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班組安全生產(chǎn)工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的班組安全生產(chǎn)工作總結范文,歡迎大家分享。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文1
一年來(lái),我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導下,在上級安監部門(mén)的指導下,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》等法規,逐步完善完全生產(chǎn)目標責任體系。
一、加強領(lǐng)導,健全組織
我局班子對我局全年安全工作進(jìn)行了細致的研究和周密的部署,專(zhuān)門(mén)建立我局安全工作領(lǐng)導小組。局長(cháng)為組長(cháng),其他班子成員為副組長(cháng),局科室股所長(cháng)為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展奠定了良好的.組織保障。
二、制定安全工作實(shí)施方案,實(shí)行安全工作責任制
按照縣委政府統一部署,我局還專(zhuān)門(mén)制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,實(shí)行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開(kāi)展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長(cháng)是第一責任人,分管領(lǐng)導是主要責任人,股所長(cháng)為直接責任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負責。同時(shí),我局還建立了安全工作長(cháng)效機制,保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。
三、制定責任目標,加強管理
負責市場(chǎng)物價(jià)的監視管理工作,確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴,疏導價(jià)格矛盾,保持社會(huì )穩定。
我局通過(guò)開(kāi)展對安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項整治等活動(dòng),安全生產(chǎn)情勢明顯好轉,安全管理工作得到了進(jìn)一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責任制進(jìn)一步明確,各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng),重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監控措施進(jìn)一步落實(shí),達到了預期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。
根據區委、區政府的部署,xx區水務(wù)局認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來(lái)抓,在安全工作中結合實(shí)際,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責任事故。
水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
1、水利工程安全包括:施工過(guò)程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過(guò)程中,水務(wù)局對基坑開(kāi)挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對上述施工過(guò)程制定專(zhuān)項安全施工方案,監理對上述施工過(guò)程進(jìn)行旁站監理,水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過(guò)程安全外,我們也狠抓了施工質(zhì)量安全,對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見(jiàn)證取樣,保證了試驗結果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的可靠性。
2、出租房屋安全:水務(wù)局安全領(lǐng)導小組多次到出租房?jì)葯z查安全隱患,對租房人進(jìn)行安全意識教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全:防汛安全的工作內容:
一是確保運河及減河5處險工險段不出現決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面:由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導包干責任制及局長(cháng)負責制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責任制,將防汛責任落實(shí)到人;防汛隊伍方面:由鄉、村及住滄企事業(yè)單位、建設局、環(huán)衛局等組成搶險隊伍17個(gè),保證一旦出現汛情招之即來(lái),來(lái)之能戰;防汛物資方面:我們除了水務(wù)局自備物資外,又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應合同,保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存,一旦有汛情可以隨時(shí)調用。
二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側農田、村莊淹沒(méi)程度,保證沿渠農村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套,要徹底消除此項隱患,暫時(shí)還不可能。
4、水利工程安全:
一是及時(shí)排查水利閘橋運行情況,掌握動(dòng)態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。
二是對開(kāi)放性水體,如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文2
20x即將成為過(guò)去,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我總結這一年以來(lái)我的工作情況。進(jìn)入中礦集團以來(lái),到現在也有三個(gè)年頭了,這三年里在同事們、領(lǐng)導們的不斷關(guān)心鼓勵下漸漸的對于企業(yè)以及自身從事的工作有了新的認識?偨Y一年來(lái)圍繞班組主要做了以下工作:
一、用心服務(wù)做到
