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人才市場(chǎng)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的人才市場(chǎng)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人才市場(chǎng)工作總結1
XX年，在人管辦領(lǐng)導班子以及L部長(cháng)的指揮和支持下，本人圓滿(mǎn)地完成了所負責XX人事代理、人才派遣、大中專(zhuān)院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶(hù)、等各項工作�，F將部門(mén)的一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、業(yè)務(wù)完成情況。
在龍部長(cháng)的代理下，全部門(mén)同事的積極配合下，到旅專(zhuān)、理工大學(xué)、醫學(xué)院、師專(zhuān)辦理市外生源畢業(yè)生人事代理XX人；XX年新開(kāi)發(fā)新集代單位XX家，派遣單位XX家，新增87派遣員工；XX次派遣員工的崗前培訓。
二、業(yè)務(wù)提升方面。
積極人管辦XX的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，今年到區人才市場(chǎng)跟班學(xué)習各項業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認可以及領(lǐng)導的好評。
三、工作亮點(diǎn)。
外聯(lián)培訓部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門(mén)，它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶(hù)辦理、SYB創(chuàng )業(yè)培訓等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門(mén)，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓部在龍部長(cháng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著(zhù)的成果。
（一）在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng )新”。
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門(mén)宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門(mén)在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的業(yè)務(wù)壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
（二）在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”。
在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統的多家走訪(fǎng)、上門(mén)宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì )各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
（三）“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
在人才派遣方面，新增XX荔浦農村合作銀行、XX平樂(lè )農村合作銀行、XX永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。
（四）在內部管理的'方面繼續“完善”管理。
今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進(jìn)一步完善檔案的規范管理，配備了一個(gè)能容納XX份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線(xiàn)監控設備，和完善部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶(hù)籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節都做到嚴格管理，對以前的遺留問(wèn)題，從不推諉，一旦發(fā)現立即處理，并要求部門(mén)人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱(chēng)管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫院上門(mén)辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶(hù)座談會(huì )上對我部門(mén)工作表示了肯定。
四、XX年工作的打算。
�。ㄒ唬┘訌姴块T(mén)的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
�。ǘ┨崆白龊肵X年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取XX年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破；
�。ㄈ┱J真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。
�。ㄋ模┰俅未_認做好XX年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門(mén)業(yè)務(wù)內容，減輕現場(chǎng)辦公的壓力。
人才市場(chǎng)工作總結2
接手甘肅省高新技術(shù)人才市場(chǎng)蘭州商學(xué)院兼職宣傳員前后已有近半年的時(shí)間，回首自己的這段路卻是有著(zhù)不少的感慨。
接手工作到現在應該最好只能說(shuō)是好壞參半，因為一開(kāi)始第一次就賣(mài)出了一百多張的驕人成績(jì)，然而到后來(lái)卻是不斷降低，至最后一次便創(chuàng )造了人才市場(chǎng)的最低記錄零張。
從金錢(qián)上說(shuō)盡管零記錄也損失不了啥，但是站在個(gè)人的發(fā)展上這卻是一個(gè)大大的失敗。這次的.失敗盡管有著(zhù)客觀(guān)原因：商學(xué)院的畢業(yè)生只有很少的一部分歸了校；海報的數量只有兩張，剛剛貼出去便被覆蓋了。但是更主要的是自己的原因，借口畢業(yè)生的未到而不太積極主動(dòng)宣傳此次招聘會(huì )。
失敗的已經(jīng)過(guò)去無(wú)可挽回，但失敗后卻深深的烙下了失敗的陰影，感觸到了失敗的真正原因，這一次跌倒了，真的是跌倒了。從跌倒的地方站起來(lái)，站起來(lái)飛揚才是人生的積極狀態(tài)。
汲取失敗的教訓，回眸成功的經(jīng)驗，下一學(xué)期的計劃早已規劃入了腦際。主要從以下一些新方式上采取突破：
首先，根據商學(xué)院校園環(huán)境的特殊，在人流的絕對集中區地下通道口放置宣傳板，進(jìn)行有效而特殊的宣傳。
