(shí)期的工作。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，保障真煙運行時(shí)設備正常運轉，我們運維員及時(shí)的與個(gè)施工單位的工程技術(shù)人員溝通協(xié)調，積極排除各項故障，學(xué)習到了很多有關(guān)分揀設備維護的知識�，F將工作總結如下：
一、設備存在的故障總結
1、高架立體庫部分的器械總體運行平穩，個(gè)別單元偶有故障發(fā)生。由于此部分的信息指令采用無(wú)線(xiàn)發(fā)送模式，所以有時(shí)會(huì )出現信號丟失現象，疊盤(pán)機、拆盤(pán)機不自動(dòng)補、送托盤(pán)，此情況重發(fā)作業(yè)或重啟調度程序即可；調度程序出現過(guò)無(wú)法啟動(dòng)情況，對系統進(jìn)行還原后排除故障，造成此情況具體原因不明，懷疑局域網(wǎng)絡(luò )病毒傳染所致；二號堆垛機載貨臺的左下導輪由于螺絲松動(dòng)而脫落損壞，由生產(chǎn)廠(chǎng)家制做新導輪后重新安裝，此情況的發(fā)生經(jīng)查為裝機人員安裝時(shí)螺絲未緊固造成，其它堆垛機的導輪螺絲亦都出現松動(dòng)，由運維人員一一緊固，今后我們會(huì )定期觀(guān)察此部位，防止此情況再次發(fā)生；二號堆垛機帶載工作時(shí)，所載卷煙未碼放整齊，堆垛機亦未檢測到貨物歪斜，在行駛過(guò)程中歪斜的卷煙卡住巷道內存放的卷煙，由于堆垛機行駛速度過(guò)快，沖擊力
量較大，導致載貨臺保護架一橫梁卡斷，已經(jīng)與廠(chǎng)家聯(lián)系要貨，到貨后進(jìn)行更換，此故障主要是因為卷煙碼放不整齊所致，建議碼盤(pán)員將卷煙碼放整齊，減少故障率。
2、件煙庫部分的器械整體運
行穩定，但個(gè)別部件還存在一定問(wèn)題。上煙口的固掃因為機械部分安裝不到位，掃碼率太低，嚴重影響了上煙效率，暫無(wú)方法進(jìn)行解決；上煙口的各個(gè)轉折處的舉升機構，因為前期現場(chǎng)環(huán)境較差，灰塵較多，與舉升軸內的油凝固，導致軸卡死在槽內，無(wú)法進(jìn)行舉升動(dòng)作，出現此情況，將舉升機構拆卸，取出軸，擦拭干凈進(jìn)行打磨，重新上油安裝即可；個(gè)別倉的出庫端舉升機構起升慢或不起升，導致件煙無(wú)法出倉，經(jīng)查為電磁閥堵塞所致，將其拆開(kāi)整通重新安裝即可。
3、分揀線(xiàn)各部分故障頻發(fā)，但隨著(zhù)分揀工作的進(jìn)行，正在逐步減少。個(gè)別補貨小車(chē)鏈條接口處容易松動(dòng)，車(chē)內卡煙后，鏈條易斷，對其經(jīng)常檢查緊固即可降低斷開(kāi)率；各分揀線(xiàn)的激光打碼器，經(jīng)常出現漏打、誤報情況，而且不自動(dòng)切換訂單，導致停機，影響分揀效率，中軟人員已到達現場(chǎng)觀(guān)察，想辦法進(jìn)行解決；部分疊煙機封切加熱棒時(shí)常出現問(wèn)題，已更換三支，因更換不便，此部位需經(jīng)常觀(guān)察，早發(fā)現，早排除；隨著(zhù)冬天的到來(lái)，分揀線(xiàn)上的O帶，因為晝夜溫差較大，經(jīng)常斷裂，而且斷裂數量逐漸增加，我中心還未配備O帶連接設備，現在自制連接設備連接成功率太低，已經(jīng)無(wú)法供應，建議盡快配備O帶粘接器，避免因此耽誤分揀工作。
二、今后工作目標
隨著(zhù)工作的深入，新工作內容的展開(kāi)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我們要以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素養和各種工作技能，做出應有的貢獻。同時(shí)，我們將時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作，為實(shí)現滄州煙草科學(xué)發(fā)展、規范發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展做出積極貢獻。
煙草工作總結4
一、20xx年工作重點(diǎn)與成績(jì)回顧
為了更好的實(shí)現20xx年全年目標，針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我們采取了一些列行之有效的措施。
(一)堅持“五個(gè)推進(jìn)”，鞏固基礎管理
基礎管理是各方面工作的保障，為此，我們采取“個(gè)個(gè)擊破、整體聯(lián)動(dòng)”的工作思路，堅持“五個(gè)推進(jìn)”不動(dòng)搖。
1.“以查促優(yōu)”推進(jìn)創(chuàng )優(yōu)達標工作。以“提高覺(jué)悟、深化認識”為目標;以“制度完善、規范運行”為途徑;以“內部自查、交流學(xué)習”為手段，積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先工作，推動(dòng)管理水平全面提升。通過(guò)對8類(lèi)54冊創(chuàng )優(yōu)資料進(jìn)行自查，查找出各類(lèi)問(wèn)題19個(gè)，針對問(wèn)題進(jìn)行了整改、督促落實(shí)，同時(shí)對照《優(yōu)秀基層單位創(chuàng )建活動(dòng)考核細則》對創(chuàng )優(yōu)達標工作開(kāi)展了自評，自評綜合得分為98.08。
2.“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)財務(wù)管理工作。把預算管理作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，通過(guò)建立預算管理機構、完善管理考核制度、加大軟件操作培訓，以財務(wù)管理部門(mén)為點(diǎn)，帶動(dòng)全局各部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，按全市進(jìn)度開(kāi)展預算工作。預算任務(wù)完成速度快、質(zhì)量高。同時(shí)根據報銷(xiāo)模塊進(jìn)行預算費用合理控制，使全年費用執行達到年度預算要求。
3.“制度完善”推進(jìn)績(jì)效管理工作。出臺《績(jì)效管理試行辦法》、《績(jì)效管理實(shí)施細則》及配套制度5項，制定完善人事勞資規章制度5項，形成了集約束、激勵、考核、評價(jià)為一體的管理體系。在考核運行中注重查找考核管理本身呈現的不科學(xué)、不完善之處，于今年7月對考核指標進(jìn)行了調整，增加及改進(jìn)考核指標10余條，考核方式更加科學(xué)、規范，起到了“激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的作用。
4.“民主公開(kāi)”推進(jìn)民主管理工作。對辦事公開(kāi)事項進(jìn)行了梳理完善，研究制定了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理的實(shí)施辦法，建立辦事公開(kāi)民主管理相關(guān)制度5個(gè)。同時(shí)，將辦事公開(kāi)納入部門(mén)考核指標，督促各部門(mén)對相關(guān)事項及時(shí)公開(kāi)。通過(guò)宣傳學(xué)習、職工參與等手段，提高廣大干部職工的民主意識，為企業(yè)內部穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。
5.“責任到人”推進(jìn)安全維穩工作。一是切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，做到未雨綢繆，防患于未然。二是狠抓安全生產(chǎn)落實(shí)，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步推進(jìn)了職業(yè)健康體系建設工作。三是堅持駕駛員學(xué)習制度和節假日值班制度，杜絕松懈麻痹、疏忽大意。四是層層簽訂安全責任書(shū)，責任落實(shí)到人，將上級檢查和自查、定期和不定期檢查、經(jīng)常性檢查和集中檢查貫穿到安全工作的始終，保證了全年無(wú)事故。
(二)夯實(shí)“兩個(gè)基礎”，規范市場(chǎng)管理
圍繞“卷煙上水平”的戰略要求，努力夯實(shí)“卷煙營(yíng)銷(xiāo)”、“專(zhuān)賣(mài)管理”兩大基本任務(wù)，不斷提升市場(chǎng)控管水平。
1.加強市場(chǎng)調控，開(kāi)創(chuàng )多渠道銷(xiāo)售途徑
我司把“現代營(yíng)銷(xiāo)”、“客戶(hù)服務(wù)”作為工作主線(xiàn)，深入踐行“以心換心”的三誠服務(wù)理念，努力構建以市場(chǎng)為導向、以信息技術(shù)為支撐、“工商零”三位一體的現代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系，全年卷煙銷(xiāo)售完成了4.2%的增量，經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)得到了新的提升，為良性可持續發(fā)展打下了堅實(shí)基礎：
一是制定了“擴總量、調結構、育品牌、穩價(jià)格”的營(yíng)銷(xiāo)方針，努力克服主銷(xiāo)品牌調價(jià)帶來(lái)的品牌波動(dòng)和市場(chǎng)變化，努力挖掘銷(xiāo)售增長(cháng)的潛在空間，卷煙銷(xiāo)售再創(chuàng )新高：全年銷(xiāo)售卷煙11258.3箱，同比增長(cháng)452.8箱。
二是以消費者的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)，根據品牌價(jià)區、特征等不同因素對品牌進(jìn)行了科學(xué)布局，著(zhù)力培養“天子”、“嬌子”系列，堅持走“工、商、零”共育品牌之路，基本形成了“三位一體”共育品牌的局面。通過(guò)全年的努力，重點(diǎn)品牌份額達到了63.3%，“天子”、嬌子”系列銷(xiāo)量分別同比增長(cháng)44.8%與70%，促進(jìn)了卷煙整體銷(xiāo)售結構的優(yōu)化升級。
三是以市場(chǎng)零售價(jià)格為風(fēng)向標，以處理量?jì)r(jià)關(guān)系為切入點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)制定貨源投放策略、調整投放節奏和對零售價(jià)格庫存信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，力求實(shí)現量、價(jià)格、庫存三者關(guān)系的平衡。同時(shí)，積極引導客戶(hù)樹(shù)立依靠?jì)r(jià)格穩定、提高批零差率來(lái)增加收益的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現了“市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足、零售價(jià)格穩中有升、客戶(hù)收益不斷增加”的目標。全年客戶(hù)綜合毛利率達到了10.5%，同比增長(cháng)1.5個(gè)百分點(diǎn)。
四是緊緊抓住網(wǎng)訂工作不放松，采取擴大網(wǎng)訂范圍、擴展網(wǎng)訂方式、加強宣傳引導、加大培訓指導等措施來(lái)推進(jìn)網(wǎng)訂客戶(hù)發(fā)展工作。截至目前，網(wǎng)訂客戶(hù)比達到73%，同比增長(cháng)40個(gè)百分點(diǎn)。
2.強化市場(chǎng)監管，實(shí)現規范化專(zhuān)賣(mài)模式
在專(zhuān)賣(mài)管理方面，我局認真貫徹全市煙草專(zhuān)賣(mài)工作會(huì )議精神，積極調整工作思路，開(kāi)鑿工作亮點(diǎn)，打好“外打”與“內管”組合拳：
一是以抓大要案的查處為重點(diǎn)，以發(fā)展線(xiàn)人為突破口，以轉變考核指標、變化激勵手段為內力，充分依靠公安力量，整合辦案資源，案件查辦取得一定成效，非無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件數有一定攀升：全年共查處違法卷煙案件97起，其中非無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件數18起，比去年增長(cháng)7起;全年查處案件案值共計69373.1元，是去年總案值的1.3倍，罰沒(méi)款共計23705元，是去年同期罰沒(méi)款的3.5倍。
二是把握行政許可管理工作重點(diǎn)強化證照管理，在深入調研、廣泛征集意見(jiàn)、反復審訂修改、實(shí)施聽(tīng)證程序的基礎上，正式施行了《萬(wàn)盛區煙草制品零售點(diǎn)合理布局規定》。該規定更加貼合萬(wàn)盛區城市化進(jìn)程實(shí)際，也更為細致，尤其針對政府性拆遷群眾和弱勢群體適度放寬條件限制，在區人大調研我局專(zhuān)賣(mài)工作會(huì )上受到一致好評。同時(shí)，嚴格按受理、審核、勘驗、審批、送達的行政許可程序開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理工作，扎實(shí)開(kāi)展許可證變更、暫停、延續、注銷(xiāo)等后續監管工作，認真制作行政許可卷宗，實(shí)行行政許可決定公式制度，接受群眾監督。全年受理行政許可申請55份，做出準予許可決定31份;目前，全區持證戶(hù)總數為1125戶(hù)。
三是加大內部專(zhuān)賣(mài)監督管理的工作力度，提高異常情況實(shí)地核查比例，強化卷煙配送到位情況監督力度，重新修訂內管工作制度，內部監督管理工作日趨細致。1-12月，內管人員處理預警數共條，啟動(dòng)異常情況調查程序次，電話(huà)核實(shí)預警數起，實(shí)地核查起，有力保證了公司內部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規范有序。
(三)狠抓“薄弱環(huán)節”，不斷改進(jìn)完善
為了提高工作水平，確立了“狠抓薄弱，持續改進(jìn)”的工作思路，以“實(shí)時(shí)查找、及時(shí)改進(jìn)”和“理清思路、科學(xué)創(chuàng )新”為指導方針，不斷總結經(jīng)驗，完善工作細節。
1.建立零售客戶(hù)信息檔案。針對專(zhuān)賣(mài)管理存在的盲區、零售許可證信息不全的情況，依靠專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合，對轄區許可證實(shí)際使用情況和經(jīng)營(yíng)規模進(jìn)行了全面摸底，將經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所照片增設為基礎信息，于年底前建立健全了零售客戶(hù)檔案。該項措施將對增強市場(chǎng)控管能力起到積極作用。
