學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作總結1
一年來(lái),我校堅持“強化基礎,突出重點(diǎn),步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區入手,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,按照積極拓展公開(kāi)渠道、規范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會(huì )各屆的知情權和參與權,努力在推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開(kāi)校情通報會(huì )3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開(kāi)內容200余條。
1.加強學(xué)習,不斷提高對校務(wù)公開(kāi)工作的認識。
學(xué)校領(lǐng)導集體多次學(xué)習學(xué)習市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》,并根據局校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組的意見(jiàn),擬定了學(xué)!20xx年度校務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》。學(xué)校從統一領(lǐng)導班子思想著(zhù)手,利用黨政聯(lián)席會(huì )、辦公會(huì )等多種形式,加強學(xué)習,加深理解,并在全體教職工例會(huì )中進(jìn)行了普遍宣傳,使校務(wù)公開(kāi)為廣大教職工理解和接受,在思想念上實(shí)現了“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉變,參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。許多班級針對部分家長(cháng)對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動(dòng)組織家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長(cháng)主觀(guān)意觀(guān)的原則,及時(shí)消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過(guò)《幼兒園快報》的形式,向家長(cháng)介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長(cháng)的支持。
2.大力加強對校務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導和工作機制建設。
我們堅持把制度建設作為校務(wù)公開(kāi)的一項基礎性工作來(lái)抓。
一是堅持教代會(huì )制度。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開(kāi)了教代會(huì ),孔德勇校長(cháng)作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。
二是堅持校情即時(shí)報告制。按照“誰(shuí)負責、誰(shuí)通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導,通過(guò)教師會(huì )、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時(shí)將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開(kāi)。
三是建立校務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開(kāi)工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開(kāi)制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來(lái),做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內外聘請了19務(wù)公開(kāi)監督員,強化了對校務(wù)公開(kāi)的監督工作。
3.進(jìn)一步抓好校務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。
一是財務(wù)管理公開(kāi)。包括學(xué)校財務(wù)預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設立了審查小組,由學(xué)校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會(huì )推選代表主審,召開(kāi)全校教職工大會(huì )報告審查結果并在公示欄張榜公布。實(shí)行了充分的民主,還了領(lǐng)導一個(gè)清白,給了教職工一個(gè)明白。
二是人事工作公開(kāi)。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱(chēng)評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過(guò)民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線(xiàn)教師擔任中層干部。對于新進(jìn)的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說(shuō)課評課。教師聘任、職稱(chēng)評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開(kāi)。學(xué)校制定了公開(kāi)招標評標辦法。今年以來(lái),學(xué)校在購買(mǎi)辦公筆記本電腦的招標過(guò)程中,學(xué)校紀檢委員、教師代表參與了過(guò)程的始終,學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結果和招標過(guò)程向全體教師及時(shí)公開(kāi)。
4.大力強化監督管理,推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展。
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個(gè)主題,扎實(shí)開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,在推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設工作,推動(dòng)學(xué)?焖、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監督制約,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導、民主決策,堅持“權力在陽(yáng)光下運行、過(guò)程在陽(yáng)光下運作、結果在陽(yáng)光下公開(kāi)”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價(jià)預決算等師生關(guān)注的問(wèn)題得以公開(kāi),努力構筑源頭上預防腐 敗的防線(xiàn),從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。