想做為旅游單位來(lái)講,服務(wù)人員的心態(tài)最為重要,《菜根譚》里的名言可以成為我們服務(wù)窗口工作人員的座佑銘:“去留無(wú)意,望天上云卷云舒,寵辱不驚,看庭前花開(kāi)花落!庇袝r(shí)候聽(tīng)到導游同事說(shuō)現在的客人如何如何難帶,如何如何挑剔,不可否認現在的游客有部分確實(shí)難帶,其實(shí),是因為隨著(zhù)旅游日益走進(jìn)人們的生活,人們出游次數的越來(lái)越多,旅行者的見(jiàn)識與閱歷以及消費理念變得成熟了,而導游員的職業(yè)水平從整體上沒(méi)有相應的提高所致。說(shuō)通俗一點(diǎn)就是我們腦袋里面的東西太少了。舉例說(shuō)明,剛進(jìn)黃金實(shí)景博覽苑的時(shí)候,導游通過(guò)集中閱讀、學(xué)習了解了不少關(guān)于黃金有關(guān)的知識,在給客人講解的過(guò)程中也充分運用,當然也受到了游客的好評,聽(tīng)的好評次數多了人都會(huì )沾沾自喜,我當時(shí)也是,心高氣盛,熱情滿(mǎn)懷,感覺(jué)自已什么團都可以帶,頗有些“初生牛犢不怕虎”的勇猛;隨著(zhù)時(shí)間的推移,歷練的增加,變得有些謹慎有余,而魄力不足了,每每接到一個(gè)團,總是尋思怎樣去講解,游客會(huì )提問(wèn)哪些問(wèn)題,少卻了當初的果敢,如履薄冰一般;再到后來(lái),每個(gè)旅游團能講出什么效果,哪些問(wèn)題可以處理,哪些事情需要預防,都已在出團之前有一個(gè)心理預期了,當時(shí)感覺(jué)自已就像諸葛亮,“未出茅廬”,可以給旅游團的整體效果打分了,但一兩個(gè)團隊效果與預期相關(guān)甚遠,游客的一兩個(gè)問(wèn)題回答不上了,又一下子猛醒,原來(lái)自已所知如此之少……。我想正是這樣一個(gè)反反復復的心態(tài)變化,使得自己漸漸成熟。自信是導游講解的原動(dòng)力,導游要有充分的自信心,自信心直接影響著(zhù)講解水平的發(fā)揮與游客的信任感。雖然取得了一些成績(jì),但是在日常的工作中也暴露了些不足之處,例如講解語(yǔ)速還是過(guò)快、掌握的知識還是匱乏、業(yè)務(wù)技能還繼續需要提高,特別是博覽苑講解所涉及到的不僅僅是黃金文化還包括地質(zhì)有關(guān)的內容,需要對礦山的采、選、冶工藝有所了解,只有這樣才不會(huì )被游客問(wèn)住,為此利用淡季班組組織博覽苑職工學(xué)習《導游基礎知識》了解全國的人文地理、旅游情況,取得了一定效果。
二、加強軍事化管理、嚴格執行各項規章制度
“世界上秀的管理在軍隊”,究其原因,是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì),比如強烈的`使命感、榮譽(yù)感、責任感以及敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、精業(yè)的團隊精神等,都是企業(yè)的一筆寶貴財富。軍事化管理是我們企業(yè)的優(yōu)秀管理理念,要規范的不僅是各崗位的工作標準,也要規范員工的行為標準,長(cháng)期堅持,員工就會(huì )在潛移默化中改掉長(cháng)期積累的不良習慣,個(gè)人素質(zhì)也會(huì )不斷提高,并將大大增強企業(yè)的凝聚力。
領(lǐng)導多次在會(huì )議上強調軍事化管理的成敗主要在班組內,博覽苑又是一個(gè)對外窗口,職工精神面貌與素養直接關(guān)系到企業(yè)的對外形象。因此要求在我們平時(shí)做的每一件事都要踐行軍事化管理,吃飯、會(huì )議、走路無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現軍事化管理。
在制度執行方面有些職工還是不能對自己嚴格要求,做工作的標準偏低,不能用發(fā)散的思維方式處理問(wèn)題,在工作中缺少迎難而上的勇氣,因此從10月份起利用班前班后會(huì )學(xué)習《職工日常行為守則》,讓職工從思想上知道什么是違章,什么是違紀,從思想上杜絕習慣性違章。領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō):在工作中要做到凡是重要工作,必須要做計劃;凡是計劃,必須要量化;凡是量化,必須按時(shí)完成;凡是完成,必須要提交結果;是不能提交結果,都必須做出合理解釋;凡是不能做出合理解釋?zhuān)急仨毥邮軕土P。
三、班組安全建設
博覽苑運行已有三年之久,部分設施設備也進(jìn)入疲勞期,針對礦井支護區木樁腐爛脫落,班組組織人員在礦區技術(shù)人員的協(xié)助下進(jìn)行整改,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交派的任務(wù),并且達到預期效果。
不定期對礦井危險源進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,班組解決不了的及時(shí)匯報車(chē)間。進(jìn)入冬季對道路交通安全再三強調,做到人人講安全,事事要安全,處處保安全。
四、自身存在的不足及明年打算
班組工作中自身還有一定的欠缺,在班組建設上主要還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
1、對職工的教育監管不到位,未能對職工的思想動(dòng)態(tài)做正面引導,從而使職工犯下大錯,做了損害企業(yè)利益的事情,損害了博覽苑的聲譽(yù)。在今后的工作中加強與職工的溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài),知道職工在想什么、需要什么,從而傳遞正能量。
2、做事的用心程度不夠,標準、執行力偏低。在這一點(diǎn)上領(lǐng)導也經(jīng)常教育我做事情要把事情分析透徹在去做,做事不能虎頭蛇尾,而在以往領(lǐng)導安排班組的工作往往是被執行到一定程度就沒(méi)有回應了,在這一點(diǎn)今后一定會(huì )加強自身修養,做到“沒(méi)有借口完美執行”。
3、自身業(yè)務(wù)水平還需繼續學(xué)習。領(lǐng)導多次強調董事長(cháng)的話(huà):“要向書(shū)本學(xué)習,要向身邊的人學(xué)習!苯衲臧嘟M剛接手礦井體驗區和實(shí)景展示區我的很多經(jīng)驗都空白,經(jīng)過(guò)半年的磨合雖有一定的了解,但是還是能感覺(jué)在設備維修時(shí)自己知識的匱乏,這就需要今后更加努力學(xué)習,通過(guò)書(shū)本、網(wǎng)絡(luò )以及身邊的同事學(xué)習。對博覽苑內的設備工作原理啃透、吃透,讓自己從了解到精通一個(gè)質(zhì)的轉變。
展望20xx年,我會(huì )以新的姿態(tài)做好本職工作的同時(shí),帶領(lǐng)班組踐行企業(yè)文化,管好班組內的人、物,安全常抓不懈做好領(lǐng)導的好助手、好參謀。有句老話(huà)叫:“打鐵還需自身硬”,在實(shí)踐中思考,在思考后實(shí)踐,提高自我,超越自
我,我堅信,自己的人生歷程將因來(lái)到中礦而放出異彩。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文3
一年來(lái),我社區認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責,任制建立完善安全生產(chǎn)管理機制,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現一年來(lái)的.主要工作總結如下:
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,逐步建立長(cháng)效管理機制。
堅持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機團單位召開(kāi)消防安全生產(chǎn)會(huì )議,認真分析安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節,提出切實(shí)對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個(gè)體商戶(hù)簽定《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》,落實(shí)社區企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責任人,加強監督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責任落實(shí)。
二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。
今年來(lái),通過(guò)宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫(huà)等形式,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間,發(fā)放各類(lèi)安全知識宣傳資料600多份,通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強機團單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認識,促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。