其次，預計采取開(kāi)展關(guān)于人才市場(chǎng)的宣傳活動(dòng)，集中宣傳相關(guān)信息。（組織校團委大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐服務(wù)中心的成員參觀(guān)人才市場(chǎng)招聘會(huì )，感悟后舉辦宣傳活動(dòng)宣傳招聘會(huì )的相關(guān)內容）
最后，借助學(xué)校一年一度的模擬招聘會(huì )，介紹人才市場(chǎng)與往屆模擬招聘會(huì )舉辦組織聯(lián)手舉辦，進(jìn)而真正性的擴大宣傳力度與實(shí)質(zhì)影響力，從而使人才市場(chǎng)招聘會(huì )活動(dòng)達到廣范圍的真正被認可與接納。
人才市場(chǎng)工作總結3
20xx年，在人管辦領(lǐng)導班子以及L部長(cháng)的指揮和支持下，本人圓滿(mǎn)地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專(zhuān)院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶(hù)、等各項工作�，F將部門(mén)的一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、業(yè)務(wù)完成情況（截止20xx年12月22日）
在龍部長(cháng)的代理下，全部門(mén)同事的積極配合下，到旅專(zhuān)、理工大學(xué)、醫學(xué)院、師專(zhuān)辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；20xx年新開(kāi)發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓。二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，今年到區人才市場(chǎng)跟班學(xué)習各項業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認可以及領(lǐng)導的好評。
二、工作亮點(diǎn)
外聯(lián)培訓部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門(mén)，它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶(hù)辦理、SYB創(chuàng )業(yè)培訓等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門(mén)，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓
部在龍部長(cháng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著(zhù)的成果。
�。ㄒ唬┰诟咝．厴I(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng )新”
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門(mén)宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門(mén)在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的業(yè)務(wù)壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的.相關(guān)手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
�。ǘ┰陂_(kāi)發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”
在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統的多家走訪(fǎng)、上門(mén)宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì )各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
�。ㄈ靶掳l(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂(lè )農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓的“心服
務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。（四）在內部管理的方面繼續“完善”管理
今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進(jìn)一步完善檔案的規范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線(xiàn)監控設備，和完善部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶(hù)籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節都做到嚴格管理，對以前的遺留問(wèn)題，從不推諉，一旦發(fā)現立即處理，并要求部門(mén)人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱(chēng)管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫院上門(mén)辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶(hù)座談會(huì )上對我部門(mén)工作表示了肯定。
三、20xx年工作的打算
�。ㄒ唬┘訌姴块T(mén)的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
�。ǘ┨崆白龊�20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破；
�。ㄈ┱J真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門(mén)業(yè)務(wù)內容，減輕現場(chǎng)辦公的壓力。
人才市場(chǎng)工作總結4
一、20xx年主要工作情況
(一)認真做好干部調配和人才引進(jìn)工作。
1—11月，共辦理人員調動(dòng)xxx人。其中市外調入xx人，調出xxx人，市內調動(dòng)xxx人，調入省直單位xx人，均做到認真審核材料，嚴格調配程序，及時(shí)辦理調動(dòng)手續等。
(二)認真做好公務(wù)員考試錄用和事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員工作。
1—11月，共組織公開(kāi)招考x次，其中公務(wù)員錄用考試x次，事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局XX稽查隊)，計劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務(wù)員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名)，共有xx人報考。均認真制定簡(jiǎn)章，組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節工作，確�？荚嚬_(kāi)、公平、公正，受到社會(huì )好評。