2.優(yōu)化卷煙送貨方式方法。按照“因地制宜、統籌歸劃、穩步推進(jìn)”的原則，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的精心謀劃，提出將青年、關(guān)壩、金橋、叢林4個(gè)農網(wǎng)片區送貨線(xiàn)路由委托送貨方式優(yōu)化為自送方式，為實(shí)現業(yè)務(wù)流程扁平化、降低送貨成本費用、提升物流配送水平邁進(jìn)了一大步。目前，青年、關(guān)壩路線(xiàn)調整已進(jìn)入實(shí)施階段，運行平穩，效果良好。
3.強化政務(wù)工作督查手段。以市局會(huì )議精神為指導，廣泛收集政務(wù)督查資料，結合實(shí)際制定了政務(wù)督查實(shí)施細則。新實(shí)施細則采取OA系統督查、專(zhuān)項書(shū)面督查、日常電話(huà)督查相互結合的方式對上級本級文件、會(huì )議議定事項、領(lǐng)導交辦等工作任務(wù)進(jìn)行催促落實(shí)，并以分線(xiàn)督查、流程合并的方式，與月度督查工作相互融合，為月度績(jì)效考核提供依據。
(四)實(shí)行“內外兼修”，樹(shù)立企業(yè)形象
圍繞“建和諧小家”的理念，堅持“以人為本”，不斷激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)內部管理;堅持“回報社會(huì )”，不斷增強企業(yè)的社會(huì )責任感，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
1.狠抓創(chuàng )先爭優(yōu)，建設旗幟支部。以“在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng )先進(jìn)，在推動(dòng)‘卷煙上水平’中做表率”為主題，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，開(kāi)設專(zhuān)題專(zhuān)欄，嚴格“一講二評三公示”活動(dòng)程序，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。同時(shí)將其貫穿于黨性教育、學(xué)習型黨組織建設、思想作風(fēng)建設、“密切聯(lián)系群眾”三項活動(dòng)中：組織黨員學(xué)習《廉政準則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導干部問(wèn)責的暫行規定》等規章制度，組織干群觀(guān)看廉政故事演講，健全“三會(huì )一課”等基本制度，健全科學(xué)決策和民主監督制度，建立完善黨建工作考核評價(jià)體系，開(kāi)展好“三進(jìn)三同”、“結窮親”、“大走訪(fǎng)”等“三項活動(dòng)”。一系列措施促進(jìn)了黨建工作整體上水平，促進(jìn)了黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用。
2.加強素質(zhì)教育，打造優(yōu)秀團隊。以“有計劃、有實(shí)施、有效果”為原則扎實(shí)開(kāi)展職工教育培訓，如政工科組織的企業(yè)文化專(zhuān)題、廉政教育培訓，專(zhuān)賣(mài)科組織的法律法規基礎知識、兩高司法解釋、依法行政規定等內容的考試培訓，客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)展的“卷煙上水平”內部培訓，辦公室組織的安全知識培訓及消防演練、通訊員座談及公文寫(xiě)作基礎培訓等。在培訓教育中，尤其注重了教育理念和培訓方式的創(chuàng )新，座談、故事、考試、提問(wèn)等活潑多樣的培訓形式大力提升了培訓效果。其二是注重文化引領(lǐng)，由領(lǐng)導班子帶頭宣講企業(yè)文化理念和“三誠”服務(wù)品牌，開(kāi)展企業(yè)文化知識競賽和企業(yè)文化案例征集活動(dòng)，全面應用行業(yè)VI系統識別，以文化力增強凝聚力。在“三誠”服務(wù)技能大比武活動(dòng)中我局(分公司)代表獲得團體三等獎和單項第一的好成績(jì)。三是著(zhù)手改造職工隊伍勁頭不足、活力不夠的現狀，掀起豐富職工業(yè)余生活熱潮：開(kāi)設舞蹈、體育興趣小組，組織職工參加羽毛球、健身操等文體活動(dòng)比賽，在區群眾羽毛球“百團大戰”中代表商貿系統獲得了男子團體第一、男子雙打第一、女子單打第四等多項榮譽(yù)。另一方面勇于打破常規，開(kāi)設“員工講壇”、開(kāi)展“迎新團拜會(huì )”活動(dòng)，激發(fā)職工展示自我才藝，提高員工綜合素質(zhì)。
3.大力援建地方，樹(shù)立良好形象。在與萬(wàn)東鎮箐溪村的7名“窮親”幫扶活動(dòng)中，各黨員干部親自到“窮親”家中探訪(fǎng)共計33人次，電話(huà)書(shū)信聯(lián)系共計22次，召開(kāi)座談院壩會(huì )11次，送慰問(wèn)金、禮品共計6000余元，各幫扶小組以“輸血”式扶貧與“造血”式扶貧相結合，幫助其重樹(shù)生活信心，為脫貧致富提建議、指方向，尤其重視“窮親”在校子女生活、學(xué)習情況，進(jìn)行思想交流和物質(zhì)援助;在對箐溪村的幫扶中，多次深入調研，積極提供資金、智力扶持，通過(guò)區慈善協(xié)會(huì )向箐溪村捐贈了扶貧資金3.6萬(wàn)元;在對江流壩安置居民的幫扶活動(dòng)中，實(shí)地走訪(fǎng)幫扶對象10余人次，并做到了實(shí)時(shí)聯(lián)系、跟蹤進(jìn)展，為其提供了政策咨詢(xún)服務(wù)等實(shí)際幫助。另外，局(分公司)舉全局之力支持轄區旅游及文化發(fā)展，一是廣泛搜集職工意見(jiàn)，參加“我為景區建一言，我為旅游獻一策”活動(dòng)，為區旅游及城市規劃發(fā)展提出具體建議12條，被區委、區政府評為“優(yōu)秀建議”;二是配合“羽毛球文化節”領(lǐng)導小組辦公室搞好活動(dòng)開(kāi)展，制作宣傳標語(yǔ)、組織職工觀(guān)看比賽，更以組建羽毛球興趣小組、定時(shí)長(cháng)期訓練、組織參加群眾羽毛球比賽來(lái)營(yíng)造熱烈的文化氛圍，受到區委、區政府的多次點(diǎn)名表?yè)P。
煙草工作總結5
一、前期工作
�。ㄒ唬⿲W(xué)習貫徹集團公司2月27日召開(kāi)的礦山企業(yè)精益生產(chǎn)管理現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )的會(huì )議精神，充分認識精益生產(chǎn)活動(dòng)的重要性和必要性，組織了部分管理人員到下壟鎢業(yè)公司就如何開(kāi)展好精益生產(chǎn)活動(dòng)、明確精益生產(chǎn)工作目標和工作措施等方面進(jìn)行了學(xué)習考察。
�。ǘ┳裾占瘓F公司對鐘家市選礦廠(chǎng)的工作目標要求，主要針對鐘家市選礦廠(chǎng)在試生產(chǎn)過(guò)程中所出現的問(wèn)題，圍繞優(yōu)化選礦工藝流程、管理流程，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和選礦實(shí)收率等方面進(jìn)行了認真的原因與現狀分析，三月份完成了二個(gè)項目的選定：一是鐘家市選廠(chǎng)破碎段處理能力達230噸/小時(shí)提升項目；二是鐘家市選廠(chǎng)磨重段小時(shí)處理能力達180噸/小時(shí)（雙系列）提升項目。
�。ㄈ╃娂沂羞x廠(chǎng)破碎段處理能力達230噸/小時(shí)提升項目
1．按照精益生產(chǎn)步驟，三月份完成了現狀分析。提出了第一階段的工作目標，成立了項目實(shí)施團隊，制訂了項目實(shí)施計劃，完成了現場(chǎng)測量和分析階段，找出了影響破碎段處理能力的各種原因，提出了整改項目。各個(gè)項目指定了項目負責人，制定了整改完成日期，在規定期限內完成了各項整改內容。目前正在通過(guò)下一階段的試生產(chǎn)來(lái)評估整改后的效果。
2．破碎段完成了36項整改項目。主要項目有：
�。�1）原設計原礦倉底部結構不合理，放礦斗與棒條篩間隙不均勻，且安裝方式不合理。在放礦過(guò)程中，放礦斗振動(dòng)嚴重，礦石容易
堵死，下礦速度慢，影響破碎處理能力。本次整改中，對原礦倉底部結構進(jìn)行了拆除，并重新設計了放礦斗的結構，將棒條給料機尾部基礎提高500mm，使棒條給料機由水平輸送改為正坡輸送，給料輸送更加科學(xué)合理。
�。�2）原設計中碎車(chē)間的洗礦溢流輸送為管道輸送，因輸送高差大，礦漿沖擊力強，管道磨損非常嚴重，在管道拐彎處，修補頻繁，影響生產(chǎn)效率。本次改造時(shí)，將垂直輸送高分子管改為復合陶瓷管，管道彎頭改成集礦箱，管道輸送改成明槽襯鑄石板輸送，空中架設明槽50多米，極大的減少了管道消耗，為今后生產(chǎn)成本的降低創(chuàng )造了條件。
�。�3）破碎系統在試車(chē)初期因除塵系統尚未安裝，車(chē)間內粉塵嚴重超標。在本次整改中，補充完善了除塵方案的設計，安裝了4臺除塵風(fēng)機。目前除塵風(fēng)機已投入運行，運行情況較正常。
�。�4）中碎圓振篩篩上加襯板，篩上礦下礦斗修補并加襯板，搭維修平臺，制作聯(lián)軸器安全罩。
�。�5）篩分圓振篩安裝擋礦護板和盲板及接礦斗；
�。�6）中碎洗礦篩下礦管改明槽輸送，加裝緩沖箱。
�。�7）原礦倉底部礦斗更換立柱、橫梁，鋪設鋼板和重軌。
3．現已達到效果
六月份試生產(chǎn)情況：破碎系統累計開(kāi)車(chē)21小時(shí)，處理礦量4417t（8#皮帶稱(chēng)計量統計），小時(shí)處理能力達210.33噸(濕礦)。
4．當前存在的主要問(wèn)題
�。�1）因廠(chǎng)家設計及設備制造等因素的影響，破碎信號系統、聯(lián)鎖系統至今尚未進(jìn)行安裝，給生產(chǎn)調試帶來(lái)困難。
�。�2）粗碎生產(chǎn)能力仍不足，還難以達到設計230T/H，尚需深入摸索設備性能、分析原因和改進(jìn)提高。
5．下一階段的工作計劃
�。�1）7月30日前進(jìn)行效果評估；
�。�2）8-10月期間不斷改進(jìn)完善，以期達到目標；
�。ㄋ模╃娂沂羞x廠(chǎng)磨重段小時(shí)處理能力達180噸/小時(shí)（雙系列）提升項目
1．根據前期試生產(chǎn)所出現的問(wèn)題，對現狀進(jìn)行了認真分析，找出了影響磨重處理能力的各種原因，提出了整改項目，確定了第一階段的工作目標和整改提升范圍。完成了現場(chǎng)測量和分析，成立了項目實(shí)施團隊，制定了項目活動(dòng)計劃。各個(gè)整改項目指定了項目負責人，制定了整改完成日期，在規定的期限內完成各項整改內容。
2．已完成的整改項目38項，其主要項目有：
�。�1）調整了磨礦介質(zhì)的充填率、疊層篩篩網(wǎng)孔徑、搖床的工藝參數和浮選給藥系統等選礦工藝參數；
�。�2）二段磨礦中的攪拌桶更換為礦漿分配器；
�。�3）130臺搖床機架和傳動(dòng)箱的維護處理和技術(shù)指標調整；
�。�4）一段疊層篩下礦圓管更換為方形管，分礦器加高；
�。�5）四臺磨礦主機進(jìn)料管由普通螺旋鋼管更換為復合陶瓷鑄鐵管，筒體及端蓋更換橡膠墊并緊固螺絲；
�。�6）24臺振動(dòng)給料機調整，加裝檔板；
�。�7）棒磨機排礦口處加裝隔雜篩網(wǎng)；
�。�8）給料皮帶加裝清掃刮板；
�。�9）四臺磨機出料段加裝擋板，防止礦漿飛濺；
3．現已達到效果
六月份試生產(chǎn)情況：磨礦重選系統(折合單系列)已經(jīng)累計運行42h，累計處理礦量4072噸（濕重），磨礦重選系統單系列處理能力達到93.97t/h（濕礦），干礦小時(shí)處理能力達到89.27t（整改前單系列65噸），超過(guò)了設計86.25t/h；
4．當前存在的主要問(wèn)題
�。�1）篩分車(chē)間除塵系統中未對圓振篩篩上進(jìn)行密封除塵，在生產(chǎn)過(guò)程中，篩分車(chē)間粉塵依然較為嚴重，篩分車(chē)間敞開(kāi)式除塵需要盡快完成。
�。�2）因產(chǎn)品綜合回收系統建設滯后，選礦工業(yè)回水率暫時(shí)達不到設計指標，選礦工業(yè)用水依然存在不足，現無(wú)法滿(mǎn)足三班作業(yè)要求。
�。�3）磨重總尾粒級分布、產(chǎn)品粒度進(jìn)行分析及生產(chǎn)工藝技術(shù)指標的檢測整定工作有待于盡快完善，以利于及時(shí)調節設備工藝參數和生產(chǎn)流程的整定。
5．下一階段的工作計劃
�。�1）8月30日前進(jìn)行評估效果；
�。�2）9-11月不斷改進(jìn)完善，進(jìn)行階段總結；
�。�3）12月達到實(shí)現雙系列180噸目標。
二、下半年精益生產(chǎn)主要工作措施
�。ㄒ唬┳龊冒踩a(chǎn)管理工作，所有的管理制度、操作技術(shù)規程和職工崗位職責全部上墻，同時(shí)在現場(chǎng)開(kāi)展精益生產(chǎn)推行和安全標準化建設的宣貫，推行定置管理制度標準化，全面提升現場(chǎng)管理水平，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┩晟破扑樽詣�(dòng)化控制系統、大水池和高位水池等監控系統，提高現場(chǎng)自動(dòng)化控制水平，使生產(chǎn)流程監控更加及時(shí)，生產(chǎn)調度更加順暢，加快生產(chǎn)調試步伐。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和教育工作，提高職工的專(zhuān)業(yè)水平，保證現有職工能夠懂設備、懂工藝、懂維修和懂操作，為新入廠(chǎng)職工提供一個(gè)好的榜樣和一個(gè)合格的師傅，為后期新入廠(chǎng)職工培訓工作奠定基礎。
�。ㄋ模┰诠に嚵鞒陶{試小組的配合下負責對主要設備的處理能力、選別作業(yè)濃度進(jìn)行檢測調整好，確保選礦小時(shí)處理能力能夠達到設計能力，選礦工業(yè)用水達到最小化，以緩解生產(chǎn)用水不足。
�。ㄎ澹┌从媱澾M(jìn)行階段小結，提出提升整改項目和項目達成目標，落實(shí)好各項目負責人，抓好各項目完成的時(shí)間節點(diǎn)和期限，做到有檢查、有考核，切實(shí)提高工作效率。
�。╄b于生產(chǎn)工藝指標調試的復雜性，礦工藝調試小組盡快組織人員分系列進(jìn)行流程查定。邀請相關(guān)科研院所和高校進(jìn)行合作，開(kāi)展攻關(guān)調試，加快流程調試步伐，爭取早日實(shí)現兩個(gè)項目都達產(chǎn)達標。
xxxx年7月9日
煙草工作總結6
自從我成為一名駕駛員，自從我成為煙草局的一名職工開(kāi)始，我就一直本著(zhù)安全第一，工作第一的態(tài)度投入到我的工作中。經(jīng)過(guò)我在煙草局工作的3年多時(shí)間，我已經(jīng)完全的適應了當前煙草局工作�？梢哉f(shuō)，我對我自己的工作業(yè)務(wù)都是十分的了解了，我會(huì )在今后的工作中努力的繼續做好。20xx年已經(jīng)走過(guò)，我在過(guò)去一年的工作還是非常的順利，我相信自己在接下來(lái)還會(huì )做的更好！
