出差工作總結模板

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的出差工作總結模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

出差工作總結模板1

　　我對江蘇，上海兩地潛在客戶(hù)進(jìn)行了拜訪(fǎng)。這次主要是拜訪(fǎng)了兩家地毯企業(yè)，一家是蘇州新海馬地毯有限公司。另一家是上海愚翁地毯有限公司。

　　蘇州新海馬地毯有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)手工簇絨地毯為主。每月用膠在4至6噸。去之前，我是與海馬公司的總經(jīng)理陳代清先生聯(lián)系。當時(shí)了解到其公司主要是機制與手工制地毯同時(shí)生產(chǎn)。與陳先生聯(lián)系過(guò)幾次，陳先生主動(dòng)要求我前去拜訪(fǎng)與洽談合作之宜。到了才了解到，該公司用的膠是經(jīng)過(guò)配制好的。直接用在地毯背面。而我公司生產(chǎn)的則是原膠。

　　上海愚翁地毯有限公司同樣是一家民營(yíng)企業(yè)，主要是生產(chǎn)機制方塊地毯為主，每月用膠在20噸至30之間。去之前是于該公司總經(jīng)理聯(lián)系的，到了該公司則與負責生產(chǎn)的徐其寶先生進(jìn)行交談。從交談中我們獲得了以下信息，上海愚翁地毯有限公司是地毯原料是從江蘇開(kāi)利地毯購進(jìn)的，并且其已經(jīng)是多年合作伙伴，對巨神也是有大概的認識。經(jīng)過(guò)交談后雙方均表示出合作的意愿。

　　此次出差，受益匪淺同時(shí)也認識到自己很多方面的'不足及需要提高的地方!!

　　其一，公司很多產(chǎn)品及產(chǎn)品設備信息不知道!!其二，去拜訪(fǎng)前沒(méi)有很好的和受訪(fǎng)者進(jìn)行溝通!!其三，對當地交通在去之前沒(méi)有收集相關(guān)信息導致在拜訪(fǎng)路上時(shí)間被延長(cháng)!!其四，在談判知識上還有些欠缺，今后需要補充相關(guān)知識!!其五，就是在行程時(shí)間規劃上存在的不合理性，其表現出有很大的主觀(guān)意識，在整個(gè)出差行程中四個(gè)客戶(hù)相對距離都是較遠，合理的來(lái)講至少需要三天，

　　而我卻只規劃了二天的行程，其規劃結果順其然不理想——只進(jìn)行了2位客戶(hù)的拜訪(fǎng)!

出差工作總結模板2

　　說(shuō)到出差，大家都十分羨慕，可誰(shuí)又知道出差的苦楚。

　　雖說(shuō)在樟樹(shù)生活了近三年，藥交會(huì )幾乎也是年都參加，但以前去都是以參觀(guān)者的身份，說(shuō)實(shí)在的也就是去湊湊熱鬧而已，而這次去卻是以參展商的身份，好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學(xué)校的時(shí)候曾在正邦集團實(shí)習過(guò)四個(gè)月，對坐車(chē)出差更是家常便飯，因此對環(huán)境的適應力也就大大加強了。

　　x月x日上午9點(diǎn)多，我和王部長(cháng)一同從樟樹(shù)汽車(chē)站出發(fā)開(kāi)始了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪�行——南京藥交�?huì )。x日中午我們到達南昌，在超市買(mǎi)了些火車(chē)上應食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買(mǎi)好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯，之后就直趕火車(chē)站。