此外，辦理20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續xxx人，其中公務(wù)員xx人，事業(yè)單位工作人員(教育衛生)xxx人。辦理審計局機構改革人員分流遺留問(wèn)題x人，其中安置x人，辭職x人。
(三)積極做好大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導和服務(wù)工作。
一是搞好調查研究，了解畢業(yè)生需求情況。據統計，20xx年全市共有xx個(gè)單位計劃需求畢業(yè)生xxx人，其中研究生xx人，本科生xxx人，專(zhuān)科生xxx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢(xún)和宣傳工作。抽調專(zhuān)人負責畢業(yè)生政策咨詢(xún)工作，印制和張貼有關(guān)資料，還通過(guò)XX人才網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。三是認真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實(shí)工作單位的，按有關(guān)規定及時(shí)辦理報到介紹或人事代理手續;未落實(shí)工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務(wù)。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續xxx人，待就業(yè)登記xxx人，轉正定級xxx人，戶(hù)口代管xxx人，出具相關(guān)證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進(jìn)行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實(shí)畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續xxx人，學(xué)歷認證xxx人。六是做好畢業(yè)生見(jiàn)習基地調查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見(jiàn)習基地單位xx個(gè)，其中具備條件xx個(gè)，不具備條件的xx個(gè)。
(四)積極做好現場(chǎng)人才交流會(huì )和網(wǎng)上人才招聘會(huì )工作。
1—11月，共舉辦人才交流會(huì )xxx場(chǎng)次，其中大型人才交流會(huì )xx場(chǎng)次，與去年相比有新的突破。進(jìn)場(chǎng)單位xxx多家次，提供崗位xxxx多個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職xx萬(wàn)多人次。均認真組織，確保安全。今年7月，XX人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實(shí)現了人才信息資源共享，提升了XX人才網(wǎng)的品位。1—11月，上網(wǎng)招聘單位xxx多家次，上網(wǎng)求職xxx萬(wàn)人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位xxx家次，發(fā)展企業(yè)會(huì )員xx家。
(五)認真做好人才派遣工作。
1—11月，新辦人才派遣xx人，代發(fā)工資xx人�，F有人才派遣人員xxx人，其中辦理派遣手續xxx人，其他人員xxx人。并成立了XX匯才人力資源開(kāi)發(fā)有限責任公司。
(六)認真做好人才培訓工作。
我們結合公務(wù)員招考工作，為提高XX考生的`整體水平，共舉辦考試面試培訓班xx期，參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人，考生面試輔導班x期xx人，考官面試培訓班xx期xx人。
(七)積極做好黨支部建設工作。
1—11月，共辦理黨員組織關(guān)系接轉手續xx人次，討論預備黨員轉正xx人。
二、20xx年工作思路和工作計劃
(一)做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
(二)搞好畢業(yè)生見(jiàn)習基地調研工作，爭取市財政支持，為畢業(yè)生見(jiàn)習基地建立提供經(jīng)費保障。
(三)做好選派畢業(yè)生到基層進(jìn)行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助他們解決工作生活中存在的實(shí)際困難。
(四)加強畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作，加強現場(chǎng)人才交流會(huì )和網(wǎng)上人才招聘會(huì )的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。
(六)做好明年XX人才引進(jìn)和畢業(yè)生需求計劃調查摸底工作，及時(shí)地組織有關(guān)單位赴省內外開(kāi)展招聘急需緊缺人才工作活動(dòng)。
(七)努力開(kāi)展勞務(wù)輸入工作，拓展人才服務(wù)工作。XX市近年來(lái)引進(jìn)一大批企業(yè)，但我市技術(shù)工人和勞務(wù)人員還不能滿(mǎn)足用工單位的需要，在新的一年里，計劃組織用工單位赴XX或市外開(kāi)展招聘活動(dòng)，為用人單位提供人力資源保障。
(八)積極開(kāi)展培訓工作。除努力做好公務(wù)員和事業(yè)單位招考考前培訓之外，努力開(kāi)展社會(huì )性培訓業(yè)務(wù)，如職稱(chēng)計算機培訓和外語(yǔ)培訓等，力爭在培訓業(yè)務(wù)上有所突破。
(九)積極探索人才派遣工作，搞好調研和政策宣傳，爭取人才派遣逐步為機關(guān)、企事業(yè)單位和人才所接受。
人才市場(chǎng)工作總結5
一年來(lái)，行政部在局領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的直接領(lǐng)導、關(guān)懷和幫助下，在各部門(mén)的協(xié)助和本部門(mén)工作人員的共同努力下，行政部的工作開(kāi)展得井井有條，圓滿(mǎn)完成年初制定的計劃，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、加強財務(wù)和票據管理工作。嚴格遵守財務(wù)制度，做好單位一年來(lái)的財務(wù)收支工作。每月都能及時(shí)把當月的收支情況匯報給中心領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時(shí)了解和掌握單位的收支情況，堅持做到日清月結，每月收支平衡，按期做好月報表和納稅工作，為單位的開(kāi)支提供準確數據。經(jīng)常與財政局聯(lián)系，使中心辦公費用及時(shí)下?lián)�，確保工作正常開(kāi)展，保證了業(yè)務(wù)正常開(kāi)支。此外，還加強了票據的管理工作。領(lǐng)用票據時(shí)必須將上一本票據交回注銷(xiāo)，才允許領(lǐng)用新票據，原則上每次只能領(lǐng)用一本，有效止了票據用完不及時(shí)上交和丟失現象，而且規定票據管理人員必須每月與會(huì )計對票據帳，有效控制了出納多記和少記帳現象以及票據遺漏現象，今年來(lái)無(wú)票據短缺和丟失現象發(fā)生。