20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導下，結合崗位實(shí)際，樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)，為煙草局事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。
一、立足本職干好工作
回顧20xx年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動(dòng)，努力學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車(chē)駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車(chē)輪一轉，注意安全，車(chē)行萬(wàn)里路，開(kāi)好每一步，十分把握七分開(kāi)，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來(lái)，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車(chē)時(shí)處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車(chē)，做到車(chē)在哪里人就要在哪里，行車(chē)中做到安全第一，中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē)，不搶超、搶會(huì )，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車(chē)。行車(chē)中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線(xiàn)不清，以及通過(guò)交叉路口彎道，險道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
愛(ài)護車(chē)輛，勤儉節約。在20xx年的車(chē)輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車(chē)維修廠(chǎng)去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠(chǎng)去修理，勤儉節約降低企業(yè)費用，保證完成出車(chē)任務(wù)，全年安全行駛4萬(wàn)多公里。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔，衛生、干凈，讓每一位乘車(chē)者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車(chē)輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛(ài)一行，對外樹(shù)立我們三門(mén)峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，老實(shí)辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
二、加強團結服從管理
在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加局機關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。自己做為一名駕駛員，工作比較有特殊性，經(jīng)常出車(chē)在外，局機關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能及時(shí)參加。所以，在今后的工作中，要積極參加機關(guān)組織的各項集體活動(dòng)，工作中要加強團結，服從管理，樂(lè )于助人，平時(shí)要能夠團結同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢，按照市局20xx年的工作方針及指導思想，并肩作戰，齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字，即盈利能力、競爭實(shí)力和發(fā)展潛力，恪守經(jīng)濟效益、求真務(wù)實(shí)、長(cháng)遠發(fā)展“三個(gè)理念”，大力弘揚以人為本的原則，認清形勢，開(kāi)拓進(jìn)取，加強學(xué)習，實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神，把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn)，要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展我們的員工就沒(méi)有前途。要不斷加強學(xué)習，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書(shū)多學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高思想覺(jué)悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調一致，力爭圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
回想20xx年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強，說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會(huì )給同志們帶來(lái)了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解�？傊�，在這新的一年里，我要不斷加強學(xué)習，提高自己身心修養，努力改造自己的世界觀(guān)，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強團結，遵守紀律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結，協(xié)調工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標準、嚴要求，看好自己的家門(mén)，做好自己的事，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力，為三門(mén)峽兩煙振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱(chēng)職合格的好職工。
雖然我在工作中存在著(zhù)這樣那樣的缺點(diǎn)，不過(guò)我一直在不斷的努力的克服，我一直在不斷的進(jìn)步中。只要給我時(shí)間，我相信我會(huì )盡量的將我工作中存在的不合理的一面徹底克服的。展望20xx年的工作，我將會(huì )繼續在煙草局工作，我還會(huì )在我的駕駛員工作上繼續努力。時(shí)刻做到心中安全第一，工作第一，將接下來(lái)的20xx年的工作做好！
煙草工作總結7
這一年的時(shí)間中在公司和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，年即將過(guò)去。同事們幫助和支持下，同時(shí)通過(guò)自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個(gè)總結，目的于總結經(jīng)驗，提高自己，以至于進(jìn)一步做好來(lái)年的各項工作。煙草營(yíng)銷(xiāo)是煙草行業(yè)工作在最前沿的營(yíng)銷(xiāo)人員，起著(zhù)承上啟下的重要作用，企業(yè)和廣大消費者之間的橋梁和紐帶，生產(chǎn)廠(chǎng)家品牌的直接推介人和宣傳員，開(kāi)拓市場(chǎng)的急先鋒和先行者。因此，作為一名煙草營(yíng)銷(xiāo)人員在實(shí)際工作中必須對煙草行業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)工作有一個(gè)全面的解，為做好煙草營(yíng)銷(xiāo)工作和提高企業(yè)經(jīng)濟效益打下良好的基礎�，F將 年煙草的營(yíng)銷(xiāo)工作總結如下：
一、煙草行業(yè)的認識 中國煙草是一個(gè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)制度和“統一領(lǐng)導，垂直管理，專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”體制的特殊行業(yè)，多年來(lái)為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂(lè )觀(guān)，一是國內買(mǎi)方市場(chǎng)全面形成，消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問(wèn)題；二是入世以后，國內市場(chǎng)國際化日趨顯現，中國的市場(chǎng)將逐步對外開(kāi)放，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭；三是控煙運動(dòng)在不斷推進(jìn)，煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問(wèn)題�？吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也要居安思危。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作 從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講，煙草行業(yè)由傳統商業(yè)向現代流通的轉變主要體現在行業(yè)自身定位的轉變，即由“坐商”向“行商”轉變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品，感覺(jué)和文化色彩高于理性的辨識，產(chǎn)品本身就是對消費者的服務(wù)，這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內容，把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。
一）對煙草營(yíng)銷(xiāo)工作的感悟一要不斷創(chuàng )新工作方法。著(zhù)名管理大師德魯克在管理：任務(wù)、責任和實(shí)踐》一書(shū)中指出，企業(yè)的兩項基本職能就是市場(chǎng)銷(xiāo)售和創(chuàng )新。創(chuàng )新意識雖然是貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節和各個(gè)部門(mén)，但在營(yíng)銷(xiāo)體系中更顯得直觀(guān)重要。創(chuàng )新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有不斷的永續創(chuàng )新，企業(yè)就不能發(fā)展和生存，甚至走向倒閉的危險境地。所以，一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作者，必須具備的極具活力的創(chuàng )新精神，熱愛(ài)自己企業(yè)如生命的神圣責任感，實(shí)際工作中腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的開(kāi)拓煙草營(yíng)銷(xiāo)工作，創(chuàng )新性地去研究營(yíng)銷(xiāo)方法，只有自己研究出的方法才能銘刻于心，才能使自己對煙草營(yíng)銷(xiāo)工作有更深的認識，才能為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和提高經(jīng)濟效益作出更大的貢獻。二要善于剖析與總結。實(shí)際工作中，煙草營(yíng)銷(xiāo)人員常年活躍在訪(fǎng)銷(xiāo)一線(xiàn)，面對千差萬(wàn)別，形形色色的廣大業(yè)戶(hù)和廣大消費者，由于煙草行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)高低不同，工作效果各有千秋，難免出現這樣或那樣的偏差，所以，一名優(yōu)秀的煙草營(yíng)銷(xiāo)人員，必須善于剖析與總結，吸取成功的經(jīng)驗與教訓，堅定信心，認清形勢，科學(xué)判斷，不斷總結，不斷提高，使自己成為煙草行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行家里手。三要善于觀(guān)察和汲取經(jīng)驗。一個(gè)人的知識和水平是有限，光靠自己是不夠的要想真正搞好煙草營(yíng)銷(xiāo)工作，煙草營(yíng)銷(xiāo)人員就應該用一定的時(shí)間專(zhuān)心研究各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)高手的創(chuàng )新性工作方法，詳細觀(guān)察業(yè)界動(dòng)態(tài)，竭力打造學(xué)習型煙草營(yíng)銷(xiāo)人員。古為今用，洋為中用這句話(huà)至今仍然具有極大的真理性，尤其是對煙草營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講，要善于吸取經(jīng)驗，提高自己的理性思維，不斷把煙草營(yíng)銷(xiāo)工作推向新的臺階。煙草營(yíng)銷(xiāo)人員是煙草行業(yè)光榮的一員，時(shí)代賦予了其神圣的責任，忠誠是每一個(gè)煙草人所不可或缺的必備素質(zhì)，忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準則，所以，必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業(yè)戶(hù)和消費者利益，踐行“兩個(gè)利益至上”原則，最大限度地發(fā)揮煙草營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。