三、全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認真做好重大節前大檢查,今年來(lái),我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查,發(fā)現一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門(mén)進(jìn)行處理。
一年來(lái),我社區對安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的,我們決心一如既往,繼續做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)意識和責任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文4
根據中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,為進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)管理,防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全,公司認真開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí),并對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行以下總結:
一、加強領(lǐng)導,高度重視汛期安全生產(chǎn)工作
公司領(lǐng)導高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好,針對項目部汛期安全生產(chǎn)狀況,專(zhuān)門(mén)研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求,成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,針對災害性極端天氣情況,要做到早部署、早安排、早行動(dòng)、早預防,確保各項工作措施的有效落實(shí),確保汛期安全生產(chǎn)。
二、做好汛期重點(diǎn)環(huán)節的隱患排查工作
。ㄒ唬└黜椖坎块_(kāi)展一次全面的安全大檢查,對檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊,對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監控。
。ǘ┩瑫r(shí)要采取有針對性的'防護措施,有效防范地質(zhì)災害和極端天氣引發(fā)的各類(lèi)事故及財產(chǎn)損失。
。ㄈ┘訌娛┕がF場(chǎng)的防災保護工作,特別是要掌握深基坑、管溝(槽)等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況,以及起重機械的基礎穩固情況及防風(fēng)裝置情況,遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí),要按規定停止高空作業(yè)。
三、完善應急預案,落實(shí)防范措施工作
各項目部進(jìn)一步增強大局意識和責任意識,高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作,成立搶險工作領(lǐng)導小組,落實(shí)防范措施。在項目部開(kāi)展了預案學(xué)習活動(dòng),結合項目的實(shí)際情況,對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對查出的問(wèn)題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認真落實(shí)防汛物料號備和搶險隊伍組建,明確主要負責人,適時(shí)進(jìn)行搶險演練,增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育,提高人民群眾安全意識
各項目部積極開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,通過(guò)開(kāi)設宣傳欄、張貼宣傳標語(yǔ)、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式,廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識,加強對汛期易引發(fā)的各種災害的認識,切實(shí)提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
。ㄒ唬┱J真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報制度,建立健全災情速報制度,保障緊急情況信息報送渠道暢通。
。ǘ┌磿r(shí)與氣象部門(mén)的聯(lián)系,密切掌握雨情,認真分析天氣變化形勢。
。ㄈ┏霈F較大汛情時(shí),主要領(lǐng)導親自上崗值班,掌握動(dòng)態(tài),靠前指揮,做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時(shí)上報。
六、加強汛期安全生產(chǎn)的監督檢查工作
負有安全生產(chǎn)監督責任的部門(mén)切實(shí)履行職責,加強監督檢查,做好項目施工現場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所重要環(huán)節的安全生產(chǎn)檢查和監管,督
促各項目部落實(shí)防洪搶險的各項措施和要求,落實(shí)好財力、物力分配,及時(shí)解決處理防汛工作中出現的矛盾和問(wèn)題,確保責任到人、措施到位、科學(xué)防范,認真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)給予解決,確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩定。
七、存在的問(wèn)題及下步計劃
。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節:一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理,防汛意識有所淡薄,缺乏防汛經(jīng)驗。
。ǘ┫乱徊,公司將認真吸取經(jīng)驗和不足,著(zhù)力做好幾個(gè)方面工作:
。1)做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想,積極做好防汛工作準備,落實(shí)好防汛物資,及時(shí)關(guān)注雨晴變化,及時(shí)做好相關(guān)應對工作。
。2)進(jìn)一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作,在總結相關(guān)經(jīng)驗和教訓的基礎上,進(jìn)一步修訂完善防汛應急預案,提高預案的可操作性和實(shí)戰性。
。3)切實(shí)做好搶險隊伍建設。要繼續加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練,積極開(kāi)展防汛演練,切實(shí)提高防汛實(shí)戰能力,確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂得上、打得贏(yíng)。
通過(guò)開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作,公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患,建立了安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制,確保了汛期人民群