　　下午2點(diǎn)29分我們從南昌火車(chē)站出發(fā)，在火車(chē)上顛簸了一個(gè)下午另加一晚上才敢到充滿(mǎn)古文化之都——南京!為了抓緊時(shí)間辦事，我們早餐都沒(méi)吃就直接去找住地，南京的銷(xiāo)費實(shí)在是高，我們只好找了個(gè)差些的小旅店住下，放下行李馬上趕往目的地——南京國際會(huì )展中心。外面的.天氣陰沉沉的，眼看就要下雨了，可我們一點(diǎn)也不敢耽擱時(shí)間，我們知道公司也不容易，要拿出這么多錢(qián)來(lái)就是想通過(guò)藥交會(huì )將公司推向江蘇、廣至全國，通過(guò)這個(gè)平臺可以將我們公司的品牌形象大大提升，讓全國人民都知道江西有我們五洲，記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!為了第二天的藥交會(huì )能開(kāi)的更加成功，我和王部在會(huì )展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經(jīng)驗，對布展也是條條理理井然有序的進(jìn)行著(zhù)，展位的布置也就在輕松的過(guò)程中完成。

　　通過(guò)這次出差，讓我鍛煉了膽量同時(shí)也長(cháng)了不少見(jiàn)識，所以我也很珍惜這次出差的機會(huì )。我本著(zhù)尊重我工作的態(tài)度，我努力去做。南京藥交會(huì )的工作就此告一段落，以后的我還需要領(lǐng)導多多支持與指教，爭取把工作做的更加出色!

出差工作總結模板3

　　出差人:xxx

　　出差時(shí)光:8月16—8月27日出差事由:細化市場(chǎng)

　　本次為期12天的出差最主要的任務(wù)就是細化東海和贛榆市場(chǎng)，目前東海和贛榆的總簽約客戶(hù)為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部，且店面分布比較集中，贛榆的4家也在一條線(xiàn)上方，整體看來(lái)連云港11家店的“質(zhì)量”比較好，對于下半年的跑量還是比較有信心的。

　　這次出差最大的意外收獲就應是:灌云和灌南的7家客戶(hù)基本上已經(jīng)確定下來(lái)，東海那里也傳來(lái)“喜訊”，所以，今年下半年連云港市場(chǎng)不出意外的話(huà)會(huì )突破20家，前景就應是“一片光明”。

　　其次，在這次出差的時(shí)候墩尚的客戶(hù)反應:顧客來(lái)買(mǎi)了一條單品床單又退了回來(lái)原因:大面積的'跳紗，對于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊，推薦生產(chǎn)部這塊還需加強一些，畢竟此刻我們在蘇北那里才剛剛起步，正在打品牌的時(shí)候，質(zhì)量這塊必須得把握好，必須得在下半年把繡陽(yáng)的品牌打出去。

　　下月5號東海有兩家客戶(hù)搞促銷(xiāo)活動(dòng)，關(guān)于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經(jīng)和客戶(hù)解釋過(guò)原因，他們也表示理解。等九月份促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候，一些意向客戶(hù)就會(huì )陸陸續續聯(lián)系到老客戶(hù)店里參觀(guān)，到9月底之前要把能拿下的意向客戶(hù)基本拿下，重點(diǎn)放在東海和贛榆具體的實(shí)施在9月5號開(kāi)始，在這之前我已經(jīng)著(zhù)手聯(lián)系這些意向客戶(hù)了。

　　總之，期望我們在外面開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊必須得把關(guān)好，我們很有信心把蘇北市場(chǎng)做大做強，期望公司能做我們的堅強后盾!

出差工作總結模板4

　　一：校園專(zhuān)項招聘方面：

　　本次校園招聘計劃啟動(dòng)于20xx年12月10日，共與4所上海地區的東華大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海商學(xué)院和上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，商討進(jìn)校以校園宣講的方式招收優(yōu)秀應屆畢業(yè)生事宜，但華東理工大學(xué)、上海商學(xué)院、上海工程技術(shù)大學(xué)都表示由于我司的申請比較晚，參加人員會(huì )很少，建議我們不要進(jìn)校宣講，而是在他們的就業(yè)網(wǎng)發(fā)布招聘信息。東華大學(xué)表示可以接受我司進(jìn)校宣講，也會(huì )組織學(xué)生參加，但24日的東華大學(xué)校園宣講實(shí)到只有3人。

　　1、成果：

　�、�4所大學(xué)共收到簡(jiǎn)歷17份，通知面試11人，實(shí)到7人，錄用意向3人;②已經(jīng)初步與上述4所大學(xué)的建立起合作機制。