2、做好辦公用品的購買(mǎi)、保管和領(lǐng)用工作。為了保障各部門(mén)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，我們每月都向各部門(mén)了解所需的辦公用品，根據各部門(mén)所列清單及時(shí)購買(mǎi)和提供。如遇特特殊情況需馬上購買(mǎi)的，我們隨時(shí)購買(mǎi)，及時(shí)解決。每次領(lǐng)用辦公用品都認真做好物品的使用登記手續。
3、搞好單位福利工作。今年調出入人員較多，每次都能及時(shí)為相關(guān)人員辦理社保、公積金等轉移手續。
4、及時(shí)核定調資工作，認真做好單位各類(lèi)統計和證照的年審工作。對需調整工資的'同志能及時(shí)核定審批，并按期發(fā)放。做好一年一度的工資統計、干部統計及本單位相關(guān)統計工作，按時(shí)辦理單位各類(lèi)證照的換證及年檢手續。
二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。
1、完善單位各項規章制度，使各項工作逐步走向制度化和規范化。
2、認真完成本單位工作計劃的工作總結，做好相關(guān)文字材料的整理工作。
3、處理各種文件和做好上傳下達工作。做到當天的文件盡量當天處理好。需呈報領(lǐng)導審閱的能及時(shí)轉送，并分類(lèi)歸檔保存。為了做好上傳下達工作備有專(zhuān)用的電話(huà)記錄本，以便及時(shí)、準確地傳達上級通知。一年來(lái)沒(méi)有過(guò)由于錯傳、漏傳和誤傳現象，使單位領(lǐng)導能及時(shí)、準確地掌握上級下達的各種通知和文件精神。
三、做好信件、檔案的收發(fā)和報刊雜志的管理工作。
按時(shí)做好單位信件的收發(fā)及簽領(lǐng)，檔案的收寄及轉交工作。每天做好報紙的分發(fā)、雜志的歸類(lèi)保存，使各類(lèi)報刊雜志井井有條。年底做好明年報紙雜志的征訂工作。
四、認真做好綜合協(xié)調工作。
行政部是一個(gè)綜合協(xié)調的部門(mén)，在工作上既要考慮各部的實(shí)際情況，又要顧全整個(gè)中心工作，使各個(gè)部門(mén)分工不分家。一年來(lái)，行政部能從中心工作出發(fā)，積極主動(dòng)協(xié)調好各部門(mén)工作，確保中心各項工作能順利完成。
行政部一年來(lái)還積級協(xié)助各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，如：協(xié)助各部門(mén)印制各類(lèi)表格，負責各部門(mén)及本單位各種材料的文印工作，協(xié)助交流部負責周五及大型交流會(huì )入場(chǎng)的出售及材料的復印工作等。
五、存在問(wèn)題是，在工作協(xié)調上有時(shí)考慮還不夠周全。
人才市場(chǎng)工作總結6
xx年，在人管辦領(lǐng)導班子以及L部長(cháng)的指揮和支持下，本人圓滿(mǎn)地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專(zhuān)院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶(hù)、等各項工作�，F將部門(mén)的一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、 業(yè)務(wù)完成情況
在龍部長(cháng)的代理下，全部門(mén)同事的積極配合下，到旅專(zhuān)、理工大學(xué)、醫學(xué)院、師專(zhuān)辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開(kāi)發(fā)新集代單位4家 ，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。
二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，今年到區人才市場(chǎng)跟班學(xué)習各項業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認可以及領(lǐng)導的好評。
三、 工作亮點(diǎn)
外聯(lián)培訓部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門(mén)，它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶(hù)辦理、SYB創(chuàng )業(yè)培訓等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門(mén)，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓部在龍部長(cháng)的'帶領(lǐng)下，集思廣益，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著(zhù)的成果。
(一) 在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng )新”
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門(mén)宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門(mén)在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”
在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統的多家走訪(fǎng)、上門(mén)宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì )各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂(lè )農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。
(四)在內部管理的方面繼續“完善”管理
今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進(jìn)一步完善檔案的規范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線(xiàn)監控設備，和完善部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶(hù)籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節都做到嚴格管理，對以前的遺留問(wèn)題， 從不推諉，一旦發(fā)現立即處理，并要求部門(mén)人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱(chēng)管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫院上門(mén)辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶(hù)座談會(huì )上對我部門(mén)工作表示了肯定。
四、20xx年工作的打算
(一)加強部門(mén)的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;
(三)認真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門(mén)業(yè)務(wù)內容，減輕現場(chǎng)辦公的壓力。
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