二）當前國內卷煙營(yíng)銷(xiāo)現狀及趨勢分析中國煙草行業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)模式從早期的大量坐銷(xiāo)批發(fā)、少量門(mén)市批發(fā)到訪(fǎng)銷(xiāo)配送、訪(fǎng)送分離，再到電話(huà)訂貨、電子結算等。經(jīng)過(guò)歷次變遷，中國卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善，并正在由以“為中心向以客戶(hù)為中心轉變。1994年，全國開(kāi)始農村卷煙零售網(wǎng)絡(luò )的建設，1997年，全國城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò )建設拉開(kāi)帷幕。目前為止，全國的卷煙流通，已形成以省級煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）為管理主體，州市級煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）為經(jīng)營(yíng)主體的格局。全國各地市級煙草公司已基本完成了470多萬(wàn)個(gè)卷煙零售戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )建設。電話(huà)訂貨、電子結算的經(jīng)營(yíng)方式，已涵蓋所有的城市卷煙零售戶(hù)，以及農村部分卷煙零售戶(hù)。隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)模式的轉變，對卷煙經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的定位也隨之轉變。此前，無(wú)論是工業(yè)企業(yè)，還是商業(yè)企業(yè)，都僅僅是把客戶(hù)當作銷(xiāo)售的對象，隨后又上升為服務(wù)的對象。隨著(zhù)行業(yè)形勢的變化，客戶(hù)作為工商企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的資源，受到重視的程度越來(lái)越高。從國家局連續出臺的幾項政策中，可以看出對營(yíng)銷(xiāo)終端的重視。如：兩個(gè)利益至上”原則，由于煙草行業(yè)的特殊性，國家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出國家利益和消費者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，國家利益最終要通過(guò)消費者利益的滿(mǎn)足才能實(shí)現，離開(kāi)了消費者的利益，國家利益不可能變成現實(shí)；三個(gè)滿(mǎn)意”工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運行中，要以消費者為中心，以煙草公司、卷煙零售戶(hù)為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶(hù)和消費者滿(mǎn)意是卷煙銷(xiāo)售工作的目標和方向。工商職責劃分，全國煙草實(shí)施了又一次重大改革：工商分離，工業(yè)主要負責卷煙的生產(chǎn)，商業(yè)負責卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)的形成奠定了基礎。建立以州市級煙草公司為經(jīng)營(yíng)主體的卷煙流通模式。
三）控煙公約生效對煙草營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生重大影響隨著(zhù)消費者健康意識不斷提高，反吸煙浪潮逐漸高漲，西方發(fā)達國家吸煙人口呈下降之勢。隨著(zhù)《煙草控制框架公約》生效和中國批準加入《公約》卷煙的廣告宣傳等將受到嚴格的法律限制。公約》中明確要求煙盒包裝上擴大健康警語(yǔ)面積，卷煙包裝需要進(jìn)行新的設計，以符合《公約》規定。其次，公約》對煙草廣告和促銷(xiāo)進(jìn)行了嚴格的限制。煙草廣告和促銷(xiāo)途徑越來(lái)越少，推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。當前，要認清形勢，努力做到以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的體制之下，積極探索卓有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道路。通過(guò)深入細致的市場(chǎng)調查和研究分析進(jìn)行市場(chǎng)細分，一方面結合自身的優(yōu)勢；另一方面加強與零售商的合作，科學(xué)而合理地利用專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)，保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強營(yíng)銷(xiāo)培訓，改變我思想觀(guān)念，豐富我營(yíng)銷(xiāo)知識，提高我營(yíng)銷(xiāo)技能，使我能更加清醒地認識到當前卷煙銷(xiāo)售的形勢和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。
四）加強對零售終端的控制與培訓零售終端直接接觸消費者，零售戶(hù)在卷煙的銷(xiāo)售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠(chǎng)家幾乎無(wú)一例外地將競爭觸角延伸到零售終端。盡管煙草銷(xiāo)售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力，但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過(guò)一定形式和渠道，對零售終端進(jìn)行培訓，幫助他認識企業(yè)，認知品牌的同時(shí)，使其掌握更多的商業(yè)零售知識，以建立長(cháng)期互信的伙伴關(guān)系。煙草營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，深度營(yíng)銷(xiāo)指的就是關(guān)注終端，讓消費者從零售終端接觸產(chǎn)品，認知；并接受品牌。所以，零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進(jìn)行一定形式的培訓和交流，當前卷煙營(yíng)銷(xiāo)的重要內容。市場(chǎng)的穩定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營(yíng)銷(xiāo)體系的支持。營(yíng)銷(xiāo)體系中最核心的三大功能是跟蹤調控、品牌推廣和交流服務(wù)。對內培訓應始終貫穿于這三大功能之中。培訓就是要調動(dòng)員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個(gè)因素使員工能夠做好工作：技巧和態(tài)度。通過(guò)培訓，員工得到技巧，通過(guò)激勵，員工可以建立他去做好工作的意愿。營(yíng)銷(xiāo)人員的基本目標是推銷(xiāo)產(chǎn)品，建立商譽(yù)和良好的客戶(hù)關(guān)系，維持高效率的工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項復雜的系統工程。涉及到因素和內容很多。如何讓我營(yíng)銷(xiāo)隊伍和人員更加全面系統地掌握營(yíng)銷(xiāo)理論知識，豐富他營(yíng)銷(xiāo)技巧，有利于更好地開(kāi)展工作。團隊精神的構建是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要內容，要取得更大的市場(chǎng)和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團結、向上，加強群體意識和協(xié)作能力�？梢哉f(shuō)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每一件事都必須認真對待，并加以貫徹、落實(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)很復雜，受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化，就必須及時(shí)調整和改變營(yíng)銷(xiāo)策略，甚至重新制定營(yíng)銷(xiāo)戰略。故而，必須對國家的經(jīng)濟政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統的解。關(guān)注終端、抓住終端、誰(shuí)能與終端形成良好、互信的合作關(guān)系，誰(shuí)就能通過(guò)終端，把握復雜的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)。對外培訓，就是為了直接向終端傳遞品牌的優(yōu)勢和價(jià)值理念，有利于消費市場(chǎng)的培育及消費文化的普及。
煙草工作總結8
專(zhuān)管員肩負法律法規宣傳、許可證治理、合理定量、市場(chǎng)監管、內部監管等任務(wù)，工作重且繁瑣。如何做好數據收集、情況了解、現場(chǎng)勘查、宣傳教育等前期市場(chǎng)走訪(fǎng)工作，筆者總結了“四不”：即不辭勞苦、不嫌麻煩、不畏強權、不計回報。
不辭勞苦
古人云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。專(zhuān)管員作為煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的執行者，只有勤走市場(chǎng)，才能在零售戶(hù)心中樹(shù)立正直、正派的良好形象，才具有說(shuō)服力和影響力，通過(guò)行動(dòng)和語(yǔ)言打動(dòng)零售戶(hù)，引導零售戶(hù)守法誠信經(jīng)營(yíng)。如若不然，不敢想象零售戶(hù)不知道片區專(zhuān)管員是誰(shuí)或對片區專(zhuān)管員不了解，片區市場(chǎng)凈化率會(huì )是一個(gè)什么樣子。
再者，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，會(huì )出現很多問(wèn)題，例如：消費需求與卷煙供給是否平衡，零售戶(hù)是否經(jīng)不起誘惑，不法煙販是否利用零售戶(hù)法律意識薄弱進(jìn)行欺騙誘導。假如專(zhuān)管員不常常拜訪(fǎng)零售戶(hù)，不從零售戶(hù)口中了解一些市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，就不能針對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況及時(shí)采取有效措施。
不嫌麻煩
在與零售戶(hù)接觸過(guò)程中要極具耐心和細心，針對不同層次的零售戶(hù)采取不同的方法進(jìn)行宣傳教育、引導轉化。目前，零售戶(hù)中存在文化程度參差不齊，對煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的理解不盡相同，零售戶(hù)的習性和行為習慣各有迥異，對煙草專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)人員的配合或抵觸因人而異，零售戶(hù)當時(shí)的心情狀態(tài)和身體狀況因時(shí)而變等問(wèn)題。
專(zhuān)管員在走訪(fǎng)過(guò)程中，要審時(shí)度勢，注重觀(guān)察，采取準確的方法，以某些言語(yǔ)或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過(guò)因勢利導、因地制宜、因人而異，逐漸引導零售戶(hù)轉入工作實(shí)際當中。專(zhuān)管員還要通過(guò)耐心的講解、釋疑、傾聽(tīng)、立解等方法，幫助解決零售戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題，引導零售戶(hù)守法誠信經(jīng)營(yíng)，指導零售戶(hù)提高星級定量和銷(xiāo)售技巧，收集周邊零售戶(hù)的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息。
當前，部分專(zhuān)管員在市場(chǎng)走訪(fǎng)時(shí)存在走過(guò)場(chǎng)、一刀切的情況。這不僅跟專(zhuān)管員的責任心有關(guān)，而且與專(zhuān)管員的個(gè)性有極大關(guān)系。有些專(zhuān)管員平時(shí)作為風(fēng)風(fēng)火火，大大咧咧，做事不講究技巧，粗枝大葉，不但給零售戶(hù)留下不好的印象，而且對市場(chǎng)監管不力，給非法經(jīng)營(yíng)行為于可乘之機。
不畏強權
有些零售戶(hù)仗著(zhù)某些親朋摯友在一些機要部門(mén)就職，要么不把煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員放在眼里，公開(kāi)進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)，要么非法經(jīng)營(yíng)行為被發(fā)現后找關(guān)系走后門(mén)，使事情不了了之，在一定程度上給執法工作帶來(lái)難度，更甚的是迫使片區專(zhuān)管員對非法行為睜一只眼閉一只眼，造成非法行為半合法化。
這種現象必須引起高度重視，在法治社會(huì )里，法律最講究公平、公正原則，如果不對這種現象進(jìn)行嚴峻打擊，嚴厲處理，勢必造成大家競相模擬，大肆進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)，其后果將不堪設想。因此，專(zhuān)管員必須具備不畏強權的素質(zhì)，對非法行為果斷予以打擊，并且煙草專(zhuān)賣(mài)局在一定程度上保護片區專(zhuān)管員，以避免專(zhuān)管員遭到報復。
不計回報
一要不求單位對自己進(jìn)行回報，當然必要的待遇獎勵是必須的。在實(shí)行新的用工分配制度下，人員實(shí)行定崗定薪，如果大家互相攀比，對一些現象看不入眼，勢必引起不平衡心理，以致工作中消極怠工，能躲則躲，能避則避，推諉扯皮，這將不利于煙草工作的和諧發(fā)展。
二要不求零售戶(hù)對自己進(jìn)行回報。當前，經(jīng)濟發(fā)展形勢大好，卷煙零售有利可圖，許多零售戶(hù)積極申請辦證。但在合理布局整個(gè)大框架的約束下，某些零售戶(hù)不符合條件無(wú)法辦證，就輕易產(chǎn)生零售戶(hù)托關(guān)系走后門(mén)，甚至賄賂宴請等。這就要求專(zhuān)管員必須經(jīng)受起燈紅酒綠的誘惑，自覺(jué)遵守制度紀律，否則不但損害了煙草行業(yè)的良好形象，而且斷送自己的大好前程。
煙草工作總結9
20xx年上半年，我局在省、市局黨組的正確領(lǐng)導下，在市局（公司）相關(guān)職能部門(mén)的幫助指導下，認真貫徹落實(shí)省、市煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì )議精神，圍繞“嚴監管、促規范、重基礎、強素質(zhì)”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內管、市場(chǎng)監管、卷煙打假、證件管理、基層建設和隊伍建設等各項工作，專(zhuān)賣(mài)管理工作水平得到了一定提升。1-6月份，共出動(dòng)執法人員2110人次，查獲涉煙違法案件173起，其中萬(wàn)元以上案件34起，5萬(wàn)元以上案件3起；查獲各類(lèi)違法卷煙56482條，案值1142048.5元，上繳罰沒(méi)款63755.28元。
