配料員工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的配料員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
20xx年全年，我配料三班在上級安全領(lǐng)導組織的正確指引下和在作業(yè)區領(lǐng)導高度重視和正確指導下，全班組安全生產(chǎn)工作無(wú)論從重視程度，采取的措施，還是產(chǎn)生的效果均比往年有明顯的進(jìn)展，取得了全年全班組無(wú)一起重特大事故發(fā)生的好成績(jì)。
我配料三班具體工作如下：
北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)三燒結生產(chǎn)區安委會(huì )每月的安全生產(chǎn)總結，系統總結過(guò)往的安全生產(chǎn)漏洞以及處理方法，并及時(shí)下發(fā)，并經(jīng)由作業(yè)區組織下發(fā)到各級班組，班組又通過(guò)班前會(huì )和周五安全例會(huì )等有效及時(shí)的方式傳達到每一位員工。我配料三班由于全年注重了學(xué)習宣傳，每位職工均從思想認識上有了較大提高。
對上級要求的安全生產(chǎn)一系列措施辦法，我們每位職工都有了比較清醒的認識。工作中從過(guò)去的忽視安全生產(chǎn)變到了自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從把安全生產(chǎn)當做可有可無(wú)的一項工作轉變到了真正將其擺到了各工作議程上，加以落實(shí)。
領(lǐng)導重視，是我班組安全生產(chǎn)取得成效的.重要保證。今年上級領(lǐng)導以及作業(yè)區領(lǐng)十分重視全作業(yè)區安全生產(chǎn)工作，堅持每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)工作的匯報，重大安全情況直接匯報主要領(lǐng)導，上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規和要求都在會(huì )上認真傳達學(xué)習。由于上級領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，領(lǐng)導帶頭檢查、過(guò)問(wèn)具體情況、緊抓安全生產(chǎn)，全作業(yè)區上下形成了齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍。
從生產(chǎn)區到作業(yè)區，再到我們具體班組直至個(gè)人，都建立了安全生產(chǎn)組織機構，形成層層負責、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò )。每年五一、十一、元旦、春節等重要節日，上級都及時(shí)下發(fā)通知，召開(kāi)領(lǐng)導組織會(huì )議，及時(shí)布置節日期間的安全生產(chǎn)檢查工作，做到防患于未然。
作業(yè)區又組織職工認真學(xué)習上級文件，提高每位職工的安全生產(chǎn)責任心，做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細致性檢查相結合，全年監控收到較好效果。
實(shí)行安全生產(chǎn)常效管理，使安全生產(chǎn)監督制約機制經(jīng)�；�、制度化。我配料三班根據作業(yè)區安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，結合上級要求，制定了具體的常效管理辦法，并通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作行為，加強工作人員的責任感，使安全生產(chǎn)工作形成經(jīng)常性、制度化的一項工作。
至此，我配料三班決心以安全生產(chǎn)常效管理為突破口，進(jìn)一步把常效管理工作抓緊抓實(shí)，使全班組安全生產(chǎn)事故率降到最低，保證和促進(jìn)全作業(yè)區的穩產(chǎn)順行。
【配料員工作總結】相關(guān)文章：
配料員崗位職責01-23
倉庫配料員的崗位職責3篇12-08
倉庫配料員的崗位職責（精選3篇）09-04
教你添加面條配料10-12
陜西涼皮的配料做法11-29
熱干面的做法及配料09-30
羊肉湯的做法和配料11-21
雞尾酒常用配料有哪些10-15