車(chē)間現場(chǎng)檢查總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)間現場(chǎng)檢查總結,歡迎閱讀與收藏。
為切實(shí)做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作,在穩定日常安全生產(chǎn)工作的基礎上,我車(chē)間從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實(shí),扎實(shí)的開(kāi)展了各項工作,
現將2月份工作總結如下:
一、嚴格執行安全例會(huì )制度。
1、針對“春節”“元宵節”期間,職工思想麻痹,安全意識放松的情況,堅持“過(guò)節不減會(huì )”,及時(shí)傳達上級文件指示和安全理念到每一位員工。
2、在例會(huì )上,針對春節期間突降大雪,車(chē)間領(lǐng)導多次強調員工上下班途中的安全問(wèn)題,提醒員工做好防范措施,彰顯車(chē)間安全工作的`人性化、細致化。
二、員工安全培訓教育。2月x日——2月x日,車(chē)間陳主任對全體員工進(jìn)行了一次“崗位安全操作規程”培訓,此次培訓涵蓋了我車(chē)間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位,通過(guò)培訓提高了員工的安全意識和操作技能。
三、隱患排查及整改。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度,以“零容忍”態(tài)度對待各類(lèi)隱患,并逐步實(shí)施隱患問(wèn)責制。 到目前為止共排查出隱患 3 項,整改隱患 3 項,整改率100%,
四、為配合”清剿火患“活動(dòng),落實(shí)“四懂四會(huì )”,我車(chē)間制定了防火制度及防火措施,并更換了一批不達標的滅火器。
五、2月x日,車(chē)間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”模擬演練,提高了員工的現場(chǎng)應急處置能力。
六、工作中存在的不足。個(gè)別員工思想認識不夠、行為不夠規范,班組“雙指雙述”、“手指口述”執行不夠到位,事故應急演練中存在員工相互配合不默契等現象,今后將積極改進(jìn)。
七、下步打算。
1、3月份,我車(chē)間將積極響應公司開(kāi)展的“抓開(kāi)局、打基礎、實(shí)現首季安全無(wú)事故”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)責任,落實(shí)好防范措施,確保一季度最后一個(gè)月安全生產(chǎn)穩定。
2、積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法,促進(jìn)現場(chǎng)管理從粗放型管理向精益化管理轉變。
3、發(fā)動(dòng)各級管理人員狠查“三違”,杜絕習慣性違章。
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