　　2、原因分析：

　�、傥宜颈敬紊暾堖M(jìn)校園宣講招聘時(shí)間比較晚，錯過(guò)最佳時(shí)機，每年校園招聘的高峰期是10份11月份，而12月份是學(xué)生復習課程、考試的高峰期，很少參加招聘會(huì );②上海市規定，本地注冊資金在100萬(wàn)元以上的企業(yè)，員工連續7年繳納社會(huì )保險，非上海市戶(hù)口的將有機會(huì )轉為上海市戶(hù)口，導致大部分畢業(yè)生寧愿在上海市中、小企業(yè)就業(yè)、也不愿意去外地就業(yè);

　�、蹖W(xué)習服裝、藝術(shù)設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)，學(xué)習費用較高，一般此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生家庭條件較好，沒(méi)有太多的壓力，更從向自由度較大的工作;

　　3、改進(jìn)措施：

　�、倮^續在上述4所大學(xué)掛招聘需求信息，接受學(xué)生的簡(jiǎn)歷，見(jiàn)機安排面試;

　�、跁r(shí)刻關(guān)注、提前準備20xx年4月份6月份高校的第二批畢業(yè)生招聘會(huì )的'高峰期，

　　和20xx年10月份11月份20xx屆畢業(yè)生的招聘工作;

　�、蹟U大范圍，加強與華北、華中、華南、江浙地帶、西南地帶等服裝或者綜合類(lèi)高校的

　　合作;

　　4、其他：

　　上海地區有錄用意向的3名應屆生的工作安排事宜，建議與他們簽訂應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議，然后20xx年2月中旬開(kāi)始直接安排至上海各門(mén)店實(shí)習。

　　二：上海地區常規招聘方面：

　　上海地區人員招聘一直都比較緊張，目前在用的招聘渠道主要是網(wǎng)站和人員介紹，報紙、現場(chǎng)招聘都嘗試過(guò)但效果不是很理想。借這次出差的機會(huì )，針對上海地區招聘難和人員流失較大的問(wèn)題進(jìn)行了調研，結果如下：1、外部主要因素：

　　因上海地區跨區比較大，高峰時(shí)間交通比較擁堵，而市中心的租房?jì)r(jià)格極高，花在上班途中的時(shí)間比較多，所以大部份商場(chǎng)的中、高端專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員都是上1天通班、休息1天，上班時(shí)間一般是從10：0022：00，也不排除加班，但第二天可以休息，更多人愿意上這樣的班;我們公司現在二班倒，上班固定時(shí)間也不算很長(cháng)，但員工花在上、下班途中的時(shí)間較長(cháng)，頭天上晚班，第二天可能還要趕時(shí)間上早班，這對我們的招聘和人員流失有一定影響。