一、20xx年上半年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹥炔勘O管扎實(shí)開(kāi)展。一是進(jìn)一步抓好了《工作規范》的貫徹落實(shí)。對國家局《工作規范》進(jìn)行了深入的傳達學(xué)習，進(jìn)一步提高了全員對內管工作的認識，理清了工作思路，夯實(shí)了監管任務(wù)，確保了《工作規范》落實(shí)執行到位。二是開(kāi)展了“內管下中隊”活動(dòng)。以許可證后續監管為主要內容，以落地、落戶(hù)銷(xiāo)售為切入點(diǎn)，以大戶(hù)監管為工作重點(diǎn)，開(kāi)展了許可證信息核查工作。我們要求稽查員對轄區線(xiàn)路全部走訪(fǎng)一遍，在規定時(shí)間內上報有證無(wú)店、證址不符、無(wú)商品陳列和不正常經(jīng)營(yíng)等情況，并簽訂了“不瞞報漏報、不弄虛作假”的承諾書(shū)。我們安排專(zhuān)賣(mài)內管人員和機關(guān)干部職工跟隨送貨車(chē)參加送貨工作，對“跟車(chē)查”途中發(fā)現的許可證異常情況予以記載，并與稽查員上報的資料進(jìn)行核對，從中發(fā)現線(xiàn)索。與此同時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理也對走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現的異常情況予以上報。內管人員對以上三個(gè)方面的資料進(jìn)行匯總、對比和核實(shí)，目前對有證無(wú)店的情況已全部提供貨源，其他不規范使用許可證行為正在進(jìn)一步的甄別分類(lèi)和調查處理之中。今年以來(lái)共對198份許可證予以停貨處理�；顒�(dòng)過(guò)程中，我們還對存在漏報行為的一名稽查員給予扣發(fā)當月考核獎的處理。三是嚴格網(wǎng)上監管。嚴格按照預警程序處理的要求，及時(shí)準確處理預警。今年以來(lái)內管信息系統共產(chǎn)生預警1352條，已處理預警1352條，預警處理率達到了100%；查獲5萬(wàn)元以上真煙案件3起，對卷煙噴碼進(jìn)行了逐條登記并在規定時(shí)間內上報。四是繼續運行大內管模式。堅持將行政執法監督、執法滿(mǎn)意度測評和“12313”打假舉報電話(huà)知曉率檢查納入專(zhuān)賣(mài)內管日常工作的范疇，與月度考核同步開(kāi)展。上半年在法規科的指導下，每月對行政許可和行政處罰案卷進(jìn)行檢查，確保執法案卷無(wú)差錯、無(wú)疏漏。經(jīng)過(guò)努力，執法滿(mǎn)意度達到了100%，“12313”打假舉報電話(huà)在零售戶(hù)中得到了較好宣傳，基層規范得到了進(jìn)一步加強。
�。ǘ┦袌�(chǎng)秩序不斷規范。我們周密部署，多管齊下，拓寬市場(chǎng)監管手段，加強違法案件查處力度，為提升轄區市場(chǎng)卷煙凈化率做了大量艱苦細致的工作。一是有針對性的強化日常監管。建立并不斷完善違法重點(diǎn)戶(hù)、外地籍人員持證戶(hù)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的檔案資料，將其作為重點(diǎn)監管的對象，有針對性的開(kāi)展日常監管工作，既保證了日常監管的效果，又體現了科學(xué)管理模式的轉變。修訂了市場(chǎng)走訪(fǎng)工作規定，對轄區重點(diǎn)區域、重點(diǎn)對象提高檢查的頻次、走訪(fǎng)的次數，與公安、工商部門(mén)密切合作，始終保持高壓態(tài)勢。二是深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)整治活動(dòng)，集中解決市場(chǎng)管理的疑難問(wèn)題。我們根據省、市局要求，與有關(guān)職能部門(mén)緊密協(xié)作，制定相應的實(shí)施方案，采取重點(diǎn)打擊，集中整治的管理措施，相續開(kāi)展了“冬季會(huì )戰”和“閃電11號”兩次卷煙市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，嚴厲查處酒店、茶樓、娛樂(lè )場(chǎng)所、貨運部等違規經(jīng)營(yíng)行為，嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰，規范其經(jīng)營(yíng)行為，市場(chǎng)凈化率始終保持在96%以上�！岸緯�(huì )戰”行動(dòng)期間，我們根據市場(chǎng)特點(diǎn)以春節為節點(diǎn)將行動(dòng)分為兩個(gè)階段，第一階段以集中打擊涉煙違法行為為主，第二階段以重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和名煙回收行為為主，并將市場(chǎng)監管任務(wù)的完成情況納入月度考核和年度績(jì)效考核�！伴W電11號”行動(dòng)期間，我們通過(guò)查詢(xún)20xx年以來(lái)查獲的82起萬(wàn)元以上案件和受到兩次以上行政處罰的12戶(hù)零售戶(hù)，以及分析走訪(fǎng)資料和市場(chǎng)反饋的信息，對此類(lèi)零售戶(hù)予以重點(diǎn)關(guān)注，發(fā)現異常及時(shí)采取行動(dòng)。用這種方式查獲了2起萬(wàn)元以上案件，涉案卷煙共51條。兩次行動(dòng)共查獲涉煙違法案件97起，其中萬(wàn)元以上案件21起，5萬(wàn)元以上案件2起，查獲各類(lèi)違法卷煙3115條，3名犯罪嫌疑人被依法起訴。三是開(kāi)展了“天價(jià)煙”專(zhuān)項整治工作。我們迅速傳達上級會(huì )議和文件精神，出臺了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組及其辦公室，明確了工作責任，形成了嚴密的組織領(lǐng)導網(wǎng)絡(luò )和目標責任體系。在調查摸底階段，我們明確了日報制度，組織工作人員對本地市場(chǎng)“天價(jià)煙”的現狀（牌號、規格）進(jìn)行宣傳走訪(fǎng)，重點(diǎn)檢查正常供貨零售點(diǎn)范圍之外是否存在不明碼實(shí)價(jià)和亂渠道進(jìn)貨等不規范行為，并每天上報走訪(fǎng)情況。3月份共走訪(fǎng)城三以上供貨級別零售戶(hù)515戶(hù)，發(fā)現19個(gè)卷煙零售點(diǎn)存在違規出樣“天價(jià)煙”的現象，對其全部進(jìn)行了宣傳教育。階段工作結束后，我們著(zhù)手建立“天價(jià)煙”整治長(cháng)效機制，將工作轉入常態(tài)化，納入日常檢查的范疇，并納入員工綜合績(jì)效考評，從制度層面嚴防“天價(jià)煙”現象的反彈。四是充分發(fā)揮12313投訴舉報電話(huà)的功能，接聽(tīng)處理投訴，嚴格按照程序及時(shí)進(jìn)行了市場(chǎng)調查，并作了相應的調查處理和解答，達到了舉報人和咨詢(xún)人的滿(mǎn)意。
�。ㄈ┚頍煷蚣儆辛ν七M(jìn)。一是夯實(shí)責任。召開(kāi)了靖江煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì )議，對卷煙打假工作進(jìn)行了安排部署，確定了“年內破獲一起符合國標的網(wǎng)絡(luò )案件”這一工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步明確責任，我們出臺了《關(guān)于加強年度綜合績(jì)效考評的實(shí)施方案》，將指標完成情況與部門(mén)負責人、稽查中隊負責人和稽查員的年度績(jì)效掛鉤。要求專(zhuān)賣(mài)科（稽查大隊）年內確保破獲一起符合國標的網(wǎng)絡(luò )案件，各管理所（稽查中隊）每組確保監管一起案值在5萬(wàn)元以上、具備網(wǎng)絡(luò )案件特征的'大要案。我們把打假破網(wǎng)作為轄區市場(chǎng)監管的工作重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固“有假煙必有網(wǎng)絡(luò )，有網(wǎng)絡(luò )必有大要案”的打假破網(wǎng)工作理念基礎上，一方面加強協(xié)作，主動(dòng)出擊，密切聯(lián)系公安部門(mén)，定期同公安部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，建立專(zhuān)賣(mài)管理長(cháng)效機制，形成市場(chǎng)管理合力。另一方面在發(fā)展線(xiàn)人及拓寬案件信息渠道上下足功夫，對有價(jià)值的線(xiàn)索安排專(zhuān)人蹲點(diǎn)守候，全面形成“以網(wǎng)治網(wǎng)”的打假新格局，達到以案追案的最終目的。6月11日，我局在告訴交警的配合下，在靖江市江陰大橋收費站對一輛車(chē)牌浙FC8972棗莊開(kāi)往海寧的大客車(chē)上查獲違法運輸的卷煙共四個(gè)品種1040條，標值14。05萬(wàn)元。目前此案正在深入調查之中。二是明確重點(diǎn)。根據市局部署開(kāi)展了“封喉行動(dòng)1”路查打擊行動(dòng)，加強對轄區重要路段的檢查，強化專(zhuān)賣(mài)品運輸環(huán)節的監管，消滅監管工作空白點(diǎn)。行動(dòng)期間對全市物流配送場(chǎng)所進(jìn)行了登記造冊，為從中取得網(wǎng)絡(luò )案件新突破打下了堅實(shí)基礎。三是開(kāi)展打假宣傳活動(dòng)。在今年的“3.15”消費者權益日活動(dòng)中，通過(guò)設立咨詢(xún)點(diǎn)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、制作展板等形式廣泛宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規和“12313”打假舉報電話(huà)，講解真假卷煙鑒別知識，共接受群眾咨詢(xún)100余人次，收到了較好地宣傳效果。
�。ㄋ模┗鶎咏ㄔO穩步推進(jìn)。按照省、市局的統一部署，我們將基層建設和基層創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)作為一項重點(diǎn)工作，納入重要議事日程，擺上中心位置。我們根據市局“年內將達標轉化為創(chuàng )優(yōu)”的要求，對照省局《優(yōu)秀縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局建設長(cháng)效機制考評辦法（試行）》和《創(chuàng )建煙草稽查示范中隊實(shí)施方案》開(kāi)展工作，進(jìn)一步明確了創(chuàng )建的指導思想和工作目標，成立組織，明確職責，細化分解工作目標到部門(mén)、到崗位、到人員，為創(chuàng )建活動(dòng)提供了強有力的組織保障。制定月度工作計劃，制作工作進(jìn)度表，每周檢查一次落實(shí)情況，向分管領(lǐng)導匯報一次，并將周、月工作完成情況列入目標考核。目前專(zhuān)賣(mài)管理兩級部門(mén)在統一指導下齊頭并進(jìn)，總體進(jìn)展良好。我們在案件審理工作中堅持集體討論制度，嚴格執行《泰州市煙草專(zhuān)賣(mài)局規范行政處罰自由裁量權實(shí)施辦法》和《靖江市煙草專(zhuān)賣(mài)局行政處罰自由裁量權實(shí)施方案》，明確案審部門(mén)的職能和人員分工，加強對案件審理各環(huán)節工作的管理和考核，進(jìn)一步規范了專(zhuān)賣(mài)管理人員的行政執法行為。我們加強行政效能建設，工作人員統一掛牌服務(wù)，嚴格執行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制和責任追究制，提高工作的透明度，接受群眾的監督。
�。ㄎ澹╆犖榻ㄔO不斷加強。按照“提升素質(zhì)、精塑形象、增強活力、加快轉型”的基本要求，加強業(yè)務(wù)培訓，提升能力素質(zhì)，嚴格隊伍管理，努力打造業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的專(zhuān)賣(mài)管理隊伍。我們嚴格按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，群眾公認、
堅持注重實(shí)績(jì)的原則和充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的原則，先后通過(guò)公布方案、組織動(dòng)員、個(gè)人報名、民主推薦、演講答辯和黨組研究等程序，選拔出5名稽查副中隊長(cháng)充實(shí)到基層一線(xiàn)。我們根據當前工作要求修訂了《專(zhuān)賣(mài)人員綜合績(jì)效考評辦法》，每月組織人員深入市場(chǎng)一線(xiàn)進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，對照量化指標進(jìn)行嚴格考核，使月度考核和年終評先進(jìn)檔做到了科學(xué)客觀(guān)、有據可依、有案可查，有效提高了專(zhuān)賣(mài)隊伍的工作積極性。我們堅持《行政執法學(xué)習培訓制度》，每月根據上級要求和實(shí)際情況制定學(xué)習計劃，針對煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規和各類(lèi)應知應會(huì )知識開(kāi)展“每周一學(xué)”、“每月一考”和“每季一講”活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)習培訓和測試，專(zhuān)賣(mài)人員的整體素質(zhì)得到了較大提高。我們從抓管理規范入手，組織了專(zhuān)題調研會(huì )，對專(zhuān)賣(mài)內管、許可證辦理、案件審理的工作流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，嚴格執行《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執法行為規范》，每月開(kāi)展行政執法監督工作，對執行《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證申請與辦理程序規定》和《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規定》的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。
二、存在問(wèn)題
