采購月工作總結與計劃表

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的采購月工作總結與計劃表，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

采購月工作總結與計劃表1

　　在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在不斷的努力學(xué)習中，感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將2月份匯報如下，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

　　在本月,發(fā)生了好多事,由于采購人員增加,在采購意見(jiàn)上出現了一些分歧,以至于在這個(gè)月中,好多事情都沒(méi)有順利的進(jìn)行。只是完成對縣醫院工程配電柜、箱及電纜數量的一個(gè)統計、上報工作及對高豐大廈強電施工設計組織各部門(mén)做了一個(gè)分析、討論后,跟蹤完成了強電圖的設計。

　　現在有待的是盡快組織再次討論,將方案統一后把電線(xiàn)、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對彌勒工地上人防工程這塊,關(guān)于人防辦對我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對人防工程后續的辦理。以及對彌勒及潤城消防圖審查事務(wù)的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對材料作了,分析，也聯(lián)系了一些廠(chǎng)家對我們所需材料作了報價(jià),后續工作待商量后再作定奪。

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會(huì )在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習、努力工作，做好，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

采購月工作總結與計劃表2

　　1、九月份截止23日共計采購65132.7噸，洗煤采購2778.5噸(融華還煤);全年累計采購256941.7噸，其中洗煤89264.8噸，粉煤167676.9噸。根據全年230萬(wàn)噸的公司經(jīng)營(yíng)指標，平均每月采購191666.7噸，1-九月份需采購766666.7噸，欠量509725噸，主要原因是市場(chǎng)大環(huán)境影響，市場(chǎng)持續低迷，銷(xiāo)售不旺所致。

　　2、九月份價(jià)格低于月份主要是沒(méi)有采購洗煤，2月份無(wú)采購。

　　3、完成了上中下旬的，采購部經(jīng)理帶隊到站臺周邊輻射30公里內的煤礦與客戶(hù)進(jìn)行了全面詳細的調研洽談，以前煤礦的基本信息如煤礦井田面積、生產(chǎn)年限、井田實(shí)際儲量，下一步煤礦的'發(fā)展方向等相對我們來(lái)說(shuō)是空白的，通過(guò)這次調研這些基本信息我們都已拿到，并添加到了采購數據庫。通過(guò)調研我們還了解到，80%的煤礦基本屬于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，都在銷(xiāo)售庫存，而庫存是有限的，庫存會(huì )越來(lái)越少，煤源會(huì )越來(lái)越緊張。上游市場(chǎng)還在持續低迷，煤炭采購商采購不積極，而煤礦無(wú)法維持正常周轉，還在惡性循環(huán)中。

　　4、本月采購管理部的經(jīng)營(yíng)指標是按需采購，九月份_日完成了5萬(wàn)噸的破碎煤合同，在14日新簽訂了5.5萬(wàn)噸的破碎煤合同，并在原有的基礎上降了1元/噸，在管理執行上煤過(guò)程中正常有序，基本在按照我們的采購計劃有條不紊的在進(jìn)行，采購部也與公司各相關(guān)部門(mén)緊密配合協(xié)作，很好的保障了園區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，完成了公司下達的計定目標。

　　5、__年遺留下來(lái)未執行完的合同(星源、恒利源)問(wèn)題，通過(guò)與客戶(hù)溝通協(xié)商同意后，嚴格按照聯(lián)創(chuàng )煤炭相關(guān)流程規定，予以了結算。

　　6、由采購管理部經(jīng)理帶頭全體成員對本部門(mén)的管理機構、本部門(mén)的組織機構關(guān)系、管理細則、各、工作流程、保密制度等進(jìn)行了反復研究，認真的進(jìn)行了梳理和完善，最終完成了定稿，并以報人力資源，請公司領(lǐng)導進(jìn)行審核指導。

　　7、配合響應公司組織的植樹(shù)活動(dòng)，分倆批次共計9人參加了植樹(shù)活動(dòng)并圓滿(mǎn)完成任務(wù)，通過(guò)這次植樹(shù)活動(dòng)，不但鍛煉了我們的團隊協(xié)作精神，還增加了我們綠色環(huán)保意識，這樣的活動(dòng)我們會(huì )一如既往的繼續配合與支持。

　　8、完成了部門(mén)的內部培訓，培訓了“開(kāi)源節流、節能降耗”專(zhuān)體會(huì )，主要傳達公司的會(huì )議精神，討論如何才能很好的完成采購管理部的“開(kāi)源節流，節能降耗”，也讓每個(gè)部門(mén)成員都能投入到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，最主要的是希望能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，不讓每個(gè)成員被動(dòng)的去執行，而是能形成一種潛意識，不管在工作或生活中能夠主動(dòng)的去做。

　　十月份工作計劃

　　1、待公司給采購管理部下達了采購指標，根據指標組織制定實(shí)施方案。

　　2、根據下達的確定采購信息后，到上游市場(chǎng)進(jìn)行全面調研并形成調研報告，供公司領(lǐng)導參考，并通過(guò)合同標準，進(jìn)行篩選客戶(hù)簽訂合同。

　　3、管理執行上煤合同的完成。

　　4、完成例行的上、中、下旬例行的調研報告，重點(diǎn)調研站臺周邊煤礦和生產(chǎn)5000大卡的煤礦。

　　5、完成每月的內部培訓。

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

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