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學(xué)校副校長(cháng)分管安全工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的學(xué)校副校長(cháng)分管安全工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全無(wú)小事，責任重泰山。在市教育局的指導下，在校黨支部、校行政的領(lǐng)導下在校保衛處成員的一起努力下，在全體師，生員工的參與與支持下，本年度我校繼續積極開(kāi)展創(chuàng )“平安校園”活動(dòng)，在可持續發(fā)展思想指導下不斷完善自我管理，改進(jìn)教育手段，不斷深化對安全工作重要性的認識。學(xué)校始終堅持把德育工作放在首位，堅持“預防為主，標本兼治”的方針，進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，建立起維護校園安全穩定的長(cháng)效機制，確保師生安全和學(xué)校穩定。在安全管理網(wǎng)絡(luò )構建、安全制度完善和執行、師生安全法制知識普及、安全設施配備使用維護、校園內部及周邊安全環(huán)境整治等方面投入了大量人力、物力、財力和精力，有效地提高了我校安全管理工作的能力。
一、統一思想，形成共識
我校安全工作緊緊圍繞創(chuàng )建“平安校園”這一中心工作，建立了“學(xué)�！彝ァ鐣�(huì )”三級安全體系，充分調動(dòng)各方面力量，維護校園安全。學(xué)校要求人人樹(shù)立安全意識，人人都是安全管理員的思想，堅持“預防為主，安全第一”的原則，將“防”和“治”有機地結合起來(lái)。明確校長(cháng)為平安創(chuàng )建工作第一責任人，并強化了工作機制。學(xué)校多次召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議、召開(kāi)全體教職工大會(huì )，認真學(xué)習關(guān)于創(chuàng )建“平安校園”工作的精神，研究部署學(xué)校的平安創(chuàng )建工作，讓全校師生人人知道平安創(chuàng )建工作，人人參與到平安創(chuàng )建工作中來(lái)，人人維護好安全、穩定、和諧的校園環(huán)境。通過(guò)努力，我校全體師生的“平安校園”創(chuàng )建思想得到了統一，平安創(chuàng )建意識得到了顯著(zhù)增強，創(chuàng )建管理水平得到了有效提升，學(xué)校的安全管理形成了長(cháng)效的良性循環(huán)機制。
二、明確目標，健全組織
我校開(kāi)展安全工作的總體目標是：以樹(shù)立安全意識為主線(xiàn)，以強化層層管理責任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，全面排查、清理和整頓校園內不安全因素，努力創(chuàng )建一個(gè)管理有序、防空有力、環(huán)境整潔、校風(fēng)良好的安全校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中深化教育教學(xué)改革和穩步發(fā)展。
1、我校成立了以校長(cháng)、黨支部書(shū)記羅星湖同志為組長(cháng)、以副校長(cháng)羅渠、丘遠鴻、黃建明為副組長(cháng)、各處室主任、年級組長(cháng)和班主任為組員的安全工作領(lǐng)導小組。學(xué)校建立健全組織機構，落實(shí)“一崗雙責”責任制，校長(cháng)親自抓，分管副校長(cháng)集中精力具體抓。校長(cháng)羅星湖始終為安全工作的第一責任人，羅渠負責具體的日常安全管理工作，處室主任和年級組長(cháng)分管各年級的安全工作，班主任負責本班的安全工作。學(xué)校與各處室主任、年級組長(cháng)、班主任分別簽訂了崗位管理目標責任書(shū)，責任書(shū)對各人承擔的具體責任、考核標準等做了詳細的規定。創(chuàng )建“平安校園”是一項光榮而艱巨的任務(wù)。學(xué)校平安創(chuàng )建工作面廣量大。我校領(lǐng)導高度重視，制定和完善了相關(guān)安全制度，完善了學(xué)校平安創(chuàng )建管理工作臺帳。學(xué)校領(lǐng)導在做好帶頭示范和輻射作用的同時(shí)，并與每位教師簽訂了創(chuàng )建“平安校園”目標管理責任書(shū)，明確責任意識和崗位意識，強化管理，同時(shí)校級層面利用紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話(huà)等陣地進(jìn)行安全教育，班主任利用晨會(huì )、班隊會(huì )、板報對學(xué)生進(jìn)行安全教育。并結合學(xué)校實(shí)際情況，將其納入各類(lèi)人員崗位責任，加強平時(shí)的對照檢查，實(shí)行了平安創(chuàng )建責任制和安全責任追究制。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到校園的每一個(gè)區域、每一個(gè)角落。