眾的生命財產(chǎn)安全,提高了公司應對處理汛期出現重大問(wèn)題的能力,確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢,穩定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文5
我院20xx年安全生產(chǎn)工作在上級部門(mén)的關(guān)懷下,在院領(lǐng)導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關(guān)法律法規、文件制度的要求,結合我院安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展情況,總結如下:
一、建立健全機構,落實(shí)責任
1、為實(shí)現安全生產(chǎn)工作考核“四個(gè)為零”的目標,我院全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制,實(shí)施“一崗雙責”,安全生產(chǎn)目標責任書(shū)逐級簽訂,層層抓落實(shí),簽訂率達100%。
2、依照相關(guān)法律法規的要求,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,結合我院實(shí)際,我院成立了以武聲國院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作小組,進(jìn)一步修改和完善了我院應對火災、長(cháng)時(shí)間停水停電、水源污染等安全生產(chǎn)事故的應急預案,確保了安全生產(chǎn)管理工作的規范、全面、深入開(kāi)展。
3、建立我院安全生產(chǎn)工作制度,狠抓落實(shí),納入院職工年度考核,作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。
二、認真開(kāi)展思想教育,做好理論培訓
1、院領(lǐng)導及時(shí)傳達和貫徹上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要文件和會(huì )議精神,定期為我院職工開(kāi)展思想教育工作,時(shí)刻告誡院職工安全生產(chǎn)工作的重要性,讓我院職工對安全生產(chǎn)工作的意識進(jìn)一步升華。
2、我院把安全生產(chǎn)工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開(kāi)我院的安全生產(chǎn)工作會(huì )議,及時(shí)研究安全生產(chǎn)工作;領(lǐng)導親自檢查工作開(kāi)展情況,相關(guān)負責人按時(shí)作出工作總結,以便及時(shí)調整工作重點(diǎn),避免走進(jìn)工作誤區。
3、認真做好了一年兩次的安全生產(chǎn)技能培訓工作,要求我院熟知安全生產(chǎn)事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產(chǎn)大事故能積極逐級上報,對嚴重安全事故能在上報的同時(shí),積極采取補救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類(lèi)特種作業(yè)人員安全培訓考試合格率為100%,并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。
三、加大宣傳,積極開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
1、我院精心組織了“安全生產(chǎn)月”、“11.9”防火安全宣傳等活動(dòng)的開(kāi)展,活動(dòng)有記錄,并認真做好工作總結,在安全生產(chǎn)會(huì )議上與其他科室一起交流活動(dòng)經(jīng)驗、分享活動(dòng)成果。
2、結合我院實(shí)際加大宣傳力度,充分發(fā)揮村衛生院的基層作用,使安全生產(chǎn)工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家戶(hù)戶(hù);充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用,讓我院黨員時(shí)刻警醒自己的發(fā)展方向,不忘自己的使命,增強黨員的社會(huì )責任感。
3、安全生產(chǎn)工作小組在周邊學(xué)校與學(xué)校一起積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹(shù)立中小學(xué)生安全用水、用電的觀(guān)念;向中小學(xué)生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關(guān)的知識,引導中小學(xué)從小生養成安全用火的`習慣。
四、繼續堅持預防為主方針,認真落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作
1、我院繼續堅持預防為主的方針,完成院安全生產(chǎn)事故“四個(gè)為零”的考核目標,同時(shí)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作研究會(huì )議,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路,創(chuàng )新我院安全生產(chǎn)工作的方式和方法,努力打開(kāi)我院安全生產(chǎn)工作的新局面。
2、按照畢節市衛生局的文件要求,有針對性地制定安全生產(chǎn)檢查工作方案,抓好定期檢查和重點(diǎn)抽查,完成全年4次安全生產(chǎn)大檢查的目標,對檢查出的問(wèn)題認真做了自查整改報告,安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結,制定下一步安全生產(chǎn)工作的計劃及實(shí)施方案,通過(guò)不斷的總結工作使得院安全生產(chǎn)工作不斷進(jìn)步,我院安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。
五、積極配合上級工作,努力完成任務(wù)要求
我院相關(guān)負責安全生產(chǎn)工作人員按規定準時(shí)上報安全生產(chǎn)工作信息、隱患排查情況,按要求報送報表資料,圓滿(mǎn)完成專(zhuān)項整治和臨時(shí)交辦的各項任務(wù),并積極配合相關(guān)部門(mén)參加事故調查,有針對性地采取防范措施,預防同類(lèi)事件的發(fā)生,本年度我院安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
六、不驕不躁,沉著(zhù)冷靜實(shí)施下一年工作
雖然今年我院的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效,但武聲國院長(cháng)告誡我院職工要不驕不躁,認真總結今年安全生產(chǎn)工作的工作經(jīng)驗、思路和方式方法,把今年安全生產(chǎn)工作中有用的東西繼續運用到下一年的安全生產(chǎn)工作當中去,對做得不太合格的方面要認真反省,力爭下一年全面解決狀況,相關(guān)工作小組要結合下一年的工作目標,認真之地20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、實(shí)施方案和考核目標,希望20xx年安全生產(chǎn)工作能更上一個(gè)新臺階。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文6
20xx年,我在公司及生產(chǎn)部門(mén)在各級部門(mén)領(lǐng)導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,現場(chǎng)管理來(lái)增強員工的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。
一、增強員工安全生產(chǎn)意識