我局上半年專(zhuān)賣(mài)管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在諸多不容忽視的問(wèn)題，主要表現在，一是打假破網(wǎng)工作案源不夠豐富；二是市場(chǎng)凈化壓力仍然較大，特別是無(wú)證經(jīng)營(yíng)的取締清理，亂渠道進(jìn)貨卷煙禁而不絕，違法經(jīng)營(yíng)卷煙現象時(shí)有發(fā)生；三是專(zhuān)賣(mài)人員的執法水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，基層創(chuàng )優(yōu)和隊伍建設需要進(jìn)一步加強。
三、20xx年下半年工作打算
�。ㄒ唬┲仄凭W(wǎng)強監管，提升打假破網(wǎng)水平。
一是發(fā)揮長(cháng)效機制，加強聯(lián)合打假。繼續發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門(mén)的長(cháng)效制度。全面形成“政府統一領(lǐng)導，煙草部門(mén)牽頭，有關(guān)執法部門(mén)密切配合”的聯(lián)合執法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò )案件的查處，提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò )和非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò )為主要工作目標，以煙找人、以人找網(wǎng)，向市場(chǎng)要案件、向高速要案件，切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò )案件的能力和水平。牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)案件的意識，深挖根源，把握時(shí)機，從源頭上遏制生運輸、銷(xiāo)售假、私卷煙違法犯罪活動(dòng)。
二是突出整治重點(diǎn)，豐富市場(chǎng)監管方式。在堅持“規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng )新”的基礎上，密織“防控網(wǎng)”，延伸整治深度，擴展推進(jìn)廣度。針對城鄉賓館酒店、夜間娛樂(lè )場(chǎng)所、貨物配送托運站、禮品回收點(diǎn)、農村偏遠地區、市縣交界地和交通重點(diǎn)線(xiàn)路要道等違法違規活動(dòng)頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點(diǎn)區域，分類(lèi)檢查監管，采取集中整治和錯時(shí)執法相結合、專(zhuān)項整頓和突擊檢查相結合的方式，避免違法分子利用時(shí)間差和執法人員“打游擊”，嚴厲打擊各類(lèi)違法卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，持續保持對卷煙市場(chǎng)的整頓和規范力度。與此同時(shí)，繼續抓好“天價(jià)煙”專(zhuān)項整治的長(cháng)效機制建設，確保不回流、不反彈。
�。ǘ﹪酪幏都毐O管，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內管工作。
一是抓制度建設。認真貫徹國家局《煙草行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作規范》和省局《工作規范實(shí)施細則》，建立健全內管制度，細化監管措施，明確監管任務(wù)，規范監管流程，提升監管效率，完善內部監督管理長(cháng)效工作機制。
二是抓日常監管。嚴格按照《工作規范》的要求，充分利用內管工作信息化平臺，重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問(wèn)題，把每一步工作都落到實(shí)處，將《工作規范》滲透到兩煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，有效防止違規問(wèn)題的發(fā)生。對信息系統產(chǎn)生的預警，要全部啟動(dòng)調查程序。對于涉嫌違規的問(wèn)題，要及時(shí)調查、處理到位。在卷煙銷(xiāo)售監管中，繼續把卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)、許可證后續監管、物流配送監管作為日常監管重點(diǎn)，嚴肅查處內部人員的不規范問(wèn)題。
三是抓考核管理。完善激勵約束機制，定期開(kāi)展內管工作全面檢查，檢查結果納入月度考核。制定專(zhuān)職內管人員考核辦法，將內管員監管不作為、預警處理不及時(shí)、不準確等情況納入專(zhuān)賣(mài)內管人員月度考核，狠抓落實(shí)跟蹤整改，對內管檢查發(fā)現的問(wèn)題，逐條研究分析，逐步落實(shí)整改，細化責任到人，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)現。注重考核結果運用，嚴格考核兌現，實(shí)現內管考核的嚴肅性，提高監管效能。
�。ㄈ┳ヅ嘤柼崴刭|(zhì)，加強專(zhuān)賣(mài)隊伍建設。
一是注重培訓，在提升技能鑒定通過(guò)率上下功夫。把強化培訓作為專(zhuān)賣(mài)隊伍建設的重要抓手，常抓不懈。制定并認真落實(shí)培訓計劃，堅持每周學(xué)習制度，針對不同崗位因材施教，將日常學(xué)習培訓與各類(lèi)比武練兵有機結合，打造學(xué)習型專(zhuān)賣(mài)管理隊伍，組織稽查員認真學(xué)習煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規、真假煙鑒別、案件辦理、市場(chǎng)監管等多種業(yè)務(wù)技能，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識測試，有效提升專(zhuān)賣(mài)隊伍依法行政執法能力和水平。
深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定工作，確保專(zhuān)賣(mài)人員年內全部實(shí)現持證上崗，中、高級技能鑒定通過(guò)率達到省局要求。
二是嚴肅紀律，在提高依法行政水平上出實(shí)招。健全完善專(zhuān)賣(mài)管理制度體系，嚴格內部管理，做到以制度管人、管事。要進(jìn)一步轉變執法觀(guān)念，強化作風(fēng)培養，真正做到文明執法、公正執法、依法行政。全體專(zhuān)賣(mài)人員認真貫徹國家局《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執法行規范》和“六條禁令”，落實(shí)文明執法，規范辦案，嚴肅紀律，強化監督。要深入開(kāi)展“文明執法在崗位”、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶(hù)對行政執法滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，查找和解決專(zhuān)賣(mài)隊伍作風(fēng)建設中存在的突出問(wèn)題，增強依法辦事，文明執法，誠信服務(wù)能力。繼續開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執法監督檢查，全面監督專(zhuān)賣(mài)稽查人員的執法工作。
�。ㄋ模┲睾侠韲篮瞬�，提升證件管理水平。
嚴格按照法律法規，嚴把現場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān)，依法許可，規范辦理。加大許可證的后續監管力度，督促零售戶(hù)及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續，與法律專(zhuān)家探討，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴肅查處買(mǎi)賣(mài)、出租、出借等非法轉讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上，對新辦證和開(kāi)通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”，內管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實(shí)性，對不作為的責任人進(jìn)行嚴肅處理，實(shí)現對煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監管，提高行政許可的規范水平和工作效能。
�。ㄎ澹⿵姽芾矸�推進(jìn)，深入開(kāi)展基層創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
按照省局的創(chuàng )建標準和要求，在重基礎、重特色、重實(shí)效、重提升和常態(tài)化上下功夫，進(jìn)一步加強基層創(chuàng )優(yōu)工作。仔細對照創(chuàng )建標準，認真開(kāi)展自查、“回頭看”活動(dòng)，并通過(guò)交流學(xué)習，查找薄弱環(huán)節，分析原因，盡快加強整改落實(shí)，對創(chuàng )建指標逐項逐條進(jìn)行細化延伸，確保工作實(shí)施無(wú)遺漏，努力在創(chuàng )建工作中出成果、出亮點(diǎn)，確保優(yōu)秀縣級局年內創(chuàng )優(yōu)、示范中隊建設全面推進(jìn)。進(jìn)一步加強痕跡化管理，確保工作質(zhì)量。將創(chuàng )建工作的程序、步驟等形成完整資料留存，實(shí)現工作規范化、痕跡化管理，著(zhù)力建立創(chuàng )建工作的制度、管理模式和工作流程，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)基層建設和基礎管理不斷提升。
煙草工作總結10
一、專(zhuān)賣(mài)工作開(kāi)展情況
6月份根據工作需要，不定時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)，根據自治區人民政府關(guān)于《建立健全卷煙市場(chǎng)清理整頓長(cháng)效工作機制實(shí)施意見(jiàn)》精神，根據上級統一開(kāi)展行動(dòng)，把專(zhuān)賣(mài)工作作為提升銷(xiāo)量的保證，專(zhuān)賣(mài)各項工作高標準進(jìn)行。本月出動(dòng)執法人員人381次，車(chē)輛臺96次，共查獲涉煙違法案件24起，查獲卷煙共計384.4條，其中假煙24.5條，取締無(wú)證戶(hù)11戶(hù)。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展培訓及宣傳工作
6月8日，xxx煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）開(kāi)展預防職務(wù)犯罪和行政強制法培訓班，專(zhuān)門(mén)邀請xxx檢察院反瀆職與侵權局局長(cháng)為全體員工上了一堂生動(dòng)的預防職務(wù)犯罪課。培訓班首先由副局長(cháng)結合近年來(lái)發(fā)生的煙草行業(yè)領(lǐng)導干部職務(wù)犯罪典型案例、針對煙草工作實(shí)際及特點(diǎn)，特別是企業(yè)資金的管理、職務(wù)職權、人事制度、作風(fēng)紀律的執行等諸方面，容易誘發(fā)職務(wù)犯罪等問(wèn)題。就什么是職務(wù)犯罪，職務(wù)犯罪特點(diǎn)、原因、危害，預防職務(wù)犯罪的措施和建議等進(jìn)行了詳細講解。此后，由xx局長(cháng)介紹了《行政強制法》的立法背景和目的，全面講解了行政強制的原則、種類(lèi)和程序三方面內容，重點(diǎn)就《行政強制法》出臺對于煙草案件查處的影響以及在執法實(shí)務(wù)上如何操作、避免執法風(fēng)險等進(jìn)行了深入分析。
授課緊扣工作實(shí)際，語(yǔ)言生動(dòng)，闡述深刻，深受參訓人員好評。大家紛紛表示要嚴格按照法定權限和程序執行好各項法律法規、相關(guān)政策和規定，不斷增強法律意識和規范意識，堅決遏制各類(lèi)違紀、違規、違法行為發(fā)生。
6月18日，為進(jìn)一步提高專(zhuān)賣(mài)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平，強化內部管理，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作的不斷完善，舉辦了第二季度專(zhuān)賣(mài)培訓。此次培訓共有三項內容：一是對案件查處中先行登記保存單據的填寫(xiě)和注意事項進(jìn)行了講解，同時(shí)對c版專(zhuān)賣(mài)管理手冊文書(shū)使用以來(lái)存在的問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行了規范和統一；二是內管員傳達了市局第二季度專(zhuān)賣(mài)內管培訓的相關(guān)內管知識，并就該局新下發(fā)的《零售戶(hù)分類(lèi)管理辦法》進(jìn)行講解；三是請到區煙草質(zhì)量檢測監督站學(xué)習的專(zhuān)賣(mài)員對真假煙鑒別知識進(jìn)行現場(chǎng)講授。通過(guò)這次培訓，進(jìn)一步增強了專(zhuān)賣(mài)員案件文書(shū)制作、內管業(yè)務(wù)知識以及真假煙識別的技能，促使執法水平更上一個(gè)臺階。
6月15日，為進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)合執法長(cháng)效協(xié)作機制的作用，推動(dòng)全縣煙草市場(chǎng)清理整頓工作，xxx人民政府在縣政府綜合樓二樓會(huì )議室組織召開(kāi)了20xx年上半年煙草市場(chǎng)清理整頓聯(lián)席會(huì )議。會(huì )議由xxx縣政府辦副主任主持，縣煙草局、公安局、工商局、工信局、質(zhì)監局、交通局、文體局等相關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導和代表參加了會(huì )議。
6月29日，在《中華人民共和國煙草專(zhuān)賣(mài)法》頒布21周年
之際，我局大力宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規，普及煙草專(zhuān)賣(mài)法規知識，切實(shí)維護國家利益和消費者合法利益。上午10點(diǎn)，法規宣傳員、專(zhuān)賣(mài)人員聯(lián)合x(chóng)xx工商局的工作人員，出動(dòng)宣傳車(chē)，攜帶大量相關(guān)法律法規資料，主動(dòng)到卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)、重點(diǎn)監管戶(hù)的店中，進(jìn)行面對面的宣傳、服務(wù)，倡導商戶(hù)自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)增強宣傳效果。同時(shí)該局還聯(lián)合工商部門(mén)對20xx年以來(lái)查獲的假冒注冊商標卷煙和違法煙葉煙絲進(jìn)行銷(xiāo)毀。據統計，本次共銷(xiāo)毀假煙16.17萬(wàn)支，煙葉煙絲800多公斤，涉案金額78908.20元。通過(guò)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，擴大了煙草專(zhuān)賣(mài)法的影響力，加深了廣大消費者和卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)對煙草專(zhuān)賣(mài)的認識與理解，有力維護了國家煙草專(zhuān)賣(mài)制度。
