員工試用期考核總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的員工試用期考核總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工試用期考核總結1
根據公司《管理手冊》有關(guān)規定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進(jìn)行了試用期考核，并對考核成績(jì)優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉正申請�，F將20xx年度新員工試用期考核總結如下：
一、準備工作
1.學(xué)習通知，成立組織。我部首先認真學(xué)習了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。
2.制定方案，發(fā)布通知。我部根據公司文件要求，結合我部實(shí)際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng )新，培養實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3.收集意見(jiàn)，制定表格。根據各項目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見(jiàn)和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時(shí)，節約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門(mén)和各項目相關(guān)負責人重視，所以在新員工考核過(guò)程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1.成長(cháng)手冊評分
新員工成長(cháng)手冊是了解新員工學(xué)習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀(guān)、準確的對新員工成長(cháng)手冊進(jìn)行評分。
2.項目自主考核
我部指導各項目獨立開(kāi)展項目自主考核工作，根據公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進(jìn)行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數的依據。各項目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3.實(shí)踐考核
在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開(kāi)展了實(shí)踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力，另一部分是考核非現場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據不同崗位，制定考核任務(wù)書(shū)，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務(wù)書(shū)的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個(gè)人報告，此項考核的開(kāi)展，有利于考察新員工的現場(chǎng)實(shí)踐能力，體現現場(chǎng)實(shí)踐的重要性，發(fā)掘員工自我學(xué)習的內在源動(dòng)力。
4.個(gè)人考核匯報
新員工提前一周上交了個(gè)人總結，并集中在事業(yè)部機關(guān)進(jìn)行個(gè)人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進(jìn)行考核，還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門(mén)和項目編制了問(wèn)答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進(jìn)行了分數統計，成績(jì)調整，并進(jìn)行了公示，在公司規定的時(shí)間內將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點(diǎn)
1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。
2.結合實(shí)際，加入了項目自主考核和實(shí)踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新員工問(wèn)答題庫，并在匯報考核中加入了問(wèn)答環(huán)節，更加全面的考核員工專(zhuān)業(yè)知識。
我部本次開(kāi)展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門(mén)、各項目的大力支持，秉持著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況，將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才，同時(shí)我部嚴格按照公司時(shí)間要求，按時(shí)上報考核結果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
員工試用期考核總結2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了xx集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，也遞給了我橄欖枝，使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝和兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一)集團及下屬二級公司績(jì)效管理制度的`建立健全；
(二)集團及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的簽訂；
(三)集團及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回顧；
(四)集團及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用；
(五)員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
(一)完成集團20xx年上半年績(jì)效回顧，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回顧的過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
(二)協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
(三)協(xié)助《集團下屬二級公司績(jì)效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并完成宣講資料的制作。
(四)協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一)入職之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績(jì)效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解；
(二)熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下：
(一)對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎；
(二)績(jì)效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、后續工作規劃
(一)工作計劃：
1.持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責，并就相關(guān)事項建立制度；
2.目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作；
3.基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
(二)個(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1.深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備；
2.在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到獨特和魅力。事實(shí)上，越走近，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與并行相伴，共同成長(cháng)！
員工試用期考核總結3
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了真正的裕驊人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了裕驊人作為現代農業(yè)拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為裕驊的一份子而驚喜萬(wàn)分。
一年前，一群大膽創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓的人們在這片荒蕪的土地上，開(kāi)始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難旅程上的一分子。我會(huì )用我的樂(lè )觀(guān)豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這艱難的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：
記得初次應聘時(shí)，我對裕驊公司的了解只限于招聘網(wǎng)頁(yè)上的相關(guān)介紹，除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。
一、通過(guò)收集資料學(xué)習和日常工作積累以及自已農村生活的經(jīng)歷。使我對現代農業(yè)，以及作為裕驊人的社會(huì )責任，有了較為深刻的認識。
農民在中國是最苦最累生活在社會(huì )最底層的一個(gè)群體，而我上學(xué)的那個(gè)年代，農民種地所得大部分要用來(lái)交“公糧”和“提留”，我的父母因為還要承擔我和姐的讀書(shū)費用，加上不會(huì )別的掙錢(qián)門(mén)路，全家人過(guò)得比其它人更要艱辛一些，有些情景至今依然讓人刻骨銘心。因為爸是村里農機機務(wù)員的原因，我從小就跟爸走訪(fǎng)了很多鄉村，中學(xué)時(shí)就能獨立跟爸輪班在農村從事些機務(wù)活了，比如抽水灌溉，田地耕整等。因此對農村有較深入了解，跟農民也有很深的感情在里面。如今雖然農民有了種糧補貼，也有很多打工掙錢(qián)的門(mén)路，農民的日子比以前要好過(guò)了許多，但依然面臨很多發(fā)展方面的問(wèn)題，比較突出的是土壤的農藥化肥持續污染，農村生態(tài)環(huán)境的惡化等，但三農問(wèn)題越多越復雜，我們公司的發(fā)展潛力和前景就越大。
二、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據“項目策劃專(zhuān)員”崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)澄邁項目的跟進(jìn)，項目建議書(shū)的深化，澄邁實(shí)地調研等。(2)配合團隊的工作，如資料收集共享，一些文案的修改，綜合總結。(3)領(lǐng)導交辦的其他工作，如與澄邁項目相關(guān)的資料收集，一些好的案例組織大家一起學(xué)習等。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的“項目策劃專(zhuān)員”應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、寬闊的知識面和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，良好的思維想象能力，團隊協(xié)助能力等。目前我在語(yǔ)言表達能力、文字寫(xiě)作能力、PPT的應用技巧等方面還存在很多不足。目前已收集了很多資料，正在利用空余時(shí)間學(xué)習和提高，以便在以后的工作中有所幫助。
接下來(lái)的一段時(shí)期，對于裕驊國際來(lái)說(shuō)，是非常關(guān)鍵的一個(gè)發(fā)展期，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種與項目策劃相關(guān)，以及公司在以后的發(fā)展階段用得上的知識，并用于工作實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷提高個(gè)人的品質(zhì)修養和擔當能力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，團隊協(xié)助的能力等，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
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