只要員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規程,自覺(jué)維護自身的生命安全,才能實(shí)現安全生產(chǎn)。對員工安全意識的'培養、強化,從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規程及可能出現的傷害對一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓。在培訓過(guò)程中還根據企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式不拘一格,安全活動(dòng)月、班前班后會(huì )、安全例會(huì )、案例分析會(huì )、安全墻報、安全簡(jiǎn)訊等。
其次,安全工作中還從側面進(jìn)行引導,將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸!庇^(guān)念,使員工發(fā)自?xún)刃牡闹匾暼松戆踩,重視安全生產(chǎn),實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓,建立完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應知應會(huì )等通用知識編寫(xiě)教材,組織學(xué)習、考評,務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對不同崗位所涉及的專(zhuān)項安全知識培訓,以實(shí)際操作培訓為主。對重大危險源,組織開(kāi)展事故預防及應急演練,并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內容進(jìn)行經(jīng)常性培訓教育。
車(chē)間(班組)定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng),來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(dòng)(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應知應會(huì )下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。
為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來(lái),由他們自上而下推動(dòng),安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導掛帥的兼職安全管理委員會(huì ),形成公司、車(chē)間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò ),下屬各級層的安全工作統一納入監管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文7
20xx年,我村安委會(huì )在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,堅持安全發(fā)展預防為主的原則,通過(guò)安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制。由村委主任負責,將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標考核內容,并進(jìn)行嚴格考核。
2、簽訂責任書(shū)。村與各企業(yè)層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。今年以來(lái)村與所企業(yè)簽訂責任書(shū)43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的.原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及食品衛生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項社會(huì )性的系統工程,需要社會(huì )、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦,街道安監辦等部門(mén)通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),六月份結合宣傳月活動(dòng)我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期,參加人數300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查,及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每年開(kāi)始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內容之一。節假日及高季節到來(lái)前,我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠(chǎng)區面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。
今后,我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文8
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái),根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求,加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度,深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著(zhù)的成效,使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了安監辦公室,配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,聯(lián)社一把手負總責,各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門(mén)分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況:
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室,負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作,9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:
今年上半年,根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,聯(lián)社按照責任分工,開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負責人安全管理水平低,給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專(zhuān)人抓,今年以來(lái),供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū),目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的`工作打算:
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。
按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理,配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
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