2、把學(xué)校平安創(chuàng )建工作納入學(xué)校工作規劃，并在周工作安排中具體落實(shí)，定期檢查工作的進(jìn)展情況，年末進(jìn)行工作總結。本年度，我校為了確保學(xué)校平安創(chuàng )建工作能落到實(shí)處，使學(xué)校的平安創(chuàng )建管理工作正常順利地開(kāi)展，分階段布臵落實(shí)檢查、總結平安創(chuàng )建工作。健全的組織，良好的運行機制保證了我校平安創(chuàng )建工作的順利、有序的進(jìn)行。
三、形成體系，落實(shí)到位
1、制定計劃，有序實(shí)施
學(xué)校按上級要求召開(kāi)了兩次以上的校園安全工作會(huì )議，結合本校實(shí)際研究并布臵創(chuàng )建“平安校園”工作。學(xué)校的安全管理工作按照年度有著(zhù)詳細的工作計劃，小組成員根據計劃安排自己的安全工作。工作計劃中詳細寫(xiě)明了本年度工作目標，并細分了每個(gè)月的具體工作。對于一些大型的活動(dòng)安排，還配有詳盡的工作方案，參加人員根據方案各司其職，提高效率，確保安全。此外，為了檢驗工作成績(jì)，學(xué)校認真制定了考核方案，每一年度嚴格按照方案對有關(guān)人員的工作進(jìn)行考核，力求科學(xué)公正，起到獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。
2、優(yōu)化制度，嚴格執行
嚴格的制度管理是把危險扼殺于未然的根本保證。為規范學(xué)校安全管理，我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度：如《門(mén)衛24小時(shí)值班制度》、《節假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛生管理制度》等等。通過(guò)建章立制，達到規范師生行為，增強師生安全意識的目的。同時(shí)學(xué)校還修訂和完善了《中心小學(xué)安全管理與安全教育制度》、《小學(xué)生日常行為規范》等制度，校園各區域安排老師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。及時(shí)發(fā)現處理問(wèn)題，確保學(xué)生安全。我校實(shí)行封閉式管理，按照《中心小學(xué)值勤員管理規定》，加大門(mén)衛和值班教師的管理力度。做到校內有學(xué)生就有老師，巡視和規范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，確保學(xué)生安全離校。嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好師生出入學(xué)校請假審批制度，學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準外出，確需外出的要有家長(cháng)來(lái)接，班主任同意其離開(kāi)。校外人員來(lái)訪(fǎng)憑“外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位，嚴格控制了社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。對于實(shí)際工作中發(fā)現的制度漏洞和不足，我們每一年度進(jìn)行及時(shí)的補充和改進(jìn)，使其更加合理。
3、三位一體，增強合力
學(xué)校綜合治理、創(chuàng )建平安校園必須適應新的形勢，走出校門(mén)，面向社會(huì )，匯聚社會(huì )力量，擰成一股繩，形成巨大合力。為此，我校形成了由校領(lǐng)導、學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各界人士參加的三位一體
的教育網(wǎng)絡(luò )，建立校外德育基地、成立家長(cháng)委員會(huì )、聘請校外輔導員，并聘請永和派出所副所長(cháng)為法制副校長(cháng)，每學(xué)期到校作法制講座。我們通過(guò)各種方式加強家校聯(lián)系，利用“校訊通”告知學(xué)生在校的表現狀況和學(xué)校最近的安全教育活動(dòng)，節假日期間下發(fā)《致家長(cháng)一封信》，讓家長(cháng)重視對孩子假期的安全保護。形成了多渠道、全方位的教育管理體系
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