�。ㄈ┗ブ〗M開(kāi)展情況
6月，各專(zhuān)賣(mài)所在各鄉鎮召開(kāi)卷煙零售戶(hù)互助小組座談會(huì )，會(huì )議煙草部門(mén)改“主動(dòng)”為“協(xié)助”，以零售戶(hù)為主，煙草為輔的形式開(kāi)展。對第二季度零售戶(hù)互助小組建設開(kāi)展情況進(jìn)行總結，重點(diǎn)對近期卷煙銷(xiāo)售形勢、貨源投放和煙草行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行深入分析，詳細介紹柳州市柳江縣零售戶(hù)在品牌培育、卷煙陳列、推薦技巧、維護統一指導價(jià)方面的先進(jìn)經(jīng)驗；隨后，針對專(zhuān)賣(mài)日常管理中存在的問(wèn)題，以案例分析的形式，采用通俗易懂的語(yǔ)言向小組成員解讀《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、許可證管理辦法的部分條款，使參會(huì )零售戶(hù)對煙草法律法規有了更清晰的認識，促使零售戶(hù)自覺(jué)守法、誠信經(jīng)營(yíng)。會(huì )議通過(guò)以零售戶(hù)間自我交流為主，煙
草從旁協(xié)調為輔的形式，小組成員進(jìn)行了良性互動(dòng)，營(yíng)造了活躍有效的氛圍，讓零售戶(hù)真正有所學(xué)、有所思、有所獲，開(kāi)創(chuàng )了互助小組會(huì )議的新形式。
二、證件管理
本月我局新修訂的《xxx煙草制品零售點(diǎn)合理布局管理規定》正式公告實(shí)行。本月接到新辦證申請的數據較多，用接受申請34起，已辦理發(fā)證34起，確保不超過(guò)規定時(shí)間要求。
三、存在問(wèn)題與困難
1、我縣煙草市場(chǎng)經(jīng)過(guò)長(cháng)期的整治，取得一定效果，但整治成效不明顯，尤其是名煙名酒店整治成效不大，正常查處難度非常大，沒(méi)有查處到大案要案。
2、我局轄區北部與賀州相連，東部與廣東毗鄰，是廣西進(jìn)入廣東的主干道，商品流通頻繁。便利的地理條件、便捷的物流運輸方式，在高額利潤的驅使下，一些不法煙販違法經(jīng)營(yíng)涉煙活動(dòng)屢禁不止，假、非、私煙對我縣煙草市場(chǎng)的沖擊未得到根本性遏制。
四、下一步工作思路
�。ㄒ唬┫蚩h委縣政府領(lǐng)導多匯報工作，加強與公安、工商等的聯(lián)系，依靠地方政府，充分利用好我縣較好的煙草聯(lián)合執法機制，繼續深入開(kāi)展煙草市場(chǎng)清理整頓專(zhuān)項活動(dòng)，明確目標，強化措施，充分發(fā)揮聯(lián)合執法的作用，嚴厲打擊涉煙犯罪活動(dòng)，震懾涉煙違法犯罪行為，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)
環(huán)境。
�。ǘ├^續加強專(zhuān)賣(mài)部門(mén)對市場(chǎng)監管的控制力度。加大案件線(xiàn)索搜集力度，拓寬線(xiàn)索來(lái)源渠道，充分利用“12313”群眾舉報、市場(chǎng)檢查隊信息傳遞等線(xiàn)索搜集方式的同時(shí)，不斷發(fā)展舉報人隊伍，提高案件線(xiàn)索的數量和質(zhì)量。突出重點(diǎn)，嚴打網(wǎng)絡(luò )，加強與公安等部門(mén)的協(xié)作，加大對網(wǎng)絡(luò )案特別是本地網(wǎng)絡(luò )案件的查處。
20xx-7-4
煙草工作總結11
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平是卷煙上水平的關(guān)鍵。要實(shí)現卷煙上水平，就要在五個(gè)方面“下功夫”：一是要在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平上下功夫，二是要在把握市場(chǎng)準度上下功夫，三是要在培育知名品牌上下功夫，四是要在精準營(yíng)銷(xiāo)上下功夫，五是要在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設上下功夫。
營(yíng)銷(xiāo)部首先把“卷煙上水平”作為統領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)工作的方針和任務(wù)，站在全局高度，跳出看，學(xué)習先進(jìn)，創(chuàng )新發(fā)展，加強作風(fēng)建設，扎實(shí)有效推進(jìn)各項工作上水平。其次按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”零售終端建設總體要求，密切工商協(xié)同，與工業(yè)企業(yè)品牌培育實(shí)現無(wú)縫對接；三是建立知名品牌咨詢(xún)診斷分析例會(huì )制度；四是建立知名品牌市場(chǎng)調研機制；五是建立知名品牌信息共享交流機制。綜合重要的一點(diǎn)是全面加強零售終端建設，完善客戶(hù)服務(wù)體系，在積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨的同時(shí)，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的職能作用，加強與零售客戶(hù)的面對面交流，做好培育知名品牌宣傳促銷(xiāo)工作。具體措施有以下幾個(gè)方面：
一、緊緊圍繞以“一個(gè)目標、一個(gè)主題、一條主線(xiàn)、五個(gè)重點(diǎn)、八種意識”為核心的省局“11158”發(fā)展思路展開(kāi)，采取多平臺宣傳、多層次培訓、全員大討論等形式，全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)。
截止到20xx年12月20日，共召開(kāi)零售戶(hù)品牌座談會(huì )10次，網(wǎng)上訂貨戶(hù)培訓會(huì )議5次，新增戶(hù)培訓會(huì )4次，人員涉及50%以上的零售戶(hù)，有效地提升了企業(yè)社會(huì )知名度，為2千多個(gè)卷煙零售戶(hù)提供了自我提升平臺，同時(shí)也帶動(dòng)了轄區品牌培育工作的有效推進(jìn)。
二、客戶(hù)經(jīng)理作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最前沿的經(jīng)營(yíng)者，面對公司，代表零售客戶(hù)，反映客戶(hù)意愿，維護客戶(hù)利益；面對零售客戶(hù)，代表公司，培育品牌，維護市場(chǎng)。
但一直以來(lái)，相當一部分客戶(hù)經(jīng)理工作都存在“忙、茫、盲”現象，一方面由于不知道干什么，所以什么都干，忙的要死；另一方面，不知道為什么做這些事，所以很多事情就沒(méi)有做到位，并逐步在迷茫中失去工作原動(dòng)力；再一方面則是不知道怎么干，兩眼一片黑，找不到正確方法和路徑，就像盲人摸象，摸到哪是哪，摸到什么是什么，導致大多數工作是事倍功半，效果差強人意。針對這一現象，我們重點(diǎn)加強了對135工作法的學(xué)習培訓工作。堅持按照五步工作步驟，循序漸進(jìn)的開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作，從中摸索出適合本地市場(chǎng)的服務(wù)模式，在服務(wù)中注重引導，積極挖掘隱形客戶(hù)，最大限度的利用有效客戶(hù)資源，實(shí)現“我為客戶(hù)、客戶(hù)唯我”。
三、通過(guò)一年的客戶(hù)拜訪(fǎng)，我們發(fā)現了在終端服務(wù)中存在的普遍問(wèn)題：客戶(hù)對客戶(hù)經(jīng)理工作性質(zhì)的模糊認識和理解，認為“經(jīng)理”就是抓全面工作的，所以造成了客戶(hù)經(jīng)理整天忙于解決問(wèn)題，卻沒(méi)有把自己的工作做好的局面。為了提高客戶(hù)經(jīng)理的工作效率，理清工作思路，我們實(shí)際結合問(wèn)題找到了一把金鑰匙，那就是“客戶(hù)一卡通”�！翱蛻�(hù)一卡通”說(shuō)它簡(jiǎn)單，他就是一張小卡片，說(shuō)他不簡(jiǎn)單，他解決了我們的大問(wèn)題。內容包括：我們各個(gè)部門(mén)的服務(wù)宗旨、職能、聯(lián)系人、具體負責人，使零售戶(hù)能夠對自己的問(wèn)題很快捷的詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員，并在第一時(shí)間得到滿(mǎn)意的答復。簡(jiǎn)單了咨詢(xún)環(huán)節，實(shí)現了客戶(hù)與企業(yè)的有效溝通，更重要的是減少了客戶(hù)的抱怨和投訴。
結合以上情況我們決定：20xx年在“客戶(hù)服務(wù)卡”的基礎上，更進(jìn)一步開(kāi)發(fā)連接客戶(hù)與企業(yè)的平臺，攜手電信公司，利用短信及飛信，及時(shí)傳遞行業(yè)相關(guān)信息以及經(jīng)營(yíng)方面、安全方面的訊息，讓終端服務(wù)再上新臺階。
煙草工作總結12
20xx年稽查xx中隊，在xx局黨組和專(zhuān)賣(mài)監督管理科的正確領(lǐng)導下，認清市場(chǎng)監管工作形勢，明確市場(chǎng)監管工作任務(wù)，扎實(shí)有效開(kāi)展市場(chǎng)監管稽查工作，以學(xué)習實(shí)踐群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)提高監管隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步提高了我轄區卷煙零售市場(chǎng)控制能力和市場(chǎng)凈化程度，為xxxx煙草平穩較快發(fā)展創(chuàng )造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。
一、主要工作完成情況
1.卷煙零售許可證后續監管工作達標。其中換發(fā)延續煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證數量為xx份，新辦數量為xx份。
2.本轄區無(wú)證戶(hù)檢查監管有力，本年度共計取締無(wú)證無(wú)照商戶(hù)xx戶(hù)，同時(shí)對轄區市場(chǎng)擺賣(mài)煙絲煙葉進(jìn)行了治理。
3.加強了轄區卷煙零售市場(chǎng)監管，共查處各類(lèi)違法案件起查獲違法卷煙xx條。
4.對轄區送貨員、客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了有效監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行反饋并及時(shí)解決。
5、本年度發(fā)展線(xiàn)人xx人并通過(guò)線(xiàn)人提供情報破獲3起較大影響的涉煙案件，成功破獲網(wǎng)絡(luò )案件一起圓滿(mǎn)完成了xx局破網(wǎng)任務(wù)。
6、煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規宣傳落到實(shí)處，不僅讓商戶(hù)、消費者得到教育，也讓我隊執法人員得到了教育。通過(guò)
“3.15”、“xx.4”活動(dòng)共計發(fā)放宣傳資料千余份。
7、認真學(xué)習培訓，深入開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)”。
8、圓滿(mǎn)完成了xx局、專(zhuān)賣(mài)科交給的各項工作。
二、整體工作回顧
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習教育，提高整體素質(zhì)。
今年來(lái)，一是通過(guò)參加“黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)”教育活動(dòng)，全面提升了隊伍的思想素質(zhì)，發(fā)展觀(guān)念；二是狠抓隊員的業(yè)務(wù)學(xué)習，加強煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規及全面推進(jìn)依法行政責任制的有關(guān)規定的學(xué)習，提高了隊員依法管理、敬業(yè)奉獻、廉潔自律的意識。
�。ǘ┘訌姛煵莘煞ㄒ幮麄�，增強商戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識。為了進(jìn)一步提升零售商戶(hù)自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)和維權意識，一是在平時(shí)的工作中,深入宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)政策法規，引導廣大消費者提高維權意識，促進(jìn)零售客戶(hù)自律守法經(jīng)營(yíng)；二是利用“3.15”、“xx.4”活動(dòng)設立法律咨詢(xún)臺，進(jìn)行煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規和真假卷煙鑒別知識的宣傳，公布舉報電話(huà)；三是在加強市場(chǎng)日常監管的同時(shí)，加強對零售商戶(hù)的親情化服務(wù)。
�。ㄈ┘訌娛袌�(chǎng)治理，凈化卷煙市場(chǎng)。
強化市場(chǎng)日常監管，深入開(kāi)展節假日市場(chǎng)、高檔卷煙市場(chǎng)和農村市場(chǎng)的專(zhuān)項治理整頓，扎實(shí)開(kāi)展樹(shù)立治理整頓無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)，認真做好零售許可證換證和客戶(hù)合理布局工作。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展“卷煙上水平”工作，全力提升專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)質(zhì)量。
一是堅定發(fā)展信心,打牢"卷煙上水平"的思想基礎，實(shí)現卷煙市場(chǎng)更高水平的發(fā)展；二是抓好規范經(jīng)營(yíng),提高卷煙上水平的運行效益規范經(jīng)營(yíng)行為是實(shí)現卷煙上水平的根本保證.
