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帶班組長(cháng)年終總結

時(shí)間:2022-09-04 19:10:54 工作總結 我要投稿

帶班組長(cháng)年終總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的帶班組長(cháng)年終總結,希望對大家有所幫助。

帶班組長(cháng)年終總結

帶班組長(cháng)年終總結1

  回首一年來(lái)的工作,我認真完成了廠(chǎng)部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標,指揮系統開(kāi)停及置換。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術(shù)指標的控制,組織召開(kāi)班前后會(huì )。能夠認真執行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,組織協(xié)調生產(chǎn)運行。負責廠(chǎng)區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

  第一季度廠(chǎng)部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定,增強了我們的學(xué)習機會(huì )和競爭能力。第二季度廠(chǎng)里推行了組織管理創(chuàng )新專(zhuān)項活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我認真學(xué)習企業(yè)精神,積極響應廠(chǎng)部號召,從思想上高度重視,落實(shí)中積極動(dòng)員,認真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實(shí)行了大崗位制,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠(chǎng)部推行5s管理,現場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

  在安全管理上,我不斷學(xué)習總結經(jīng)驗,制定出一套緊急停車(chē)預案,及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在119消防日里,組織了一場(chǎng)煤焦油著(zhù)火演練。在系統停車(chē)期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個(gè)中控都做了交流認為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語(yǔ),參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。

  在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位,干油泵的運行時(shí)間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開(kāi)具工作票,辦理動(dòng)火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時(shí)清堵,加強設備維護保養。

  在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時(shí)親自去打掃現場(chǎng)衛生,沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

帶班組長(cháng)年終總結2

  20xx年一年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千。

  半年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車(chē)間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下半年的工作,特將前期工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強管理學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的工作水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習焊工基本知識,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個(gè)別員工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導。協(xié)助本拉拉長(cháng)干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善。

  三、不足及改正方法

  半年以來(lái),我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。

  今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應組織好全拉員工干好工作。

  一年年,我們班組出現了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  1、充分利用周一安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的.再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了一年的安全生產(chǎn)。

  3、管理力度不夠。有好多時(shí)候,發(fā)現的隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。

  4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程,而在工作完成后,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結,造成對一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎勵,有損員工的工作積極性。為此應及時(shí)兌現獎勵。

  綜上所述,在下半年里,我們在做好各項工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項活動(dòng),全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng )建大旗輝煌共同努力!

帶班組長(cháng)年終總結3

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司車(chē)間的要求,較好的完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多,如怎樣管理車(chē)間員工,怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn)、提高他們的積極性……作為一名基層管理者,工作中有苦有樂(lè ),偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),將公司每階段的精神、任務(wù)認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求和目標。

  2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,加強與班組成員的溝通交流,引領(lǐng)全組人員踏實(shí)奮進(jìn)。

  二、現場(chǎng)管理、場(chǎng)地清掃得到加強。

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、組織好保潔人員及時(shí)做好發(fā)貨后場(chǎng)地清掃工作。

  三、貨物清點(diǎn)管理得到加強。

  無(wú)論早晚及時(shí)清點(diǎn)盤(pán)查貨物,做好相關(guān)貨號登記工作。盡量做到不發(fā)錯一樣貨,不收錯一件貨。四、配合車(chē)間主任,狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改。

  2、充分利用例會(huì )時(shí)間,認真分析近期的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間或總廠(chǎng)發(fā)生的安全事故,無(wú)論大小,認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  任何事物都想硬幣一樣,有著(zhù)正反兩個(gè)方面。除去成績(jì),去年的工作中我們也有些許差強人意的地方,作為班組長(cháng)我深為愧疚,但是我會(huì )在今后的工作中不斷完善自己,爭取做得更好,有一分熱發(fā)一分光,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(cháng)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我會(huì )再接再厲,認真工作,對同事對公司負責,為公司和車(chē)間的發(fā)展貢獻自己的一份力。我決心在接下來(lái)的一年中,在保持前有成績(jì)的基礎上做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的精神,做到上情下達、下情上報,真正做好車(chē)間主任等上級領(lǐng)導的助手。

  3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,關(guān)愛(ài)同車(chē)間員工,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4、認真全面的完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。

  最后希望各位領(lǐng)導各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報大家的關(guān)心與厚愛(ài),因為我會(huì )一直努力,謝謝

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