安全生產(chǎn)班組事跡材料
在學(xué)習、工作或生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料，肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧，事跡材料可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。一般事跡材料是怎么起草的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)班組事跡材料，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)班組事跡材料1
分公司安全生產(chǎn)班組自成立以來(lái)，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，該班組自20xx年4月至今，共68個(gè)月份零傷亡事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、安全方面
該班組認真學(xué)習落實(shí)各項規章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則。加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實(shí)際情況，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì )安全”的技能，突出履行“我管安全”的`責任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。在班組各成員的認真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，沒(méi)有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。
二、生產(chǎn)方面
我們提倡“管生產(chǎn)，必管安全”的原則。建立每日班前安全生產(chǎn)例會(huì )，增強職工的安全意識，從而體現了安全生產(chǎn)，質(zhì)量保證的統一性。推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責” 的管理理念，在現場(chǎng)實(shí)行分片負責，協(xié)調把關(guān)的管理辦法，做到設備到人，質(zhì)量責任到人。我們特派專(zhuān)職化驗員進(jìn)行質(zhì)量監控，確保石灰 1
石的質(zhì)量。實(shí)行晚飯后管理人員溝通會(huì )制度，對當天的生產(chǎn)工作進(jìn)行溝通討論，對現場(chǎng)出現問(wèn)題進(jìn)行分析總結，以及對第二天的工作進(jìn)行布署。由于采取了嚴格的管理，杜絕了質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現象，全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班加強對本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng )造良好的社會(huì )風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
過(guò)去的一年里，該班組強化自身建設，嚴明勞動(dòng)紀律，建立健全考核機制，積極組織本組職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強，為分公司職工樹(shù)立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發(fā)揚特別能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個(gè)新的臺階。
安全生產(chǎn)班組事跡材料2
我隊xxx班組自成立以來(lái)，在工作上積極進(jìn)取，表現良好，班組職工團結合作，齊力奮進(jìn)。今年以來(lái)，在隊委領(lǐng)導下，遵章守紀，和諧團結。全年進(jìn)尺占全隊進(jìn)尺的39%，無(wú)任何輕傷事故。
一、 學(xué)習方面
xxx班組職工積極參加隊各項會(huì )議，認真學(xué)習隊組制定的安全措施和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規。在周三培訓方面，表現良好，學(xué)習努力，及時(shí)、準確地理解和吃透技術(shù)員輔導的培訓內容，在隊長(cháng)、書(shū)記關(guān)于培訓內容的檢查中，表現出色。在領(lǐng)會(huì )隊組會(huì )議內容的基礎上，該班組職工總結自身體會(huì )，充分交流，思想穩定，職工沒(méi)有出現不良情緒和矛盾糾紛。
二、 出勤方面
該班組今年各月份出勤率都較高，很好地滿(mǎn)足了隊組生產(chǎn)組織的.需要。從隊組這個(gè)大局著(zhù)想，本著(zhù)“隊組的事就是大事”的觀(guān)念，積極配合隊組工作，多次得到隊組干部的肯定。
三、 質(zhì)量標準化方面
該班組在質(zhì)量標準化上，嚴格要求，精益求精。無(wú)論是掘進(jìn)成型還是支護質(zhì)量，都遠小于規定要求。他們在這方面下了很多功夫，下班后還相互討論，向別人學(xué)習討教，并積極總結經(jīng)驗，及時(shí)吸取教訓，
不斷提高技能水平，在全隊三個(gè)生產(chǎn)班組中表現突出。在工作中，不管迎頭條件多么艱苦，他們始終堅守質(zhì)量標準化的底線(xiàn)，在隊里起著(zhù)模范帶頭的作用，有效地提高了我隊攻堅克難的能力。
四、 隱患排查方面
該班組高度樹(shù)立“隱患即事故”的觀(guān)念，在工作中規范操作，遵章守紀。努力克服懶散情緒，對于出現的隱患，及時(shí)處理，保證工作面無(wú)隱患。對于班組中的落后份子，班組長(cháng)積極帶領(lǐng)大家對其進(jìn)行針對性的幫助，使其趕上大家的步伐。
該班組積極配合隊組“雙建設雙達標”活動(dòng)，充分利用這次機會(huì )，加強班組自身建設，取得了良好的效果，有效發(fā)揮了班組在安全、質(zhì)量管理、現場(chǎng)操作、材料管理中的作用。該班組工資分配合理，職工間和睦相處。在工作中始終堅持安全第一的方針，并把方針政策落到實(shí)處，執行到底。一年來(lái)，無(wú)一起輕傷事故，杜絕了碰皮碰手的事情。為我隊的的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻，是我隊安全生產(chǎn)的模范班組。
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