三、存在的問(wèn)題
過(guò)去的一年，我們雖然取得了一些成績(jì)，但也必須看到我們還面臨著(zhù)很大壓力，工作存在的一些問(wèn)題，我們要保持頭腦清醒，對可能出現的困難做好充分準備。
1、中隊整體工作需要進(jìn)一步加強。隊員存在工作責任意識不強，執行制度不夠迅速，存在拖拉現。
2、市場(chǎng)信息反饋機制方面需進(jìn)一步提高。隊員對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力差，不能從市場(chǎng)反饋的信息中，挖掘線(xiàn)索；沒(méi)有很好利用市場(chǎng)發(fā)展線(xiàn)人，培育耳目。
3、市場(chǎng)管理仍存在薄弱環(huán)節，在重點(diǎn)路段、城鄉結合部的違法經(jīng)營(yíng)的查處還不完全到位，需加強與相關(guān)職能部門(mén)的溝通與協(xié)調，不斷完善聯(lián)合執法和辦案機制。
四、下步工作打算
面對卷煙市場(chǎng)復雜多變的新形勢，我們將繼續堅持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，不斷創(chuàng )新市場(chǎng)監管方式，提升專(zhuān)賣(mài)工作能力，穩定卷煙市場(chǎng)秩序，不斷鞏固市場(chǎng)執法主體地位。進(jìn)一步
認清形勢，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一是切實(shí)加強“市場(chǎng)監管”的工作重點(diǎn)；嚴格按照xx局關(guān)于“打掉較大規模制售假煙網(wǎng)絡(luò )”工作要求，與公安機關(guān)做好協(xié)調，做好在手案件的偵破，爭取辦成網(wǎng)絡(luò )案件；
二是切實(shí)加強監管人員法律法規的教育培訓和業(yè)務(wù)技能培訓，加強思想作風(fēng)紀律整頓，提高監管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)；充分發(fā)揮稽查中隊職能，強化市場(chǎng)監管和專(zhuān)賣(mài)內管；調動(dòng)稽查人員積極性，激發(fā)中隊生機活力，提高中隊執行能力；促進(jìn)中隊建設制度化、標準化、規范化。
四是切實(shí)發(fā)揮協(xié)作機制作用；
五是切實(shí)強化日常市場(chǎng)監管。繼續以市場(chǎng)為中心，切實(shí)做好零售戶(hù)管理工作。加大市場(chǎng)檢查的力度，加大打擊違法大戶(hù)的力度，認真查找違法經(jīng)營(yíng)線(xiàn)索，不斷強化案件經(jīng)營(yíng)意識，密切關(guān)注制假轉移動(dòng)向，完善聯(lián)合打假協(xié)作機制，加強情報信息體系建設，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭取經(jīng)營(yíng)大案。努力提高市場(chǎng)管理效率；努力為xxxx卷煙銷(xiāo)售創(chuàng )造良好市場(chǎng)環(huán)境。
煙草工作總結13
亮點(diǎn)一：增強專(zhuān)賣(mài)管理工作人員的涉罪案件移送意識，明確涉罪案件移送標準，完善工作流程，規范案件移送程序和法律文書(shū)，提高涉罪案件移送質(zhì)量，做好強化監督檢查，確保所有涉罪案件依法移送，并出臺了《煙草專(zhuān)賣(mài)涉罪案件移交法律法規匯編》。
亮點(diǎn)二：制定涉案財物管理制度，主要是通過(guò)對過(guò)去的涉案財物管理工作進(jìn)行有針對性地總結、剖析，并按照相關(guān)法律法規和省、市局的各項規定，結合實(shí)際針對專(zhuān)庫存放、專(zhuān)人保管、臺賬運用、嚴格登記、手續清楚、賬物相符和涉案物品沒(méi)收、收購、移交、銷(xiāo)毀及罰沒(méi)物品安全保衛方面進(jìn)行了整頓和規范創(chuàng )新，使涉案財物管理水平全面得到提升。
亮點(diǎn)三：以《行政許可法》和《煙草專(zhuān)賣(mài)法》為準繩，從實(shí)際出發(fā)推行了《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可內部管理規定》和《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理匯編》，在實(shí)踐過(guò)程中不斷加以總結提高、補充完善，從形式到實(shí)用、從松散型管理到集中型管理、從不作為到有效監督，現已形成一套能廣泛適用、可操作性強的管理模式。
亮點(diǎn)四：著(zhù)力打破傳統的“以員工的工齡、職位來(lái)發(fā)放員工工資”的模式，找準年度最高工資限額與最大激勵作用的最佳切合點(diǎn)，盤(pán)活、用好年度最高工資限額，適時(shí)調整“三員”考核策略，建立健全工資預警機制，完善考核辦法，有效地防止薪酬靜態(tài)化，并建立績(jì)效評估系統，根據不同職級及不同職能部門(mén)實(shí)施月評估和年度評估相結合的方法，使員工通過(guò)動(dòng)態(tài)薪酬自我評價(jià)本月工作表現和績(jì)效，并不斷調整，使其心態(tài)和行為向有利于公司的積極方向變化，有效地發(fā)揮“三員”薪酬管理的激勵作用。
亮點(diǎn)五：切實(shí)做好固定資產(chǎn)和低值易耗品管理，結束了以往手工操作管理方式。
亮點(diǎn)六：，著(zhù)力規范卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理監督、財務(wù)管理監督、對物質(zhì)采購與工程建設管理監督，以及對干部選任與勞動(dòng)用工管理監督四個(gè)環(huán)節，不斷建立健全規章制度，進(jìn)一步完善內部管理監督制約機制，充分發(fā)揮效能監察和民主監管的職能作用。
亮點(diǎn)七：積極做好預算管理，強化部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，根據部門(mén)實(shí)際增減預算項目，并制訂預算的獎懲制度，實(shí)現預算管理的全過(guò)程監控，各部門(mén)做到事前、事中、事后的全過(guò)程跟蹤，做到事前有預算，事中有監督，事后有分析。
亮點(diǎn)八：加強會(huì )計基礎工作管理，對原始憑證實(shí)行“八審八看”，要求會(huì )計人員做到“四有”，確保在執行會(huì )計制度中做到“三無(wú)”，并開(kāi)展原始憑證粘貼、表格規范填寫(xiě)的評比，對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正和解釋?zhuān)M(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作。
亮點(diǎn)九：突出以公章管理、檔案管理、合同管理為重點(diǎn)，著(zhù)力規范辦事程序、完善管理制度、狠抓執行落實(shí)、加強監督管理、不斷完善提高基礎工作
亮點(diǎn)十：，一是各收購點(diǎn)進(jìn)行掛樣收購，讓煙農對照樣品收購，防止壓等壓級或提等提級，接受煙農監督；二是請技術(shù)監督局的檢測員對計量秤檢測核對，接受標準計量部門(mén)的監督；三是由烤煙協(xié)會(huì )推薦四名有權威的社會(huì )人士擔任煙葉收購社會(huì )監督員；四是專(zhuān)賣(mài)部門(mén)參與煙葉收購監督檢查，督促煙葉收購工作人員嚴格執行國家煙葉標準和收購價(jià)格政策；五是財務(wù)人員定期到各收購點(diǎn)核對收購資金支付情況，盤(pán)查煙葉收購賬物是否相符，收購資金是否及時(shí)發(fā)放到位；形成了煙農、社會(huì )、部門(mén)、地方政府多管齊下的立體監管體系。
加強對證件的管理工作。一是制定了卷煙準運證到貨確認制度，進(jìn)一步明確到貨確認的職責分工、操作流程及有關(guān)規定。二是加強對煙草專(zhuān)賣(mài)品工作的監督管理。三是在開(kāi)具煙草專(zhuān)賣(mài)品準運證管理上進(jìn)一步明確煙草專(zhuān)賣(mài)品準運證辦理程序及開(kāi)證人員的工作流程。四是進(jìn)一步規范煙草專(zhuān)賣(mài)品個(gè)人攜帶證的操作流程、審批程序。五是在辦理零售許可證方面，為防止掌握合理布局的偏差和人為弊端，杜絕不規范操作，體現陽(yáng)光辦證。
落實(shí)零售戶(hù)合理供貨制度。
加強對促銷(xiāo)活動(dòng)的監督。對各廠(chǎng)家的促銷(xiāo)嚴格按照省局下發(fā)的備案表內容（促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間、地域范圍、卷煙和禮品數量），加強對促銷(xiāo)活動(dòng)的監督。對來(lái)廈的商家代表、業(yè)務(wù)員，專(zhuān)賣(mài)辦定期進(jìn)行約談，強調相關(guān)政策，杜絕擅自向零售戶(hù)開(kāi)展促銷(xiāo)行為的發(fā)生。
做好行政執法與刑事執法的銜接工作。做好行政執法與刑事執法的銜接工作，確保實(shí)體與程序上的合法性；定期舉辦培訓，加大辦案培訓力度，以提高執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能。
加強對案件的審查與監督。一是明確辦案程序及幅度內的處罰標準，對行政處罰案件中涉案金額2萬(wàn)元以上的案件、復議案件以及案情重大復雜的案件進(jìn)行評審，確定處理方案，并制作記錄。二是建立內部重大案件督辦制度，對涉案數量較大、涉案金額較大、后果嚴重或影響較大的案件實(shí)行督辦。
煙草工作總結14
近日，寧夏回族自治區煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)召開(kāi)20xx年全區煙草系統規范管理工作電視電話(huà)會(huì )議，認真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)規范管理工作會(huì )議精神，總結20xx年工作，安排部署20xx年任務(wù)。
會(huì )議指出，20xx年是規范管理“整改落實(shí)年”，要全面貫徹全國、全區煙草工作會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)全國煙草規范管理工作會(huì )議精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以落實(shí)“三個(gè)保障機制”為抓手，以發(fā)揮規范管理防腐作用為己任，以規范權力運行為根本，以實(shí)現提質(zhì)增效為目標，用制度作保障，向管理要效益，以創(chuàng )新為驅動(dòng)，爭創(chuàng )穩中向好新作為，全力推進(jìn)規范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續平穩健康發(fā)展保駕護航。
會(huì )議強調，做好20xx年規范管理工作，要突出“七個(gè)持之以恒”，彰顯“七道規范之力”，實(shí)現“七個(gè)有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實(shí)能力，用更加有效的手段提升履職盡責水平;二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開(kāi)效力，用更加有效的方法提升辦事公開(kāi)民主管理水平;五是持之以恒保持嚴格規范定力，用更加有效的監督提升規范經(jīng)營(yíng)自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力，用更加有效的支撐提升信息系統建設水平;七是持之以恒增強全員參與動(dòng)力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
煙草工作總結15
3月28日，安徽省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)組織召開(kāi)20xx年度全省系統規范管理工作會(huì )議，總結20xx年規范工作，安排部署今年工作。
會(huì )議指出，在當前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下，規范保障行業(yè)持續健康發(fā)展的生命線(xiàn)作用更為凸顯，規范權力運行、促進(jìn)公平公正公開(kāi)的任務(wù)尤為艱巨。全省系統要高度重視規范，始終保持規范自信。正確看待問(wèn)題，始終堅持規范自省。主動(dòng)擔當作為，始終秉持規范自覺(jué)。
就20xx年規范管理工作，會(huì )議強調，全省系統規范管理部門(mén)要把握“穩變可為、順勢而為、積極作為”的戰略要求，一是著(zhù)力推動(dòng)解決問(wèn)題，鞏固擴大專(zhuān)項治理成果。二是著(zhù)力推動(dòng)制度落地執行，重點(diǎn)抓好采購監督。三是著(zhù)力推動(dòng)免檢工作向基層延伸，切實(shí)發(fā)揮免檢對規范的引領(lǐng)作用。四是著(zhù)力推動(dòng)規范文化建設，不斷夯實(shí)規范管理基礎。五是著(zhù)力加強隊伍建設，不斷提高規范管理能力。
會(huì )議傳達學(xué)習了國家局規范管理工作會(huì )議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會(huì )議還開(kāi)展了《采購管理規范》專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓。
安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓中心的部門(mén)負責人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規范工作領(lǐng)導、規范管理部門(mén)負責人和相關(guān)人員參加了會(huì )議。
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