二是加強學(xué)校內部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )予以公開(kāi),接受社會(huì )的監督,并向全體家長(cháng)作出“正師德師、塑師表形象”十項,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營(yíng)造尊師重教良好氛圍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現上新水平。校務(wù)公開(kāi)的推行,還學(xué)校領(lǐng)導一個(gè)清白,給師生、家長(cháng)一個(gè)明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長(cháng)的關(guān)系,調動(dòng)了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內部管理體制改革的各項措施得以順利實(shí)施,在教代會(huì )上對學(xué)校領(lǐng)導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。
校務(wù)公開(kāi)工作作為學(xué)校民主管理的一個(gè)重要組成部分,在學(xué)校管理中起著(zhù)“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導和監督下,在校工會(huì )的'參與和支持下,根據上級精神,把校務(wù)公開(kāi)工作與依法治校、依規治教有機地結合起來(lái),把民主管理與規范辦學(xué)行為統一起來(lái),在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開(kāi)工作,增強民主管理力度,才能贏(yíng)得老師的支持與信賴(lài),得到家長(cháng)的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。
學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作總結2
實(shí)行校務(wù)公開(kāi),是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認識全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作的重要意義,主動(dòng)適應新形勢下社會(huì )主義民主政治建設的要求,把校務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處,努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設和教育管理的科學(xué)化、民主化,提高人民群眾對教育的滿(mǎn)意度,促進(jìn)和諧校園的構建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
1.加強領(lǐng)導
1)、思想重視,成立機構。
學(xué)校建立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設兩個(gè)小組,一是校務(wù)公開(kāi)執行小組,全面負責校務(wù)公開(kāi)工作的具體實(shí)施;二是校務(wù)公開(kāi)監督小組,全面負責校務(wù)公開(kāi)工作的監督。這兩個(gè)小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現了代表性、廣泛性。
2)、責任到人,職責分明。
學(xué)校堅持校長(cháng)負責,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制和工作機制,將推行校務(wù)公開(kāi)與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設緊密地結合起來(lái),以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組具體負責校務(wù)公開(kāi)工作,及時(shí)收集公開(kāi)內容和群眾對校務(wù)公開(kāi)結果的意見(jiàn)和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類(lèi)整理保管。并根據校長(cháng)負責制精神,規定校務(wù)公開(kāi)工作的責任范圍:
。1)校長(cháng)對校務(wù)公開(kāi)工作負總責,為第一責任人,對校務(wù)公開(kāi)工作負全面領(lǐng)導和直接領(lǐng)導責任;
。2)分管教師根據分工,對職責范圍的公開(kāi)項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務(wù)公開(kāi)制度負主要責任。
。3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開(kāi)項目負當事人責任。
2.健全制度
全面推行校務(wù)公開(kāi)需要完善的制度作保障,我們加強了校務(wù)公開(kāi)工作的制度化、規范化建設。
1)、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開(kāi),為使校務(wù)公開(kāi)工作更加及時(shí)、全面,專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了校務(wù)公開(kāi)欄,具體內容如下:
。1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規章制度等。
。2)收費欄:學(xué)校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。
。3)財務(wù)欄:財務(wù)收支情況(包括大數額的教學(xué)儀器設備采購)、教職工獎金分配等。
。4)職稱(chēng)評聘欄:教師職稱(chēng)評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
。5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。
2)、校務(wù)公開(kāi)采取事前公開(kāi)與事后公開(kāi)相結合,以事前公開(kāi)為主;固定公開(kāi)與靈活公開(kāi)相結合,以固定公開(kāi)為主;文字公開(kāi)與口頭公開(kāi)相結合,以文字公開(kāi)為主的原則。在途徑和方式上主要有通過(guò)全體教師會(huì )直接參與、設立了校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄和收費公示專(zhuān)欄、舉報電話(huà),并通過(guò)會(huì )議通報等形式進(jìn)行公開(kāi)。
3)、強化監督,加強制約是校務(wù)公開(kāi)工作取得良好成效的保證。為確保公開(kāi)工作的真實(shí)性和有效性,我們建立了校務(wù)公開(kāi)監督小組,健全了監督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權,對校務(wù)公開(kāi)進(jìn)行全方位監督,保證公開(kāi)的真實(shí)性和有效性。
3.收獲展望
實(shí)行校務(wù)公開(kāi),學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開(kāi)了,群眾心里明白,領(lǐng)導心里坦然,給群眾一個(gè)明白,還領(lǐng)導一個(gè)清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺(jué)性,增進(jìn)了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續性發(fā)展,同時(shí)提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當成自己的家。
今后,我們要繼續大力推行校務(wù)公開(kāi)制度,加強民主監督,促進(jìn)廉政建設,特別是要多摸索、多實(shí)踐,不斷完善校務(wù)公開(kāi)制度,增強校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效,切實(shí)提高學(xué)校民主管理水平,為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個(gè)新的臺階而奮斗。
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