　　2、內部主要因素：

　　問(wèn)題點(diǎn)門(mén)店未建立人員儲備制度：改進(jìn)措施立即建立人員儲備制度，充分珍惜每一份①收到的簡(jiǎn)歷篩選合格通知面試時(shí)，對未及時(shí)來(lái)簡(jiǎn)歷，不能隨意處理掉簡(jiǎn)歷：①對于第一參加面試人員沒(méi)有有效利用，沒(méi)有來(lái)就沒(méi)有來(lái)，未跟進(jìn)，簡(jiǎn)歷被刪除;②②確定錄用人員，通知未報到人員未有效利用，未曾報到，簡(jiǎn)歷被作廢處理。次通知未到現場(chǎng)人員，間隔幾天后要再通知一遍，如果對方說(shuō)曾經(jīng)接到公司的通知，一定要問(wèn)未參加面試的原因并記錄;②對于錄用未報到人員要持續跟進(jìn)、表示問(wèn)候，傳達公司的文化與優(yōu)勢。(已實(shí)施)招聘區域過(guò)于局限：上海招聘人員只是局限在上海，未有效利用公司的連鎖優(yōu)勢，整合其他上海附近區域的資源，比如寧波等城市。建立鄰近門(mén)店之間招聘信息共享機制，擴大招聘范圍，各地相鄰的門(mén)店要充分做到資源共享，充分利用部分愿意去外地發(fā)展的人才資源，相互輸送;設置區域招聘主管崗位，統籌整個(gè)區域的人員招聘工作。(已實(shí)施)沒(méi)有建立儲備崗位人才制度：雖然招聘信息上寫(xiě)有誠聘城市經(jīng)理、店長(cháng)、店經(jīng)建議建立儲備崗位制度，對于有能力的應聘城市經(jīng)理、店長(cháng)、店經(jīng)理、店主管等管理、店主管等管理崗位，但基本上都是以導購員的條件在面試，一些正真有能力的人員對從導購員做起不能直接接受，流失較重。新員工入職后的培訓有待完善：公司的企業(yè)文化是員工第一，對一線(xiàn)人員各方面的都要求較高，而有些新員工由于在之前的公司可能沒(méi)有接受過(guò)這么高的要求，在未受到系統、專(zhuān)業(yè)的培訓后，放松對自己的要求，雖然覺(jué)得可派好，但認為自己達不到可派的要求而離職。理崗位人員采用基層掛職試用制度，以?xún)�備相關(guān)崗位名稱(chēng)入職，從基層做起，拿適中的薪資，再一步步考核、提升。建立內部培訓教練制度，新員工入職后，及時(shí)安排教練進(jìn)行傳、幫、帶，讓新員工充分的學(xué)習到公司的優(yōu)勢，對其進(jìn)行職業(yè)規劃、個(gè)人愿景，使之能找到與公司一起發(fā)展的結合點(diǎn)，增加人員穩定性。認為個(gè)人私人時(shí)間被占用較多：認為公司的早會(huì )、加強早會(huì )、考評、培訓、活動(dòng)、盤(pán)點(diǎn)等制考評、培訓、活動(dòng)、盤(pán)點(diǎn)等制度專(zhuān)用私人時(shí)間較多，有些員工就算安排了休息，遇到上述活動(dòng)還是要來(lái)參加，參加完再回去，這樣認為個(gè)人時(shí)間被占用較多，私人時(shí)間較少而離職。認為薪資待遇較低，付出和收獲不成正比：部分老員工認為為公司付出的時(shí)間和精力都非常多，但收入卻不成正比，而離開(kāi);部分新員工由于存在試用期考核系數問(wèn)題，實(shí)際工資會(huì )比入職承諾度的價(jià)值宣導，使之與員工的成長(cháng)相結合，能真正讓員工充分感受到參加這些活動(dòng)對其個(gè)人成長(cháng)的幫助，而不是為了應付才參加這樣的活動(dòng)。對于新員工試用期，建議采用浮動(dòng)保底薪資制度，比如入職時(shí)，約定試用期薪資總和是1000元1200元，如果考核系數低于1，則拿最低1000元，考核系數非常的時(shí)候低(除非系數能達到1)，比如承諾試用期低就直接拿1000元后淘汰;考核系數達工資是1000元，但考核系數如果是低于1，就達不到應發(fā)1000元了，目前公司基層新員工試用期考核系數最高是0。6，這就造成承諾工資比實(shí)發(fā)工資更低了，給新員工造成公司不誠信的感覺(jué)而離開(kāi)。

　　總結：在接下來(lái)的時(shí)間，我會(huì )就上海地區招聘存在的問(wèn)題歸納總結成文本、PPT或者案例，并以此類(lèi)推，檢查華北、華南、華中、西南地區的招聘工作，指導其改進(jìn)，必要時(shí)總部去上述地區專(zhuān)門(mén)做培訓。

　　到1，則拿1200元，再有創(chuàng )新之類(lèi)的表現，則按獎勵執行，這樣就不會(huì )造成承諾的跟實(shí)際發(fā)的不一樣，還有一定激勵動(dòng)力，畢竟試用期員工考核系數能達到1的不常見(jiàn)。

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